崗位職責(zé)—庫(kù)管范文一、庫(kù)存管理1.1庫(kù)存管理目標(biāo)確保庫(kù)存量在合理范圍之內(nèi)，滿足生產(chǎn)和銷售的需求，同時(shí)避開過多占用資金和倉(cāng)儲(chǔ)空間。1.2庫(kù)存記錄與監(jiān)控1.2.1每個(gè)庫(kù)管人員負(fù)責(zé)管理相應(yīng)的庫(kù)房，并保證庫(kù)存記錄準(zhǔn)確無誤。1.2.2依照規(guī)定的操作流程記錄全部出入庫(kù)操作，包含物料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫(kù)時(shí)間和出庫(kù)時(shí)間等信息。1.2.3定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)，確保庫(kù)存記錄與實(shí)際庫(kù)存全都。1.2.4及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存異常情況，如過多積壓、缺貨等，及時(shí)匯報(bào)并采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整。1.3安全庫(kù)存1.3.1依據(jù)銷售和生產(chǎn)的需求以及供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，確定合適的安全庫(kù)存水平。1.3.2定期評(píng)估安全庫(kù)存水平的合理性，并依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。1.3.3聯(lián)系供應(yīng)商及時(shí)增補(bǔ)安全庫(kù)存，確保生產(chǎn)和銷售的正常進(jìn)行。1.4庫(kù)存周轉(zhuǎn)率1.4.1統(tǒng)計(jì)、分析和評(píng)估庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率過低的問題，并訂立解決方案。1.4.2通過優(yōu)化采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售計(jì)劃，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，降低庫(kù)存占用資金和倉(cāng)儲(chǔ)空間的本錢。1.4.3建立庫(kù)存周轉(zhuǎn)率指標(biāo)，進(jìn)行跟蹤和考核，并提出改進(jìn)建議。二、入庫(kù)管理2.1入庫(kù)申請(qǐng)與驗(yàn)收2.1.1生產(chǎn)部門或采購(gòu)部門向庫(kù)管部門提交入庫(kù)申請(qǐng)。2.1.2庫(kù)管部門依照規(guī)定的流程進(jìn)行入庫(kù)驗(yàn)收，包含核對(duì)物料的名稱、規(guī)格、數(shù)量，以及檢查是否存在質(zhì)量問題。2.1.3驗(yàn)收合格的物料依照規(guī)定的存放位置進(jìn)行入庫(kù)，并及時(shí)更新庫(kù)存記錄。2.2入庫(kù)票據(jù)管理2.2.1每一次入庫(kù)都必需有相應(yīng)的入庫(kù)票據(jù)，包含采購(gòu)訂單、送貨單、入庫(kù)記錄等。2.2.2入庫(kù)票據(jù)必需真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并按規(guī)定流程進(jìn)行歸檔和保管，以備查閱和審計(jì)。2.2.3入庫(kù)票據(jù)中應(yīng)包含必需的信息，如物料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商信息等。2.3存放與保管2.3.1依照物料的性質(zhì)、特點(diǎn)和儲(chǔ)存條件，合理確定存放位置，并采取相應(yīng)的防護(hù)措施，確保物料的安全和質(zhì)量。2.3.2定期清理庫(kù)房，保持庫(kù)房的乾凈有序，避開雜物積聚和物料錯(cuò)位。2.3.3對(duì)于易腐、易爆、有毒和有害物品，必需依照相關(guān)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程進(jìn)行存放和保管，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。三、出庫(kù)管理3.1出庫(kù)申請(qǐng)與審批3.1.1銷售部門或生產(chǎn)部門向庫(kù)管部門提交出庫(kù)申請(qǐng)。3.1.2庫(kù)管部門依照規(guī)定的流程進(jìn)行出庫(kù)審批，包含核對(duì)出庫(kù)物料的名稱、規(guī)格、數(shù)量，并確認(rèn)出庫(kù)理由和歸屬部門。3.1.3出庫(kù)申請(qǐng)必需經(jīng)過相關(guān)部門的審批，并依照規(guī)定的流程進(jìn)行出庫(kù)操作。3.2出庫(kù)票據(jù)管理3.2.1每一次出庫(kù)都必需有相應(yīng)的出庫(kù)票據(jù)，包含出庫(kù)申請(qǐng)單、領(lǐng)料單、出庫(kù)記錄等。3.2.2出庫(kù)票據(jù)必需真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并按規(guī)定流程進(jìn)行歸檔和保管，以備查閱和審計(jì)。3.2.3出庫(kù)票據(jù)中應(yīng)包含必需的信息，如物料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用人信息等。3.3出庫(kù)操作與追蹤3.3.1出庫(kù)操作必需依照規(guī)定的流程和操作要求進(jìn)行，確保物料的準(zhǔn)確出庫(kù)。3.3.2出庫(kù)時(shí)必需及時(shí)更新庫(kù)存記錄，并對(duì)出庫(kù)物料進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以便后續(xù)的追蹤和監(jiān)控。3.3.3針對(duì)出庫(kù)異常情況，如錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)等，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、矯正和整改，并采取相應(yīng)措施避開再次發(fā)生。四、庫(kù)存報(bào)廢與退貨4.1庫(kù)存報(bào)廢管理4.1.1庫(kù)存報(bào)廢必需經(jīng)過合規(guī)的流程和程序，包含報(bào)廢申請(qǐng)、審批、處理和記錄等。4.1.2對(duì)于需要報(bào)廢的物料，必需進(jìn)行合理的處理方式選擇，遵守環(huán)境保護(hù)和安全規(guī)定。4.1.3報(bào)廢物資必需進(jìn)行相應(yīng)的處理和記錄，包含分類、數(shù)量、原因、處理方式等，并及時(shí)更新庫(kù)存記錄。4.2退貨管理4.2.1客戶申請(qǐng)退貨必需經(jīng)過相關(guān)部門審批，并依照規(guī)定的流程進(jìn)行退貨操作。4.2.2對(duì)于退貨物料，必需進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，確保物料的完好和數(shù)量的準(zhǔn)確性，并及時(shí)更新庫(kù)存記錄。4.2.3必需時(shí)，與供應(yīng)商協(xié)商處理退貨物料，并更正供應(yīng)商的質(zhì)量問題，以避開仿佛問題再次發(fā)生。五、責(zé)任與考核5.1責(zé)任劃分5.1.1每個(gè)庫(kù)管人員必需明確本身的職責(zé)和任務(wù)，并依照規(guī)定的流程和要求進(jìn)行工作。5.1.2各相關(guān)部門對(duì)庫(kù)存管理工作負(fù)有支持和搭配的責(zé)任，包含生產(chǎn)部門、采購(gòu)部門、銷售部門等。5.1.3監(jiān)督部門必需對(duì)庫(kù)存管理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行相應(yīng)處理。5.2考核與激勵(lì)5.2.1建立庫(kù)存管理績(jī)效考核體系，依據(jù)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、庫(kù)存準(zhǔn)確率、庫(kù)存盤點(diǎn)結(jié)果等指標(biāo)進(jìn)行考核評(píng)估。5.2.2對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的庫(kù)管人員，予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)措施，如晉升、加薪、培訓(xùn)等。5.2.3對(duì)于庫(kù)存管理工作不達(dá)標(biāo)的責(zé)任人，要進(jìn)行相應(yīng)的懲罰和矯正，并供應(yīng)必需的培訓(xùn)和引導(dǎo)。結(jié)語以上是本公司庫(kù)存管理制度的規(guī)章制度，旨在確保公司的庫(kù)存管理工作能