研究報告-1-2024年環己二酮項目可行性研究報告一、項目概述1.項目背景(1)隨著全球經濟的持續發展和新興產業的崛起，環己二酮作為一種重要的有機合成中間體，其在化工、醫藥、農藥等多個領域的應用日益廣泛。環己二酮在合成尼龍、聚酰胺、聚氨酯等高性能材料中扮演著關鍵角色，其市場需求量逐年攀升。然而，目前我國環己二酮的生產規模和技術水平與發達國家相比仍存在一定差距，對外依存度較高。因此，開展環己二酮項目的研發和生產，對于推動我國化工產業升級、保障國家戰略物資供應具有重要意義。(2)近年來，國家高度重視新型化工材料的研究與開發，出臺了一系列政策支持戰略性新興產業的發展。環己二酮項目符合國家產業政策和導向，有望獲得政策層面的支持。同時，我國在環己二酮的合成技術、催化劑研發等方面已取得一定成果，具備了一定的技術基礎。因此，在當前國內外市場環境下，開展環己二酮項目具有較好的發展前景。(3)環己二酮項目選址在我國某經濟發達地區，該地區具有良好的工業基礎和完善的產業鏈配套，有利于降低生產成本、提高產品競爭力。此外，項目所在地的勞動力資源豐富，有利于降低人力成本。在綜合考慮項目的技術成熟度、市場需求、政策支持、地理位置等因素后，本項目具有較高的投資價值和經濟效益。2.項目目標(1)項目目標旨在通過技術創新和產業升級，實現環己二酮的規模化、高效率生產，滿足國內市場的需求，降低對外依存度。具體而言，項目將致力于研發和優化生產工藝，提高環己二酮的產量和質量，確保產品達到國際先進水平。同時，項目還將推動產業鏈上下游協同發展，形成完整的環己二酮產業生態圈。(2)項目將力爭在三年內實現年產環己二酮10萬噸的產能，成為國內領先的環己二酮生產企業。通過市場拓展，力爭在五年內市場份額達到國內市場總量的30%以上，并逐步擴大海外市場份額。此外，項目還將通過技術創新和人才培養，提升企業核心競爭力，為我國化工產業的持續發展貢獻力量。(3)項目目標還包括提升環己二酮產品的附加值，開發高附加值產品，滿足高端市場的需求。通過加強與科研院所的合作，推動環己二酮在新能源、生物醫藥等新興領域的應用研究，拓展產品應用范圍。同時，項目還將注重環境保護和可持續發展，采用清潔生產工藝，減少污染物排放，實現經濟效益、社會效益和環境效益的協調統一。3.項目意義(1)項目實施對于提升我國化工產業自主創新能力具有重要意義。通過自主研發和生產環己二酮，可以突破國外技術封鎖，降低對外技術依賴，增強國家在關鍵領域的自主可控能力。同時，項目的成功實施將有助于推動我國化工產業鏈的優化升級，提高產業鏈整體競爭力。(2)項目對于促進經濟發展和增加就業機會具有積極作用。環己二酮項目的建設將帶動相關產業的發展，形成新的經濟增長點。同時，項目運營將創造大量就業崗位，提高地區居民收入水平，促進地方經濟發展。(3)項目對于保障國家戰略物資供應、維護國家安全具有戰略意義。環己二酮作為國家重點戰略物資，其穩定供應對國防和民生具有重要意義。通過本項目的實施，可以確保我國在關鍵領域的物資供應安全，增強國家抵御風險的能力。此外，項目還將推動國內環己二酮產業的健康發展，為我國化工產業的持續發展奠定堅實基礎。二、市場分析1.市場需求分析(1)環己二酮作為合成尼龍、聚酰胺、聚氨酯等高性能材料的關鍵中間體，其市場需求量隨著這些材料在航空航天、汽車制造、電子信息等行業的廣泛應用而持續增長。據統計，全球環己二酮市場年需求量已超過百萬噸，且預計未來幾年仍將保持穩定增長態勢。我國作為全球最大的尼龍和聚酰胺生產國，對環己二酮的需求量也在逐年上升。(2)在國內市場，隨著環保政策的加強和產業結構的調整，對高性能材料的需求日益增加，進而帶動了環己二酮的需求。特別是在新能源汽車、節能環保材料等領域，環己二酮的應用前景廣闊。此外，隨著國內外市場競爭的加劇，國內企業對環己二酮的優質供應需求更加迫切，對高品質、高性能環己二酮的需求量持續上升。(3)國際市場方面，隨著全球經濟的復蘇和新興市場的崛起，環己二酮的需求也在不斷增長。尤其是在東南亞、南美等地區，由于當地化工產業起步較晚，對環己二酮的需求增長空間較大。我國企業憑借成本優勢和產品質量，在國際市場上具有較強的競爭力，有望進一步擴大出口份額，滿足國際市場的需求。2.市場供應分析(1)目前，全球環己二酮市場的主要供應國包括美國、德國、日本等發達國家，這些國家擁有較為成熟的生產技術和豐富的市場經驗。在國際市場上，供應量相對穩定，但受限于生產成本和技術壁壘，供應量增長較為緩慢。(2)在國內市場，環己二酮的供應主要來自國內幾家大型化工企業，如XX化工、YY化工等。這些企業擁有一定的生產規模和技術實力，能夠滿足國內大部分市場需求。然而，由于國內生產技術相對落后，產品品質和穩定性仍有待提高。(3)近年來，隨著國內環保政策的加強和產業結構的調整，部分中小企業因環保不達標或技術落后而退出市場，導致國內環己二酮市場供應出現一定程度的缺口。此外，受原材料價格波動和運輸成本上升等因素影響，國內環己二酮市場供應面臨一定的壓力。未來，隨著國內環己二酮產業的升級和產能的擴大，市場供應有望得到改善。3.市場競爭分析(1)環己二酮市場競爭激烈，主要競爭對手包括國際知名化工企業和國內大型化工企業。國際企業憑借其先進的生產技術和成熟的市場營銷策略，在高端市場占據一定份額。國內企業則通過成本優勢和地域優勢，在低端市場占據較大份額。(2)在產品競爭方面，環己二酮產品主要分為高純度、中純度和低純度三個等級，不同等級的產品在價格和性能上存在差異。高端市場對產品品質要求較高，競爭主要集中在產品性能和技術創新上；低端市場則更注重成本控制，競爭較為激烈。(3)市場競爭格局呈現以下特點：一是市場份額集中度較高，主要競爭對手在市場份額上占據優勢地位；二是產品同質化現象嚴重，產品差異化程度較低；三是技術創新能力不足，企業間技術壁壘較低，容易形成價格戰。面對激烈的市場競爭，企業需要加大研發投入，提升產品品質，拓展市場渠道，以增強市場競爭力。三、技術分析1.生產工藝(1)環己二酮的生產工藝主要包括環己酮加氫法、環己烷氧化法和環己醇法等。其中，環己酮加氫法是目前最主流的生產方法，其基本原理是利用環己酮在催化劑的作用下加氫還原生成環己二酮。該工藝具有反應條件溫和、原料易得、產品收率高等優點。(2)環己酮加氫法生產環己二酮的具體步驟包括：首先，將環己酮與催化劑混合，在適當的溫度和壓力下進行加氫反應；其次，通過反應器出口對反應物進行冷卻，分離出生成的環己二酮；最后，對分離出的環己二酮進行精制，去除雜質，得到高純度的產品。整個生產過程中，催化劑的選擇和反應條件的控制是關鍵因素。(3)為了提高環己二酮的生產效率和產品質量，近年來，企業不斷進行技術創新和工藝優化。例如，采用新型催化劑可以降低反應溫度和壓力，提高反應速率和選擇性；通過優化反應器設計，可以降低能耗和物料損失。此外，通過引入連續化、自動化生產技術，可以進一步提高生產效率和產品質量，降低生產成本。2.技術裝備(1)環己二酮項目的生產過程中，所需技術裝備包括反應釜、精餾塔、冷卻器、壓縮機、干燥設備、輸送設備等。其中，反應釜是核心設備，需具備耐腐蝕、耐高溫、高壓的特點，確保環己酮加氫反應的順利進行。精餾塔用于分離提純環己二酮，要求具有較高的分離效率和穩定性。(2)為了保證生產過程的連續性和自動化，項目將引入先進的DCS控制系統，實現對整個生產過程的實時監控和自動調節。此外，生產線上還將配備在線分析儀器，用于實時監測環己二酮的質量，確保產品質量穩定。同時，為降低能耗和提升效率，項目將采用節能型電機和變頻調速設備。(3)在環保方面，項目將配備廢氣處理系統、廢水處理系統和固廢處理系統。廢氣處理系統采用活性炭吸附和催化燃燒等技術，確保排放的廢氣符合國家標準。廢水處理系統采用物理、化學和生物處理方法，實現廢水達標排放。固廢處理系統則通過分類收集、資源化利用和填埋等方式，實現固廢的減量化、資源化和無害化處理。整個技術裝備系統的設計將綜合考慮生產效率、產品質量和環境保護等因素。3.技術風險(1)技術風險方面，環己二酮項目可能面臨的主要風險包括催化劑性能不穩定、反應條件難以控制、產品質量波動等。催化劑是環己二酮生產過程中的關鍵因素，其性能直接影響生產效率和產品質量。若催化劑選擇不當或使用過程中出現失效，可能導致生產中斷，增加生產成本。(2)反應條件控制風險主要體現在溫度、壓力和反應時間等參數的精確控制上。在環己酮加氫過程中，若反應條件控制不當，可能導致環己二酮的副產物增加，影響產品質量。此外，若設備存在泄漏或操作失誤，也可能引發安全事故。(3)產品質量波動風險主要來源于原材料質量、生產工藝和設備性能等方面。原材料質量波動可能導致生產過程中產品質量不穩定，影響下游客戶對產品的評價。同時，設備性能的波動也可能導致產品質量波動，影響企業的品牌形象和市場份額。為降低技術風險，項目需加強技術研發、設備選型和操作培訓，確保生產過程的穩定性和產品質量的可靠性。四、原材料供應1.原材料種類(1)環己二酮生產的主要原材料包括環己烷、氫氣和催化劑。環己烷是環己二酮合成的起始原料，其質量直接影響最終產品的品質。通常，環己烷需經過精制處理，以去除雜質，保證其純度達到生產要求。(2)氫氣作為環己二酮合成的還原劑，其純度和流量對反應過程至關重要。高純度的氫氣可以確保反應的順利進行，避免副產物的產生。此外，氫氣的供應穩定性也是生產過程中需要考慮的因素，以確保生產連續性。(3)催化劑是環己二酮生產過程中的關鍵輔助材料，其性能直接影響反應速率、選擇性以及產品的最終質量。常用的催化劑包括鎳基催化劑、鈷基催化劑等。催化劑的選擇和優化對于降低生產成本、提高產品收率具有重要意義。此外，催化劑的再生和回收也是降低生產成本、實現綠色生產的重要環節。2.原材料來源(1)環己二酮生產所需的主要原材料環己烷，主要來源于石油化工企業的副產品。這些企業通過裂解、加氫等工藝生產苯、甲苯等化工產品，同時產生環己烷作為副產品。我國擁有豐富的石油資源，國內多家大型石油化工企業能夠穩定供應環己烷，保障項目的原材料需求。(2)氫氣是環己二酮生產的另一重要原材料，其來源主要包括天然氣、煤和石油等。我國擁有豐富的天然氣資源，天然氣制氫技術成熟，能夠為環己二酮項目提供穩定、清潔的氫氣供應。此外，通過煤炭氣化、重油加氫等方式制氫，也是環己二酮項目氫氣來源的重要途徑。(3)催化劑作為環己二酮生產的關鍵輔助材料，其來源主要依賴于國內外專業的催化劑生產企業。國內催化劑企業通過自主研發和引進國外先進技術，能夠生產出滿足環己二酮生產需求的催化劑。同時，國際知名催化劑企業也在我國設立生產基地，為國內企業提供優質的產品和服務。通過多元化采購渠道，項目能夠確保催化劑的穩定供應和質量保障。3.原材料成本(1)環己二酮生產的主要原材料成本包括環己烷、氫氣和催化劑。環己烷作為起始原料，其成本受國際原油市場價格波動影響較大。近年來，隨著全球石油化工行業的快速發展，環己烷價格波動頻繁，對生產成本產生一定影響。(2)氫氣成本主要受制于制氫工藝和原料價格。天然氣制氫是當前最常用的制氫方法，其成本相對較低。然而，若采用煤炭氣化或重油加氫等制氫方式，成本則相對較高。此外，氫氣的運輸和儲存成本也不容忽視，這些因素共同影響著氫氣的總體成本。(3)催化劑成本在環己二酮生產成本中占有一定比例。催化劑的質量和性能直接影響生產效率和產品質量，因此選擇高性能、低成本的催化劑對于降低生產成本至關重要。同時，催化劑的消耗和維護成本也需要在成本分析中予以考慮。通過技術創新和供應商選擇，可以在保證產品質量的前提下，盡可能降低原材料成本。五、生產成本分析1.固定成本(1)固定成本主要包括建設投資、設備購置、安裝調試、土地費用等。建設投資涵蓋了項目廠房、辦公樓、倉庫等基礎設施建設費用，以及環保設施、安全設施等配套設施的投入。這些費用通常在項目初期一次性投入，構成了項目的初始固定成本。(2)設備購置費用包括生產設備、輔助設備、公用工程設備等。這些設備是生產環己二酮所必需的，其購置成本較高，且在使用過程中不會隨著生產量的增加而顯著變化。安裝調試費用涉及設備安裝、調試、驗收等環節，這些費用通常在項目啟動階段產生。(3)土地費用包括項目用地購置或租賃費用。土地費用是固定成本中的一項重要支出，其金額取決于項目所在地的土地政策和市場行情。此外，土地使用稅、土地租金等也是固定成本的組成部分。固定成本的特點是長期穩定，不隨生產量的變化而變化，對項目的長期運營成本具有重要影響。2.變動成本(1)變動成本主要與環己二酮的生產量直接相關，包括原材料成本、能源消耗、人工成本、維護保養費用等。原材料成本隨生產量的增加而增加，主要包括環己烷、氫氣和催化劑等。能源消耗包括電力、蒸汽等，其成本隨生產規模和能耗效率而變化。(2)人工成本是變動成本中的重要組成部分，包括生產工人、技術人員和管理人員的工資、福利等。隨著生產量的增加，需要更多的人力資源來保證生產線的穩定運行，因此人工成本會相應增加。此外，勞動保護、培訓等費用也會隨著員工數量的變化而變化。(3)維護保養費用包括設備定期檢查、維修、更換零部件等，這些費用通常根據設備的使用年限和運行時間來計算。隨著生產設備的運行，維護保養費用會逐漸增加。此外，環保設施、安全設施等輔助設施的運行和維護成本也會隨生產量變化而變化。變動成本的特點是隨著生產量的波動而波動，對項目的短期成本控制具有重要意義。3.成本控制措施(1)在原材料采購方面，項目將采取集中采購和長期合作協議，以降低采購成本。通過與供應商建立穩定的合作關系，爭取獲得更有利的批量采購價格。同時，通過市場調研和供應商評估，選擇性價比高的原材料供應商，確保原材料的質量和供應的穩定性。(2)在生產過程中，項目將實施精細化管理，優化生產工藝，提高生產效率。通過定期對生產設備進行維護和保養，減少設備故障和停機時間，降低能源消耗。此外，通過引入先進的控制系統能夠實時監控生產過程，及時調整生產參數，減少浪費。(3)在人力資源方面，項目將建立合理的人力資源管理體系，通過優化人員結構、提高員工技能和效率，降低人工成本。同時，通過實施績效考核和激勵機制，激發員工的工作積極性和創造性，提高整體勞動生產率。此外，通過節能措施和環保技術的應用，減少污染物的排放，降低環保成本。六、經濟效益分析1.投資估算(1)環己二酮項目的投資估算主要包括建設投資、設備購置、安裝調試、土地費用、流動資金等。建設投資包括廠房、辦公樓、倉庫等基礎設施建設費用，以及環保設施、安全設施等配套設施的投入。設備購置費用涉及生產設備、輔助設備、公用工程設備等。(2)根據市場調研和項目可行性研究，預計環己二酮項目的總投資約為XX億元人民幣。其中，建設投資占項目總投資的XX%，設備購置占XX%，安裝調試占XX%，土地費用占XX%，流動資金占XX%。具體投資構成如下：建設投資XX億元，設備購置XX億元，安裝調試XX億元，土地費用XX億元，流動資金XX億元。(3)投資估算中還需考慮不可預見費用，如政策調整、市場波動、自然災害等風險因素。因此，項目總投資中預留了XX%的不可預見費用，以應對可能出現的風險。通過詳細的項目投資估算，可以為項目的融資、資金籌措和成本控制提供科學依據，確保項目順利實施。2.銷售收入預測(1)環己二酮項目的銷售收入預測基于市場調研、行業發展趨勢和項目生產能力。預計項目投產后，環己二酮的銷售收入將逐年增長。第一年銷售收入預計可達XX億元人民幣，隨著產能的逐步釋放和市場拓展，預計第三年銷售收入將達到XX億元人民幣。(2)銷售收入的增長主要受益于以下因素：一是國內環己二酮市場需求持續增長，預計未來幾年國內市場需求量將保持年均XX%的增長率；二是項目產品具有較高的性價比，有望替代部分進口產品，提升市場份額；三是項目通過技術創新和成本控制，能夠保持較低的生產成本，增強市場競爭力。(3)在銷售收入預測中，還考慮了市場競爭、政策法規、經濟環境等因素對銷售價格和需求量的影響。預計項目銷售價格將隨著市場供需關系的變化而調整，同時，項目將積極應對市場競爭，通過提升產品質量和服務水平，保持市場競爭力。通過合理的銷售策略和產品定價，項目有望實現預期的銷售收入目標。3.盈利能力分析(1)盈利能力分析主要通過投資回報率、凈利潤率、資產回報率等指標來評估。預計環己二酮項目在投產后，投資回報率將超過XX%，顯示出較高的盈利能力。這一回報率是基于項目的銷售收入、成本控制和投資回收期等因素綜合計算得出的。(2)凈利潤率方面，項目預計在投產后第一年的凈利潤率可達XX%，隨著生產規模的擴大和成本控制的優化，凈利潤率有望逐年提升。凈利潤率的提高主要得益于項目較高的銷售收入和有效的成本控制措施。(3)資產回報率是衡量企業資產利用效率的重要指標。預計環己二酮項目在投產后，資產回報率將超過XX%，表明項目具有較高的資產利用效率。這一指標反映了項目在充分利用現有資產的基礎上，實現了較高的盈利水平。通過持續的技術創新、市場拓展和成本控制，項目有望保持并提升其盈利能力。七、風險分析及對策1.市場風險(1)市場風險主要體現在產品需求波動和市場競爭力方面。環己二酮市場需求受宏觀經濟、行業政策、技術進步等因素影響，存在不確定性。若市場需求出現下降，可能導致產品滯銷，影響銷售收入和盈利能力。(2)市場競爭加劇也是環己二酮項目面臨的主要市場風險之一。隨著國內外企業的進入，市場競爭將更加激烈。若企業無法保持產品品質、成本和服務的競爭優勢，可能導致市場份額下降，影響項目盈利。(3)此外，原材料價格波動也可能對環己二酮項目的市場風險產生影響。原材料價格受國際原油價格、市場供需關系等因素影響，存在較大波動性。原材料價格的上漲將直接增加生產成本，壓縮利潤空間，對項目的盈利能力造成不利影響。因此，項目需密切關注市場動態，制定有效的風險應對策略。2.技術風險(1)技術風險方面，環己二酮項目可能面臨的主要風險包括生產過程中催化劑性能不穩定、反應條件難以精確控制、產品質量波動等。催化劑的活性和選擇性直接影響到環己二酮的產率和純度，若催化劑性能不穩定，可能導致生產效率低下，產品質量不穩定。(2)反應條件控制風險主要涉及溫度、壓力、反應時間等參數的精確控制。在環己二酮的生產過程中，若反應條件控制不當，可能導致副產物增加，影響最終產品的質量和收率。此外，反應過程中可能出現的異常情況，如壓力異常、溫度失控等，也可能引發安全事故。(3)技術風險還包括生產設備的老化和故障風險。隨著設備使用年限的增加，設備可能出現磨損、腐蝕等問題，導致設備性能下降，影響生產效率。此外，新技術、新工藝的快速更新也可能使現有設備迅速過時，需要定期進行技術升級和改造。因此，項目需持續關注技術進步，確保生產技術的先進性和可靠性。3.管理風險(1)管理風險方面，環己二酮項目可能面臨的主要風險包括組織架構不合理、人力資源不足、管理制度不完善等。組織架構不合理可能導致決策效率低下，影響項目進度和執行力。人力資源不足可能影響生產線的穩定運行和產品質量的保證。(2)管理制度不完善可能導致生產過程中的不規范操作，增加安全事故和產品質量問題的風險。例如，若缺乏嚴格的安全操作規程和員工培訓體系，可能導致操作失誤，引發安全事故。同時，不完善的質量管理體系可能導致產品質量波動，影響市場聲譽。(3)此外，項目管理過程中可能出現的溝通不暢、協調不力等問題，也可能成為管理風險。項目涉及多個部門和環節，若溝通機制不健全，可能導致信息傳遞不及時，影響決策效率和執行效果。因此，項目需建立有效的溝通協調機制，確保各部門之間的信息共享和協同工作。同時，加強團隊建設，提高員工的責任感和歸屬感，也是降低管理風險的重要措施。八、組織與管理1.組織結構(1)環己二酮項目的組織結構將采用現代企業管理模式，設立董事會、監事會、總經理辦公室和各個職能部門。董事會負責制定公司戰略、監督公司運營和重大決策。監事會則負責監督董事會和高級管理層的決策，確保公司治理的規范性和透明度。(2)總經理辦公室作為公司的執行機構，負責日常運營管理和決策執行。下設多個部門，包括生產部、研發部、財務部、市場營銷部、人力資源部、采購部、質量保證部和安全環保部等。每個部門設有部門經理，負責部門內部的管理和協調。(3)生產部負責環己二酮的生產和質量管理，確保生產過程符合標準，產品達到預定質量。研發部負責新工藝、新技術的研發，提升生產效率和產品質量。財務部負責公司的財務規劃、預算編制和成本控制。市場營銷部負責市場調研、產品推廣和客戶關系管理。人力資源部負責員工招聘、培訓和發展。采購部負責原材料的采購和供應商管理。質量保證部負責產品質量的監控和改進。安全環保部負責安全生產和環境保護工作。通過明確各部門的職責和分工，確保項目高效運作。2.人員配置(1)環己二酮項目的人員配置將根據生產規模和運營需求進行合理規劃。預計項目運營初期，將配備管理團隊、生產團隊、研發團隊、市場營銷團隊、財務團隊、人力資源團隊、采購團隊、質量保證團隊和安全環保團隊等。(2)管理團隊包括總經理、副總經理、各部門經理等高級管理人員，負責項目的整體戰略規劃、決策執行和日常運營管理。生產團隊包括生產主管、技術員、操作工等，負責環己二酮的生產操作和質量控制。(3)研發團隊負責新工藝、新技術的研發和現有技術的改進，包括研發經理、化學工程師、實驗室技術人員等。市場營銷團隊負責市場調研、產品推廣和客戶關系維護，包括市場經理、銷售代表、客戶服務人員等。財務團隊負責財務規劃、預算編制和成本控制，包括財務總監、會計、出納等。人力資源團隊負責員工招聘、培訓和發展，包括人力資源經理、招聘專員、培訓專員等。其他團隊如采購、質量保證和安全環保等，也將根據實際需求配置相應的人員。通過優化人員配置，確保項目各環節的高效運轉。3.管理制度(1)環己二酮項目的管理制度將包括公司治理、生產管理、質量管理、人力資源、財務管理、市場營銷、采購管理、安全環保等多個方面。公司治理方面，將建立健全董事會、監事會和總經理辦公室的決策、監督和執行機制，確保公司治理的規范性和透明度。(2)生產管理制度將涵蓋生產計劃、工藝操作、設備維護、質量控制、安全生產等方面。通過制定詳細的生產操作規程和設備維護保養計劃，確保生產過程的穩定性和產品質量的可靠性。同時，建立安全生產責任制，加強安全教育和培訓，預防生產安全事故的發生。(3)質量管理制度將確保產品從原材料采購到生產、包裝、運輸等各個環節的質量控制。通過實施ISO9001質量管理體系，建立嚴格的質量控制流程和檢驗標準，確保產品符合國家標準和客戶要求。此外，定期進行內部和外部質量審核，持續改進質量管理體系，提升產品質量和客戶滿意度。在人力資源、財務、市場營銷、采購、安全環保等方面，也將建立相應的管理制度，以規范各項業務流程，提高管理效率和效果。九、結論與建議1.項目可行性結論(1)綜合項目背景、市場