XX項目配置管理計劃-Vx.y_第1頁
XX項目配置管理計劃-Vx.y_第2頁
XX項目配置管理計劃-Vx.y_第3頁
XX項目配置管理計劃-Vx.y_第4頁
XX項目配置管理計劃-Vx.y_第5頁
已閱讀5頁，還剩1頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

II目 錄TOC\o"1-2"\h\z\u1. 引言 11.1 目的和范圍 11.2 術語 11.3 參考資料 11.4 組織和職責 11.5 資源 12. 配置項和基線 22.1 配置項命名規(guī)則 22.2 配置項的識別和基線的劃分 22.3 變更和發(fā)布 23. 配置管理活動 33.1 配置管理系統(tǒng) 33.2 配置管理工具 33.3 備份 33.4 日程表 3XX項目配置管理計劃華云信息技術工程有限公司 PAGE3引言【總體說明：1.編寫文檔時，如果某章節(jié)/欄目不適用或不涉及，應注明。2.本模板中“【…】”內容均為填寫說明；在使用時請將其刪除。】目的和范圍【描述本項目配置管理計劃的目的、范圍和適用性。】術語【列出本文件中適用的專門術語（包括外文縮寫的原文詞組）。】參考資料【描述制定本項目配置管理計劃中參考的標準、規(guī)范、樣本等。】組織和職責【描述SCM負責人和SCCB的組成以及他們在項目中的職責和權限；說明與項目配置管理相關的人員，如項目經理、部門SCM組長的職責；描述以上人員之間的關系。為了能夠清晰的表述，可選用圖表的方式進行說明。】資源【描述出項目配置管理活動所需的各種資源，包括人員、培訓、工具、設備、設施等等。其中人員是指人力成本，它是根據項目開發(fā)計劃中的總工時計算得出的。】配置項和基線配置項命名規(guī)則【根據公司的《標識規(guī)范》，對不同類型的配置項建立命名規(guī)則。】配置項類型命名規(guī)則的說明配置項的識別和基線的劃分【列出識別到的所有配置項和所屬的配置基線，并明確配置項的標識、作者（或負責人）和配置時間。】配置基線配置項名稱配置項標識作者/負責人配置時間變更和發(fā)布【描述配置項和基線變更、發(fā)布的流程以及相應的批準權限。為了能夠清晰的表述，應選用圖表的方式進行說明。】配置管理活動配置管理系統(tǒng)【說明項目的配置管理系統(tǒng)，包括配置控制區(qū)的物理設置、訪問權限、內容、負責人、管理流程和批準權限。】配置管理工具【描述選定的配置管理工具、工具的簡單說明以及選擇的理由。】備份【說明配置庫和配置管理庫的備份方式、頻度、責任人。】日程表

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論