5+700~10+300）的設計文件、招標文件及施工合同并踏勘現場，編制了本工程施工組織設計，綜合說明如下：①本工程為開平市赤水河疏浚整治工程（第二段樁號5+700~10+300位于開平市赤水鎮境內，工程主要內容為：對赤水河利民橋上游300m處至水仔口砂場前匯水口處河段清淤，樁號5+700~10+300總長4.6km；其中樁號5+700~6+600規劃清號6+600~10+300處河底寬40m；樁號6+500~6+600處河底寬由18m漸變到40m，兩側岸坡坡比為1:2.5，河道縱向比降樁號②合同工期為365個日歷天；工程質量標準為合格。③本工程由開平市赤水人民政府投資，廣東省科源工程監理咨詢公司單位監理；江門市水利水電勘察設計院有限公司單位設計；云林建設集團有限公司單位施工。1本工程施工區對外交通以現有形成的交通公路網絡為主，交通便利，施工區內利用沿岸原有機耕路，并根據實際需要對沒有交通道路的區段鋪設臨時塘渣道路。施工時加強原有和臨時道路的維護保養，確保其滿足施工期間交通運輸需求。施工區域施工條件比較成熟，水源接入比較便利，施工用電采用網電和自發電相組合方式考慮，確保施工期間用電需求和安全，施工配套生產、生活設施及各類導流建筑物等均由我本工程所需各類工程機械由我施工方一次到位。SL303-2004《水利水電工程施工組織設計規范》；GB50202-2002《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》；2SL239-1999《堤防工程施工質量評定與驗收規程》SL260-98《堤防工程施工規范》SDJ249-88《水利水電基本建設單元工程質量等級評定標《建設項目環境保護設計規定》[國家計委、國務院環境保護委員會令（87國環字第002號）]本工程施工合同及其它有關規范、技術標準。第二章施工準備本公司經營水利工程施工多年，十分重視在水利行業的信譽，并積極推廣和使用新技術，效果顯著。我們在認真研究了本項工程施工內容后，制定了本標施工組織設計，我公司將按3業主的開工時間要求，調集我公司精干力量和充足的設備，迅速進場。為全面完成承諾的工期和質量標準，繼續發揚我公司敢打硬仗的拼搏精神，精心組織，科學調度，全面協調組織施工，確保本標工程按期保質完成。1、以項目經理為總指揮，負責與業主、設計、監理及地方政府的協調，是工程施工的總調度，對該工程的質量、工期、目法施工”的要求進行管理。項目經理將充分發揮和利用他的規范化施工、文明施工等將按時交給業主一個外表美觀、質量達標、專家肯定、百姓放心的工程。2、項目副經理、技術負責人服從項目經理的指揮，努力做好本職工作，向項目經理獻計獻策，解決施工中出現的各種問題及技術難點，認真落實各項責任制度。技術負責人必須嚴格按業主在文件中要求的技術規范和其他有關的標準、規范、規程制訂和實施施工計劃和施工工藝，把好質量、技術、安全和3、項目部各部門，在項目副經理和技術負責人的直接領導下，開展工作，以施工作業計劃為目標，以法規、規程、條例、4責任制為標準，互相協作，互相監督，承上啟下，細化項目經理下達的施工指標，充分調動員工的積極性和刨造性，為基層施工班組排憂解難，并嚴格把好各自的質量關，把質量放在第一位，凡與質量發生矛盾的，一切服從質量要求，以各環節各工序的質量達標來確保實現最終質量目標。4、各個施工班組和全體施工人員，是完成項目經理部各項指標的直接責任人和執行者，是工程施工的一線戰斗員，他們的素質直接影響到工程的質量、進度、安全和文明施工，項目經理將按工程各階段施工勞動力的需要量，把技術過硬、作風優良的員工調到本工程現場，組成一個能打硬仗的施工隊伍。施工人員在努力完成本職工作的同時，必須積極響應項目經理部發出的對工程質量、進度、安全、文明施工有利的各項活動。項目部管理組織機構（施工管理網絡）圖如下：5公司分管領導業主代表業主代表項目經理監理工程師項目副經理技術負責人6派往本工程施工管理各職能部門人員均為本公司的干部和職工，都是具有豐富的施工經驗、專業對口的工程技術及經濟管理人員，本工程管理機構人員配備如下表：施工管理（項目管理機構）人員配備711111111111111工程管理會計工程管理工程管理工程師工程師助理會計師項目經理技術負責人項目副經理質檢員專職安全員施工員測量負責人材料員清淤開挖施工班組長運輸管理運輸管理運輸班組長備詳細情況詳見后面報驗資料8為優質高效地完成本工程，我公司將根據標段內容配備與施工內容、工期相協調的施工隊伍進駐現場施工，各專業技術工種均做到持證上崗，且有同類工程的施工經驗，以確保施工隊伍質量，為順利施工打下堅實的人力基礎。施工隊伍人員構行政技術、管理測量工機械維修工普工535水電工指揮工挖掘機工2222說明：施工時根據實際施工進度情況安排人員及時進場。為優質快速完成所中標段施工內容，我公司將從本公司內調運各類施工機械，以滿足所中標段對施工機械的需求，公司內部機械不足部分擬投入一定資金新購部分設備或從市場租9賃，以保證工程施工需要，同時，我公司將根據以往同類工程的施工實踐考慮不同程度的備用量，以確保工程順利進行。機械設備的進場根據工程實際施工需要分期分批提前抵運施工現場，確保不因施工機械貽誤施工工期。機械設備機械設備數制造廠購進場挖掘機2開工前絞吸式挖1開工前工程運輸2開工前農用車5開工前平板拖車1開工前2開工前開工前雙膠輪車手推式2開工前發電機2開工前本工程所需各類建筑材料均根據施工進度的安排提前至附近各類市場采購。由項目部材料科全權負責施工材料的采購、了解工程全貌和工程整體情況及設計意圖，使全體管理人員、技術人員對該工程有一個整體的、全面的印象。了解施工場區及周邊情況，規劃好交通運輸路線、施工用地、用水、用電及臨建設計，做好材料購買和調配計劃，做好勞動力、機械設備調配計劃，為全面展開施工做好準備。仔細閱讀圖紙，在圖紙會審中認真聽取技術交底，及時解決圖紙中存在的不明問題。做好詳細的單項工程施工作業指導書，對施工組織現場布置、施工程序、施工方法、工程進度計劃以及保證質量、安全、進度計劃的實施措施在進入施工現場后立即召集項目管理成員進行研究部署，并進行編制細化指導作業書。施工生活用水：采用符合質量要求的就近自來水。施工生產用電：本工程施工用電按網電和自發電組合方式進行，施工用網電從鄰近網電供應點接入施工區，另配備50KW發電機2臺，以作網電保證率以外和網電無法到達施工用電點施工通訊：項目部主要人員均配備移動電話，滿足現場管本工程施工區對外交通以現有形成的交通公路網絡為主，交通便利。護岸施工區內充分利用現有機耕路，并根據實際需要在原有道路無法抵達的施工段鋪設臨時塘渣道路。施工期間派專人對原有和臨時道路的維護保養，以確保路況良好和滿足施工期間交通運輸需求與交通順暢。本工程施工時我方按照業主要求負責施工區域施工清淤，確保施工期間排澇暢通。清淤具體形式和設置位置待進入施工現場后經綜合權衡論證后作出統一部署。在施工期，清淤運行期間嚴禁漫頂和潰堰事故的發生，對清淤出現險情時應及時加固和補強，施工期間應派專人巡查清淤情況，監測其運行安全狀況，以免事故發生。工程開挖清淤施工期間，應在適當位置開挖明溝截水導流，以防止雨季雨水等流入施工河溝，并根據施工區實際需要開挖），2.7.4施工輔助生產及生活設施布置與臨時設施占地情況各類臨時生產和生活設施修建于業主指定的政策處理完畢的土地上，并力求布置緊湊，以節約用地。根據工程施工規模和實際施工需要修建各類臨時設施，主要包括產管理及生活用房、施工倉庫、工人工棚搭建、配電房等，具體布置情況與臨時設施占地情況見下表。2項目部辦公用房項目部管理人員宿舍/生活用房工人生活區施工倉庫配電、發電機房面積（M2）位于平面圖施工臨位于平面圖施工臨位于平面圖施工臨位于平面圖施工臨位于平面圖施工臨第三章施工總設想堅決貫徹執行招標文件中提出的施工技術要求與工期目標要求，與建設、設計、監理單位密切配合，齊心協力，充分發揮企業的優勢和特長，確保工程按期完成，施工質量達到合同1要求，這是我們承接本工程施工的基本原則。本工程若由我公司中標，我們將結合ISO9001—2000質量保證體系的要求，從“人、機、料、法、環、測”方面進行嚴格的控制。我們承諾在接到中標通知書后，將派出得力的管理班子和專業施工隊伍，配置合適的施工機械，采用先進科學的施工方法，依靠豐富的實踐經驗，確保項目目標實現。對于本工程施工中的關鍵問題和難點，我們將給予特別的重視，成立QC小組進行攻關，并采取各種有針對性的預防控制a、本工程將全面推行項目法施工和管理，采用現代化管理手段，實行優化組合，動態管理，工程實施中引進風險競爭，b、組建強有力的管理班子，配備技術熟練、經驗豐富、方法得當的專業施工隊伍和適合本工程特征的施工機械，確保本對整個工程的實施過程進行全方位、全過程的監控和監督，確2經監理工程師驗收簽字后，才可進入下道工序的施工。a、尊重業主對工程的統一領導，服從業主與各協作單位的b、在施工過程中，經常與業主保持聯絡，加強溝通，及時c、涉及政策性處理問題，積極與業主聯系，同業主協商，2.與設計單位之間的協調a、認真閱讀和深刻領會招標文件和設計圖紙的精神實質，并堅決貫徹到施工組織設計和工程建設實施的全過程中去；根據設計意圖確定我們的施工實施方案；c、認真閱讀施工圖，對施工圖上的問題積極與監理和設計3.與監理工程師的協調a、施工過程中，嚴格按業主及監理工程師批準的施工組織設計施工，在自檢的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，并按監理工程師要求，對不足之處當場整改；3b、對進入現場的機械主動向監理工程師提交產品質量合格使監理工程師能順利開展工作，在現場管理工作中，維護好監d、施工過程中，如遇到地質、地形變化，及時與監理和設計人員聯系，遵照設計變更要求施工。4.對生產班組的協調指揮a、各分項工程施工前，均需由技術負責人組織施工班組人b、按總進度制定的控制節點，組織協調工作會議，檢查本節點實施的情況，制訂、修正、調整下一個節點的實施要求；c、由項目經理負責主持施工協調會，一般以周為單位進行d、定期或不定期地組織人員對工程質量、現場標化、安全生產、計量狀況、工程技術資料、原材料及用電設備等進行檢查，并制訂必要的獎罰制度，獎優罰劣。3.4保證工程質量、安全目標實現的管理措施1.保證工程質量的管理措施工程質量要求：合格。保證本工程質量一次性驗收合格4是我公司的施工質量目標。為此，我們公司要求項目經理部建立切實有效的質量保證體系，推行ISO9001—2000標準化管理。以項目經理為第一責任人，專職質檢人員負責質量檢查和質量監督，嚴格按有關施檢制”和質量目標責任制，及時完整地做好各種施工記錄，保證工程質量目標實現和質量的可追溯性。2.保證施工安全的管理措施貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，以項目經理為第一責任人，專職安全員負責施工生產安全，落實安全生產責任制，杜絕人員、設備的重大事故發生，確保工程順利完為使本工程施工順利進行，積極主動完成施工任務，確保工程質量，我施工方項目管理關鍵崗位人員承諾到位情況嚴格遵守業主規定：在本項目工程中中標的施工管理關鍵崗位人員：項目經理、技術負責人、施工員、質檢員、安全員每月駐工地的時間均不少于業主要求，若我施工方人員駐工地時間無法達到業主要求時，愿意接受甲方按有關規定進行處罰，我方將無5第四章施工總進度計劃及保證措施根據施工合同，將在365日歷天時間內（工期從監理簽證開工報告之日起算）完成本招標項目的所有合同施工項目的施67制定施工計劃和切實合理安排各分段工程的施工順序，縮短流水作業的流程，確保總體工程進度，以利業主、監理單位進行檢查、監督和控制實施。分段施工工序計劃如下說明：驗收合格后8工程進度控制程序確定施工確定施工施工單位編施工總進度計劃N建設單位監理單位N承包單位編制季月度實施計劃建設單位監理單位施工單位組織計劃實施監理工程師檢查計劃的實施情況正常施工實現工期目標根據工程量增減調整簽訂施工合同偏離計劃4.4施工進度保證措施4.4.1從施工計劃編排上保證a、按照總工期要求，分段制定施工計劃和切實可行的實施方案，合理安排各分段工程的施工順序，充分利用積累的施工經驗，縮短流水作業的流程，努力加快每個環節的施工與進度，9b、加強計劃管理，實行流水作業，詳細編制切實可行的施工計劃，并用文字、圖表的方式把編制依據、工程特點、施工方法、工藝流程、材料設備、勞動力安排、施工質量和安全措施等內容層層交底到每個施工人員，使每個施工人員心中有數。在確保質量的前提下快速施工，因地制宜，根據工程的實際情況發揮職工的積極性，集思廣益，應用和研究新技術、新工藝，促進工程施工的順利進行。c、正確對待進度和質量的關系，把進度、質量責任有機結合起來，獎罰分明，充分調動職工積極性。4.4.2積極開展技術攻關根據以往類似工程施工中存在的一些問題，積極開展TQC活動，人人動腦筋，尊重科學，在應用和研制新技術、新工藝、新設備方面依靠技術進步，為優質快速地建成本工程服務。對施工過程中解決的問題，不斷地加以總結提高，在保證質量的前提下，加快工程施工進度。4.4.3從機械設備和人員落實上保證a、抽調精干的工程技術人員和富有經驗的項目經理組建項目經理部，加強管理，統一指揮協調整個工程的施工；選派技術力量較強、機械設備先進的施工隊伍投入本工程的施工，從人員落實和機械設備配備上保證工程的施工進度；b、在科學合理地進行施工安排的基礎上，發揚艱苦奮斗的精神，最大限度地保證本工程施工的技術、管理前期施工人員的需要，并在規定的時間內組織到位，以優勢的力量，搶時間、c、施工過程中，要定期做好機械設備的維修保養，備足配件，提高機械設備的完好率，保證正常運轉。4.4.4從材料供應上保證項目部統一安排材料的采購、運輸、保管，領導和協調材料供應。對工程中使用的各種材料要預先落實到位，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現象的發生。工程所需的各種材料，視材料的性質和價格，分別采用外購和當地采購的辦法予以解4.4.5從安全生產上保證a、加強職工安全法規教育，增強安全生產意識。成立安全生產管理小組，并設專職安全員負責日常生產的安全檢查、督b、做到防汛安全措施落實施工期間，落實專人分析以往的水文資料并按時收聽、收看天氣預報，根據所了解的情況制訂防汛施工及安全措施，提前落實各項防汛工作，落實機構人員，配備搶險隊伍、物資材4.4.6從資金落實上保證在工程施工前期，我公司將投入一定數量的流動資金，確保前期工程的順利開展。對業主支付的工程進度款，實行專款4.4.7從后勤生活上保證加強機械設備和車輛的維修保養，保障施工機械的正常運轉；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工程進度按計劃實施。第五章施工測量放樣施工測量放樣流程圖測量控制點移交測量控制點移交現場踏勘選點制定測量放樣方案測量控制網建立測量儀器校驗測量控制點定期校核測量資料整理①在施工前，與業主、監理一起進行測量控制點的復核、②根據本工程的特點，設專人負責施工測量工作，做到熟悉施工圖紙，嚴格按規定要求和標準施測，并及時準確地提供施工階段所需的測量資料。③用于測量的儀器在使用前均按規定進行檢驗校正，保證④根據監理人提供的控制點，結合施工需要增設施工控制點，增設的施工控制.點的精度須符合監理人的要求。設置的控制點應通視良好，不⑤對測量標志應進行統一編號，并編制在相關施工圖中，注明有關標志、相互距離、高程角度，以免發生差錯，施工期間定期檢查校核，以確保測量成果精確無誤。⑥控制點設置在地基堅實、不受施工影響、不易被損壞、便于保存的地方，并澆筑砼基礎，設置保護樁。⑦為保證測量精度，測量人員應做到有放必復，專人負責，一、一般要求收集施工區平面與高程控制成果，了解設計要求與現場施工需要，根據精度指標，選擇放樣方法。2護坡開挖施工等測量措施在施測前，將測量措施報監理3施工測量放樣貫穿整個施工過程，施工放樣所采用的測量點均以施工控制網點為基礎，原則上直接采用首級控制點進4所有放樣點均應有檢驗條件，現場取得的放樣及檢查驗收資料，必須進行復核，確認無誤后，方能交付使用。5放樣前應根據設計圖紙和有關數據及使用的控制點成果，計算放樣數據繪制放樣草圖，報工程師批準后方可施測。6所有測量資料按規范要求整理，圖表、記錄簿規范化，各種記錄圖表的格式遵照監理工程師的要求執行。二、測量的主要內容1在施工準備階段和施工過程中，進行下列測量工作：⑴施工測量前，收集與工程有關的測量資料，對業主所提交的所有樁位和水準基點及其測量資料進行檢查、核對。⑵建立滿足精度要求的施工控制網，并進行平差計算。⑶在施工前及施工過程中按要求測設一定數量的永久控制點和沉降、位移觀測點，并應定期檢測。⑷進行高程測量和施工放樣，將設計標高及必須的幾何尺2建立平面控制網業主提供的控制網，在精度方面能滿足施工放樣要求時，則復測利用。如原控制網精度不能滿足施工放樣要求，必須建施工控制網的布設，應根據總平面設計和施工地區的地形條件來確定，并應作為整個工程施工設計的一部分。布網時，必須考慮到施工程序、方法以及施工場地的布置情況，利用地3控制網的精度控制⑴施工平面控制網的等級精度要求應符合下表的規定。施工平面控制網等級精度相應于測量建筑物岸距500~1000~500~1000~m)控制網施工控制網形式線線一級導線直伸導線一級導線線二級導線線線角邊一級導線結點導線一級導線線二級小一級小三角一級小三角一級小三邊插網、播點二級小一級導線一級導線一級小三角一級小三邊線線邊線平臺擴大扇形網一級小一級小三角角三角、三邊網邊量注：①表中各級網的精度要求應符合有關規定；②表中四等控制網精度應按現行國家標準《工程測量規范（GB50026）有關規定執行。4施工高程控制⑴原有高程控制點數量及分布不能滿足施工放樣要求時，應在原有高級水準點基礎上加密施工水準點。⑵施工水準點應布設在受施工影響小、不易發生沉降和位移的地點，其數量不應少于2個。⑶施工高程控制點引測精度不應低于四等水準精度要求，其中水閘施工高程控制應按三等水準測量進行。⑷在常規水準量較困難的測區，可采用GPS高程測量建立⑸當原有水準無法繼續保存時，應按原水準點的等級要求三、放樣方法1平面位置放樣主要儀器視情況采用全站儀進行平面位置定位和放樣。2高程放樣主要儀器一般情況采用全站儀，精度要求高時用水準儀進行高程放開挖放樣包括下列主要內容：開挖輪廓點測設、工程量測算清淤開挖細部放樣應實地放出控制開挖輪廓坡頂點及坡腳點，并用地樁、灰線、油漆等進行標定。四、施工過程測量質量措施計劃1.嚴格執行規范、本標所涉測量精度要求。2.測量人員均持《測繪工作證》上崗；測量儀器均經計量部門檢定合格，并定期送檢。3.對監理人提供的測量起點的數據和資料，會同監理人校測其精度，確保所提供的資料準確無誤。4.分階段上報質量措施計劃。施工過程中測量措施計劃內容包括：平面、高程控制點點位布置圖；放樣數據計算及點位精度估算；放樣程序、技術措施及技術要求；數據記錄及資料整理制度；測量人員、儀器設備配置情況；儀器設備計量檢定證書；質量控制及驗收措施等。上報措施均報監理工程師批準同意后方能實施。5.4人員、設備配置本工程配備經驗豐富的專職測量人員與先進的測量儀器設備，設專職測量工程師1人，專職測工2人。本工程配備的測1234儀器名稱全站儀水準儀配套測量工具型號規格GTS332WDS3112拓普康第六章河道疏浚工程施工6.1、河道清基處理6.1.1、施工準備A、河道清障清基要求準備①、在河道清障清基前要調查清障清基范圍內是否有國防、通訊、電力、供水、水利等公共設施，清障清基前要和有關部門進行協商處理妥善后，方可進行施工。②、河道清障清范圍：原則上河岸兩側有堤圍的，以兩岸堤防之間的河道管理范圍確定清障清基范圍；無堤防的河段則以設計洪水水位之間水域、沙洲、灘地、行洪區確定其清障清③、河道范圍內清障清基應設計斷面清除阻礙行洪的林木和高桿作物，且應將樹根挖除、清理；河道管理范圍內內建設有妨礙行洪的違章建筑物、構筑物等應予以清除。④、堤防基面清理時，必須根據設計要求將樹木、草皮、樹根、亂石、墳墓以及動物巢穴、窯洞、井窯、地道、房基等全部清除與處理。堤基表層的不合格土如淤泥、腐殖土、泥炭以及浮土、松土、雜質土、風化剝離石塊、坡積物滑坡體等與勘探施工時遺留的坑、槽、孔、穴等，必須清除或處理徹底；堤基范圍內的坑、槽、溝等，應按堤身填筑要求進行回填處理。⑤、河道清障清基過程中清除的棄土、雜物、廢渣等，應運到指定的場地堆放，嚴禁在河道管理范圍內傾倒棄土、廢渣⑥、除清基及設計要求開挖部位以外，不得破壞原有舊堤，B、河道開挖要求準備①、橋梁上下游各300m范圍內僅進行清障清基，嚴禁在該范圍內挖深河床，以免危及橋梁安全。②、河道兩側堤防防護堤地范圍禁止超挖，避免影響兩側③、河道較為彎曲，迎六頂沖的凹岸必須按設計斷面施工，嚴禁超挖，人為導致河勢不穩。放緩邊坡坡度。當邊坡高差超過5m時，宜每3~4m設一道分級平臺，平臺寬可取3m。⑤、原河岸已建有擋墻護岸河段，距河岸8m范圍內，嚴禁⑥、河道開挖的余泥嚴禁傾倒在河道管理范圍內，應運到指定的場地堆放⑦、開挖后的河道原則性要求彎順平直，過水平穩，與四C、施工機械設備準備清淤前檢查開挖設備和測量設備，機械的開挖能力必須滿足施工需要。測量設備必須良好并準備適量的常規配件。D、人員準備配齊所有管理人員和施工人員，并對所有人員進行技術交施工時設置工長一名，工長負責對參加施工的所有人員的協調與管理，并對施工中所有工序質量負責。電工負責施工電源、線路照明設備的安裝。6.1.2、棄土開挖根據工程實際，為減少施工過程中棄土的再懸浮擴散及降低施工時的噪聲污染，本工程棄土開挖采用荷蘭制造的低噪音、長排距的IHC-3800型絞吸式挖泥船進行施工。1、棄土開挖采用分段、分道、分層的開挖方式，施工中堅持稍超勿欠的原則，每段100m。2、開挖前，根據復測棄土分布圖，沿開挖軸線，每隔25m分別設置水上中線標旗和開挖邊線標旗，挖泥船開挖施工中每個開挖斷面前至少應有兩個斷面標旗。彎道段適當加密樣標，每個開挖折線段沿開挖單道軸線延伸到岸邊設置中線旗，以便挖泥船在轉折部位的操作駕駛，每過一個轉折點，挖泥船均要3、樣標放好后，挖泥船由拖輪拖帶，測量人員指揮就位，根據棄土分布平面和剖面圖，挖泥船開挖時在不同樁號段采用4、開挖前，預先算好各段不同開挖深度、挖寬與擺角的關系，供駕駛人員操作使用。由于棄土分布的不均勻和絞吸挖泥船斷面開挖的特殊性，棄土開挖施工中，部份非棄土將一起被疏浚，部分岸坡棄土將安排在高潮位時開挖。5、棄土開挖完成后，復測水下地形圖，繪制與原始斷面相應樁號斷面圖，核算棄土開挖工程量。6.1.3、棄土運輸棄土全部采用管道式運輸，分道開挖時采用自動起浮式水下潛管施工保證河道排水暢通。1、設計排泥管道主干線沿赤水鎮側架設，險要工段敷設鋼架和砼墩支撐，管道轉彎段以彎管或軟管連接，每隔400m設一個水陸接頭。棄渣場各吹填區支管道與主管道以三通連接，并設活動閘閥，以便隨時變換出泥口，合理棄置棄土。2、排泥管由水上運到施工現場，岸管架設由熟練管道工配小型吊機和手拉葫蘆安裝。3、水陸接頭施工由熟練管道工配吊機和錨艇組裝。4、IHC-3800型絞吸式挖泥船自備800m水上浮筒管線，水上管線的拆裝由挖泥船甲板工自行負責。5、開挖過程中赤水河不能中斷運輸，為此我們采用自動起浮式水下潛管，以滿足航道運營。6.1.4、土棄置處理碎石、砂全部用皮帶船由水路運輸卸到預先設置的存放區，由裝載機裝自卸汽車運至施工現場，分區鋪筑。第一層過濾層鋪設由自卸汽車直接運至棄渣場內，人工配合推土機平整鋪設，第二、三層碎石、砂、過濾層鋪設時，首先平整場地，由小型反斗車裝料運輸，濕地推土機結合人工鋪設。2、棄土棄置①、棄土吹填時合理布置排泥口。排泥口距退水口相對較遠位置，以增長泥漿流程延長沉降時間，保證退水質量。②、排泥管口上仰伸出圍堰應大于5.0，以防止吹填泥漿回流沖刷圍堰造成塌方，排泥管口處圍堰內坡需用砂袋防護。棄土開挖中摻帶部分非棄土，其砂土含量較高，容易在管口堆積，故排泥口輪流使用，可使吹填完工面趨于平整。③、進行第二、三層棄土吹填時，在排泥口附近的碎石、砂石過濾層上鋪設過濾土工布，并在泥漿直接沖擊處再鋪放葦席，以分散泥漿沖擊力，確保排泥口處的過濾層不被沖走。④、吹填時按分區采用多級沉積、檢測的方法，各吹填區交替使用，使棄土有足夠的時間沉淀，提高退水質量，方便過⑤、在棄土疏浚吹填過程中，部分細小顆粒淤泥極易形成膠體懸浮物，在自然條件下沉淀時間較長，施工中根據水質檢測SS值情況，若有超標我們將采取向吹鎮區內投放化學藥劑(生石灰等)的辦法，以解決懸浮棄土沉淀問題。⑥、退水口前設置攔污網，攔截水中漂浮物并及時清理。6.2、非棄土開挖、運輸與棄置6.2.1、施工準備1、施工測量與工程量核算開工前，測量人員根據雇主提供的現場控制點，建立三級基準導線和四級水準網；結合河道底泥進行棄土開挖工程量的復核和河道斷面測量；按25m間距，繪制河道開挖斷面圖，核算棄土實際完工量和非棄土設計開挖量。2、施工機械選型與調遣施工設備選型除技術性能滿足河道開挖的要求外，還要達到環保(如噪聲、廢氣污染等)規范要求。技水電部SL17—90規范要求進行調遣，絞吸挖泥船、抓斗、泥駁等水上施工船舶由水路調遣，反鏟、自卸汽車、推土機、裝載機、吊車等陸上設3、場地清理清理施工范圍內各種障礙物(包括構筑物、建筑物、樹木、垃圾、雜草等)，排除積水、清理淤泥。場地清理物除可利用的土方堆置備存外，其余的棄置到東沙洲棄渣場。4、棄渣場燈標設置根據施工圖紙所標出的坐標，在棄渣場設置四個以上浮鼓水上施工棄置場使用前先與有關部門聯系并辦理好有關手6.2.2、水上開挖施工水上開挖沿岸坡采用自上而下開挖方式。岸上土方采用1.0～2.0m3液壓反鏟和0.5～1.0m3躉船反鏟分別在岸上和水上聯合挖裝100～200m3泥駁或皮帶船運棄。部分地段岸上D85推土機集料，躉船反鏟裝運。河道水上開挖斷面作業區示意圖見下圖所示：2、河道水下清淤開挖水下清淤開挖采用絞吸式挖泥船、抓斗挖泥船和躉船反鏟三類挖泥機械設備，按規范要求以1KM為一段開挖，并結合護①、由海貍3800型絞吸挖泥船開挖，少量風化花崗巖及堅硬土質采用4.0m3抓斗挖泥船和水上鑿巖機聯合開挖。②、部分較厚地段采用分段、分條、分層的開挖方式，邊坡采用階梯狀開挖，土體塌落成自然坡。管線在河道部分全部由浮筒支撐，錨艇配人工架設，水陸接頭由多節軟管連接，陸上管線沿岸邊原土堤架設，通過變向閥門控制進行吹填；排泥口與退水口設在相對較遠位置，采用溢流堰式退水口，并根據吹填情況及時更換排泥口位置。根據吹填區底高程和設計吹填高度，吹填時由遠而近進行施工。圍堰主要利用原有土堤，沒有土堤地段采用小型躉船反鏟結合人工修筑連接，使吹填區圍堰封閉。為防止吹填時污染源擴散，施工時采用趕潮位與定時排水相結合的方法，必要時往吹填區內灑生石灰等化學藥劑加速懸浮顆粒沉淀，以滿足環保要求。3、抓斗、躉船反鏟施工抓斗和躉船反鏟施工，按工程需要分段、分趟沿邊坡由上往下逐層進行開挖，具體施工如下：①、首先由測量人員按趟次放樣，根據抓斗船、躉船反鏟的工作性能和施工工況以20m作一放樣段，每5m設一組樣標精確測量設放邊線標旗；每個開挖斷面前至少有兩組標旗。齒槽開挖時要放出開挖斷面的楷底標旗和邊坡開挖起點標旗，以便②、開挖每區段或每趟次開挖前均由測量人員指揮就位。③、抓斗每趟挖寬5～10m。采用分層開挖和留埂錯位相結合的辦法。閉斗時適當放慢絞纜速度，以提高開挖效率；邊坡開挖時“稍欠勿超”(欠挖部分由修坡處理)，按測量邊線標旗，用定位儀控制開挖，分層挖成敞口階梯狀；主體塌成自然坡，最后由修坡機修整至設計坡度。④、抓斗船每次收纜移位時，嚴格按規范操作。控制移距，根據水位變化及時測量開挖斷面，每個斷面達到設計要求后，再移位進行下一斷面的開挖。⑤、躉船反鏟配合抓斗進行齒槽開挖，修整齒槽邊坡；為確保直立岸墻的安全，直立岸墻外5.0m范圍內采用躉船反鏟開施工中隨水位變化及時調整開挖深度；用回旋角度和測量放標，控制每層開挖深度和寬度。及時測量完工斷面，檢測合格后方能起樁前移，開挖下一個斷面。4、邊坡修整邊坡采用長臂挖土機進行修整，平臺由推土機進行平整，按照測量點斷面修整邊坡坡度。5、土方棄置開挖的非棄土除棄置堤壩填筑預存土方外，剩余土方全部按規范要求施工時間只能在白天7:00～19:00進行施工，而泥駁棄土至運距較遠(約30km)，每船每天只能運泥1趟，根據現場工作面展布和水位要求，盡量采用200m3以上泥駁并配足數量，確保挖運平衡協調。泥駁運泥時泥倉應留有一定的富余量，以防止運輸過程中泥駁運輸泥土必須棄置于標圈定范圍的棄渣場，并按分區6.3、控制對河道淤積產生擾動的方法在河道開挖過程中，我們采取如下措施以控制對河道淤積1、絞吸式挖泥船開挖采用分段、分層的開挖方式，盡量采用由上游向下游開挖，以減少回淤。2、躉船和抓斗挖泥船施工時采用分區段和分條分層開挖與錯位開挖相結合的方法；施工時慢速提升抓斗，泥駁要盡量靠近挖泥船以縮短裝泥距離，防止泥土散落河中。3、完工面修整時，躉船削坡泥土直接裝入泥駁。4、施工期間派專人巡視排泥場、輸泥管道，發現問題及時處理。泥駁運輸時對倉庫要留有一定的富余量或設置擋板等措施，嚴禁泥漿泄漏河中。5、開挖施工中嚴格按測設樣標開挖，水上開挖要及時校正船位，每趟次開挖的由現場測量指揮就位，確保開挖斷面的準6、在塑望期間，根據施工進度安排盡量在小平潮進行水下開挖，以保證河道水下開挖不引起水質超標。7、禁止在臺風和洪水發生時進行水下開挖。避免機械的低效擾動，及時清除兩岸陡坡泥土，防止塌落河中。9、施工期間加強水質檢測，潛水員檢查水下開挖，根據不同地段施工要求和實際情況及時改進施工工藝，把對河道淤積的擾動減少到規范要求范圍之內。第七章施工技術措施工程技術措施是工程質量、進度、安全施工的保證。為保證各工序的施工質量、進度、安全生產、文明施工，我們制定（1）派一個具有多年類似工程施工經驗的工程師擔任技術負責人，對工程進行整體把關。同時配備專職質量員，經常性檢查各道工序的施工質量，做好施工前的技術交底及質量標準交底工作，做好測量放樣工作。（2）施工前，對使用的水準儀、經緯儀由法定檢測單位進行檢測合格，符合工程測量規范的相關技術要求。（3）所有觀察、測量數據應在現場直接記入手簿，字跡清楚，嚴禁涂改，測量資料有二人互檢后方可使用。做好水準點、定位樁的保護、校核工作，并將其標于平面圖上，現場固定保（4）在現場布置符合精度要求的平面控制網和高程控制網，根據軸線定位并復測水準點，并將定位樁、控制樁用砼固定，以防移動走位。放樣圖紙由技術負責人把關。（5）健全各項工藝的班組自、互檢，交接檢工作及最后遞交監理驗收的質量管理制度，執行獎優罰劣制度。從保證質量、工期方面做到科學合理、切實可行，且有保證措（7）由技術負責人、質量員組織施工主要人員學習施工規范，明確工程評定標準，使施工中每一個環節、每道工序在質量上得到預先控制，確保分項、分部工程的合格率。（8）工程材料的采購、驗收由質量員嚴格把關，杜絕不合格材料的使用，土工織物材料必須有出廠合格證、質保單、且按規范要求，原材料、試件抽樣必須合格者才能使用。不混堆。防止污染和踐踏，保證材料的使用質量。（10）各工種在使用材料時，必須根據施工規范核對材料的品種、規格和外觀質量進行檢查符合要求方可使用。結合本工程特點，優化施工方案，加強勞動力、設備、材料的科學管理和使用，節約成本，降低工程造價。（1）正確理解圖紙，做好工料分析，落實各項計劃；合理指導施工，做到少返工、不返工。施工流程要合理，防止停工、（2）建立和健全成本分析制度，及時進行成本分析，加強材料、人工、機械的管理。（3）合理安排施工，提高勞動效率和機械、材料利用率，增加周轉次數。不費料，及時回收材料，合理堆放材料，減少（4）根據施工進度，各種材料做到一步到位，減少二次搬（5）學習新工藝、新技術，制定先進合理的施工方案，減少資金占用，降低成本。（6）實行班組經濟承包責任制。（7）對進場材料和構件加強檢查驗收，把好材料關，嚴格控制非生產人員，建立獎罰措施。（8）分段作業，合理安排各作業段前后工藝以形成流水作業，保證前、后道工序施工及驗收時間，不留工程隱患，確保（9）合理安排各工段勞動力及各道工藝流程，不使工藝脫節，施工作業區內均衡施工、不浪費勞動力。（10）加強設備的保養和維護，確保設備的正常使用和安第八章質量目標及質量保證措施質量目標：確保工程質量達到一次性驗收合格。為此，必須建立健全質量保證體系，推行標準化管理。2、每分段、整項工程一次檢驗合格率100%。堅持“科學管理、精心施工，持續改進、用戶滿意”的質8.3.1質量體系1、建立以項目經理為第一責任者的質量管理體系，縱向上要有利于第一責任者的統一指揮和分級領導，橫向上要有利于各個職能部門的分工合作，強調各級工作人員的崗位責任制，把質量工作貫徹到每一工作當中。2、建立工程質量管理機構，配備與所承擔任務相適應的專職質檢人員，確保對所有影響質量的施工進行恰當而連續的控制，嚴格檢查驗收制度，并主動接受業主、監理工程師和設計8.3.2施工質量保證措施1、工程質量管理組織機構在項目經理領導下開展工作，依據工程實際情況建立各項規章制度，并嚴格貫徹執行。要持續加強對職工的質量意識教育，提高創優意識、嚴格按有關標準規定組織施工，確保施工質量。2、項目經理部將根據本項目的特性及組織機構的特點，施工機具的特點等因素，健全質量保證體系，按《水利水電基本建設工程單元質量等級評定標準》及施工詳圖、文件的要求，編制本項目的施工質量控制措施及保證檢查、驗收的具體要求和辦法的實施細則，該文件的適用性、可操作性要具體，成為本項目最根本的管理文件之一。3、項目部配備年富力強、精明能干、富有質檢經驗、持有質檢員上崗證書的專職質檢員，各作業隊將參照相同的原則配4、建立靈敏的質量信息反饋系統，來自對材料的檢測、質量檢查、施工工藝、技術革新和合理化建議等信息進行反饋。抓信息流轉環節，使信息的流轉速度快、效率高。5、對工程的關鍵部位或復雜部位，將由項目經理部組織質量跟蹤小組，對施工的全過程實行24小時跟蹤管理，跟蹤小組將按質量管理辦法實施細則要求，對每道工序進行把關。6、加強對關鍵崗位作業人員的技術培訓和質量意識教育，使其充分了解施工組織措施的意圖和要求，并嚴格按措施和規7、質檢部門在每周生產協調會上，對上周的質量、進度狀況進行通報，每月做出質量、進度月報，對全部施工部位進行質量統計分析，評出工程質量優良率、合格率，找出施工質量的缺陷原因，并提出整改措施。量管理活動。做到目標明確、現狀清楚、對策具體、措施落實、B.規章制度保證1、建立健全各項管理制度，實行“三工三查”制，任何分項工程都要進行工前技術交底，工中指導和工后總結評比，并證、試驗不合格不施工；建筑物未經復測不施工；隱蔽工程未經監理工程師檢查簽證不施工；圖紙和技術要求不清不施工。“三不交接”是無自檢記錄不交接；未經質檢人員驗收不交接；檢制“即施工班組自檢，施工隊（項目部）質檢員復檢，公司“聯檢制”是在三檢合格后，由項目部質檢員將檢驗合格證呈交監理工程師，并在監理工程師指定的時間里，質檢工程師、質檢員和監理工程師一起，對申請驗收的部位進行聯檢，經聯檢合格，監理工程師在驗收合格證上簽字后，方可進行下4、嚴格執行以質量崗位責任制、質量否決制、質量獎罰制和質量檢驗制為中心，以生產技術、計劃、財務、勞動安全和物資管理為輔助的質量保證體系管理制度，以全員的工作質量5、嚴格按國家執行的操作規程和施工技術規范進行施工，加強施工現場管理，做到不違章指揮、不違章操作，對不合格C.施工計劃保證1、充分考慮勞動力、設備、材料與生產任務量相平衡，科2、要連續、均衡生產，合理安排工序銜接。D.施工技術保證和規范要求，按照測量工作的程序和方法耐心細致的做好測量工作，確保測量工作準確無誤。2、把好材料關：對工程中所用材料，使用前應進行抽樣試驗，試驗合格，經現場監理工程師同意、驗收合格后方可使用。3、把好工藝關：土方填筑前，清基面必須經驗收合格，土方填筑參數已經試驗確定。填筑時，隨時檢查土料的含水量情況、土質、攤鋪厚度、碾壓遍數等。5、把好質量檢查關：充分發揮質量檢查員作用，嚴格“三和關鍵部位由業主、設計、監理聯合進行驗收，在施工過程中按檢測頻率要求，做好每段質量關。6、把好施工操作關：工程施工中，將各工作落實到人，使各工程之間相互聯接、相互監督，特別是堤岸土方開挖和河道清障清基每個環節均有專人負責。質量管理組織機構圖項目經理技術負責人施工技術科施工員質檢科質檢員材料科材料員施工班組主持質量教育大會；定期組織檢查工程施工質量；參加工程竣工內部驗收。領導施工員參加各類質量活動；主持重要分項工程中隱蔽工程驗收；領導施工員進行重大的新工藝新材料施工試驗，并總結編寫工藝及施工方法；檢查施工員工作質量；參加工程竣工內部驗收。領導質量管理小組開展各項質量活動；組織工程竣工內部驗收；參加業主組織工程竣工驗收；檢查項目質量計劃實施情況；組織開展監理工程師統一安排的各項質量活動；處理質量領導施工員參加各類質量活動；主持重要分項工程隱蔽工程驗收；領導施工員進行重大的新工藝、新材料施工試驗，并總結編寫工藝及施工方法；檢查質檢員工作質量；參加工程竣實施項目質量計劃規定的有關質量活動；核定分項工程和隱蔽工程驗收；主持材料質檢，并填寫有關質量記錄文件。⑤施工員組織參與施工現場預檢、測量；組織工程樣板施工，并編寫施工技術交底資料，分項工程與隱蔽工程檢驗并填寫質量記錄文件；組織新工藝、新材料的施工試驗，并總結編寫施工工藝及施工方法，指導施工班組作業；組織工序間“交接檢”。檢查班組工人“互檢”及“交接檢”。⑦施工工人三檢制操作簡圖班組初檢班組質量負責人班組初檢班組質量負責人N項目經理項目總工程師N公司終檢N公司生產經理技術負責人業主、監理項目質檢員復檢公司質檢工程師項目部質檢員公司質量科在整個施工過程中，我公司將依據公司質量體系文件對工程施工進行全過程控制，并對容易產生質量問題的特殊質控點采取特殊措施，以保證工程質量達到“合格”質量標準。據以往的經驗，必須采取特別措施的特殊質控點包括以下幾點：8.7.1測量放線測量放線一定要準確、完務。為此，擬由專職測量技術人員擔任測量放線組長。每一測量放線組長，必須對其將做的工作及要求進行了解,并能熟悉使用測量放線工具。施工員應對其工作進行抽檢。發現異常情況應立即落實查明。對參加測量、放線工人應按公司質量體系要求進行培訓,以確保測量、放線的8.7.2材料控制材料控制嚴格按公司質量體系文件的要求控制進場的工程材料，所有進場材料要進行材料質檢，并有相關的質量記錄。對國家有強制性要求的送檢材料要按要求送檢，并做到來一批檢一批、不漏檢。同時，對材料質檢工作要抽查，進行二次檢驗，以驗證質檢人員的工作效果。對質檢工作配備充分的設備、儀器資源，儀器設備先要按要求核準。送業主審批的材料，必需是能反映材料的真實質量情況，并能在往后的采購中能采購8.7.3施工過程控制在施工過程控制中,特別要注意施工技術及培訓工作。為此，除按公司質量體系文件要求的程序進行監控外，還必須將其列為特殊控制過程。一般要求，施工技術交底至施工班組，使每位施工人員知曉施工工序、材料要求、應注意的問題等方面。對新材料、新工藝，先由施工員組織技術骨干組成施工試驗小組，經項目經理審批后推廣。大面積開始施工前，必須對每一參與施工的工人進行培訓，經考核合格者方可上崗作業。施工樣板須得到有關人員確認。8.7.4質檢管理嚴格按照公司質量體系文件要求對進場工程材料及分項工作進行質量檢查。為加強質檢工作，根據我們以往經驗，擬組成一個由技術負責人為負責的質量管理小組，小組成員包括項目經理、質檢科長、質檢員、施工員。質量管理小組將采取開便會的形式對施工情況在時間上進行全過程監控。質量例會每天開一次，一般安排在每天下班前二十分鐘內進行，其任務是，檢查一天的質量情況，交待下一天應特別注意的質量管理事項和質量活動。此外，質量管理小組還將隨時抽查質檢員的工作質量，使質檢工作隨時處于受控狀態。到合格要求的堅決予以返工。8.7.5加強材料計劃控制嚴格按業主的要求及時提交材料樣品送設計方確認，并照公司質量體系文件有關規定按計劃采購工程必須之工程材料。對須提高訂貨的材料，材料組將提前向有關領導反映提前訂貨，使每種工程材料按期進入施工現場，避免出現停工待料的現象。8.7.6成立QC小組開展技術攻關由技術負責人組織成立QC小組，對施工過程中碰難題、新工藝開展技術攻關。按照“計劃、實施、檢查、處理”（PDCA循環）進行質量管理活動。做到目標明確、現狀清楚、對策具體、措施落實、及時檢查和總結。8.7.7控制人員出勤率，保證管理體系完善項目經理、技術負責人、施工員、質檢員、安全員須常駐工地。關鍵項目工程，上述人員必須全部在場。8.7.8加強技術管理制度，落實質量崗位責任制（1）建立健全各項管理制度，實行“三工三查”制，任何分項工程都要進行工前技術交底，工中指導和工后總結評比，并做到自檢互檢交接檢查。堅持施工過程中的“五不施工”和“三試驗不合格不施工；建筑物未經復測不施工；隱蔽工程未經監理是無自檢記錄不交接；未經質檢人員驗收不交接；施工記錄不全（3）嚴格執行以質量崗位責任制、質量否決制、質量獎罰制和質量檢驗制為中心，以生產技術、計劃、財務、勞動安全和物資管理為輔助的質量保證體系管理制度，以全員的工作質施工組織機構查業施工隊檢查工序交接檢項目部檢查班組自檢施工員材料員測量員質量員收第九章安全目標及安全生產措施本工程的安全目標為：確保無重大人員設備傷亡事故，無等級火警事故發生，并確保工程安全要求合格。①安檢科長組織安全技術交底和安全培訓工作；領導安全員，電工班檢查各施工班組安全施工情況；配合業主、監理有關安全活動并落實具體措施。負責安全統計及有關資料管理。②項目經理協助安檢科進行安全技術交底和安全培訓；領導安全員，電工班檢查各施工班組安全施工情況；配合業主、監理有關安全活動并落實具體措施。③安全員負責向施工班組進行安全技術交底及安全培訓；跟班作業，監督施工班組安全施工；在安檢科長的領導下具體落實各項安④電工班長領導電工班按安全用電要求指導施工班組安全用電并隨時檢查安全用電情況；按安全規范要求建立安全施工用電源系統；定期檢查各類電動工具安全狀況，及時處理違反安全規定用電⑤施工員協助安全員進行安全技術交底和安全培訓；檢查特殊崗位持證上崗情況；配合上級開展各項安全情況；負責所轄區域施工現場安全設施（如滅火器、安全護欄）管理及區域清潔衛生，⑥施工班組長接受安全技術交底和安全培訓；并經考核合格；監督施工工人按安全規范要求施工；配合上級開展各類安全活動。⑦施工工人接受安全技術交底和安全培訓，并經考核合格；按安全規9.2.1安全設施檢查由質安科長組織對完工的安全設施進行檢查，檢查內容包（1）施工用電設施是否符合安全規范要求，有沒有施工用電設施系統圖，電纜質量情況，有沒有按要求設置分線箱，分線箱有沒有標識及負責人，重大設備是不是一機一關，有沒有（4）有沒有安全規范要求設置臨時照明裝置；（5）特殊危險區域有沒有安全警告標志牌。未經安全檢驗改，整改后再檢驗，直至合格為止。9.2.2安全用具檢查：由質安科長領導安全員對施工現場的安全用具進行檢查，檢查內容包括1）有沒有按安全規范要求在施工現場配置滅火器（地（3）有沒有立體交叉作業。9.2.3安全施工檢查：由質安科長領導安全員對施工現場安全施工情況進行檢（1）施工班組是否按安全規范要求作業。（2）特殊崗位是否按安全規范要求作業。9.2.4安全用電檢查：由施工班在安檢科長領導下檢查施工班組是否按安全規范要求是使用電動設備、工具。檢查內容包括：（1）使用電源是否符合安全規范要求；發現違規作業，立即下令停止整改。9.3.1安全生產責任制建立、健全各級各部門的安全生產責任制，堅持執行生產必須安全的原則，落實各級領導安全責任制，層層落實，把安的保證措施。與各工程隊之間必須簽訂安全生產協議書。工人熟悉自身工種操作制度和崗位責任，增強安全生產意識，并對職工進行安全三級教育。9.3.2安全技術措施防火須知牌、安全無重大事故計數牌、工地主要管理人員名單（2）宣傳安全生產，在主要施工部位、作業點、危險區、主要通道口都必須掛有安全宣傳或安全警告牌。（3）施工用電：架空線必須設在專用電桿上，并裝設橫擔和絕緣子，其規