S拉鏈公司財務風險識別與防范研究摘要財務風險是企業經營風險的重要組成部分，S有限公司是我國民營企業的典型代表，因此S有限責任公司的風險防范的情況具有一定的代表性，本文針對其經營現狀分析了S股份有限公司財務風險存在的問題，并提出了對沖S財務有限公司財務風險的措施。最后，希望此案例研究為企業提高財務風險防控提供參考。關鍵詞S股份財務風險問題防范目錄TOC\o"1-3"\h\u7370前言 115571.企業財務風險概述 1161611.1財務風險概述 1165521.2財務風險的本質 1214382.企業財務風險防范和控制體系 2149502.1風險規避 2127732.2風險控制 2264892.3風險轉移 2223283.S股份財務風險現存的問題 3267433.1企業簡介 375413.2企業財務風險控制現存問題 3260443.2.1公司財務管理中的財務風險 3130063.2.2公司的內控管理的不足 317493.2.3公司內部財務控制環境薄弱 446653.2.4公司的財務活動控制和監督作用弱化 4281753.2.5公司財務信息的失真和溝通不暢通 4254044.S股份財務風險防范的建議 586054.1完善成本管理和內控管理體系 594564.2優化風險評估體系 5222754.3完善公司財務管理制度 5262004.4加強信息的溝通 6313864.5提高財務人員素質和內部監督強度 677475.結論 67747參考文獻 6前言作為我國公司改革的先驅，面對復雜的資本競爭，公司越來越面臨金融風險的挑戰。但是，近年來，發生了許多因金融風險引起的公司金融危機的情況。實際上，擁有良好運營條件和財務狀況的公司不僅相反，它允許內部操作，管理和控制有效。而且還能樹立良好的形象，促進公司的良好發展。企業的發展是提高國民經濟水平的重要保證，是提高國家競爭力的有力武器。當前，中國企業隨著改革開放的深入發展，具有自主知識產權，知名品牌，國際競爭力的企業逐漸形成，這種崛起對促進企業發展具有重要作用。在公司快速發展的同時發展國家的經濟。但是我們不能忽視關鍵點：財務風險控制。控制公司財務風險是公司風險管理的核心，在公司發展中起著至關重要的作用。1企業財務風險概述1.1財務風險概述當前，金融風險的定義尚不統一，國內外學者從不同角度，出發點和角度對公司金融風險有不同的定義。企業財務風險是不可避免的。閱讀相關文獻后，本文將從不確定性的角度來定義財務風險：公司財務風險由于某種因素的存在而貫穿公司社會再生產的整個過程。預期結果和實際結果有偏差，導致企業遭受經濟損失的可能性。公司的財務風險管理通常使用預防和控制財務風險的系統。在業務流程中，公司使用一些統計數學方法對財務風險的預防和控制進行建模，包括財務數據的原始指標并采取預防措施以減輕損失，這是從公司的財務風險降到最低的情況。風險預防和控制。從圖1-1可以更容易地理解該系統。圖1-1財務風險防控系統的工作流程從圖1-1中不難看出，財務風險防控系統具有對企業經濟活動的監測與防控功能。1.2財務風險的本質金融風險是指經濟實體的實際績效和預期的財務收益很可能消失的事實，是無法用顯微鏡控制的經濟風險。金融風險的實質源于經濟實體的外部因素，例如外部環境，其中包括可能影響業務運營的政治和經濟環境。還有內部原因，例如操作員的可管理性，自身的素養，風險水平，公司文化以及操作所進行的相關活動。這些是經濟的不確定性。金融風險與自然風險不同，自然風險來自自然條件的變化以及人們自然和自然行為的變化。這種影響可能給人們帶來損失，并可能使人們受益。大多數金融風險是由于社會經濟環境的變化和經濟行為的選擇而產生的，許多公司忽視了金融風險的負面影響，并且有許多破產案例。在美國，公司的平均使用壽命不超過7年。2企業財務風險防范和控制體系2.1風險規避在企業的制造和銷售中，風險來自市場條件的變化和自身管理中的問題。在生產方面，在通過市場采購原材料的條件下，設備和原材料的數量和價格會發生變化，并且存在不確定因素。假設原材料已耗盡且沒有儲備，公司只能下班等待原材料到達[李杰。我當地的公司財務公司的風險管理研究[D]。西南財經大學經濟學，2012年。]將造成嚴重損失。此外，如果這些原材料的價格突然上漲產品成本必須更高。而且，如果該產品必須與其他產品競爭，則無法提高價格。由于成本高昂，這可能會導致利潤降低，并有可能導致損失。在營銷方面消費者數量，銷售渠道，市場供應以及對其他替代產品，競爭對手等的需求變化，都對公司產品的銷售構成了風險。2.2風險控制什么是風險控制？意味著公司不會因為其在其他經濟和活動中的財務風險而放棄其最初的目標，而是使用措施和方法來減少盡可能多的經濟損失。風險控制有兩個含義：一是控制金融風險損失的頻率和程度，二是控制金融風險的成因并降低風險的發生。公司風險控制是為了最大程度地降低公司本身的經濟損失。這是一種基于對大多數公司（包括投資活動）的了解而積極對沖，更高和進取的風險控制的方法。及設備融資，過程風險控制。2.3風險轉移公司風險轉換是公司自身生產和運營中不可避免的大風險，受運輸風險，火災損失，財產和其他不可預測的損失風險等大風險控制……對于此類財務風險，公司具有不可避免的基本能力和管理能力，盡管有這樣的管理能力，以這種方式管理風險的成本以及公司為自己付出的代價，但它仍然是有限的。因此，在處理此類風險時，是否應將風險轉移到公司的其他部門以減少公司的經濟和財產損失？對沖的三種基本方法是保險，分散投資和對沖。多元化是指當公司面對與風險相關的決定（例如股票，市場投資，證券交易等）時，要轉移所有可能對公司構成潛在風險的不確定因素，這通常是多元化投資分散的方法是使用不同類型的資產和關系或不同的貨幣風險特征來有效地轉移財務風險，并降低風險水平例如，當一家公司投資股票時，他們可以使用多個股票的組合來降低投資股票的風險。應該明確指出，分散的方法只能轉移非系統性風險，減輕系統性風險的可能性并不難。3S股份財務風險現存的問題3.1企業簡介福建S集團有限公司是中國拉鏈行業最大的專業制造商之一，也是中國拉鏈中心的所在地。它在福建，上海，香港和其他地區擁有一家小型企業，總面積為12萬平方米，雇用2800多人，其中包括396名高級管理和技術人員，世界一流的拉鏈制造技術等等。，擁有先進的機械設備1200臺，固定資產1.8億元，主要生產各種型號，品牌，產品和規格，拉鏈及配件，同時提供精密模具的開發生產，電鍍，著色和服務等，產品銷往全國各地。產品暢銷歐美，中東，非洲，東南亞，香港，臺灣等80多個國家和地區，主導產品被評為“福建省著名商標”。科技型企業，以人為本，堅持科學管理等，公司在省，部級公司中屢獲殊榮，在經濟領域取得了巨大的成就和社會效益。3.2企業財務風險控制現存問題3.2.1公司財務管理中的財務風險財務套期保值和預先控制不是公司生產，銷售和服務運營的必要鏈接。領導者，財務風險的預防和控制將與他們的經濟利益沖突。在他們的工作過程中，不可避免地要對公司的其他員工進行研究和分析，他們被誤認為是欺詐和修理，他們無法為其他員工提供支持，從而導致對沖財務風險和控制措施的效率低下。資金來源的單一從而影響資金的運營能力，下表為企業的資金周轉率和行業周轉率比較。表3-1近三年企業資金周轉率表周轉率年201420152016資金周轉率1.31.51.1行業周轉率1.11.61.5表3-1是公司近三年的年度報告數據，從上表可以看出，S股份的價值和股本的比重逐年增加且呈上升速度。它也每年都在擴大，占用了大量的公司資本流動，國有企業正面臨著緊張的資本狀況。由于近年來模具行業的技術現代化持續發展，S股份的生產未能跟上國際化的步伐，公司的銷售業績下降，公司的銷售下降，庫存增加，導致資金短缺。3.2.2公司的內控管理的不足S股份有限公司的內部控制工作開始滯后，公司內部控制部門存在建立時間短，工作經驗不足，公司形式不科學，獨立性低等缺陷。目前，S股份有限公司的內部控制工作尚未嚴格按照國家有關標準進行，S股份有限公司由于缺乏內部監督，經常從公司選拔幾名人員組成審計團隊。專業精神。基本知識和相關操作經驗在這種模式下，對于內部控制公司而言，審計工作的質量是無可比擬的，內部控制人員的選擇，晉升，解雇和薪酬是不可或缺的。領導者可以隨時修改人員。導致控制工作缺乏連續性3.2.3公司內部財務控制環境薄弱目前，S股份有限公司的內控存在一些問題。訊興對內部控制的理解直接關系到公司的運作，不正確的領導觀念將使公司難以開展工作，直接降低公司的聲望，從而不利于公司團結協作。內部控制不僅不支持上市公司普通員工的裁員，內部控制和其他不良現象，而且大多數員工都認為公司屬于領導者，所謂的內部控制工作僅僅是一個公司。建立滿足法律要求并貶低內部控制的作用。首先，對于大多數審計師而言，公司的領導地位微不足道，這使他們無法被分配到相關職位，從而喪失了能力，同時又進行了公司審計。對于過時的控制概念和理解差異。3.2.4公司的財務活動控制和監督作用弱化S股份有限公司財務部是會計制度形成的主要指導部門，會計監督部門在實施會計內部控制制度中發揮著關鍵作用。財務活動的治理也有所削弱，主要原因是S財務管理缺乏完整規范的制度，其許多財務管理職能不符合公司內部有關財務規定。對財務活動的監督減少，使財務管理人員的工作喪失了能力，甚至出現了私自篡改財務信息的現象。3.2.5公司財務信息的失真和溝通不暢通就此問題而言，S財務報告中會計信息的透明度不足。會計信息的相關性應包括在會計信息提交過程中對會計信息的以下要求，壓力和充分考慮用戶的信息需求，這些信息可以幫助數據用戶了解過去的評估，當前評估和相應評估。將來，過去或現在的決策將得到相應糾正，并做出正確的決策。不難發現會計信息具有預測和響應價值的相關性。S的財務報表主要包括現金流量表，資產負債表，權益變動，利潤表和財務記錄項目。財務說明是對財務報表中財務報表中所述項目的詳細補充說明。但是，S股份有限公司財務報表中所列的當前項目尚不完整，財務報表中的項目不會退還給該信息的用戶，對于投資者而言，該財務信息是不完整的。4S股份財務風險防范的建議4.1完善成本管理和內控管理體系S有限公司需要建立系統的成本管理體系，提高成本管理意識，從最前沿的高管人員到生產線工人，在工作中必須加強成本控制。在提高公司財務管理能力的同時，還將提高其利潤率。S股份有限公司應通過各種渠道，定期加強內部控制的公共關系工作，公司各種培訓學習活動，印刷和傳播閱讀宣傳材料，以其他有效形式傳播活動。公司高級領導，員工和內部控制人員意識到內部控制工作的重要性，并改變了人們對傳統的誤解，即“內部控制是糾正錯誤和內部控制的調查”。有限公司應堅持特定的特征。它著重于公司的實際情況，從制定，實施，審計和審核，審計計劃，一系列鏈接（例如修訂和處理），用于設計公司的審計流程。4.2優化風險評估體系根據以往的分析，我們了解到S股份有限公司財務風險預警與控制機構目前的公司結構存在荒謬，獨立性較弱的缺陷。因此，本文認為，S股份有限公司應遵循獨立自主，建立機構，警告和預防和控制未來財務風險的權力原則。同時，S股份有限公司應根據實際情況設立預警，財務風險和防控機構，對公司的資本利用率進行提高。4.3完善公司財務管理制度公司財務管理的最終目標是優化公司運營，采用系統科學的方法來幫助公司合理規避和應對管理中出現的風險；并實現公司的管理目標。公司領導者應在心理上同意公司的財務管理，當財務管理與自身利益發生沖突時，他們需要考慮公司的長期性并認真配合審計員的工作。對于財務管理人員而言，不僅需要澄清公司的財務狀況。但是，還必須對他們進行及時的評估和監督，在實際工作中，公司中的所有員工必須清楚財務管理的關鍵作用。在公司治理和發展中，使公司的所有員工在工作中積極與審計師合作。值得注意的是，財務管理必須獨立，內部審計師應具有良好的職業道德，以確保審計結果正確。在公司財務中管理部門直屬等級越高，該部門的獨立性越高，工作進展越順利，審計功能越好。內部審計部門有權發現公司各部門存在的問題，并同時與相關部門分析創新措施，并與公司其他部門建立良好的互動關系，這是公司發展的基礎。良好的內部控制系統如果想改變公司管理的觀念，則應該從改善公司內部審計和內部控制的工作入手。在內部審計部門中分配高素質的主管人員，以確保公司內部審計工作的順利進行，應非常專注于室內設計部門提出的意見，以增強室內設計部門的威信。4.4加強信息的溝通S股份公司內部應該建立信息與溝通機制，不僅便于企業高層的政策快速有效的傳遞到基層并得到有效的執行，而且需要建立溝通和反饋機制，即基層的心聲能夠同樣快速有效的為高層管理者所傾聽。確保信息及時、有效、流暢，使得企業內部信息暢通無阻，從而減少內部消耗，減少成本，增加企業的競爭力。應當將生產經營的狀況納入會計核算監管體系，一旦出現信息作假的情況，進行嚴厲處罰。加大懲處力度需要會計法律法規的嚴格要求，忠實履行職責。會計人員必須加強業務技能培訓，提高專業能力，遵守客觀，公正的原則。建立完善的民事賠償制度盡快，遏制會計造假行為從根本上杜絕這類行為。4.5提高財務人員素質和內部監督強度一是通過建設強有力的健全的法律體系來提供較好的法律體系以及安全的法律保障。會計工作人員職業道德規范保證了會計工作人員法律制度能夠正常運行。因此，應該完善和健全會計工作人員的法律法規，加強民事約束，對會計工作人員的不道德行為進行嚴懲。二是完善當前的會計行業的聘任制度，可采用公開招標的方式。當前的聘任制度常常利于受托的會計工作人員或者單位提供為委托企業單位做假賬，為其謀求利益提供了有效的平臺。只有采取這樣的方法，才能根本改變現狀，一方面有利于從會計工作人員能夠客觀、獨立、公正地從事其本職工作；另一方面保證了會計行業之間進行良性地競爭。 5結論綜上所述，隨著知識經濟時代的到來，現代企業的經營環境日益復雜、競爭環境愈加激烈，因此加強企業財務風險防范是市場經濟的必然選擇。目前我國企業在公司的財務風險管理工作中，存在著諸多問題，本文以S股份公司為研究對象展開了探討，希望為促進我國企業財務風險防范做了一些嘗試。參考文獻[1]王民治,趙學進.ERP