非營利組織會議決策制度第一章總則為提高非營利組織的決策效率與透明度，確保各項決策符合組織宗旨與法律法規要求，制定本制度。非營利組織的會議決策過程是組織治理的重要組成部分，涉及到資源配置、項目實施、政策制定等多個方面，影響組織的整體運作與發展方向。第二章制度目標本制度旨在規范非營利組織的會議決策流程，提升會議的有效性與科學性，確保決策過程的公平公正。通過明確會議的召開、參與、記錄、決策及監督等環節，確保決策的透明性和可追溯性，提升組織的治理能力和社會信任度。第三章適用范圍本制度適用于所有非營利組織內部會議，包括董事會、執行委員會、工作組會議及其他相關決策性會議。所有與會議決策相關的工作人員均應遵守本制度。第四章會議類型會議分為定期會議和臨時會議。定期會議根據年度工作計劃安排，通常包括季度會議和年度總結會議。臨時會議則根據需要隨時召集，以應對突發事件或重要決策。第五章會議召集與通知會議由負責的組織管理層或會議主持人召集。召集人應提前三天將會議通知發送給所有參與人員，通知內容包括會議時間、地點、議程及背景材料。若因特殊情況需更改會議時間或地點，召集人應及時通知相關人員。第六章參與人員參與會議的人員包括組織的管理層、相關部門負責人以及必要的外部顧問或專家。參與人員應根據會議議程的需要進行選擇，確保決策的全面性與專業性。第七章會議議程會議議程應由召集人提前制定，并在會議通知中明確。議程應包括會議主題、討論事項、時間安排及其他相關信息。會議過程中，議程應嚴格遵循，如需調整，須經與會人員表決通過。第八章會議記錄會議記錄由指定的記錄員負責，記錄內容應包括會議時間、地點、參與人員、討論事項、決策結果及相關意見。會議記錄應在會議結束后及時整理，并在一周內發送給所有與會人員進行確認。確認無誤后，會議記錄應存檔備查。第九章決策方式會議決策可采取表決方式，包括舉手表決、無記名投票或電子投票。決策事項需在會議中充分討論，確保每位與會人員有表達意見的機會。重要事項的決策須達到規定的多數通過比例，具體比例由組織章程或會議議程規定。第十章決策的執行與反饋會議決策后，相關責任部門應根據決策內容制定具體的實施方案，并在規定時間內落實。實施過程中，應定期向管理層反饋進展情況，確保決策的有效執行。第十一章監督與評估為確保決策的落實情況，組織內設立監督機制。監督人員應定期對會議決策的執行情況進行評估，評估內容包括決策的有效性、執行的及時性及結果的滿意度。評估結果應形成書面報告，反饋給管理層并納入后續決策參考。第十二章附則本制度由組織管理層負責解釋，自頒布之日起實施。制度的修訂應根據組織實際情況及法律法規的變化進行，修訂方案須經內部會議討論通過。所有與會人員有權對本制度提出建議和修改意見。第十三章其他相關條款在會議過程中，所有參與人員應遵守保密規定，對會議中涉及的敏感信息與未公開事項應嚴格保密。違反保密規定的人員將按照組織相關規定處理。本制度的實施將為非營利組織的