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文檔簡介
第第頁全過程造價咨詢職責全過程造價咨詢的職責一、項目的施工階段:1、該階段分為以下幾個職責:明確投資掌控人員的任務分工和管理職能分工,編制投資掌控工作流程。建立合同管理臺帳,實施對工程建設各項合同的全過程監控管理。幫忙業主確定與掌控市政配套和其他專業管線配套工程的造價或費用。參加工程建設資金的計劃管理工作,幫忙業主加強建設資金的本錢掌控。參加料子、設備采購等經濟合同的洽談、簽訂工作(緊要是指甲供料子、設備),供應詢價服務,對合同中有關經濟條款進行專業的審核,并供應看法或建議。審核施工單位每月的工程量,簽署支出工程款看法書(包含預付款),幫忙業主做好中心結算工作。實施對施工過程中顯現的設計更改事宜的造價確定與掌控工作。實施對施工過程中顯現的現場簽證事宜的造價確定與掌控工作。實施對施工過程中顯現的索賠事宜的造價確定與掌控工作。實施對施工過程中顯現的價格調整確實定與掌控工作。建立投資上限(目標值)投資掌控情況的動態分析和報告制度,及時報告已完工程的造價情況和偏差程度,并動態的猜測未完工程造價數據,綜合分析整個工程建設投資支出的情形,供應專業的看法或建議。在造價咨詢全過程中為業主供應與工程建設相關的造價信息服務。在項目的施工階段,造價咨詢機構的工作內容概括起來緊要有三方面,分別為“計算實際投資數據,了解投資的近況”;“進行計劃值與實際值比較分析”;“發現偏差提出采取掌控措施的建議”。2、重點需要關注:2.1計算實際投資數據,了解投資的近況,計算實際投資數據,了解投資的近況。2.1.1計算實際發生的投資數據是工程造價咨詢機構在施工階段的緊要工作內容,它包含工程數量及價格的計算、施工過程中發生的設計更改、現場簽證、索賠等價格調整事項、期中付款的審核等。2.1.2工程數量及價格的計算往往在設計過程及招標過程中就計算過,但這些計算可能與施工過程中的數量有所出入,施工過程中常常會顯現設計更改、現場簽證、索賠及價格調整等事項,因此造價工程師必需對實際工程量進行計算。進行工程量的計算也是向承包商支出期中付款的依據,通常建筑合同一般按月結算,在項目的施工階段簽發的中期付款證書通常是一種掌控性證書,其作用緊要有兩個方面,一方面是躲避承包商不合理墊資的現象,公平兌現承包商的利益,另一方面是防備“工程款付過頭”而產生風險。2.1.3造價工程師進行實際工程數量的計算的另一個目的就是使業主了解投資的近況,這就要求造價工程師要常常更新并調整工程投資的目標值實近況況數據,同時幫忙業主訂立下一階段開支的預算表,以供業主財務的布置及其他用途。2.2進行計劃值與實際值比較分析進行計劃值與實際值比較分折就能使進一步采取的投資掌控措施更加具有針對性。假如說項目的前期及設計階段的工作是進行投資規劃的話,那么計劃值位于實際值的比較可以檢驗工程建設的投資是否按計劃執行。計劃值與實際值的比較是多層次全方位的,其內容十分豐富,包含概算、預算與結算之間的比較,各分項合同“合同造價”與實施結果的比較等。這些比較可以通過建立合同管理臺帳、建立投資目標值內容動態對比表等方法來實施。2.3發現偏差提出采取掌控措施的建議對于全過程造價咨詢服務,要求造價工程師除了計算已發生投資的數據,反映已完工程的造價,并作計劃值與實際值的比較之外,還要求造價工程師分析產生偏差的原因并提出投資掌控措施看法。動態的偏差分析還應延長到對未完工程的造價猜測工作,從而使工程造價的猜測工作成為不行缺乏的內容。二、項目的竣工階段完成竣工結算審核或合同清算工作。幫忙業主正確編制工程竣工結算報表等資料文件,幫忙業主完成財務竣工決算的審核工作。供應造價咨詢的最終總結報告。工程竣工驗收合格之后,表明業主或其代理人對承包商的工作接受,承包商除了保修期外的義務全部完成。此時造價工程師應當依據合同中關于工程價款的規定及施工中顯現的增減情況進行竣工結算及未付尾款的計算,同時編制竣工結算和合同清算報告,最終供應造價咨詢的總結報告。依據國家政策規定還可能接受政府有關部門實施的“竣工的決算審計”。此時造價工程師應當為審計人員的決算審計工作供應幫忙。三、其它完成業主提出的其他合理的造價掌控服務要求。四、總結在全過程造價咨詢服務過程中,工程造價咨詢機構必需通過建立組織機制、應用技術經濟、結合工程技術、強化合同管理四項措施來實現投資的規劃及投資掌控這兩大職能。“建立組織機制”指在業主方的協調下,與項目參加的其他方一起討論,明確投資掌控人員的任務分工和管理職能分工,編制投資掌控工作流程。投資掌控工作與質量掌控、進度掌控工作存在千絲萬縷的聯系,因此投資掌控不但是工程造價咨詢機構一家單位的事,需要項目參加方的共同搭配。目前我國的很多項目在組織上,由于缺乏明確的職能分工,直接影響到造價咨詢的效率和效果。“應用技術經濟”內容十分廣泛,包含編制投資切塊、分解的規劃和認真計劃,編制資金使用計劃并掌控其執行,投資動態掌控計劃值與實際值的比較,提出掌控報表,付款審核,為業主供應各種經濟信息等。“結合工程技術”是指造價工程師的工作必需緊密結合工程技術的知識。要求能夠正確的推斷所采取的設計或者施工技術在經濟合理性,對設計施工方案、設備選型等事項進行技術經濟的比較分析,依據技術方案、施工工藝來掌控施工中發生的費用。造價工程師在供應咨詢服務過程中,應當對施工現場及施工技術十分了解,對施工方法也應具有相應的掌握。這也是國際上造價工程師的工作不能由注冊會計師承當的一項緊要原因。“強化合同管理”是工程造價咨詢機構進行項目投資掌控的一項緊要措施,包含幫忙業主選擇承發包合同的類型,分析有關合同條款對工程造價掌控的影響,建立合同管理臺帳,處理合同執行過程中的更改及索賠等問題,實施對工程建設各項合同的全程監控管理,這些工作對做好工程造價的掌控是不行缺乏的。篇2:造價咨詢公司行政財務部負責人崗位職責造價咨詢公司行政財務部負責人崗位職責1.負責業務收費2.登記現金日記帳、銀行存款日記帳3.編制現金及銀行存款憑證4.定時報稅,領購及管理發票5.負責全部證照、證件管理、年檢等事宜6.負責事務所資產管理并造冊登記7.單位布置的其他工作8.財務人員向所長負責并報告工作篇3:造價咨詢公司資料員崗位職責造價咨詢公司資料員崗位職責1.妥當收繳、管理全部業務檔案、業務資料2.負責造價工程師年檢、培
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