企業安全生產工作總結大全（15篇）企業安全生產工作總結120__年，安全生產工作在歐歌駿業安全指揮部的指導下，以貫徹執行《安全生產法》為主線，以治理安全隱患為重點，以防范和遏制重特大事故發生為目標，全面落實開信對安全生產的一系列重要指示，堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面展開，重點保證，明確職責，落實措施，強化管理，以安全促生產，取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發生的好成績，全面實現了安全生產目標任務。現將一年來的安全生產工作情況匯報如下：一、公司領導對安全生產工作高度重視，堅持“安全第一”思想不動搖。一個企業安全工作的好壞，往往取決于企業各級領導重視程度以及安全管理部門職能發揮。開信按照上級領導指示，把貫徹《安全生產法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認識高度，將“以人為本、確保安全”放在生產經營的首位，堅持安全生產七個不能變——“安全第一、預防為主”的原則不能變；經理作為安全生產第一責任人所負的責任不能變；獨立設置的安全管理機構不能變；開信行之有效的規章制度不能變；從嚴強化安全工作的力度不能變；安全生產工作重獎重罰的原則不能變；充分依靠黨、工、團各級組織和全體職工搞好安全生產工作的做法不能變。為此，20__年3月8日，在上級領導及安全管理部門的指導下，開信職工進行了安全環保責任書的簽訂，為安全生產各項措施的落實，提供了有力的組織保證。二、利用多種形式，加強安全宣傳教育和技術培訓，努力提高全員安全意識和技術素質。安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導致事故的思想根源，因此增強安全意識，提高自我防護能力，是安全生產的`一項重要工作。宣傳教育和技術培訓是提高安全生產意識和安全技能的重要手段，是搞好安全生產的核心和基礎。1、利用豐富多彩的形式，經常性開展安全宣傳教育我在開展安全宣傳教育過程中，以《安全生產法》為主線，以“以人為本”為理念，以“關心人、理解人、尊重人、愛護人”為基本出發點，在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結合，充分利用板報、標語、等形式進行宣傳教育，并結合“安全生產月”“安全生產先進集體”“安全生產先進個人”等各種活動，以“實施安全生產法，人人事事保安全”為主題，深入開展安全宣傳活動，如：6月5日—6月10日，組織員工觀看安全教育片及環保教育片；6月1日參加公司“安全生產月”升旗暨簽字儀式；積極參加公司安全板報展覽，并獲得一等獎，組織全隊職工參加老師的安全知識教育講座；同時，我公司通過在門口及廠房內懸掛橫幅標語、組織員工參加安全摸底考試，達到啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產意識和遵守安全技術操作規程的自覺性，形成了“我要安全、我會安全”、“人人關心安全、事事注意安全”的良好安全生產氛圍。2、狠抓安全技術培訓堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育，對外顧人員及換崗人員有針對性進行轉崗、復工培訓，對管理人員、班組長、技術員進行安全教育，同時嚴格按照國家對特種作業人員培訓規定，開展外用工操作證取證、轉崗人員培訓取證以及其他技能培訓和安全教育培訓工作。外用工人教育52人次，工作轉崗教育18人次，三、開展安全生產檢查工作，及時發現問題，解決問題。安全檢查工作是及時發現事故隱患、預防事故發生的一種有效的安全管理手段。十分重視和積極開展安全生產檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是：以定期檢查為主線，以專業、專題檢查為補充，思想匯報專題以易燃易爆場所檢查為重點，例行檢查與突擊檢查相結合，巡回檢查與領導節假日檢查相結合，專業檢查與全面檢查相結合，全面監控廠房的安全生產情況。1、抓好廠房常規安全檢查工作。強調檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對生產單位設施設備不安全狀態硬件的改善情況進行檢查，也對生產單位建章建制、教育培訓等綜合管理軟件情況進行檢查。20__年，我們結合“安全生產月”“安康杯”建設活動，對廠房里的現有80條安全隱患，進行整改，真正達到及時發現問題、及時解決問題、“防患于未然”的目的。2、有針對性的開展專題安全檢查工作。重點檢查事故易發場所，易燃易爆和危險品場所。如：查職工安全教育培訓情況；查特種作業人員的安全教育培訓及持證上崗情況；查外顧技工操作證持有情況；查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險品的管理情況。3、節假日期間，積極配合由公司領導帶隊，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。四、以提高企業本質安全程度為中心，加大事故隱患整改力度，加強對安全設施的配備。為確保安全第一，面對資金短缺的局勢，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設備。在汛期，還制定了防洪預案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。五、總結經驗，查找不足，不斷開創安全管理工作新思路。盡管我們已經取得了20__年安全生產一定的成績，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻，一是工廠資金緊張，安全投入較少，企業本質安全程度依然很低；二是為追求效益，實行一崗多能、兼道作業的現象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認識。企業作為社會的細胞，不但肩負著給社會創造財富的職能，而且也肩負著維護職工身心健康、保一方平安的歷史責任。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確年安全生產的基本思路：1、使安全工作進一步轉變到預防性管理。要進一步加強宣傳，強化培訓，提高職工技能，預防操作失誤；加強管理，強化監督檢查，預防管理缺陷；加大投入，提高企業本質安全程度；全面修訂、完善現有安全生產規章制度，編寫出適應現代企業制度要求的具有創新性、實用性、可操作性及有效性的規章制度，使企業安全管理工作走向制度化和規范化。2、使安全管理進一步轉變到科學化管理。充分應用安全系統工程原理，把各種現代安全科學管理方法深入的運用到實際管理中，變經驗管理為科學管理，以提高安全管理水平和控制能力。3、通過安全教育和培訓、安全生產常效管理和安全績效考核，進一步讓安全的觀念深入人心，激勵、加強安全生產工作的順利進行。4、使安全管理進一步轉變到全員化管理。切實依靠各部門、各單位和全體人員，以責任制為依據，規范各級人員的職責，黨政工團齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，共保安全生產，努力開創安全生產工作新局面。企業安全生產工作總結2今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，先將今年所做的工作總結如下：一、建立考核機制，落實安全責任我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據國家相關的政策法規要求，公司建立和不斷完善了安全生產機制和安全規章制度，落實了安全責任制，并層層簽訂了安全生產目標管理責任狀，把安全生產目標責任落實到部門、班組和崗位。公司領導能堅持每天召開生產調度會，聽取安全生產工作匯報，及時掌握安全生產的情況，研究新情況，解決新問題。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度，對現有的.安全生產規章制度依據新的法律法規并根據安監總局186號文的要求進行了全面梳理、評審，并進行了修改和完善，同時能根據相關__度嚴格執行，對違章作業從嚴處罰，已累計考核違章25起，處罰金達一萬多元。二、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理從系統安全、本質化安全入手，管理范文網我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，落實管理責任，每月重點對各車間的電器、機械設備、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各車間每周對所屬崗位進行安全隱患的排查，并及時進行整改到位。目前已累計查出事故隱患148處，整改148處。三、加大安全生產投入，確保生產裝置安全、經濟運行加大對安全生產的投入，一是對對氨加氫車間生產工藝進行了改造，投入部分資金增加了一些設備，增加了一些連鎖，使生產更加安全可靠；二是對各車間配備了一些應急救援器材和防護用品；三是注重職工的安全教育和培訓工作，增添了一些培訓器材和用具；四是組織職工外出參觀學習，學習一些先進的安全管理經驗。切實加強職業健康管理。公司能在醒目的位置設置“三欄一卡”，對生產崗位進行了職業危害因素的檢測，并對生產崗位的所有職工進行了職業健康檢查。在可能發生的急性職業損傷場所設置了沖洗設施，及時發放勞動保護用品，建立好職工職業健康檔案。公司能足額提取安全經費，不斷改善安全、環保條件，繳納了風險抵押金（30萬元）和雇主責任險。四、夯實基礎，安全標準化工作有序推進1、加強企業安全生產管理機構建設公司今年對安全管理機構做了調整，成立了安全部，設立了專職安全員，增加了安全管理人員。公司現有安全管理人員9名，注冊安全工程師2名，并將安全管理人員送至安監部門進行培訓，取得了相應的資格____。同時，公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試，對取得____的予以獎勵。2、強化各項基礎工作，健全各類工作臺賬。能按照《泰州市危險化學品企業安全生產檔案管理辦法》的要求對安全基礎臺賬進行管理。4、堅持公司領導干部帶班__度。每天公司領導能做到輪流值班，并做好值班記錄，各車間也配備了相應的管理人員參加值班，以應對突發事故的發生及應急處置。5、加大安全生產教育培訓力度。今年有2名主要負責人、5名安全管理人員、44名特種作業人員、131名危化操作人員依法參加了培訓，并取得相應的____，做到持證上崗。對上崗、轉崗人員能做好三級安全培訓，經培訓合格后方可上崗。企業安全生產工作總結3高速公路具有安全事故易發、多發的行業特點，安全生產是高速公路建設發展的根本要求。高速公路的基層黨組織具有點多、面廣、群眾基礎好的優勢，基層黨建工作是高速事業安全生產堅強的思想保障，在思想教育、監督約束、振奮精神、鼓舞士氣等方面發揮著無可替代的重要作用。只有充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，把共產黨員的先進性體現在保證安全生產、創造一流業績上，才能真正打造堅實的壁壘工程，確保實現安全生產的長治久安。一、履行“三個責任”，營造安全生產工作氛圍。我們始終堅持把思想政治工作貫穿于安全生產的全過程，發揮思想工作的政治優勢和組織優勢，切實履行三個責任：宣傳教育責任、監督指導責任、模范帶頭責任，只有責任落實到位，才能形成全覆蓋、全過程、全方位的安全生產責任體系，才能真正實現安全與發展。一是履行宣傳教育責任。安全文化體系建設，是黨組織在認識教育上的重要措施，充分發揮黨員的主力軍作用，廣泛、深入地開展宣傳教育工作，是促進安全生產形勢持續穩定的思想保證和精神動力，安全生產板報、宣傳欄，安全生產知識競賽、講座、文藝演出等多種主題鮮明、形式多樣的安全生產宣傳教育活動，都是幫助干部職工強化責任意識的有效形式，能夠有效地將安全生產知識、理念融入生活工作的方方面面，內化于心、外化于行，引導廣大干部職工完成由“要我安全”到“我要安全”的思想轉變，使安全生產工作得到不折不扣的'執行。二是履行監督指導責任。高速建設事業一直堅持與時俱進，主動適應形勢任務的變化，堅持以人為本的原則，按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，將安全生產工作納入到黨建發展規劃與綜合考核當中，同規化、同部署、同推進、同考核；積極組織班子成員學習貫徹《安全生產法》、《高速公路突發事件應急預案》等法律法規、規章制度，能夠及時糾正麻痹大意、急躁冒進等不良傾向；督促各級領導干部靠前指揮、靠前管理，多深入基層、深入生產現場，與一線職工建立密切聯系，養成求真務實、真抓實干的優良作風，不斷提高班子的安全生產管理能力。三是履行模范帶頭責任。基層黨組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎，基層黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用任何時候都應該牢記在心，在實際生產工作中，堅決杜絕片面強調“分工負責”，忽視安全生產大局的錯誤思想，廣大黨員干部要站在講政治、顧大局、促發展、保安全的高度，在嚴格落實安全生產責任制、積極踐行崗位職責上模范帶頭，在全單位營造出“自覺遵守、嚴格執行”的安全生產氛圍，讓安全生產成為一種良好習慣。二、當好“四種角色”，守住安全生產工作關口。安全是最基本的民生、安全是最科學的發展、安全是最實在的穩定，安全就是生命。要守住安全紅線，守住安全關口，就需要充分發揮黨組織的政治核心作用，不斷拓展黨建工作平臺，充分發揮共產黨員的先鋒模范作用，在實際工作中，當好“行內人”、“監護人”、“沖鋒人”和“聯絡人”，從黨員到群眾，時時刻刻緊繃安全意識，切實增強底線思維，做到預防在先、防微杜漸，筑牢安全防控網絡，守住安全生產工作的關口，為確保實現安全生產和各項管理活動的正常開展提供堅實的保證。一是精通業務，當好“行內人”。打鐵先要自身硬，“門外漢”瞎指揮、亂管理是安全生產管理工作中的大忌，必須堅決杜絕這種現象的發生。黨員干部在實際工作中自覺堅持對安全生產理論的學習與和上路實際操作是非常有必要的，此外，與安全有關的法律法規、規章制度爛熟于心，各崗位重大危險源及防控措施銘刻于心，各項日常工作流程及規范牢記于心，三心合力，做到心中有數、腦中有弦、手中有法，才能在安全生產工作中當好參謀、當好專家。二是以人為本，當好“監護人”。我們的黨就是為人民服務的，各基層黨組織必須心系職工、重視職工，給職工當好“監護人”，關心職工的健康和安全，重視勞動環境和工作條件的改善。敢于較真，對危害職工安全的管理決策、指揮行為及時指出并糾正；勤于調研，建立基層調研長效機制，傾聽職工建議與訴求，把真實情況和問題反映給管理層，及時化解內在矛盾、排除安全隱患；善于創新，帶領一線職工大膽創新，積極研發新工藝、新設備，最大限度地減少人工作業強度，降低戶外作業風險；勇于擔當，職工發生意外受到傷害時，黨員干部不能“明哲保身”、置身事外，要為職工撐起保護傘，積極提供幫助，維護職工的合法權益，做職工堅強的后盾。三是率先垂范，當好“沖鋒人”。充分發揮黨員示范崗、黨員先鋒崗的作用，急難險重任務面前黨員干部要沖在前、做表率，為群眾做好安全操作示范，謹慎排除安全隱患，確保各項工作在安全可控范圍內開展。四是上傳下達，當好“聯絡人”。利用自身在群眾基礎和黨政工作中的優勢，在職工和單位之間搭建起良好的溝通橋梁。喚醒職工主人翁意識，讓其參與到本單位、本部門、本崗位安全管理制度、操作規范、應急預案的制定當中，建言獻策、反復論證，確保規章制度、應急措施更加合理、有效。三、抓好“五項工作”，夯實安全生產工作基礎。安全生產是我們做好各項工作的基礎和保證。抓好安全生產，就是抓住了建設發展的“牛鼻子”，牽一發而動全身，只有安全生產局面穩定了，才能確保其他工作的正常開展。作為黨員干部要時刻牢記這一點，把安全生產工作提高到講政治的高度上來，在安全生產管理上要堅持黨性，堅持原則，牢記基層基礎建設是安全生產的根基，要做好安全生產工作，就要抓好“五項工作”，增強工作的系統性、前瞻性和主動性。一是抓好黨建與安全管理融合工作。基層黨組織要全程參與本單位的安全管理工作，積極尋找黨建工作與安全生產的有機結合點，把行政工作的熱點、難點問題作為黨建工作的重點去抓，充分發揮黨的先進性，解決制約安全生產發展的各類難題，消除危害安全的潛在隱患。把安全生產工作作為檢驗黨建工作的一項重要標準，同時也通過安全生產工作的落實，為黨建工作的發展營造穩定、和諧的氛圍。二是抓好安全生產精細化管理推進工作。“千里之堤毀于蟻穴”，安全生產必須抓早抓小抓苗頭；“千里之行始于足下”，安全生產必須抓細抓嚴抓落實。大力推進安全生產精細化管理，將責任落實到每名黨員身上，明確各黨支部、黨小組、黨員干部應負的責任與義務，強化細節、突出重點，從部署到落實到檢查到整改到驗收，層層簽訂責任狀，層層分解任務目標，將安全生產工作做得扎扎實實。三是抓好黨組織凝聚力和戰斗力提升工作。狠抓基層黨組織建設，發揮每名黨員的特長優勢，進行一對一的傳幫帶，全面提高整體效能。重視黨員隊伍思想建設，定期召開民主生活會、談心會等，特別是要就重大安全事件開好通氣會，幫助他們糾正思想上的誤區，達成共識、形成合力，使黨員全身心投入到安全生產工作當中，全面增強黨組織的凝聚力和戰斗力。四是抓好安全生產管理模式創新工作。緊緊圍繞安全發展這一主題，堅持與時俱進，不斷豐富黨建工作內涵、創新安全管理模式，做到安全生產涉及到哪里，黨建工作就延伸到哪里。積極選撥優秀黨員擔任一線班組長，把基層黨組織的戰斗堡壘作用、政治核心作用以及黨員的先鋒模范作用貫穿于安全生產的全過程，以黨建工作的實際成效，推動單位健康、和諧、穩定發展。五是抓好“不安全”行為懲治工作。牢固樹立“安全生產嚴是愛松是害”的理念，對安全生產工作從嚴管理、從嚴要求、從嚴考核，堅決杜絕獎勵上的“大鍋飯”，懲罰上的“老好人”現象，堅持“零容忍”態度，實行“一票否決”制度，對一切違反安全生產管理規定，危害職工安全的單位和個人從嚴處理，除行政處罰外，必要時給予黨紀處分。安全生產管理是一項長期性、綜合性的大工程，各基層黨組織必須正確認識自身應肩負的責任與義務，堅持黨的領導，履行黨的義務，充分發揮黨組織的先鋒模范作用，自覺加強組織建設，全面提高綜合素質，實現黨建工作與安全生產工作相融合、相統一、同發展、同提高，扎實安全工作，這是實現河北高速人“打造暢通、平安、和諧高速，助推經濟社會發展”光榮使命的重要途徑。企業安全生產工作總結4公司注冊資本__萬元，總資產__億元，設備年生產能力__萬雙，廠區占地面積__平方米，建筑面積__平方米，現有員工__名，__集團生產的產品遍布國內上海、廣東、重慶等31個省、市自治區；國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和地區，深受國內外客商喜愛。20__年完成工業總產值__萬元，銷售收入達__萬元，出口總額__萬美元，連續多年保持快速發展。認真抓好安全生產工作是一項至關重要的工作，為了對社會、對企業、對每個職工負責，多年來，公司緊緊圍繞安全生產、國泰民安主題，積極貫徹安全第一，預防為主工作方針，大力推進企業安全文化建設。我們清醒地認識到：沒有安全就沒有效益；安全是企業生存、發展、壯大的重要保證，現就公司在安全生產上的工作進行以下總結：加強安全生產宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。宣傳、教育工作是首要的任務，為了做好安全生產工作，公司歷來很重視安全宣傳、教育工作，具體做法是：1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中，規定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產管理知識；在訂閱的各類書刊中，安全生產、勞動保護的雜志、書刊占30%。2、針對公司近年來生產發展迅速，新增職工多，特別是外地職工對交通規則的意識淡薄的`現象，公司專門組織舉辦交通安全學習講座向員工講課，宣傳交通規則。3、做好員工的安全生產培訓工作。我公司對新進員工首先進行為期二天的安全生產、基本工藝生產流程等等的培訓，再根據不同的工種進行為期八天至半個月的跟班學習操作規程，經過考核合格后方可持證上崗。并按專業工作需要，積極派員外出參加各類安全知識培訓班，例如：電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學習和考試，達到持證上崗。4、公司安全領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發放給員工，每人一冊，以規范員工生產、生活行為，提高自覺性與自律能力。5、在廠區的公共場所、職工宿舍、生產車間內的墻壁上都設有安全、文明生產、操作規程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。企業安全生產工作總結520__年6月是全國第9個“安全生產月”，鋼鐵集團有限公司切實按照“安全第一，預防為主”的原則，認真落實“安全發展，預防為主”的主題思想，提早籌劃，精細組織，深入推進隱患排查和治理整頓，不斷提高員工安全生產知識和自我防護能力，為職工營造了安全和諧的工作氛圍和工作環境，收到了良好效果。現總結如下：一、提早籌劃，合理安排為了開展好此次安全生產月活動，公司早在5月20日就成立了以生產副總藺總為組長，各分廠、部室一把手為成員的“安全生產月”活動領導小組，并下發傳達了《關于開展20__年“安全生產月”活動的通知》。在通知中，詳細布置了6月份安全生產月各項活動的時間安排及工作要求，還明確規定“凡是在‘安全生產月’活動期間，對組織不利、工作不到位、沒有認真開展活動的部門進行嚴格考核，對在活動期間發生安全事故的進行加倍考核”，對安全生產月中表現突出的集體和個人予以獎勵。為“安全生產月”的扎實開展做好了充份的準備。二、發動宣傳，營造氣氛圍繞“安全生產月”活動主題，公司除投入__多元購買“安全生產月”宣傳標語、彩旗、條幅，懸掛于各單位顯著位置外，還拿出4000多元組織開展安全生產月宣傳欄評比，安全生產月演講比賽。創新的宣傳形式吸引了廣大員工的積極參與，特別昌安全生產月演講比賽活動，職工報名踴躍，經過預賽評比后仍有33名員工進入決賽，最后經激烈角逐，評比出一等獎1名，二等獎2名，三等獎5名，優秀組織獎一名。形式多樣的宣傳活動，不但普及了安全文化理念，傳播了安全生產知識，還增強員工對安全生產意義的進一步認識。三、加強教育，提高素質安全工作，以人為本，一切生產活動都是以人為本展開的，人既是管理的主體，又是管理的客體，提高人員的安全意識是安全管理工作的.根本。安全生產月期間，安全部先后組織了3次公司性安全培訓，累計受教育610人次，其中：6月1日至3日特殊工種安全知識培訓，受教育248人次；6月20日至26日，煤氣專業知識及救護技能培訓，受教育18人次；6月28日各單位班組長安全知識培訓，受教育348人次。此外，各單位還根據安全部要求，針對本單位實際情況進行了全員性安全培訓。通過各種形式的安全教育培訓，使員工的整體安全素質得到了提高。四、排查隱患，落實整改為及時消除各類安全隱患，安全部6月份在各單位開展自查的基礎上，重點針對燒結、煉鐵工序主要崗位，高爐爐前崗位、熱風爐崗位煤氣除塵崗位、水工崗位、鐵水包及修砌崗位、噴煤崗位、煤氣發電崗位、風機房、壓力汽包、冷卻汽化、鋼包修砌、連鑄機崗位、精煉爐崗位、加熱爐崗位、液壓站崗位、煤氣加壓站崗位、氧氣球罐崗位、氮氣球罐、液氧罐、氧氣充裝、壓力容器、高低壓配電室、煤氣設施設備、正在施工建設現場等項目，先后開展了安全現場大聯查次，煤氣專項安全檢查次，外協單位專項安全檢查1次，共查出各類問題66項，為保障上述隱患及時得到整改，安全部安排部時安全員分區包處，緊盯整改，上述問題目前己整改53項，其余13項，己列入檢修或購買計劃。在集團公司的正確領導下，20__年安全生產月期間，我公司各項生產工作平穩有序進行，未出現一起輕傷以上事故。安全生產管理工作，是一項長期工作，任重而道遠，我們將認真總結近年來開展“安全生產月”活動的經驗教訓，虛心向其他兄弟單位學習交流，踏實有效的做好安全生產工作，為企業的發展保駕護航。企業安全生產工作總結6茲有我______公司承建的“______”新型社區項目一期，安全生產管理堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執行各項法律法規以及項目部各項安全生產規章制度，合理有序開展安全工作，使得項目部安全生產形式總體穩定，現將安全工作總結如下：一、深入指導思想學習，弘揚企業安全文化。在施工生產過程中，項目部始終堅持安全文化的重要性，懸掛安全生產條幅、張貼安全知識掛圖、樹立企業文化展板，并堅持召開每周一項目安全會、每天班前會，讓安全文化進駐項目部、進駐協作隊伍、進駐各個施工班組，真正的起到了弘揚了公司核心價值觀及理念體系。二、扎實推進安全培訓，落實全員培訓覆蓋。項目部始終堅持對新入場人員進行三級安全教育，未經培訓嚴禁上崗。及時的對入場人員進行安全教育培訓，能夠提升其對安全工作的認識，也能很有效的遏制人的不安全行為。在安全教育方面，項目部對入場人員闡述國家有關安全生產的有關法律法規，企業文化；重點講解勞動保護用品的正確佩戴、項目部制定的安全生產操作規程、施工現場的危險源、事故應急處理的措施、事故案例分析等，也開展了特種人員專項培訓、臨時用電專項培訓、腳手架搭設專項培訓等含有針對性的教育培訓。三、強化現場檢查監督，落實安全齊抓共管。施工現場是安全管理的前線，了解現場施工動態，才能掌握安全管理的運行狀態，查找發現問題，落實解決問題，才能夠達到項目部預期的安全管理目標，為此安全管理人員經常深入現場，查找各種隱患，發現隱患及時落實隱患整改，落實安全防護到位情況，監督安全技術交底工作等，促使安全工作有效的運轉。并且讓每個人都意識到，安全管理并不都是安全員的事情，而是整個項目部所有人的事情。每個人都對安全有一份責任，都盡一份責任心，真正做到群防群治。四、保障安全經費投入，提高安全管理水平。項目部從開工截止目前，投入了大量安全經費，保障了安全費用的足額投入，并合理有效的利用了安全費用。也使得安全防護能夠落實到位，給一線施工人員提供一個安全的施工環境，保證了安全，促進了進度。五、開展系列安全活動。項目部成立了安全領導小組，領導小組提前準備、精心策劃、全面部署，每月對工人開展一次安全活動，加之工人積極參與，達到了項目部目標要求。經過一系列的.安全活動開展，工人參與其中并深切的感受到安全生產對自己、對家人、對項目是至關重要的。六、落實安全防范措施，完成安全目標。項目組織人員認真對施工現場進行危險源和環境因素辨識、評價與風險控制，由安全部門與技術部門協同編制應對危險源的控制措施，并在安全部門的監督管理下，安全措施得以有效的落實。重大危險源（如腳手架工程、大型設備吊裝、特高處作業）實施領導責任制，責任領導對分管事項進行跟蹤、檢查以及措施落實，至今項目部未發生一起安全事故。項目部安全工作還存在著不足之處。我項目部將在今后的安全工作中認真查找不足，彌補不足，確實做到領導強化、任務細化、措施硬化、工作深化，將繼續努力營造和諧平安的“______”新型社區項目一期項目部。企業安全生產工作總結7轉眼20__年很快過去了，從品質部一名檢驗員調到制造部已2年了，作為普通的生產管理者，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領導的安排和指示。20__年年帶領二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著，始終堅持從我做起，把質量看成企業的生命，把員工看著企業的財富。回顧20__年年，總結如下：一、合理安排計劃，確保生產任務按時完成今年來小密生產計劃一直不是很穩定，臨時性的生產計劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產任務。二、加強質量管理，為提高產品質量從多方面采取可行、有效的措施從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，10AH內外化成極板的流轉使用小周轉箱，小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進了打磨方式，邊框采取縱向打磨。3月份成立了QC小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質量”，經過幾個月的實施，已經取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主，重量調整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉速度，我們及時和現場檢驗員溝通，反饋質量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量，制定了包膜工序獎懲條例，規范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行，沒有發生一起質量事故，目前產品流轉速度明顯加快，質量也在穩步提高。三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業的忠誠度二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發，通過公司舉行的.軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經營方針，分片打磨工序人員過剩，在月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理，其中名員工與公司終止了合同，員工續簽了20__合同，沒有發生任何糾紛和失誤。四、加強節本降耗管理過去在廢鉛粉里時常會發現邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，并親自檢查，現在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設備進行了整修，降低了分片機的靠山，規定了分片數量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業班次，保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制，發現原材料有質量問題，積極與采購部門溝通，發現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。五、加強5S、安全和職業防護管理二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業防護和5S工作很難到位，針對特殊的環境，我們在制造部領導的關懷下，對除塵設施進行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓和各項考核制度的實施，員工的防護意識從被動變成了主動，安全意識加強，進車間沒有不戴口罩的現象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。20__年就到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業業、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點：一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質量地去完成各項工作；二是在工作中缺乏超前意識和開拓創新的精神；三是還需加強業務理論知識的學習，提高個人素質，提高自己的工作能力。20__年，我將圍繞公司的總體目標，發揚求真務實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現的各種矛盾，在公司做一名優秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰百勝的團隊，為實現公司來年的目標作出應有的貢獻。企業安全生產工作總結8今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我公司未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。我們的工作措施是：一、建立考核機制，落實安全責任我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的`治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、管理范文網崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我__場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實；專業管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我__場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、思想匯報專題全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業（特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、范文寫作不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規定，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現場召開開工預備會），實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協單位的安全管理，落實安全教育，督促外協單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發展觀，努力實現從人治向法治轉變；努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經企業安全生產工作總結9公司圍繞“科學發展、安全發展”活動主題，結合安全工作實際，以宣傳科學發展的觀點，落實安全責任為主要內容，開展了形式多樣、富有特色的“安全生產月”活動。一、加強領導，高度重視。___公司成立了活動領導組，并設立了辦公室，領導、協調、指導本企業的“安全生產月”活動。二、廣泛宣傳，營造濃厚氛圍。充分利用各種形式，宣傳安全生產法律法規和典型經驗，反映開展“安全生產月”活動的情況，及時宣傳開展“打非治違”專項活動、安全自檢自查活動、全面強化安全風險控制等方面工作的好經驗、好做法，形成了人人關心、重視安全生產工作的濃厚氛圍，營造了良好的安全生產輿論環境，教育引導全體從業人員增強做好安全生產工作的主動性和自覺性。三、面向職工，深入宣傳教育。1、廣泛開展安全法律知識學習普及活動。以《安全生產法》、《職業病防治法》、《道路交通安全法》、《鐵路運輸安全保護條例》、《鐵路交通事故應急救援和調查處理條例》等內容為重點，通過召開動員會、開展小組學習等形式，將活動開展到部門，使每個職工都參與到活動全過程，使職工人人受教育，引導職工學法、知法、守法。2、抓好典型案例教育，樹立“安全第一”思想。通過剖析問題，查找原因，吸取教訓，以職工身邊的.人、身邊的事教育職工。通過建立“兩違”曝光臺、下發典型“兩違”處理通報等方式，增強安全警示教育的效果。加強法規知識的學習普及，提高職工的安全生產法律意識，提高職工遵章守紀的自覺性。3、狠剎違章違紀行為，樹立安全法制觀念。通過安全生產思想教育和查處違章違紀行為，切實將“安全第一”的思想永遠深扎在頭腦之中，使廣大職工充分認識到違章作業的嚴重后果，牢固樹立“遵章守紀就是守法，違章違紀就是違法”的法制觀念。四、組織好安全生產日活動。“全國安全生產咨詢日”當天，公司運用各種形式調動了廣大干部職工普及全新的安全文化理念，傳播安全知識，倡導安全生活方式，就“安全生產月”主題及有關安全生產常識開展宣傳和咨詢，保證了“安全生產咨詢日”活動扎扎實實開展，真正起到發動群眾，教育群眾，充分調動干部職工積極性的作用。五、扎實做好“三項”結合1、與“打非治違”專項行動和安全專項檢查活動有機結合。活動期間，公司大力推進“打非治違”專項行動和安全專項檢查活動，反思排查事故隱患和安全管理突出問題，開展綜合治理，有效遏制慣性“兩違”多發問題，確保按期兌現階段目標，進一步夯實安全基礎工作，使企業安全生產有序可控，廣大職工和人民群眾的生命財產安全切實得到有效保障，確保年度安全工作目標實現。2、與開展安全自檢自查活動有機結合。在“安全生產月”期間，公司在安全風險管理、標準化建設、規章制度、職工素質、基礎管理、事故管理、設備設施管理等方面開展了自檢自查。深刻吸取“5。15”事故教訓，深入推行安全風險管理工作的進程，統籌兼顧，合理調配力量，使各級干部職工安全風險管理意識得到提升，安全管理工作得到加強，安全突出隱患得到遏制。3、與開展特色安全活動有機結合。活動期間，黨總支積極開展安全風險教育，提高干部職工的安全風險意識，推進企業安全文化建設。工會組織積極開展活動，發揮勞模示范作用，進一步激發廣大職工學習安全生產知識、掌握安全生產技能，提高遵章守紀的自覺性。通過發揮各級組織作用，促進安全發展理念更加深入人心，安全價值觀得到普遍認可，安全風險意識得到明顯提高，安全行為得到進一步規范，為確保公司經營創效營造良好的安全環境。六、加強監督檢查，確保現實安全。在開展“安全生產月”活動期間，公司能夠做到眼睛向內，組織對事故隱患和安全突出問題的自查自糾，圍繞設備質量、人員素質、作業標準執行和安全管理等重點工作，加大監督檢查力度，逐級落實干部安全管理責任，將事故隱患消滅在事故發生之前，促進現實安全持續穩定。企業安全生產工作總結10根據總部《安全無小事責任你我他，____全責任月活動方案》文件精神，今年__月份，__公司積極開展”以人為本，安全發展，預防為主”為主題的安全生產月活動。__公司研究制定了可行的活動方案，全面組織、部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全知識、__公司安全管理制度，增強安全意識和防范事故的能力為重點。各中心、部門積極開展形式多樣的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，保證了公司安全運行的發展。現將”安全責任月”活動總結如下：一、加強領導，提高認識，強化管理__分公司成立了”安全責任月”活動領導小組，由張__擔任組長；副組長為：劉__、王__、董__；組員為：袁__、周__、趙__；負責督導活動的開展。從上到下建立起監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使全體職工從思想想上認識到安全意識重要性和必要性。全面提高了全員的安全生產意識，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對實驗室操作人員進行了專項培訓，將各類事故隱患降為零。二、開展反違規操作，創建無安全隱患活動活動期間，從分公司決策安排，開展反違規操作、反違反勞動紀律的活動；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區。三、以安全責任月為契機，落實隱患整改，注重實際效果為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員不定期到基層、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，公司堅持日常檢查、每周安全檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，安全辦進行了一次專項檢查：__月__日，針對公司內部胸卡佩戴情況的專項檢查。檢查結果為：化藥中心有個別人忘記佩戴的情況；其他各中心、部門都已按照要求佩戴；__月__日，安全辦委托__中安廣源環境評價有限公司對我司實驗室、中藥庫房進行了為期一天的專項安全檢查，其中對所查出的隱患（問題）涉及到：易制毒庫門和中藥庫房門的`開向、中藥庫房缺少貨架承重標識、高溫室內設備加裝漏電保護器等已全部要進行了整改；__月__日，由區安全辦組織專項檢查小組對恒通企業港內企業現場進行了夜查，涉及到安全、消防等方面專項檢查，來到我司E8號樓一層的中試提取室內檢查，對所查出的整改項包括到壓力表未校驗、提取罐連接管道無明顯導向標識、消火栓被阻擋，并要求相關安全負責人及時整改；活動期間，共查出隱患29項，已全部進行整改，通過進行的有計劃、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全責任月活動變得更加全面，有力地推動了安全工作，為公司穩定發展提供良好的現場環境。四、幾點體會__公司開展的”安全責任月”活動過程中，我深刻體會到：（一）思想認識到位，才能認真搞好”安全責任月”活動。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全責任月活動，不能直接產生經濟效益，但通過開展安全活動，員工的安全意識提高了，安全事故下降了，對公司的發展也將起到積極的作用。（二）領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。（三）把握創新，才能使”安全責任月”活動不斷引向深入。（四）突出重點，才能達到開展”安全責任月”活動的最終目的。開展”安全責任月”活動的最終目的，是提高人們安全意識，減少安全事故的發生。在活動中，我們始終把工作重點放在開展整改問題的態度和執行力上。（五）提高了防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效。與各中心的員工簽訂三級安全教育責任書，將責任劃分到每棟樓、每層、每個房間、針對實驗室、倉庫、以及行政辦公區域公司安全隱患排查，及時發現和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發現和消除了一大批隱患，夯實了安全運行的基礎。五、存在的不足盡管公司”安全責任月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但依然還存在一定的不足。一是員工參與”安全責任月”活動的積極性還有待于進一步提高。二是培訓項目不多，內容形式較為單一。六、努力的方向我們將認真總結近年來開展”安全責任月”活動的經驗，本著因地制宜的原則，積極的整改、完善公司在發展過程中所顯露出的問題，為來年的”安全責任月”活動打好基礎。企業安全生產工作總結11我廠在集團公司和股份公司的正確領導下，全廠干部職工克服全球金融危機給企業生產經營造成的困難，緊緊圍繞安全生產、連續生產、清潔生產這一工作目標，大力開展點線管理、強化現場管理、深挖企業內部潛力，堅持安全生產常抓不懈，截止_月底，我廠共生產甲烷氯化物__噸，未發生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產經營任務，現將一年的工作總結如下：一、統一干部職工思想，增強戰勝困難信心受全球金融危機影響，從去年_月開始，我國經濟發展形勢急轉直下，對剛剛投產的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況，廠黨總支認識到，要想渡過難關，必須統一全廠上下思想，樹立戰勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內部挖潛來戰勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰勝困難的信心，為完成上半年的生產任務奠定了堅實的思想基礎。二、實行點線管理，深挖內部潛力在廣泛統一思想的基礎上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責任。經過反復研究，全廠共制定了_條管理線，_個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項費用得到了很好的控制。，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了__元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量，大力開展修舊利廢，半年費比計劃減少支出__萬元。嚴格加強對管理費用的'控制，管理費用比計劃少出_萬元，其中車輛費節支_萬元、應酬費節支__元、辦公費節支__元、綠化費節支_萬元、銷售費用比計劃節支_萬元。三、狠抓現場管理，促進管理工作上水平現場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現場管理基礎上，制定和完善了現場管理方案、方式、檢查方式等內容，并對辦公、生活、生產現場等進一步明確了責任分工，每周定期組織人員進行檢查，并將檢查結果在板報，檢查結果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現場和生活現場干凈整潔。四、安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階安全工作是企業生產的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業安全生產主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理網絡，層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業本質安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可。五、加強設備基礎管理，保障生產平穩運行為加強我廠設備管理工作，今年我廠成立了設備管理部，設備管理工作有了較大起色，設備基礎管理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設備管理制度，對全廠各種設備報表進行了規范，修訂并落實了設備管理考核制度，完善了設備臺帳和設備檔案，進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了_臺到期超重設備、_臺壓力容器、_臺安全閥的定檢工作，保障了生產的安全、平穩運行。六、精心組織生產，做好節能減排為了做到安全生產、連續生產、清潔生產，我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產工藝，甲烷氯化物_、_月份分別比計劃超產__噸和__噸。產品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務，其中蒸汽單耗比計劃減少__立方/噸，用電單耗比計劃少用__度/噸，_-_月份全廠共達標排放污水_萬立方，合理轉移危險廢物__噸。七、堅持比價采購，減少資金占用，實現效益最大化今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的提高采購效益，實現采購效益__萬元，同時通過延期付款及調整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少__萬元。八、立足本職，保質保量完成各項分析任務嚴格控制原料及產品進出廠質量，充分發揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗進廠原料__批次，查出并按程序退回不合格原料_車次，確保生產用上合格的原材物料，同時共檢驗并出具產品質量__余份，做到一車一單，保證了“出廠產品優等品率100%”的目標，隨時對客戶的反饋疑惑及時進行溝通，并根據客戶要求隨時取樣分析，維護企業信譽。上半年及時準確上報分析數據__個，為車間連續、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產“眼睛”的作用。企業安全生產工作總結1220__年的安全生產工作圓滿的畫上了句號，按照集團公司對非煤單位工作調研的通知要求，現將熱電分公司20__年來的工作情況及20__年安全生產工作打譜會不如下：一、20__年安全生產工作回顧（一）工作目標杜絕各類事故，實現“三無兩杜絕”和全年安全生產，全面完成年度經營指標。10月份已經完成銷售收入1444.7萬元、利潤-108.1萬元（主要是庫存煤出在10月結算）；四季度完成銷售收入5500萬元、利潤1200萬元。（二）認真抓好了幾項重點工作。1、抓好鍋爐燃燒調整，節能降本，實現效益最大化；2、抓好鍋爐大修工作及現場的安全運行；3、抓好冬季供暖工作；4、抓好背壓機改造的相關技術工作及招標前的準備工作；5、做好新公司成立后的各項制度銜接及內部職能改造；（三）工作措施1、安全管理方面（1）堅持周檢、突出專項檢查確保設備完好按照“五查無反”文件要求，熱電分公司積極組織開展隱患排查治理專項行動，強化安全防范措施，除每周日由分管生產的副經理牽頭，各車間主任及安檢站安檢員組成的各專業組進行檢查雷打不動外，插空再組織進行了一系列專項大檢查，包括鍋爐檢測儀表及鍋爐重要附件專項檢查、汽輪機輔機及分氣缸專項檢查、起重機械專項檢查、安全用具專項檢查、廠內機動車專項檢查、氧氣乙炔瓶專項檢查、全廠消防安全檢查、全廠安全用電專項檢查。通過檢查共檢查問題2672條，其中隱患57條；罰款3580元。其中對全廠安全帶檢查34條，不合格4條，合格3條，檢查問題全部寫出了檢查問題通知單書面通知到了各車間，各車間主任已全部簽字確認，經過安監站人員復查，問題已經整改完畢。（2）、狠抓了現場施工安全管理，確保各項檢修安全順利完工每次檢修熱電分公司責成安監站對施工措施、工作票、的簽字把關，施工現場的安全措施落實進行核實、盯靠，工程驗收等確保了各項檢修工作的施工安全順利完工。（3）、抓好鍋爐大修工作，為冬季供暖打下良好基礎。為保障冬季供暖，10月份熱電分公司對4#、3#鍋爐分別進行大修工作。（4）、做好冬季供暖工作。各車間要提前排訂好冬季供暖檢修計劃，對設備進行全面檢修。汽機車間對換熱首站設備要逐一進行拆檢，對去年供暖過程中出現的設備障礙進行重點檢查，對主管路保溫不全的要進行修補。（5）、深化落實各項管理制度，確保安全生產。①、根據秋、冬季節氣候特點，搞好安全生產。②、進一步加強安全管理措施的落實，做好隱患排查和設備管理，杜絕設備事故發生。根據季節變換，有針對性的進行各項安全檢查和隱患排查，落實好防止電氣火災的安全措施及計劃。每周一次的安全大檢查要列入冬季防寒、防凍、防火、防小動物等“冬季四防”安全檢查。進一步加強設備巡檢，提高檢修質量，確保設備運行臺時率。建立健全廠、車間、班組個人三級巡檢工作網，使巡檢管理工作規范化、標準化。③、加強管理人員值班、跟班及機關非生產崗位人員績效考核、聯責包掛等制度的落實。各車間部室相關管理人員要明確責任，理順“責、權、利”三者的關系，確保責任體系落實到位，并嚴格按照行業標準、法律法規及現場規程開展工作。以安全為著力點，以內部市場管理和目標考核為抓手，層層落實安全生產管理責任。加強管理人員跟班作用的發揮及走動式管理等制度的落實，做到排查不留死角、整治不留隱患，切實把安全生產責任落實到現場。2、生產管理方面（1）、倒排任務指標，層層分解，確保全年指標順利完成年初一上手，按照東升實業發展有限公司要求，熱電分公司召集相關車間部室進行了研究和安排，按照指標結合生產實際情況，把指標分解到車間、班組、崗位，形成一級保一級。對鍋爐產氣量、燃煤量、噸汽標煤耗、發電量、脫硫、脫硝劑使用量等進行詳細預算，將預算指標下達到相關車間，每天進行分析和考核，完不成當天指標的要及時查找原因。對經濟運行指標每天進行分析，每旬召開運行分析會，以旬保月，以月保季，以季保年。同時大力壓縮材料費用，10月份以及四季度，材料費投入較同期下降15%，較9月份下降20%，盡量消耗庫存材料，非生產急需的.材料一律不再新做計劃。（2）、抓好煤質管理與燃燒調整，節本降耗，努力提高經營質量。熱電分公司最大的成本就是燃煤成本。為了做好節本降耗這篇文章，必須加強鍋爐的燃燒調整，保證運行工況和參數正常，確保整個機組的經濟安全。為此成立燃燒調整小組，由廠長鄭汝琳任組長，李凱、張玉亮、孫志強任副組長，成員包括鍋爐車間管理人員、鍋爐車間班長、安全生產部相關成員、輸煤車間管理人員、化水車間管理人員。各成員按照各自職責分工嚴格落實。（3）、抓好新建工程的驗收工作和背壓機組改造相關技術工作及招標前的準備工作盯緊濟南市技術監督局鍋檢所和集團公司質監站，做好新建鍋爐的驗收工作和背壓機組改造相關技術工作及招標前的準備工作。（4）、做好新公司成立后的各項制度銜接及內部職能改造。按照集團公司及埠村園區的發展規劃，新成立山東新升實業發展有限責任公司，電廠作為新升實業發展有限責任公司的二級單位，成立山東新升實業發展有限責任公司濟南熱電分公司。新公司成立后一是抓好電力業務許可證、供暖許可證以及電力調度協議等變更工作。二是抓好新公司成立后各項制度的銜接工作及內部職能改造。新公司成立后，發電、對外供汽、供暖的運行方式沒有發生變化，電廠原來相關的安全生產規章制度由安全生產部進行修訂和完善延續執行。新公司成立后，相關管理人員要充分認清新公司成立后為我們帶來的契機，轉變職能由原來的“要我干”變為“我要干”，打破存在的“干多干少一個樣”的思想，充分發揮好個人的職能，為新公司貢獻自己的力量。（四）今年的工作創新落實情況⑴在去年對3#爐進行自動燃燒調整，提高鍋爐整體熱效率，獲得集團公司環保節能處的高度認可基礎上，4#爐上繼續推廣應用。⑵循環水余熱回收項目（二期）重新啟動。⑶依托豐富的運行經驗和技術優勢，接收外單位專業人員培訓，技術輸出。為嶺子電廠鍋爐、汽機、電氣專業的培訓共28人，這既是對電廠管理的認可，也為我們技術輸出探索創造了條件，奠定了基礎，同時也可為東升公司創收增效。⑷電磁高頻水處理技術在4#機的應用，通過4#機凝汽器運行數據及化水人員檢測，該技術在防垢、除垢方面效果明顯，年節約化學藥劑費用40萬元，每年可增加發電600萬度，增加銷售收入270萬元，年可節水36萬噸。企業安全生產工作總結13安全生產是我公司各項工作的基本保證，是實現全年經濟目標的基石。如何做好安全工作，如何圍繞本職工作開展好安全工作，如何將安全工作融入到貫徹“一強三優”的思路中是今年年初二車間熱烈討論的話題。現從我車間實際工作出發本年度車間的安全工作做如下總結：安全工作應當從“全、細、嚴、實”抓起。一、落實一個“全”字，全員動員共管安全生產首先是充分發揮好安全生產第一責任人的作用。在年初及時簽定《安全生產責任書》，將車間各級管理人員囊括到車間的安全生產管理網絡中并在各工段中堅持開展“三個一”活動，即：各工段第一責任人每一天抽出一定時間深入一線進行安全檢查，發現問題；針對檢查中發現的問題，及時做好整改工作；每月利用1～2課時的時間組織進行一次全員培訓和，提高職工的安全生產技能。通過“三個一”活動的開展，可以解決各工段工作中遇到的安全生產問題，達到政令暢通、執行制度到位、落實獎懲嚴格。利用多種教育形式、安全漫畫等手段，開展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產如何抓”的討論活動，組織職工深入學習安全生產規程制度，探討安全管理的科學方法，形成了安全生產齊抓共管的強大合力，營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。二、突出一個“細”字，狠抓規程制度的落實結合車間實際狀況以及工作實際，制定和完善《安全生產獎懲細則》、《車間基本管理制度》等安全生產規章制度，使規程制度滲透到生產經營管理的每個環節、每個崗位、每道工序，在安全生產上做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執行和落實，如發生違規違章事件，就從嚴查處，從而產生了良好的激勵與制約作用，實現了由“對人負責”到“對事負責”的轉變。認真堅持月度安全生產檢查，堅持對所發生的事故、違章、線路設備異常等狀況分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。每周抽查一次，抽查結果作為月度考核及評選年底先進單位的重要條件。通過周檢，提高全員安全意識，促進各項規程制度的落實。三、抓住一個“嚴”字，力堵安全管理漏洞結合“兩高一低”“六位一體勞動競賽”，車間實行全面實行閉環式管理。從計劃、布置、檢查、培訓、總結到考評整套過程，建立明確的考核體系和保證體系，將各項工作納入規范化的管理軌道。一是實行全員查禁違章責任制。各工段設立安全巡查員，對每天的現場、設備進行檢查，有效控制了“三違”現象的發生。二是實行聯責處罰制度。各工段若發生違章或事故，不僅事故責任者要受到處理，而且本單位第一責任人和安全員也要承擔連帶責任，直至追究到車間領導班子成員，真正使“違章就是事故，就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調整充實各級安全員隊伍，讓懂生產、會管理、敢于糾正違章的同志充實到安全監察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職，抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質的提升作為關鍵措施。進行全員安全培訓，每名職工每月至少有1天時間進行學習，每季度進行一次安全技術業務考試，考試不合格的進行再培訓，再培訓合格后重新上崗。因故離開崗位3個月以上者，必須重新培訓，考試合格后方能恢復工作。通過這些措施，使全車間干部職工的安全生產意識和安全生產工作標準意識都能得到提高。四、注重一個“實”字，做好每項安全生產工作安全生產既要多說，又要實干，沒有良好的工作基礎，安全就成為一句空話。為此提出在安全生產上要做到“四實”：計劃要符合實際，工作要實實在在，總結要實事求是，獎懲要以實論事。擴展安全性評價、危險源評價活動范圍，將安全評性價范圍從只針對現場、設備評級擴展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問題，嚴把評價質量關，針對設備系統、工作安全與作業環境、安全管理等方面查出的問題，及時進行整改，不斷提高安全生產現代化管理水平。五、工作中的體會與不足車間雖然在安全生產工作中加大了管理和考核力度，但仍然出現了一起嚴重的未遂安全事故，使我們發現管理中仍有漏洞，小部分職工安全意識仍舊不強、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經驗，如全員動員共管安全生產就是安全事故預防最好的方法，一個人的力量畢竟是有限的，但只要發動全員做安全生產工作那么就會形成了安全生產齊抓共管的`強大合力，營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓是提高職工安全意識的主要途徑，只有時刻提醒、檢查、考核、督到，職工的安全意識就會不斷加強，發生各類事故的幾率就會下降。六、明年的工作計劃(附表：略)總之，在開展安全工作時應當始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，圍繞全年的安全生產目標，以“人本管理”作為切入點，不斷完善安全生產規章制度，建立健全安全管理網絡，層層落實各級安全生產責任制，加強安全生產的監督與考核，增強全車間干部職工安全生產的責任感和憂患意識，同心同德扎實工作，不斷提高安全管理水平，使安全生產保持良好的發展勢頭。從而大力促進公司各項工作的開展，推動公司兩個效益的快速增長。企業安全生產工作總結14安全事故是對思想麻痹者的懲罰，每一位員工都要有安全危機意識。安全是什么？安全究竟為了誰?安全的真正意義到底是什么?安全就是生命，它是不傷害自己，不傷害別人，不被人傷害和保護他人不被傷害，珍惜生命，珍愛自己。究其本質安全就是為了自己，生命對于任何人來說只有一次，只要是熱愛生活的人，都會珍視自己的生命，樹立生命安全觀，以意識指導行為，在行動中強化意識，熱愛生命，珍視生命。安全就是責任，安全是企業對每個員工的責任，員工的安全對企業要負擔相應的`社會責任。這種責任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領導再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業的發展與興旺。有了這個責任才能認真地做好每一項工作，才能理解“四不傷害”，才能真正的理解責任重于泰山的深刻內涵。安全就是效益。企業的效益來自安全，企業的生存和發展離不開安全。企業生產的順利開展，企業的長足發展，都需要員工的安全。任何一個環節出了差錯都會對生產造成影響，導致經濟效益下滑，只有員工通過安全教育，不斷強化安全意識，才能為安全生產奠定堅實的思想基礎。只有生產實現了安全，企業的效益和發展才會有保障，整個企業才能良好運行。只有企業實現了效益，員工才能實現自我的效益。只有做好安全措施的落實，打好安全基礎，在實際操作中加強責任感，才會有針對性和實效性。俗話說：“安全是根繩，牽著千萬人；安全是根線，連著親人念。”安全生產是我們每一個人的共同心愿。安全就是幸福，只有擁有生命的安全，才能獲得人生的幸福;只有健康的生命，才能創造幸福，才能享受幸福。安全為了自己，安全為了家人，安全為了企業，安全為了社會，安全為了你、我、他。那么，怎樣才能做到安全呢?“安全第一，預防為主”“安全生產，重在落實”我們首先要從規范自己的行為做起，拒絕不安全行為，樹立安全生產觀。時刻把安全放在第一位，加強自我防范意識，不斷累積安全生產知識，通過安全事例進行舉一反三，認真學習和總結，并落實在安全生產中。時刻都要保持清醒的頭腦，切莫讓一時的疏忽，成為你終身的遺憾。企業安全生產工作總結1520__年__公司的安全生產工作在市委、市政府和集團董事會的正確領導下，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“安全可控、事在人為”安全理念，廣泛深入開展了“安全文化建設”、“安全生產集中整治”、“安全生產專項整治三年行動”、“安全生產標準化建設”、“質量、環保、職業健康安全體系建設”、“安康杯競賽”和“應急預案演練”等活動，始終將安全發展作為企業的頭等要務來抓，通過不斷深入強化安全教育培訓、安全責任制落實、隱患排查治理、安全技術改造、作業現場“6s”管理、安全文化塑造和合理安排復工復產及疫情防控工作等相關環節和要素，促進了本質安全生產水平的持續提升，確保了公司安全生產總體形勢的平穩趨好和年度安全生產目標全面完成。一、抓教育提意識，全面推進安全文化建設1、開展全員安全培訓教育。①公司以網絡、媒體、培訓、作業現場等為平臺，組織一線生產人員共計__人進行了安全生產技術操作規程和工藝規程培訓，考核合格率100%，持證上崗率100%；②全年組織對新進員工__人進行了入廠三級教育培訓，大大提升了新進員工的安全意識；③全年組織培訓了轉崗、復崗員工__余人次，特