人事規(guī)章制度（精選3篇）

人事規(guī)章制度（精選3篇）

人事規(guī)章制度篇1第一章人事管理制度

第一條為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人

事管理程序，使公司人事管理工作有圻遵循，特制定本制度。

第二條適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘

用的全部從業(yè)人員

第三條除遵照國家有關法律規(guī)定外，本公司的人事管理,

均依本制度規(guī)定辦理。

第二章人事管理權限

第四條總經理確定公司的部門設置和人員編制、一線經

理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。

第五條人力資源部工作職責：

一、協(xié)助各部門辦理人事聘請，聘用及解聘手續(xù)。

二、負責管理公司人事檔案資料。

三、負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

四、負責薪費方案的制定、實施和修訂。

五、負責公司日常勞動紀律及考勤管理。

六、組織公司平時考核及年終考核工作。

七、組織公司人事培訓工作。

八、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調動、獎

懲等人事手續(xù)。

九、負責公司各項保險、福利制度的辦理。

十、組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。

十一、根據(jù)公司的經營目標、崗位設置制定人力資源規(guī)

劃。

十二、負責勞動合同的簽定及勞工關系的處理。

第六條部門主管提出部門人員需求計劃部門主管決定

部門經理以下職員的任免、考核、去留及晉降部門主管建議

本部門職員待遇方案。

第三章人員需求

第七條在經營年度結束前，人力資源部將下一年度的

《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實際情

況，專心填寫后，上報總經理審批。

第八條總經理根據(jù)部門所上報的人數(shù)，以及公司的投資、

經營方案，來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設置。

第九條經總經理所確定的人力資源計劃，由人力資源部

負責辦理聘請事宜。

第四章職員的選聘

第十條各部門根據(jù)工作業(yè)務進展需要，經總經理核定的

編制內增加人員，應按以下程序進行：

一、進行內部調整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。

二、從公司其他部門汲取適合該崗位需要的人才。

三、到人力資源部領取《人員增補申請表》，報部門主

管、人力資源部主管、總經理審批。

第十一條各部門編制滿后如需要增加人員，填好《人員

增補申請表》后，報總經理審批。

第十二條上述人員的申請獲得批準后，由人力資源部聘

請所需人員。

第十三條求職人員應聘本公司，應按以下程序進行：

一、全部求職人員應先專心填寫《應聘人員登記表》，

由人力資源部門進行初試。

二、初試合格后，應聘人員詳細填寫《應聘人員工作履

歷表》和《應聘人員工作經歷、社會關系情況表》，然后由

人力資源部門安排與業(yè)務部門主管復試。

三、部門經理以上人員應聘要經總經理面試通過。

四、復試合格后，通知應聘人員一周內等結果。

五、用人部門和人力資源部門根據(jù)應聘人員填寫表格所

反映的情況進行調查。核實無誤后，報總經理審批，由人力

資源部門通知應聘人員到崗，并辦理體檢手續(xù)。

第十四條體檢合格后，人力資源部通知應聘者報到，全

部應聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。

第五章職員報到

第十五條全部聘請錄用的新職員正式上班當日先向人

力資源部報到，并以其向人力資源部報到的日期，即起薪日。

第十六條報道當天全部新職員須攜帶：

一、兩張一寸免冠照片身份證、戶口薄、原件和復印件

學歷證明原件和復印件職稱證明原件和復印件，服務自愿書、

醫(yī)院體檢表

的，經人力資源主管同意后，暫緩辦理，并同時攜帶原單位

出示的《離職證明》，下崗人員出示《下崗證》

二、假如是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》

方可上崗，《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書》的原件交

由人力資源部存檔，否則視為拒聘，員工離職時交換本人

第十九條

一、報到當日，人力資源部應向新職員介紹公司的簡介

以及有關人事管理規(guī)章制度，并由人力資源部主管與其簽定

《試聘協(xié)議》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份

試用員工自留。

二、辦理報到手續(xù)領取下列資料：

1、員工手冊

2、員工資料卡（填寫交行政中心）

3、辦公桌的鑰匙

第二十條新職員辦理完報到手續(xù)后，人力資源部門領其

到用人部門試用，由部門主管接受，并安排工作

第二十一條人力資源部根據(jù)試聘合同中的工作級另」填

寫《工資通知單》，一式兩份，一份交財務部門，一份由人

力資源部備案。

第六章：職員試用

第二十二條新職員一般有三個月的試用期。

一、新員工試聘期間按公司《職員考勤及休假、請假管

理制度》可以請事假和病假，但試聘期按請假天數(shù)順延。試

用期上班不足三天的職員要求辭職，沒有工資。

二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含

三次）以上，即隨時解聘。

第二十三條試用期的考核

一、新職員在試用期滿后，人力資源部將《職員轉正考

核表》發(fā)給試用的新員工，新職員根據(jù)自身情況，實施求是

填寫表中的“評核內容”和考核內容中的“自評部分工

二、部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評分

并寫出初核評語。

三、人力資源部門根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況,

照實地填寫考勤狀況。

四、考核結果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。

第二十四條轉正

用人部門根據(jù)考核結果，在新職員試用期滿之后一周內，

做出同意轉正，延長試用或不擬錄用的決定，并將該《職員

轉正考核表》報請部門主管、人力資源部主管審批。

第二十五條提前結束試用期：

一、在試用期間，對業(yè)務素養(yǎng)、技能、工作適應能力及

工作成效特殊出色的新職員，試用部門主管可以提前結束試

用期，并將《職員轉正考核表》報請人力資源主管、總經理

批準。

二、在試用期內，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的

職員，試用部門可以提前向人力資源部門提交《職員轉正考

核表》，經部門主管或人力資源部主管批準后，安排在其他

崗位試用或提前辭退試用職員。

第二十六條考核結果的評定

一、考核方法采納項目評分發(fā)進行，考核內容分成優(yōu)秀、

良好、一般、差四個標準，每個標準限定一個最低分數(shù)，下

一個標準的最低分數(shù)到該標準的最低區(qū)域為分數(shù)選擇區(qū)間。

二、考核結果的評定標準：

1、考核結果95分以上提前轉正晉升工資

2、考核結果85—94分按期轉正晉升工資

3、考核結果75—84分按期轉正不予晉升工資

4、考核結果60—74分延長試用期

5、考核結果低于60分試用不合格，不擬聘用

第七章職員錄用

第二十七條被正式聘用的新職員，由人力資源部發(fā)給

《職工聘用合同》，由人力資源部與其簽定《職員聘用合同》，

一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份交新職員自留，

聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。

第二十八條《職員聘用合同》按公司經營年度一年簽定

一次。聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續(xù)聘用。

職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知人力資源部。

年中新進職員，轉正后聘用合同簽到公司經營年度終了。

第二十九條人力資源部根據(jù)《職員聘用合同》填寫《工

資通知單》，一式兩份，一份交給新職員本人，一份由人力

資源部存檔。

第八章職員培訓

第三十條為提高員工的自身素養(yǎng)和工作技能，公司舉辦

各種培訓并根據(jù)業(yè)務的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工

參加IBM、CA、Lotus＞微軟、培訓機構等進行的各種培訓。

第三十一條員工的培訓分為職前培訓、在職培訓、專業(yè)

培訓三種。

一、職前培訓由人力資源部負責，內容為：

1、公司簡介、人事管理規(guī)章的講解

2、企業(yè)文化知識的培訓

3、工作要求、工作程序、工作職責的說明

4、請業(yè)務部門進行業(yè)務技能培訓

二、在職培訓：員工不斷的討論學習本職技能，各級主

管應隨時施教，提高員工的能力

三、視業(yè)務的需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓機構的專

業(yè)培訓，回公司后將學習的內容傳授給其他同事或邀請專家

學者來公司做專題培訓。

第三十二條為加強培訓管理，使接受培訓的員工更好地

為公司創(chuàng)效益，公司制定培訓協(xié)議書，凡參加IBM舉辦的一

些重要項目培訓的員工，在接受培訓前應與公司簽訂協(xié)議并

遵守下列條款：

一、保密條款：

對在培訓過程中所獲得和積累的技術，資料等相關信息

(包括軟、硬件)，乙方在培訓后立即叫技術中心統(tǒng)一保管未

經甲方許可，乙方不得私自拷貝、傳授或轉交給其它公司或

個人。

二、服務期條款

詳細服務期的規(guī)定如下：員工每完成1個項目培訓，其

服務期為二年，培訓前公司服務的年限按一半折算為培訓后

的服務期。

三、賠償標準條款：

乙方接受培訓后如未根據(jù)甲方服務期要求執(zhí)行的，乙方

應按服務逐月等份遞減的原則向甲方培訓補償費。培訓補償

費繳納公式為：

培訓前服務年限為Ml,培訓所花費用Y。

培訓后服務年限為M2,培訓補償費為X。

應服務期限為M3,年限以月份為單位。

X=Y(M3-1/2M1-M2)/M3

第九章工作守則和行為準則

第三十三條員工工作守則包括

一、每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心，處處以公

司的利益為重，為公司的進展努力工作。

二、樹立服務意識，始終面對市場，面對用戶，提供具

有“國際品質、名牌服務、物超所值”的信息產品。

三、牢記“用戶第一”的原則，主動、熱忱、周到的為

顧客服務，努力讓顧客滿意。

四、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培育學習新知識使個人

素養(yǎng)與公司進展保持同步。

五、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，執(zhí)

行四小時答復制（即全部上級安排的任務，均須在四小時內

答復工作進度）。

六、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿負荷、快節(jié)奏、高效率是

對全部員工提出的敬業(yè)要求。

七、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有士氣戰(zhàn)勝困難、

挫折。

八、要擅長協(xié)調，融入集體，有團隊合作精神和強烈的

集體榮譽感，分工不分家。

九、要留意培育良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質。

十、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。

第三十四條職員遵守的行為準則包括：

一、職員應遵守公司一切規(guī)章制度

二、職員應聽從公司的組織領導與管理，對未經明示事

項的處理，應請示上級，遵照指示辦理

三、職員應盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、樂觀進取

四、職員應嚴格保守公司的經營、財務、人事、技術等

機密

五、遵守四小時復命制，把1%做到100%。

六、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)或與工作無關

的活動

七、職員不得損毀或非法侵占公司財務

八、職員必須聽從上級命令，有令即行。如有正當意見，

應在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應遵從上

級指揮，予以協(xié)助

九、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，

談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現(xiàn)

十、公司內員工之間要團結合作，互信任任，相互學習，

溝通思想，溝通感情

十一、遵紀守法，遵守公共道德，對外交往要有理、有

利、有節(jié)

十二、執(zhí)行員工手冊

第三十五條工作時間八不準：

一、不準談天、吵鬧

二、不準無故離崗、串崗

三、不準打私人電話閑談天

四、不準唱歌、聽音樂

五、不準看閑書、玩游戲

六、不準上班時間接待親友或辦私事

七、不準遲到、早退、曠工

八、不準瀆職、失職，貽誤公務

第十章員工的考勤、休假、請假制度

第三十六條職員考勤、休假和請假應嚴格根據(jù)公司《職

員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行。

第三十七條工作時間

執(zhí)行每周五個半天工作日，每日工作7小時（周六除外）

周一及周五：9：00--17：30工作11：45--13：00為

午餐休息時間M六：9：00--12：00

第三十八條遲到、早退或曠工

員工應嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退、曠工。從每

月月初開頭累計遲到（早退）按分鐘干算扣除當月工資，1分

鐘扣除1元，第一次遲到（早退）提醒留意，第二次遲到（早退）

口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加罰款50

元。當月累計7次遲到（早退）的，給予警告處分，當月連續(xù)

三次警告的，公司有權予以勸退。

每次遲到（早退）30分鐘以上的，按曠工（半天）處理。曠

工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工5o5天，

連續(xù)曠工3天者，公司有權予以勸退。

第三十九條

一、上班時間不允許做與工作無關的事，禁止讀報，讀與

工作無關的書籍，不允許談天，不允許打私人電話，因公外

出應請示主管

二、不允許員工從事第二職業(yè)或對外兼職活動，但激勵員

工利用業(yè)余時間參加升學考試、學習培訓，提高業(yè)務素養(yǎng)。

第四十條加班：如因工作需要，需在非工作時間工作的,

經部門主管同意，可加班。加班者，需填寫加班申請單，并

交行政中心備案。但公司不提倡不必要的加班，如因個人的

原因，拖延工作時間，不算加班。公司規(guī)定經理級以下人員

為計酬加班，為5元/小時。經理級以上人員為不計酬加班

第四十一條：假期管理：為嚴格勞動制度，加強公司對

員工假期的管理，對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。

一、節(jié)假日：

國家規(guī)定的節(jié)假日，包括元旦（1天）、五一（1天）、國慶

（2天）、春節(jié)（3天）等法定休假日，參照政府機關規(guī)定執(zhí)行。

二、工作年假：工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工，經

主管報請總經理批準，可享受5天年假。工齡滿二年以上、

可享受7天年假。主管安排職工休年假時，需提前15日向總

經理提出申請，經批準后方可休假。確因工作需要無法安排

休假的，由公司給予相應補助。

第四十二條事假：員工在工作期間，確有私事要處理，必

須請假。員工請事假須先填寫“事假申請單”，半天以上（不

超過1天）的由部門主管批準，1天以上的由部門主管核準，

報總經理批準。事假期間扣除當日基本工資，事假超過10天

以上的，公司有權予以解聘，（特殊情況除外）。經過批準的申

請單交行政中心備案。因急事，如不能準時提前請假的，應于

當日打電話通知本部門，回來后準時補填請假單。未經請假

或請假未經批準而擅自離開的，按曠工處理，扣發(fā)當日工資

曠工連續(xù)超過3EI,累計當月5.5天者，公司無條件解聘。

第四十三條病假：員工確實因病不能上班時,應填寫“病

假申請單”，并出具醫(yī)院證明，半天以上（不超過1天）的由單

位主管批準，1天以上的由總經理批準，全年累計病假不超過

3天的不扣除工資，超過3天的,超出部分計發(fā)50%的工資（特

殊情況除外）。經過批準的申請單交行政中心備案。

員工因急病，不能準時提前請假的應于3小時內打電話通

知本部門，弁于上班后補填請假單。

第十一章工資待遇

第四十四條、職員待遇根據(jù)《儀科惠光公司薪資方案》

執(zhí)行。

一、職員的工資由基本工資、職務工資、工齡工資、住

房補助、呼機補助、午餐補助、銷售提成、獎金、福利筆部

分組成。

二、基本工資統(tǒng)一定為x元。

三、職務工資依照職員所在職務的素養(yǎng)要求、工作量與

責任的輕重而定，每季度考核一次。

四、職員轉正后，福利補助包括呼機補助x元/月、午

餐補助X元/月、住房補助X元/月。

五、工齡補助：在公司工作年滿一年的職員，每年增加

X元的工齡補助。

六、獎金：

1、銷售提成：根據(jù)各業(yè)務部門的業(yè)務指標，確定提成

標準。

2、每月獎金和年終獎金根據(jù)《職員考核方法（試行）》

中的“獎金核發(fā)”部分執(zhí)行。

七、全勤嘉獎：全年出滿勤，未請假、無遲到、早退、

曠工者，在年終一次性發(fā)放全勤獎。

第四十五條

一、職員工資發(fā)放日期：職員工資，采納月工資制，于

每月9日發(fā)給（如遇節(jié)假日提前或順延）。

二、公司工資執(zhí)行保密制度，員工個人的工資對其他員

工保密，如員工對其工資有異議，請與人力資源部主管聯(lián)系

三、新進員工自報到日起薪，離職人員自離職之日停薪,

按日計算。

詳細計算公式為：

（員工基礎工資+崗位工資）/本月的工作日總天數(shù)X實際

工作天數(shù)

第十二章考核

第四十六條、職員的考核分為轉正考核、每月考核、季

度考核、年終考核，考核結果作為員工晉升、晉級（降級）、

提職（降職）、獎金、罰款的依據(jù)。其中職員轉正考核根據(jù)本

規(guī)定中第五章規(guī)定的方法執(zhí)行，每月考核和季度考核則根據(jù)

《儀科惠光公司人事考核方法》執(zhí)行。

第十三章人員調動與晉升

第四十七條公司可根據(jù)工作需要調整職員的工作崗位,

職員也可以根據(jù)本人意愿申請在公司各部門之間流淌。職員

的調動分為部門內部調動和部門之間調動兩種情況：

一、部門內部調動：是指職員在本部門內的崗位變動,

由各部門經理根據(jù)實際情況，經考核后，詳細安排，并交人

力資源部存檔。

二、職員部門之間調動：是指職員在公司內部各部門之

間的流淌，需經考核后擬調入部門須填寫《職員調動、晉升

申報表》，由所涉及部門的主管批準并報總經理批準后，交

由人力資源部存檔。

第四十八條晉升制度：

一、為提高員工的業(yè)務知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才，

激發(fā)員工的工作熱忱，制定此方法。

二、晉升分四種：1、職等職務同時升遷2、職等上升、

職務不變3、職務上升、職等不變4、與職務無關的資格

晉升

三、每季度人事考核成果一直在優(yōu)秀者，再考察該職員

以下因素：

1、具備較高的職位技能2、有關工作閱歷和資格3、在

職工作表現(xiàn)及品德4、完成職位所需要的有關訓練課程5具

有較好的的適應性和潛力。

作為后備干部儲備庫。

四、職位空缺或需要設立時，考慮后備干部儲備庫。

五、晉升：分定期不定期

1、定期：每年4月1日，根據(jù)人事考核方法（另行規(guī)定）

和組織經營情況，統(tǒng)一實施。

2、不定期：（1）破格提升：職員在平時人事考核中，對

組織有特殊貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時得以提升，每年破格提

升的名額掌握在10%左右，體現(xiàn)向業(yè)務人員傾斜。

(2)工齡工資：每在公司服務滿一年，工齡工資增加x元，

五年后不再增加。

六、晉升操作規(guī)程：

凡部門呈報晉升者，部門打算下列資料：1、《職員調動、

晉升申報表》2、員工的人事考核表3、主管鑒定4、具有勸

說力的事例5、其他相關材料

人力資源部則根據(jù)該表中調整的內容填寫《工資通知單》,

一式兩份，一份交由本人，一份由人力資源部存檔。

第十四章獎懲

第四十九條公司對以下情形之一者，予以記功受獎：

一、保護公司財產物資平安方面作出突出貢獻者

二、業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者

三、對公司進展規(guī)劃或業(yè)務管理規(guī)范提出合理化建議，

并給公司帶來明顯效率或效益者

四、在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者

五、其他制度規(guī)定應予記功授獎行為。

記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次

性獎金等。

第五十條

公司對以下情況之一者，予以記過懲罰：

一、利用工作之便圖取私利、貪、盜竊、毆斗、詐騙、

索賄、私吃回扣、經手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司

財務制度者

二、公司遭受任何災難或發(fā)生緊急事件時，責任人或在

場職員未能準時全力加以挽救者

三、在公司外的行為足以阻礙其應執(zhí)行的工作及公司聲

譽或利益者

四、恣意制造內部沖突，影響公司團結和工作協(xié)作者

五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損

害者

六、玩忽職守、責任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公

司業(yè)務或效益帶來損害者

七、嚴重違反公司勞動紀律及各項規(guī)章制度者

八、竊取、泄露、盜賣公司經營、財務、人事、技術等

機密者

九、觸犯公司其他制度記過懲罰規(guī)定或國家法律行為

記過懲罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報

批判、一次性罰款等

若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的,

將追究當事人法律責任，公司有權起訴

獎懲記錄，納入公司考核內容。

第十五章離職與解聘

第五十一條職員要求調離本公司，應提前十五天向該部

門主管提出書面離職申請，在未得到批準前，應繼續(xù)工作，

不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。

第五十二條公司根據(jù)職員的表現(xiàn)或經營策略，需要解聘

員工，應提前十五天通知被解職的職員。

第五十三條職員因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格

而被解聘的，應由所在部門主管填寫《解聘職員申請表》，

報人力資源部批準，一線經理以上人員的解聘，須上報總經

理批準。由人力資源部存檔，并通知被解聘人員辦理離職交

接手續(xù)。

第五十四條上述各種原因結束聘用或試用關系的職員，

在接到正式通知后，均應向人力資源部領取《移交工作清單》,

按該清單要求，在離開公司之前辦完有關工作移交手續(xù)，其

應領取的工資，應于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給。

第五十五條將人事關系調入公司的職員，應于一個月之

內，將人事關系調出。超過一個月的，公司將按月收取存檔

費（收費標準：中科院人才溝通中心，X元/月）如超過三個月

仍未將人事關系調出的，公司將與有關單位聯(lián)系，辦理退檔

手續(xù)。

第五十六條由公司統(tǒng)一管理的《就業(yè)證》、《暫住證》、《畢

業(yè)證書》的離職職員，在辦理完有關手續(xù)后，人事部將其歸

還職員。

第十六章福利

第五十七條：

一、保險：按公司現(xiàn)行的保險規(guī)定，公司的骨干人員和

經理級以上人員可享受公司投保的個人醫(yī)療保險。

二、困難補助：職員個人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)?/p>

殊困難補助，補助金額視詳細情況而定。

三、過節(jié)費：根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、婦

女節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等），公司將發(fā)放

適當?shù)倪^節(jié)費或物品。

四、外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。

五、工作休假：工齡滿一年，業(yè)績突出的員工，經申請

報總經理批準，可享受每年五天的休假工齡滿兩年，業(yè)績突

出的員工可享受每年七天的休假。

六、住院慰問：員工住院期間，視詳細情況行政中心組

織人員慰問。

第五十七條本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的

調整。

人事規(guī)章制度篇2第一章總則

第一條：為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使

公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責任感、歸

屬感，特制定本制度。

第二條：適用范圍。

一、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關法令外，

都應依據(jù)本制度辦理。

二、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

三、本公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,

可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其它相應規(guī)定,

或參照本規(guī)定辦理。

四、關于試用、實習人員，新進員工的管理參照本規(guī)定

辦理或修訂之。

第二章錄用

第三條：本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時，

應先依據(jù)人員甄選流程提出申請，經相關負責人批準后，由

人事部門統(tǒng)一納入聘用計劃并辦理甄選事宜。

第四條：本公司員工的甄選，以學識、能力、品德、體

格及適合工作所需要條件為準。采納考核和面試兩種，依實

際需要選擇其中一種實施或兩種并用。

第五條：新進人員經考核或面試合格和審查批準后，由

人事部門辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個月，期滿合

格后，方得正式錄用但成果優(yōu)秀者，可適當縮短其試用時間。

第六條：試用人員報到時，應向人事部送交以下證件：

一、畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件。

二、技術職務任職資格證書原件及復印件。

三、身份證原件及復印件。

四、一寸半身免冠照片二張。

五、服務承諾書。

六、其它必要的證件。

第七條：凡有下列情形者，不得錄用。

一、尚未恢復者。

二、被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者。

三、吸食或有其它嚴重不良嗜好者。

四、貪、拖欠公款，有記錄在案者。

五、患有精神病或傳染病者。

六、因品行惡劣，曾被政府行政機關懲罰者。

七、體格檢查不合格者。經總經理特許者不在此列。

八、其它經本公司認定不適合者。

第八條：員工如系臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工

作，視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書”，雙方共同遵

守。

第九條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職

者，可隨時停止試用，予以辭退。

第十條：員工錄用分派工作后，應立即赴所分配的地方

工作，不得無故拖延推諉。

第三章工作守則

第十一條：員工應遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。

第十二條：員工應遵守下列事項：

一、忠于職守，聽從領導，不得有敷衍塞責的行為。

二、不得經營與本公司類似或職務上有關的業(yè)務，不得

兼任其它公司的職務。

三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質

意識，圓滿完成各級領導交付的工作任務。

四、愛惜公物，未經許可不得私自將公司財物攜出公司。

五、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應向主

管人員請準后方可離開。

六、員工應隨時留意保持作業(yè)地點、宿舍及公司其它場

所的環(huán)境衛(wèi)生。

七、員工在作業(yè)時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無

關的事情。

八、員工應團結協(xié)作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、

搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。

九、不得假借職權貪舞弊，收賂，或以公司名義在外招

搖撞騙。

十、員工對外接洽業(yè)務，應堅持有理、有利、有節(jié)的原

則，不得有損害本公司名譽的行為。

十一、各級主管應加強自身修養(yǎng)，領導所屬員工，同舟

共濟，提高工作情緒和滿意程度，加強員工平安感和歸屬感。

十二、按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退。

第十三條：公司執(zhí)行每日八小時工作制公司總部：上午：

8:00—12:00下午：2:00—6：00以后如有調整，以新公布的

工作時間為準。

第十四條：全部員工應親自打卡計時，不委托或代人打

卡，否則雙方均按曠工一日處理。

第十五條：執(zhí)行彈性工作制的，實行由各部門主管記錄

工作人員的工作時間（含加班時間），本人確認，部門備案的

考勤方法。

第十六條：員工如有遲到、早退、或曠工等情形，依下

列規(guī)定處理：一、遲到、早退。

1、員工均需按時上、下班，工作時間開頭后十五分鐘內

到班者為遲到。

2、工作時間終了前十五分鐘內下班者為早退。

3、員工當月內遲到、早退合計每三次以曠職（工）半日論。

4、超過十五分鐘后，才打卡者以曠職（工）半日論，因公

外出或請假經主管在卡上簽字或書面說明者除外。

5、無故提前十五分鐘以上下班老，以曠職（工）半日論。

因公外出或請假者需經主管簽字證明。

6、上、下班而忘打卡者，應由部門主管在卡上或有效工

作時間考核表上簽字。

二、曠職（工）

1、未經請假或假滿未經續(xù)假而擅自不到職以曠職（工）論

處。

2、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經查明屬實,

雙方均以曠職（工）論處。

3、員工曠職（工），不發(fā)薪資及獎金。

4、連續(xù)曠職三日或全月累計曠職六日或一年累計曠職達

十二日者，予以除名，不發(fā)給資遣費。

第四章待遇

第十七條：本公司依照兼顧企業(yè)的維持與進展和工作人

員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定酬勞、憑責任定待

遇，給予員工合理的酬勞和待遇。

第十八條：員工的基本待遇有工資、獎金和補貼。

第十九條：月薪工資在次月15日前發(fā)放或存入員工在內

部銀行的帳戶。新進人員從報到之日起薪，離職人員自離職

之日停薪，按日計算。

第五章休假

第二十條：按國家規(guī)定，員工除星期日休息外，還享有

以下有薪假日：元旦：1天（元月一日）春節(jié)：3天（農歷初

一、二、三）勞動節(jié)：1天（五月一日）國慶節(jié)：1天（十月一

日）由于業(yè)務需要，公司可臨時安排員工于法定的公休日、

休假日照常上班。

第二十一條：一般員工連續(xù)工齡滿二年時間后，每年可

獲得探親假一次，假期為6天，工齡每增加一年假期延長2

天，最長15天。員工探親假期間，原待遇不變。

第二十二條：探親可以報銷火車硬座票及長途汽車票，

此外超支由本人負責。未婚員工探親只能探父母，已婚員工

探親只限探配偶，每年限一次。

第二十三條：夫妻在同一城市工作的員工不能享受探親

的路費報銷，可以享受假期。連續(xù)工齡每滿四年可報銷一次

探望父母的路費，不另給探親假。

第二十四條：春節(jié)休假或探親的員工，不在15天休假以

外再增加春節(jié)假，在公司工作的職工按國家定假安排休息。

需安排加班或值班的按規(guī)定發(fā)給加班工資或值班補貼，如安

排補休，則不計發(fā)加班工資和值班補貼。

第二十五條：對于放棄休假或探親假的員工，公司給予

其應休假當月全部收入的嘉獎。

第六章請假

第二十六條：員工請假和休假可分為八種，其分類、審

批及薪資規(guī)定見本制度附表。

第七章加班

第二十七條：加班費的計算：一般員工加班工作時間記

為員工的有效工作時間，以半小時為計算單位，加班工資按

原基本工資標準的100%計算。在國家法定節(jié)假日加班，有效

工作時間按實際加班工作時間的兩倍計算，加班工資按原基

本工資標準的200%計算。

第二十八條：責任人員平時加班工作時間，經部門經理

認有效工作時間，不計發(fā)加班工資，在考核月度獎金中加以

考慮。

第二十九條：員工如在加班時間內擅離職守者，除不計

有效工作時間外，就其加班時間按曠職（工）論處。

第八章出差

第三十條：公司要根據(jù)需要安排員工出差，受派遣的員

工，無特殊理由應聽從安排。

第三十一條：員工出差在外，應留意人身及財物平安，

遵紀守法，按公司規(guī)定的標準和使用交通工作，合理降低出

差費用。

第三十二條：公司對出差的員工按規(guī)定標準給報銷費用

和交通費用。并給予一定的生活補貼，詳細標準見公司的意

見辦理。

第三十三條：出差人員返回公司后，應準時向主管敘職，

并按規(guī)定報銷或核銷相關費用。

第九章培訓

第三十四條：為提高公同工的業(yè)務、知識技能及發(fā)揮其

潛在智能，使公司人力資源能適應本公司日益迅速進展的需

要，公司將進行各種教育培訓活動，被指定員工，不得無故

缺席，確有特殊原因，應按有關請假制度執(zhí)行。

第三十五條：新員工進入公司后，須接受公司概況與進

展的培訓以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓，培訓時

間應不少于20小時，合格者方可上崗。新員工培訓由公司

根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工進入公司的前三個月內

進行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。

第三十六條：員工調職前，必須接受將要調往崗位的崗

前專業(yè)性培訓，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經

將調往部門的主管同意，可在適當?shù)臅r間另行安排培訓。

第三十七條：對于培訓中成果優(yōu)秀者，除通報表彰外，

可根據(jù)情況給予適當物質嘉獎，未能達到者，可適當延長其

培訓期。

第三十八條：公司全部員工的培訓情況均應登記在相應

的《員工培訓登記卡》上，《員工培訓登記卡》由人事部保

存在員工檔案內。

第三十九條：公司對員工在業(yè)余時間（不影響本職工作和

任務的完成）內，在公司外接受教育和培訓予以激勵，并視

不憐憫況可給予全額報銷學雜費、部分報銷學雜費、承認其

教育和培訓后的學歷等支持。

第十章調職

第四十條：公司基于業(yè)務上的需要，可隨時調動員工的

職務或工作地點，被調員工不得借故拖延或拒不到職。

第四十一條：各部門主管在調動員工時，應充分考慮其

個性、學識、能力，務使“人盡其才，才盡其用，才職相當”。

第四十二條：員工接到調動通知書后，限在一月內辦完

移交手續(xù)，前往新職單位報到。

第十一章保密

第四十三條：員工所把握的有關公司的信息,、資料和成

果，應對上級領導全部公開，但不得向其它任何或個人公開

或透露。

第四十四條：員工不得泄露業(yè)務或職務上的機密，凡是

意見涉及公司的，未經上級領導許可，不得對外發(fā)表。

第四十五條：明確職責，對于非本人工作職權范圍內的

機密，做到不打聽、不猜測，不參加小道消息的傳播。

第四十六條：非經發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工

不得私自復印和拷貝有關文件。

第四十七條：樹立保密意識，涉及公司機密的書籍、資

料、信息和成果，員工應妥善保管，若有遺失或偷竊，應立

即向上級主管匯報。

第四十八條：發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員

有竊取機密行為和動機，應準時制止并向上級領導匯報。

第十二章考核

第四十九條：員工考核分為：

一、試用考核：員工試用期間（三個月）由試用部門主管

負責考核，期滿考核合格者，填具“試用人員考核表”經總

經理或主管副總裁批準后正式錄用。

二、平時考核：由各部門依照通用的考核標準和詳細的

工作指標考核標準進行，通用的考核標準和考核表由人事部

與經理室共同擬制及修訂，詳細的工作指標考核標準由部門

經理負責擬制及修訂。部門經理及其以上人員每6個月考核

一次，其他人員每三個月考核一次，特殊人員可由主管和副

總經理決定其考核的密度。

第五十條：部門經理以下人員的考核結果由各部門保存,

作為確定薪酬、培育晉升的重要依據(jù)。部門經理及其以上人

員的考核結果由總經理室保存，作為確定部門業(yè)績、對公司

的評價、薪酬及嘉獎、調職的依據(jù)。

第五十一條：考核人員，應嚴守隱秘，不得有營私舞弊

或貽誤行為。

第十三章獎懲

第五十二條：員工的嘉獎分為以下三種：

一、嘉獎：由員工的直屬主管書面提出，部門經理批準，

獎給不超過二百元的現(xiàn)金或紀念品

二、表彰：由員工所在部門經理書面提出，總經理批準，

獎給不超過一千元的或紀念品，同時由總經理簽署表彰證書。

三、特殊獎：由員工所在部門的經理書面提出，總經理

及相關委員會評議后，總經理批準，并由人事部備案，每年

公布一次，員工除獎給一定額度的獎金和發(fā)給由公司總經理

簽署的證書外，還可根據(jù)實際情況晉升1—3級工資。

第五十三條：有下列情形之一者，給予嘉獎：

一、品性端正，工作努力，按時完成重大或特殊事務者。

二、培訓考核，成果優(yōu)秀者。

三、熱心服務，有詳細事實者。

四、有顯著的善行佳話，足為公司榮譽者。

五、在艱苦條件下工作，足為楷模者。

六、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。

七、發(fā)現(xiàn)職責外的危機處理，予以速報或妥善處理防止

損害者。

第五十四條：有下列情形之一者，予以表彰：

一、對銷售或管理制度提出改進建議，經采納實施，卓

有成效者。

二、遇有災難，勇于負責，處理得當者。

三、遇有意外或災害，奮不顧身，不避危難，因而削減

損害者。

四、維護員工平安，冒險執(zhí)行任務，確有功績者。

五、維護公司重大利益，避開重大損失者。

六、有其它重大功績者。

第五十五條：有下列情形之一者，授予特殊獎：

一、兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進工作，業(yè)績突出者。

二、熱忱為用戶服務，常常得到用戶書面表揚，為公司

贏得很高信譽，成果突出者。

三、開發(fā)新客戶，市場銷售成果顯著者。

四、對有其它特殊貢獻，足為全公司表率者。

第五十六條：員工的懲罰分為五種：

一、罰款：由主管或有關部門負責人書面提出，員工所

屬部門經理批準后執(zhí)行。

二、批判：由員工的主管或有關人員書面提出，報備門

備案。

三、記過：由員工所屬經理書面提出，主管經理審核、

批準，報人事部執(zhí)行，并下達通知，受記過者同時扣發(fā)當月

獎金。

四、降級：由員工所屬部門經理書面提出，主管經理審

核批準后報人事部執(zhí)行。

五、除名：由員工所屬部門經理書面提出，主管經理批

準后執(zhí)行。

第五十七條：有下列情形之一者，予以罰款或批判：

一、工作時間，擅安閑公司推銷非本公司產品者。職責

所需，經批準者不在此限。

二、上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工。

三、因個人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)稍微者。

四、妨害工作或團體秩序，情節(jié)稍微者。

五、不聽從主管人員合理指導，情節(jié)稍微者。

六、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。

七、不能適時完成重大或特殊交辦任務者。

八、對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

九、在工作場所喧嘩、吵鬧，阻礙他人工作而不聽勸告

者。

十、對同事惡意辱罵或誣害、偽證，制造事端者。

H—、工作中酗酒以致影響自己和他人工。

十二、公司明文規(guī)定其它應懲罰款或批判的行為。

第五十八條：有下列情形之一者，予以記過：

一、擅離職守，致公司受較大損失者。

二、損毀公司財物，造成較大損失者。

三、怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失

者。

四、一個月內受到批判超過三次者。

五、一個月內曠工職（工）累計達二日者。

六、道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽者。

六、其它重大違反規(guī)定者。

第五十九條：有下列情形之一者，予以降級：

一、未經許可，兼營與本同類業(yè)務或在其它兼職者，或

在外兼營事務，影響本公司公務者。

二、一年中記過二次者。

三、散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實

際影響較輕者。

第六十條：有下列情形之一者，予以除名：

一、對同事暴力威脅、恐嚇，影響團體秩序者。

二、毆打同仁，或相互斗毆者。

三、在公司內賭博者。

四、偷竊公司或同事財物經查屬實者。

五、無故損毀公司財物，損失重大，或毀、涂改公司重

要文件者。

六、在公司服務期間，受刑事處分者。

七、一年中已降級二次者。

八、無故曠職三日或全月累計曠職六日或一年曠職累計

達十二日者。

九、煽動怠工或不工。

十、吸食或有其它嚴重不良嗜好者。

十一、偽造或盜用公司印章者。