新駿電機質量禁令誠信鑄就品質創新引領未來部門：質量部培訓講師：邱仕春CONTENTS目錄新駿質量文化新駿十大質量禁令對質量禁令的解釋違反質量禁令的考核規定1234新駿質量文化Part01質量價值觀誠實守信，質量第一質量認知質量態度質量是基石，質量是尊嚴誰不講質量，誰就下課質量文化質量價值觀質量做第一新駿十大禁令Part02禁止質量數據弄虛作假。嚴禁私自變更工藝參數及操作手法禁止非質量人員撕毀不合格標識質量十大禁令1234禁止強拉電機引線或拎引線提電機5禁止將未經檢驗或加工的物料流入下工序6禁止以次充好，將不良品混如合格品當中質量十大禁令禁止未做首件檢查或首件不合格強行生產禁止不合格物料沒經評審直接使用禁止功能性設備異常運行禁止強迫或威脅檢驗人員07080910質量十大禁令質量禁令解釋Part03

檢驗試驗過程中取假樣。檢驗崗位做假記錄。篡改數據及參數；發生重大質量違規隱瞞不報被舉報查實等；型式試驗不按計劃試驗直接出報告；培訓及上崗人員資質認定造假等等。考核通報不按《質量考核方案》中的金額考核，私自篡改考核金額。禁止質量數據弄虛作假！質量十項禁令的解釋檢測臺中的參數標準設備中的工藝參數取消檢驗工序或動作私自合并工序嚴禁私自變更工藝參數及操作手法質量十項禁令的解釋禁止非質量人員撕毀不合格標識不合格品標識：產品和物料不符合標準規范要求，為了防止不合格品混入或流轉到下工序所做的標識，待不合格品評審處理完成后或返工返修后由貼標識的人員或檢驗、質量人員摘除。包括：來料、繞線、嵌線、金工、總裝、浸漆、成品等所有不合格品標識質量十項禁令的解釋電機引線與漆包線聯接處非常薄弱，電機引線受力會導致漆包線斷線禁止強拉電機引線或拎引線提電機如產品落地沒有檢驗、漏工序（例如焊點沒包膠帶）禁止將未經檢驗或加工的物料流入下工序定子外觀不良返工不完整，只返上面幾層禁止以次充好，將不良品混如合格品當中檢驗人員判定不良后，威脅檢驗員，強制檢驗人員少記不合格數據禁止強迫或威脅檢驗人員設備點檢失效，一些該有的功能缺失（繞線沒過張力、轉速超差、檢測臺測試項目少）禁止功能性設備異常運行0405060708質量十項禁令的解釋質量十項禁令的解釋開線時沒做首件檢驗和確認；設備沒做點檢就直接生產首件檢驗不合格繼續生產禁止未做首件檢查或首件不合格強行生產不合格品沒經評審就直接使用不合格品沒有授權及對應措施上線使用禁止不合格物料沒經評審直接使用0910違反質量禁令的考核規定Part04考核規定

對于違反公司質量十項禁令規定的，由公司質量部、生產、工藝、人事等聯合組織調查組立案查處。對違反公司質量十項禁令的直接責任人、間接責任人、所在班組及分車間的責任領導及集體，將嚴肅考核。違反質量禁令的考核規定違反次數：第一次直接責任人：全公司通報，視情節考核200元/項，當月及次月不得評為優秀員工、質量標兵，半年內不得晉升職務、職稱。間接責任人：全公司通報，當月整體績效考核不低于10分責任班組長：全公司通報，當月整體績效考核不低于5分車間主任、質量、工藝、設備主管：全公司通報，當月整體績效考核不低于5分部門經理：當月績效考核不低于5分。所在集體：當月績效考核1）班組：考核不低于10分；2）車間：

考核不低于5分；3）部門：考核不低于3分違反質量禁令的考核規定違反次數：第二次直接責任人：全公司通報，視情節考核300元/項，留崗查看3個月，半年內不得評為優秀員工、質量標兵，一年內不得晉升職務、職稱。間接責任人：全公司通報，視情節考核200元/項，當月及次月不得評為優秀員工、質量標兵，半年內不得晉升職務、職稱。責任班組長：全公司通報，當月整體績效考核不低于20分車間主任、質量、工藝、設備主管：全公司通報，當月整體績效考核不低于10分部門經理：當月績效考核不低于5分。所在集體：當月績效考核1）班組：考核不低于15分；2）車間：

考核不低于10分；3）部門：考核不低于5分違反質量禁令的考核規定違反次數：第三次直接責任人：全公司通報，視情節考核500元/項，同時對責任做開除處理。間接責任人：全公司通報，視情節考核300元/項，半年不得評為優秀員工、質量標兵，半年內不得晉升職務、職稱。責任班組長：全公司通報，視情節考核200元/項，半年內不得評為優秀班組、質量標兵，一年內不得晉升職務、職稱。車間主任、質量、工藝、設備主管：全公司通報，當月整體績效考核不低于20分部門經理：