裝訂線裝訂線PAGE2第1頁(yè)，共3頁(yè)湖南城市學(xué)院《員工招聘與素質(zhì)測(cè)評(píng)》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在企業(yè)裁員過程中，需要遵循一定的原則和方法。以下哪種裁員方式更能減少對(duì)員工和企業(yè)的負(fù)面影響？（）A.隨機(jī)裁員B.按照績(jī)效裁員C.按照年齡裁員D.大規(guī)模一次性裁員2、在人力資源管理的人員調(diào)配中，以下哪種調(diào)配方式更能充分發(fā)揮員工的優(yōu)勢(shì)和潛力？（）A.晉升調(diào)配B.平級(jí)調(diào)配C.降職調(diào)配D.臨時(shí)調(diào)配3、對(duì)于一個(gè)多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)集團(tuán)，以下哪種人力資源管控模式更能在保證集團(tuán)整體戰(zhàn)略實(shí)施的同時(shí)，發(fā)揮各子公司的自主性？（）A.集中管控模式B.分散管控模式C.戰(zhàn)略管控模式D.財(cái)務(wù)管控模式4、當(dāng)企業(yè)進(jìn)行人力資源外包時(shí)，以下哪種外包服務(wù)提供商的選擇標(biāo)準(zhǔn)更能保障服務(wù)質(zhì)量和合作效果？（）A.品牌知名度B.行業(yè)經(jīng)驗(yàn)C.服務(wù)價(jià)格D.以上都是5、以下哪個(gè)激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)通過員工對(duì)工作的挑戰(zhàn)性來激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動(dòng)機(jī)理論D.期望理論6、在企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略選擇中，以下哪種戰(zhàn)略更適合處于穩(wěn)定發(fā)展期的企業(yè)？（）A.投資戰(zhàn)略B.吸引戰(zhàn)略C.參與戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略7、薪酬管理是人力資源管理的重要組成部分。對(duì)于薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，以下哪種因素的影響相對(duì)較小？（）A.企業(yè)的盈利狀況B.員工的工作年限C.行業(yè)的平均薪酬水平D.企業(yè)所在地區(qū)的物價(jià)水平8、在員工培訓(xùn)中，培訓(xùn)需求分析是確保培訓(xùn)有效性的關(guān)鍵。以下哪種方法可以用于培訓(xùn)需求的組織分析？（）A.問卷調(diào)查B.績(jī)效評(píng)估C.面談D.觀察9、在員工培訓(xùn)中，以下哪種培訓(xùn)需求是由于員工現(xiàn)有技能水平低于工作要求而產(chǎn)生的？（）A.績(jī)效差距需求B.企業(yè)發(fā)展需求C.員工個(gè)人需求D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求10、在員工的培訓(xùn)需求分析中，以下哪種分析方法更側(cè)重于從員工的績(jī)效差距中尋找培訓(xùn)需求？（）A.績(jī)效分析法B.任務(wù)分析法C.組織分析法D.人員分析法11、企業(yè)在進(jìn)行人力資源外包決策時(shí)，以下哪種因素對(duì)于判斷是否外包以及選擇外包服務(wù)商起著關(guān)鍵作用？（）A.成本節(jié)約B.服務(wù)質(zhì)量C.信息安全D.以上都是12、在員工的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)中，非物質(zhì)激勵(lì)的作用不容忽視。以下哪種非物質(zhì)激勵(lì)方式更能滿足員工的高層次需求？（）A.榮譽(yù)稱號(hào)B.工作環(huán)境改善C.彈性工作時(shí)間D.培訓(xùn)機(jī)會(huì)13、對(duì)于人力資源管理者的角色定位，以下哪種角色更側(cè)重于制定和執(zhí)行人力資源政策？（）A.戰(zhàn)略伙伴B.變革推動(dòng)者C.行政專家D.員工倡導(dǎo)者14、以下哪個(gè)激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)通過員工對(duì)工作的成就感來激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動(dòng)機(jī)理論D.期望理論15、企業(yè)在制定薪酬策略時(shí)，需要考慮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。以下哪種薪酬策略更能吸引高素質(zhì)人才？（）A.領(lǐng)先型薪酬策略B.跟隨型薪酬策略C.滯后型薪酬策略D.混合型薪酬策略二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）簡(jiǎn)述如何在人力資源管理中進(jìn)行員工的職業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型支持和職業(yè)轉(zhuǎn)換管理？2、（本題5分）論述在企業(yè)人力資源管理中，如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法應(yīng)對(duì)各種人力資源風(fēng)險(xiǎn)？3、（本題5分）在企業(yè)的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中，人力資源管理如何促進(jìn)不同主體之間的人才交流與合作？三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述企業(yè)如何通過人力資源管理來促進(jìn)員工的工作滿意度和組織承諾，降低員工流失率。2、（本題5分）請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述在企業(yè)追求產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈智慧化升級(jí)的目標(biāo)下，人力資源管理如何構(gòu)建智慧化人才發(fā)展體系？3、（本題5分）分析在新生代員工逐漸成為職場(chǎng)主力軍的情況下，企業(yè)人力資源管理應(yīng)如何調(diào)整管理策略，以滿足新生代員工的需求和期望？4、（本題5分）論述如何通過人力資源管理來加強(qiáng)企業(yè)的供應(yīng)鏈韌性，例如在人力資源規(guī)劃和培訓(xùn)方面的應(yīng)對(duì)策略。5、（本題5分）在人力資源管理中，如何通過人才測(cè)評(píng)來識(shí)別員工的潛在能力和職業(yè)傾向，為員工的職業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)？四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）一家企業(yè)在進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)，如何確保規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略的一致性？分析方法和步驟，并提出具體的規(guī)劃調(diào)整策略。2、（本題10分）某公