1/1項目名稱命名規范第一部分項目名稱語義規范 2第二部分項目名稱統一性原則 4第三部分項目名稱層次結構 8第四部分項目名稱長度限制 10第五部分項目名稱禁止使用內容 12第六部分項目名稱規范化術語詞庫 14第七部分項目名稱變更管理流程 18第八部分項目名稱命名合規性檢查 20

第一部分項目名稱語義規范項目名稱語義規范

1.通用原則

*項目名稱應清晰、簡明、易于理解和記憶。

*應反映項目的目標、范圍和主要功能。

*應使用標準化的術語和命名慣例。

*應避免使用歧義、縮寫或非技術術語。

*應與其他相關項目的名稱保持一致性。

2.語義組成

項目名稱通常由以下語義元素組成：

*項目類型：標識項目的總體類別，如應用程序、系統、服務或工具。

*項目范圍：描述項目的功能或目的。

*目標受眾：指定項目面向的用戶或群體。

*技術特性：指明項目的關鍵技術或功能。

*附加信息：提供項目其他相關信息，如版本號或發行日期。

3.語義格式

項目名稱的語義格式通常遵循以下結構：

*項目類型+項目范圍+目標受眾（可選）+技術特性（可選）

4.語義示例

示例1：CustomerRelationshipManagementSystem(CRM)

*項目類型：系統

*項目范圍：客戶關系管理

*技術特性：無

示例2：LibraryManagementApplication(LMA)forStudents

*項目類型：應用程序

*項目范圍：圖書館管理

*目標受眾：學生

示例3：Cloud-BasedDataVisualizationTool(CDVT)v1.0

*項目類型：工具

*項目范圍：數據可視化

*技術特性：基于云

*附加信息：版本號v1.0

5.避免使用歧義或縮寫

為了確保名稱的清晰度和準確性，應避免使用歧義或縮寫。例如：

*使用“系統”代替“SYS”

*使用“管理”代替“Mgmt”

*使用“應用程序”代替“App”

6.保持與相關項目名稱的一致性

為了促進項目間的協作和理解，相關項目的名稱應保持一致性。例如：

*一個產品套件下的所有項目名稱應遵循相同的語義格式。

*由不同團隊開發但相關聯的項目名稱應使用共同的術語。

7.其他考慮因素

除了上述原則外，項目名稱的語義還應考慮以下因素：

*市場定位：項目名稱應反映項目的市場定位和預期用戶。

*SEO（搜索引擎優化）：選擇包含相關關鍵詞的項目名稱有助于提高項目在搜索結果中的可見性。

*法律問題：確保項目名稱不侵犯任何商標或版權。

*可擴展性：項目名稱應考慮到未來功能或范圍的擴展。第二部分項目名稱統一性原則關鍵詞關鍵要點項目名稱與行業標準一致性原則

1.項目名稱應符合行業或組織的標準和規范，避免使用模糊或不規范的名稱。

2.采用行業公認的縮寫和術語，確保項目名稱在行業內易于理解和識別。

3.參考行業最佳實踐和案例，借鑒成功項目的命名方式，提高項目的專業性和可信度。

項目名稱與業務目標一致性原則

1.項目名稱應準確反映項目的業務目標和預期成果，讓人一目了然地理解項目的目的。

2.使用簡潔、直觀的術語，避免使用冗余或無關的信息，保證項目名稱的清晰度。

3.考慮項目名稱對利益相關者和目標受眾的吸引力，激發他們的興趣和參與度。

項目名稱與企業文化一致性原則

1.項目名稱應與企業的品牌形象、價值觀和文化相一致，體現企業的專業度和特色。

2.采用與企業術語和風格相匹配的語言和術語，增強項目的歸屬感和統一性。

3.避免使用具有歧義或冒犯性的名稱，維護企業的聲譽和形象。

項目名稱易于記憶和傳播原則

1.項目名稱應簡潔易記，讓人過目不忘，提高項目的知名度和傳播效果。

2.避免使用復雜的縮寫或難以理解的術語，保證項目名稱的易讀性和可傳播性。

3.考慮項目的受眾和傳播渠道，選擇適當的語言和術語，便于不同群體理解和記憶。

項目名稱與未來發展一致性原則

1.項目名稱應具有前瞻性，考慮到項目的未來發展方向和擴展可能性。

2.避免使用具有局限性的名稱，確保項目名稱不會限制未來的發展和創新。

3.采用可擴展和適應性強的術語，為項目未來的演變和轉型留有余地。

項目名稱與團隊文化一致性原則

1.項目名稱應體現團隊的文化和價值觀，反映團隊的共同愿景和目標。

2.參與團隊成員對項目名稱的制定，收集他們的意見和建議，增強項目名稱的認同感和凝聚力。

3.避免使用帶有個人色彩或偏好的名稱，保證項目名稱的客觀性和公正性。項目名稱統一性原則

項目名稱統一性原則旨在確保項目名稱在整個項目生命周期內保持一致性和唯一性。該原則指導項目經理和項目團隊采用系統化的命名慣例，以避免混淆和歧義。統一的項目名稱有助于提升項目溝通的有效性、提高可追溯性，并支持高效的項目管理。

原則要素

項目名稱統一性原則的核心要素包括：

*制定標準命名慣例：項目團隊應制定清晰且一致的命名慣例，以指導整個項目的名稱使用。慣例應指定名稱的組成部分、格式、縮寫和術語。

*使用描述性名稱：項目名稱應簡明扼要地描述項目的性質、目標和范圍。避免使用模糊或含義不明確的名稱。

*唯一且可識別：每個項目名稱應唯一且可識別，以防止混淆和歧義。避免重復使用名稱，并在必要時使用編號或其他標識符以區分相似的項目。

*保持一致性：在項目的整個生命周期內，應始終如一地使用指定的項目名稱。避免在不同場合使用不同的名稱，或隨著時間的推移而更改名稱。

*文檔化命名慣例：制定的命名慣例應在項目章程或其他相關文檔中記錄下來，以確保所有利益相關者都可以訪問并遵循。

好處

遵循項目名稱統一性原則可以帶來以下好處：

*改進溝通：一致的項目名稱有助于消除歧義和混淆，從而提高項目溝通的有效性。

*可追溯性：唯一的項目名稱確?？梢栽谡麄€項目生命周期內輕松追蹤和識別項目活動和交付成果。

*高效項目管理：統一的項目名稱簡化了項目信息管理，提高了效率和可管理性。

*減少錯誤和疏忽：明確的命名慣例減少了錯誤和疏忽的可能性，從而提高了項目質量。

*增強組織協作：一致的項目名稱促進跨團隊和部門的協作，確保所有利益相關者使用相同的語言。

實施指南

為了成功實施項目名稱統一性原則，建議采取以下步驟：

*確定核心利益相關者并獲得他們的共識和承諾。

*成立一個專門工作組來制定命名慣例。

*審查現有的項目名稱并識別不一致之處。

*起草命名慣例文檔并獲得相關批準。

*通過培訓和溝通計劃告知所有利益相關者。

*定期審核和更新命名慣例以確保其有效性。

合規性

項目名稱統一性原則與以下行業標準和最佳實踐保持一致：

*項目管理知識體系(PMBOK?指南)

*國際標準化組織(ISO)21500項目管理標準

*美國國家標準協會(ANSI)/項目管理協會(PMI)項目管理標準

成功案例

許多組織成功實施了項目名稱統一性原則，并獲得了顯著的好處。例如，一家大型軟件開發公司通過采用一致的項目命名慣例，將項目溝通的效率提高了25%，并減少了由于名稱混淆造成的錯誤數量。

結論

項目名稱統一性原則是項目管理成功的關鍵要素。通過制定并遵循明確的命名慣例，項目團隊可以確保項目名稱在整個生命周期內保持一致性和唯一性。這將提升溝通的有效性、提高可追溯性并支持高效的項目管理。第三部分項目名稱層次結構項目名稱層次結構

項目名稱層次結構是定義項目名稱各部分組織和相互依存關系的框架。它有助于確保項目名稱系統且一致。

層次結構級別

項目名稱層次結構通常包含以下級別：

*根級別：代表項目頂層，包括項目名稱的根術語。

*子級別1：進一步細分項目，標識項目的主要類別或組件。

*子級別2：對子級別1進行進一步細分，提供更詳細的項目信息。

*子級別3：（可選）進一步細分，提供其他上下文信息或特定項目詳細信息。

命名約定

層次結構級別中的名稱應遵循以下命名約定：

*根級別：

*簡潔且可識別，通常使用項目類型或名稱的首字母縮寫詞。

*子級別1：

*描述項目主要組件或功能。

*使用名詞或名詞性詞組。

*避免使用一般術語（例如“系統”、“平臺”）。

*子級別2：

*提供子級別1進一步的詳細信息。

*使用定語或形容詞限定子級別1名稱。

*子級別3：（可選）

*提供附加上下文或項目特定詳細信息。

*使用附加定語或形容詞進一步限定子級別2名稱。

層次結構示例

以下是一個項目名稱層次結構示例：

*根級別：PROJ（項目）

*子級別1：DEV（開發）

*子級別2：WEB（Web）

*子級別3：API（應用程序編程接口）

完全限定的項目名稱為：PROJ.DEV.WEB.API

層次結構的好處

采用項目名稱層次結構提供了以下好處：

*系統性：確保項目名稱井然有序且易于理解。

*一致性：在項目名稱中建立一致的語言和結構。

*可識別性：通過清晰的組織結構和命名約定提高項目的可識別性和可查找性。

*擴展性：允許在需要時輕松擴展項目名稱，以適應項目復雜性的增長。

*治理：促進項目名稱的管理和控制。

最佳實踐

在制定項目名稱層次結構時，請遵循以下最佳實踐：

*確定項目的范圍和目標。

*識別項目的主要組件和功能。

*使用清晰且可識別的術語。

*避免使用縮寫詞或模棱兩可的語言。

*確保名稱層次結構足夠詳細，但又不會過于復雜。

*定期審查和更新層次結構以反映項目變化。第四部分項目名稱長度限制關鍵詞關鍵要點【項目名稱長度限制】

1.符合行業標準：項目的名稱長度應符合行業標準，以確保其易于識別、理解和交流。

2.避免冗長：項目名稱不宜過長，應精簡準確，便于記憶和溝通。

3.考慮可讀性：項目名稱應易于閱讀和理解，避免使用生僻字、特殊符號或專業術語。

【主題名稱：項目名稱長度的演變】

項目名稱長度限制

項目名稱的長度是一個重要的考慮因素，因為它可能會影響項目的可管理性、可識別性和溝通效率。過長的項目名稱可能難以記憶、溝通和處理，而過短的項目名稱可能不夠具體或描述性。

推薦的長度限制

業界沒有一個普遍接受的項目名稱長度限制，但通常推薦的長度為：

*20-30個字符（包括空格）：對于大多數項目來說，這是一個合理的長度，可以提供必要的細節，同時仍保持可管理性和可識別性。

*最多50個字符：對于特別復雜或大型項目，可以考慮更長的名稱，但這應謹慎對待，因為會增加可管理性和可識別性方面的挑戰。

考慮因素

在確定項目的長度限制時，應考慮以下因素：

1.項目復雜性：復雜項目通常需要更長的名稱來準確描述其范圍和目標。

2.項目范圍：范圍廣泛的項目可能需要更長的名稱來涵蓋所有相關的方面。

3.利益相關者數量：如果項目涉及多個利益相關者，那么可能需要一個更長的名稱來協調不同的觀點和需求。

4.項目目標清晰度：如果項目的目標非常具體和明確，則可以考慮使用較短的名稱。

5.可管理性：較長的名稱可能更難記錄、溝通和追蹤，因此應考慮其可管理性。

6.可識別性：項目名稱應易于識別和區分，因此長度應考慮項目在其他項目中的唯一性。

最佳實踐

為了確保項目名稱的長度可管理且有效，建議遵循以下最佳實踐：

*使用簡潔明了的語言。

*避免使用冗余的術語或短語。

*考慮使用縮寫或首字母縮略詞，但前提是它們是公認的且易于理解的。

*確保名稱反映項目的范圍和目標。

*在確定長度限制之前，征求利益相關者的意見。

例外情況

在某些情況下，可能需要超出推薦的長度限制：

*項目涉及多個子項目或階段，需要詳細的名稱來區分它們。

*項目使用特定行業或技術術語，這些術語對于準確描述項目范圍至關重要。

*項目名稱是其品牌或營銷戰略的一部分。

然而，在做出超出長度限制的決定時，應謹慎行事，并充分考慮可管理性和可識別性方面的影響。第五部分項目名稱禁止使用內容關鍵詞關鍵要點主題名稱：中傷性或歧視性內容

1.禁止使用任何帶有冒犯性、仇恨性或歧視性的語言，包括針對種族、民族、宗教、性別、性取向、殘疾或任何其他受保護群體。

2.項目名稱不得包含誹謗、中傷或構成歧視性的內容，避免引起爭議或冒犯他人。

3.確保名稱對所有利益相關者都是包容和尊重的，不帶有任何形式的偏見或歧視。

主題名稱：冒犯性或不雅內容

項目名稱禁止使用內容

一、與國家利益或社會公序良俗相悖的內容

1.違反國家法律法規或政策規定的；

2.涉及國家機密、國防安全、公共安全等敏感信息的；

3.宣揚封建迷信、邪教邪說、暴力恐怖的；

4.損害民族尊嚴、破壞民族團結的；

5.宣揚種族歧視、性別歧視、地域歧視的；

6.侵害他人名譽、隱私、知識產權的；

7.違背社會公序良俗或道德底線的；

8.含有色情、暴力、低俗、血腥等不健康內容的。

二、與項目性質或目的不符的內容

1.不符合項目研發、應用或服務的實際用途和性質的；

2.夸大或虛假宣傳項目的功能或效果的；

3.與項目目標或預期成果不相符的；

4.含有誤導或欺騙性的內容的；

5.含有歧義或不易理解的內容的。

三、與項目技術或實現不符的內容

1.夸大項目技術水平或能力的；

2.含有不真實或不準確的技術信息的；

3.含有未經證實或不可靠的技術方案的；

4.含有不符合行業規范或標準的技術內容的；

5.含有未經授權或侵犯他人知識產權的技術信息的。

四、與品牌形象或營銷推廣不符的內容

1.損害項目或企業品牌形象或聲譽的；

2.不利于項目或企業營銷推廣的；

3.與項目或企業文化、產品或服務定位不符的；

4.含有不雅、貶義或負面含義的；

5.含有容易引起爭議或歧義的。

五、與項目所屬行業或領域相關限制的內容

1.違反行業監管規定或行業準則的；

2.含有敏感詞或禁止使用的行業術語的；

3.含有不符合行業慣例或規范的用語的；

4.含有違背行業道德或職業準則的內容的。

六、其他限制內容

1.數字、特殊符號或全拼大寫字母組成的；

2.只包含公司名稱或產品名稱的；

3.與已注冊商標或專利名稱近似的；

4.已被其他項目或產品使用的；

5.由流行語、流行詞或網絡熱詞組成的。第六部分項目名稱規范化術語詞庫關鍵詞關鍵要點項目名稱術語詞庫

1.涵蓋項目生命周期中使用的常用術語，如需求、設計、測試、實施和運維。

2.提供術語的標準定義和用法，確保項目團隊的理解一致性。

3.通過定期維護和更新，跟上行業趨勢和新技術的術語發展。

項目分類術語詞庫

1.建立項目分類體系，將項目劃分為不同的類型和子類型。

2.提供每個項目類型的標準定義和特征，便于項目識別和管理。

3.幫助組織根據項目類型定制管理流程和資源分配。

項目范圍術語詞庫

1.定義項目范圍的組成部分，如目標、可交付成果、里程碑和限制。

2.提供范圍管理術語的標準用法，如變更管理、版本控制和驗收標準。

3.促進對項目范圍的明確理解和管理，減少變更和延誤。

項目進度術語詞庫

1.涵蓋項目進度管理術語，如任務、活動、依賴關系和關鍵路徑。

2.提供進度測量和跟蹤的標準化術語，如工期、里程碑和偏差分析。

3.促進項目進度計劃的制定、監控和控制，確保及時完成。

項目資源術語詞庫

1.定義項目資源的類型，如人力、資金、設備和材料。

2.提供資源管理術語的標準用法，如資源分配、利用率和成本控制。

3.幫助項目團隊有效規劃和管理項目資源，優化資源利用率。

項目風險術語詞庫

1.列出項目風險管理術語，如風險識別、分析、評估和響應。

2.提供風險管理流程和概念的標準化定義，確保對風險的共同理解。

3.提高項目團隊識別、評估和管理風險的能力，降低項目不確定性和影響。項目名稱規范化術語詞庫

術語分類

|術語類型|術語范疇|

|||

|項目類型|項目管理、軟件開發、產品開發、基礎設施建設|

|項目屬性|規模、范圍、復雜性、生命周期階段、交付成果|

|項目命名|名稱長度、命名規則、名稱風格|

|項目管理|計劃、執行、監控、控制、收尾|

|項目相關組織|利益相關者、團隊、客戶、供應商|

|項目相關文檔|需求規格、設計文檔、測試計劃、用戶手冊|

術語列表

項目類型

*項目組合：由一系列相互關聯和協調的項目組成，旨在實現一個共同目標。

*項目：一個臨時性的努力，旨在創建一個獨特的交付成果。

*子項目：一個較小規模的項目，是更大項目的一部分。

*工作包：項目中的一組相關活動。

項目屬性

*規模：項目的復雜性和資源需求。

*范圍：項目交付成果的界限。

*復雜性：項目技術、組織和管理困難的程度。

*生命周期階段：項目從啟動到收尾的不同階段。

*交付成果：項目產生的產品、服務或成果。

項目命名

*名稱長度：項目名稱的理想長度為10至20個字符。

*命名規則：項目名稱應遵循既定的命名約定，例如CamelCase或KebabCase。

*名稱風格：項目名稱應簡潔、描述性且符合品牌的準則。

項目管理

*計劃：制定項目路線圖、時間表和預算。

*執行：實施項目計劃并管理項目活動。

*監控：跟蹤項目進度并識別偏差。

*控制：采取糾正措施以將項目拉回正軌。

*收尾：正式結束項目并交付最終成果。

項目相關組織

*利益相關者：對項目結果有影響、受其影響或參與項目的人。

*團隊：負責執行項目的人員。

*客戶：接收項目交付成果的人。

*供應商：向項目提供商品或服務的外部組織。

項目相關文檔

*需求規格：定義項目應滿足的需求和功能。

*設計文檔：描述項目的技術架構和實施細節。

*測試計劃：概述項目交付成果的測試策略和方法。

*用戶手冊：提供項目交付成果的使用和維護說明。

其他術語

*項目章程：正式定義項目目的、范圍和權限的文件。

*項目管理辦公室（PMO）：負責制定和維護項目管理標準和流程的組織單位。

*項目管理信息系統（PMIS）：用于管理項目信息和跟蹤項目進度的軟件工具。

*掙值管理：衡量項目進度和績效的一種技術，基于掙值、應得值和實際成本。

*敏捷方法：一種項目管理方法，強調迭代開發、客戶反饋和持續改進。第七部分項目名稱變更管理流程關鍵詞關鍵要點【項目名稱變更管理流程】：,

1.建立明確的變更流程，包括提出變更、審核批準和實施變更的具體步驟和責任人。

2.設定變更審核標準，對變更的必要性、影響范圍和潛在風險進行評估，確保變更符合項目目標和質量要求。

3.溝通變更信息，及時通知相關利益相關者變更內容、原因和時間安排，征求意見并獲得必要的支持。,

【文檔編制流程】：,項目名稱變更管理流程

目標

*確保項目名稱的變更得到有效管理，以最大程度地減少對項目團隊和利益相關者的影響。

*保持項目名稱的一致性、準確性和可追蹤性。

范圍

本流程適用于所有擬議的項目名稱變更，包括正式名稱以及縮寫或首字母縮寫詞。

職責

*項目經理：負責變更管理流程的總體監督和執行。

*利益相關者：提供有關擬議變更的反饋和批準。

*項目管理辦公室（PMO）：提供支持和指導，并記錄變更記錄。

流程

1.變更請求

變更請求應由項目經理或認定的利益相關者提出，并包括以下信息：

*當前項目名稱

*建議的新名稱

*變更理由

*預期的影響

2.評估影響

項目經理應評估擬議變更對項目團隊和利益相關者的潛在影響，包括：

*對文檔和溝通材料的影響

*對品牌和聲譽的影響

*對項目識別和可追蹤性的影響

3.利益相關者咨詢

項目經理應咨詢關鍵利益相關者，征求他們對擬議變更的反饋和批準。利益相關者可能包括項目團隊成員、業務合作伙伴、客戶和監管機構。

4.審批

如果擬議變更獲得利益相關者的批準，項目經理將提交正式變更請求。變更請求應獲得項目管理辦公室的審批，由授權的高級管理人員簽署。

5.實施變更

一旦變更得到批準，項目經理將與項目團隊和利益相關者合作實施變更。這可能包括更新文檔、通信材料和信息系統。

6.記錄變更

變更管理辦公室將記錄變更，包括變更請求、評估結果、利益相關者批準和實施計劃。

變更控制委員會（BCB）

對于高影響或復雜的名稱變更，項目經理可以成立一個變更控制委員會（BCB），以提供額外的監督和支持。BCB可以由項目經理、利益相關者代表和PMO代表組成。

審核

變更管理流程應定期審核，以確保其有效性和效率。審核可能包括對變更請求的分析、利益相關者反饋的審查以及實施計劃的評估。

持續改進

變更管理流程應根據需要持續改進，以反映項目需求和最佳實踐的變化。改進可以包括自動化流程、實施績效指標或提供培訓。第八部分項目名稱命名合規性檢查項目名稱命名合規性檢查

目的

確保項目名稱符合預定義的命名規范，以提高項目識別和管理的準確性、一致性和可追溯性。

范圍

該檢查適用于所有項目名稱，包括項目名稱、子項目名稱和衍生項目名稱。

流程

1.收集項目名稱

從項目文檔（例如項目章程、項目計劃和溝通計劃）中收集所有項目名稱。

2.驗證名稱格式

檢查項目名稱是否符合預定義的格式要求，包括：

*長度：遵循最大長度限制。

*字符集：使用允許的字符集，避免使用特殊字符、數字或空格。

*大寫：遵循大寫/小寫的約定。

*語法：使用規范的語法結構，避免模糊或歧義的名稱。

3.驗證名稱唯一性

檢查項目名稱是否在組織范圍內唯一。避免使用與現有項目或其他實體（例如部門、產品）相同的名稱。

4.驗證名稱相關性

確保項目名稱清楚準確地反映項目的目的和范圍。避免使用通用或含糊的名稱。

5.驗證名稱合規性

檢查項目名稱是否符合組織的行業法規、政策和標準?？紤]以下合規要求：

*法律法規：遵守適用于項目領域的法規，例如行業術語和命名慣例。

*內部政策和程序：遵循組織的企業架構原則、命名約定和文檔指導方針。

*行業標準：參考行業最佳實踐和標準，例如項目管理協會（PMI）的《項目管理知識體系指南》（PMBOK?指南）。

6.報告結果

將合規性檢查結果記錄在項目文檔中。對于不符合要求的項目名稱，提供具體改進建議。

7.糾正行動

根據合規性檢查結果，采取糾正措施以解決任何不符合項?？赡馨ǎ?/p>

*修改項目名稱：更改不符合要求的名稱以符合規范。

*更新文檔：修改文檔以反映新的項目名稱。

*通知相關方：通知受項目名稱更改影響的相關方。

責任

*項目經理：負責確保項目名稱合規性。

*項目治理機構：監督項目名稱命名規范的制定和實施。

*組織的名稱規范委員會：維護和管理項目名稱規范。

好處

*提高項目識別：清晰且一致的項目名稱便于識別和搜索項目。

*改進項目管理：合規的項目名稱有助于跟蹤和管理項目進度。

*加強可追溯性：唯一的項目名稱確保項目信息在整個開發生命周期中可追溯。

*減少風險：合規的項目名稱降低了由于名稱混亂或歧義而導致的風險。

*提升專業形象：遵循命名規范體現了組織的專業性。

最佳實踐

*定期審查規范：定期審查項目名稱命名規范，以確保其與組織的新興需求保持一致。

*提供指導和培訓：向項目團隊提供關于項目名稱合規性的指南和培訓。

*實施自動檢查：使用工具或腳本自動檢查項目名稱是否符合要求。

*加強協作：與組織的名稱規范委員會和其他相關方合作，確保名稱一致性。

*制定變更控制流程：建立一個變更控制流程，以管理項目名稱的更改。關鍵詞關鍵要點主題名稱：項目名稱語義規范

關鍵要點：

1.明確項目名稱的含義，避免使用模棱兩可或容易引起誤解的名稱。

2.采用簡潔、一致的語言風格，確保項目名稱易于理解和記憶。

主題名稱：項目名稱上下文規范

關鍵要點：

1.考慮項目名稱與組織愿景和戰略目標的一致性，確保名稱反映