2023年企業(yè)平安員個(gè)人年度總結(jié)模板總結(jié)不僅僅是總結(jié)成果，更重要的是為了討論閱歷，發(fā)覺做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些閱歷教訓(xùn)是特別珍貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改良提高，趨利避害，防止失誤。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是特仔細(xì)細(xì)心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，盼望可以關(guān)心到有需要的伴侶。

企業(yè)平安員個(gè)人年度總結(jié)篇一

工作了一段時(shí)間是否有什么收獲跟感悟呢?作為一名職場(chǎng)中人，肯定要養(yǎng)成寫工作總結(jié)的好習(xí)慣。下面，特仔細(xì)在這給大家?guī)?019年企業(yè)平安員個(gè)人年度總結(jié)范文精選，歡送大家借鑒參考!

在今年的平安管理工作當(dāng)中，我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、支持下，我和安環(huán)保衛(wèi)部同時(shí)們一道，依據(jù)安保部的工作思路和總體要求，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，使全年的某某的平安管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起團(tuán)結(jié)全都，努力奮斗，扎實(shí)工作的結(jié)果。現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、全力一赴，抓好了思想工作和平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教育工作

在今年工作開頭，我從某某的實(shí)際狀況動(dòng)身，全面做好了平安管理的思想工作。在思想上對(duì)平安工作重視，那么平安工作開展著就順當(dāng)，平安規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比擬簡(jiǎn)單，一線生產(chǎn)的平安管理就簡(jiǎn)單實(shí)現(xiàn)。因此在平常我把平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教育納入到思想工作的總體布局，大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作中的重大舉措，宣揚(yáng)平安生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和閱歷，提高了員工的自我愛護(hù)意識(shí)和力量。通過廣泛深化的宣揚(yáng)教育，多種樣式的平安活動(dòng)，提高了員工對(duì)平安生產(chǎn)的意識(shí)，起到了很好的效果。

二、平安組織工作得到了很好的健全

在今年中某某的平安管理工作中，我們成立了平安管理小組，安保部平安員和工程隊(duì)平安員對(duì)某某的平安工作實(shí)行齊抓共管，共同監(jiān)督，共同負(fù)責(zé)。大家每周一對(duì)某某的平安隱患和平安文明衛(wèi)生生產(chǎn)進(jìn)行檢查，準(zhǔn)時(shí)排查現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的平安隱患和文明生產(chǎn)中的缺乏之處，使平安管理上了一個(gè)新的更高的臺(tái)階。在此我們還不定時(shí)的開展平安管理睬議，大家準(zhǔn)時(shí)溝通工作的問題，讓問題在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)的得到解決。通過平安小組的建設(shè)，某某的平安管理狀況得到了很大的轉(zhuǎn)變。

三、現(xiàn)場(chǎng)平安管理規(guī)定和“6s〞管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)某某的平安管理，滿意現(xiàn)象平安管理的需求，在大家的一起努力之下，某某間續(xù)出臺(tái)了一系列新的規(guī)定和措施，通過這一系列規(guī)定和措施在某某的間續(xù)的實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)的平安管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境更加干凈、平安狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。為員工制造了一個(gè)干凈、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，有效地轉(zhuǎn)變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象，營(yíng)造了一種平安、文明、干凈、高效的工作環(huán)境，大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果，成果有目共睹。通過現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐證明，某某出臺(tái)的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。

四、工作中存在的缺乏之處

一年來，盡管我在做好本職工作上付出了努力，但是仍存在諸多缺乏：

①對(duì)平安管理的理論學(xué)問鉆研不夠，有待進(jìn)一步的提高和完善;

②對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平安形勢(shì)的把握還不夠深化，不夠具體，不夠全面;

③對(duì)平安法律法規(guī)和我廠平安生產(chǎn)方面的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)把握的還不夠全面，缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

④現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)的學(xué)問的宣揚(yáng)還不夠到位。

五、今后工作的方案和需要具體改良的地方：

①加強(qiáng)對(duì)平安管理理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的綜合素養(yǎng);

②在工作上樂觀創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力，解決好一線中常常消失的平安問題;

③開展多種形式的平安教育內(nèi)容，努力使員工的平安行為更加標(biāo)準(zhǔn)。

在回憶全年的工作中，我不僅為取得的成果感到喜悅，但是我深刻的知道我更應(yīng)當(dāng)保持糊涂的頭腦，正視平安管理工作中存在的缺乏之處，從而更加深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命。因此我要以更加的樂觀的態(tài)度和熱忱投入到一線的工作之中，真正把我廠的平安規(guī)定落到實(shí)處，為我廠的平安管理做出出自己的一份奉獻(xiàn)。

我們做到了最好，在不斷的開展中，我們企業(yè)經(jīng)受住了的考驗(yàn)，順當(dāng)?shù)亩冗^了企業(yè)開展的最困難的時(shí)刻，信任只要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦羞B續(xù)不斷的努力，我們企業(yè)就會(huì)得到更大的開展!企業(yè)的平安管理工作也很重要，始終以來我們都是很重視的，時(shí)刻也不曾放棄!

回憶一年來，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在平安生產(chǎn)管理上仔細(xì)貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的平安管理十六字方針：“平安第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理〞的工作指導(dǎo)思想，狠抓平安專項(xiàng)管理。下面就我今年平安工作狀況匯報(bào)如下：

(一)完善平安設(shè)施根本管理。

平安設(shè)施的管理是全廠平安管理的重點(diǎn)，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的安排，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)督?消防器材管理制度?、?防護(hù)用品管理制度?在全廠的執(zhí)行狀況，平安員主要對(duì)各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職平安員責(zé)任制是新的平安管理理念，既要求兼職平安員每天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平常保持最正確狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能立刻使用。

(二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位，比方壓力容器、行車、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理，除了制定?特種容器設(shè)備管理制度?，還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施特地進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手，標(biāo)準(zhǔn)操作，加強(qiáng)特種容器的平安教育，實(shí)行教育與處分相結(jié)合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳，從源頭把關(guān)，在聘請(qǐng)時(shí)沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而標(biāo)準(zhǔn)了作業(yè)隊(duì)伍。

(三)與政府部門的協(xié)作，建立了重大危急源信息系統(tǒng)。

對(duì)危急化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。依據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對(duì)工廠進(jìn)行平安隱患排查，實(shí)行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。某某月份依據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了危化品標(biāo)志牌，在全國(guó)化工廠遭受“黑色九月〞的時(shí)候加大監(jiān)督力度，樂觀與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)協(xié)作，預(yù)備好資料，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行上報(bào)，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起平安事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

(四)開展企業(yè)平安生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)工作根底。

落實(shí)預(yù)防企業(yè)平安生產(chǎn)是我今年平安管理一項(xiàng)特別重要且根本的工作。公司在20某某年內(nèi)的平安管理可以分為兩個(gè)階段，第一階段：建設(shè)周期階段，從20某某年1月至20某某年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的平安管理，抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)平安隱患的整治，加強(qiáng)人員平安生產(chǎn)工作環(huán)境，削減事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷〞惡性平安事故的發(fā)生，在遵照?永祥多晶硅工地平安管理?xiàng)l例?前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治，并作為開展平安整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生平安事故16起，死亡0人，傷8人，對(duì)事故單位罰款金額16300元。其次階段：生產(chǎn)周期階段，從20某某年10月至20某某年某某月，我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的平安生產(chǎn)管理，在以各級(jí)生產(chǎn)班組為根底的前提下組織人員仔細(xì)開展了抓“三違〞反事故、“長(zhǎng)治久安〞活動(dòng)，擴(kuò)大生產(chǎn)部門的平安意識(shí)培訓(xùn)，每天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)行平安巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動(dòng)〞既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行平安檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處平安生產(chǎn)事故1起，試驗(yàn)線無人員傷亡大事。

(五)健全平安管理制度，完善平安管理框架

協(xié)作部門經(jīng)理制定出了?永祥多晶硅工地平安管理?xiàng)l例?，?消防器材管理制度?、?防護(hù)用品管理制度?并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的?崗位責(zé)任制?、?平安操作規(guī)程?的上墻，對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作，同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理，制定?特種容器設(shè)備管理制度?完善設(shè)備平安管理臺(tái)帳，做到平安使用。

(六)組織了平安培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素養(yǎng)。

平安教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn)，依據(jù)公司各部門實(shí)際狀況及特點(diǎn)，1.組織員工參與了各種平安方面的培訓(xùn)，包括入場(chǎng)平安培訓(xùn)、崗位人員平安培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝平安培訓(xùn)，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍掩蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣闊員工接受到了全方位的平安教育培訓(xùn)，2.同時(shí)依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)支配，我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過程逼真深化人心，對(duì)員工們的教育意義深刻，為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了根底。3.加大宣揚(yáng)力度：通過板報(bào)、消防日、平安生產(chǎn)月等多種形式做好宣揚(yáng)，向員工灌輸平安理念。

(七)強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任制，防范重特大平安事故發(fā)生。

強(qiáng)化平安責(zé)任目標(biāo)考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了平安生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化，加強(qiáng)違章懲辦力度，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是依據(jù)市下達(dá)的20某某年平安生產(chǎn)掌握指標(biāo)，結(jié)合我公司的實(shí)際狀況，層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。將平安管理責(zé)任落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對(duì)主要的重特大危急源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行平安監(jiān)督管理，每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡察，推動(dòng)平安生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

20某某年平安生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工閱歷，與上級(jí)的要求還存在比擬大的距離。在新的一年里，我將連續(xù)仔細(xì)貫徹落實(shí)國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下，進(jìn)一步抓好平安生產(chǎn)的根底工作和基層工作，健全平安管理機(jī)制，強(qiáng)化平安基石，遏制重特大事故的多。

20某某年的工作中，我們還可以做的更好，只是現(xiàn)實(shí)的狀況是我們始終以來都在不斷的進(jìn)步，我們企業(yè)的平安管理工作也是漸漸的加強(qiáng)，漸漸的成為更好的開展的時(shí)刻，在不斷地開展中，我們得到了很多的進(jìn)步，這些都是我們始終以來不斷的進(jìn)步的成果，我們肯定要做的更好，我們會(huì)有更大的開展，信任20某某年，我們企業(yè)肯定會(huì)更好!

我是一名工程部平安員，如何做好工程部的平安管理，如何做一名合格的平安員〞是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安員這個(gè)重任以來，我始終保持糊涂的頭腦，以嚴(yán)厲?仔細(xì)的態(tài)度對(duì)待我的工作，在這個(gè)崗位上任職將近五年來，能嚴(yán)格依據(jù)工程部制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主〞的方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，在工程經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工程部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，使我單位實(shí)現(xiàn)了平安“零〞事故，保證了平安生產(chǎn)，回憶半年來的平安工作，依據(jù)公司各部門實(shí)際狀況及特點(diǎn)，實(shí)行不同的方式進(jìn)行培訓(xùn)。以下就是我今年的工作總結(jié)：

一、工作態(tài)度、思想工作

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)公司制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“虛心、謹(jǐn)慎、律己〞的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷培育和同事們關(guān)心下，始終勤奮學(xué)習(xí)，樂觀進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細(xì)完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，堅(jiān)持抱負(fù)，堅(jiān)決信念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的工作水平!

二、加強(qiáng)宣揚(yáng)學(xué)習(xí)，提高平安生產(chǎn)意識(shí)

始終以“做一名合格的平安員〞為目標(biāo)，思想上圍繞愛國(guó)愛，行動(dòng)上到處想著公司利益樂觀上進(jìn)，幫助領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣揚(yáng)及傳達(dá)，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行?平安目標(biāo)責(zé)任書?承諾，確保順當(dāng)實(shí)現(xiàn)工程部三級(jí)平安生產(chǎn)目標(biāo)。

1、通過周三平安活動(dòng)日、班前會(huì)、宣揚(yáng)欄等多種形式做好宣揚(yáng)，盡可能地提高員工的平安意識(shí)。在6月份的平安宣揚(yáng)月活動(dòng)中，舉辦了平安學(xué)問競(jìng)猜、平安漫畫展板，觀看平安警示教育片。借助形勢(shì)，加大了在員工中的平安教育宣揚(yáng)力度，盡可能讓更多的職工參與到活動(dòng)中去。

2、工程部定期組織人員利用晚上休息時(shí)間給員工上平安課，產(chǎn)生了很好的效果。三級(jí)平安教育：?jiǎn)T工三級(jí)平安教育是工程最根本的平安培訓(xùn)，在聘請(qǐng)后就開頭進(jìn)行新員工三級(jí)教育，做到不合格不上崗，杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象，使新員工三級(jí)培訓(xùn)率到達(dá)100%。對(duì)老員工做好平安再教育工作，圓滿完成了全年的平安培訓(xùn)方案。

3、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng)：今年6月份參與了由公司平安機(jī)構(gòu)組織的平安員培訓(xùn)，并取得了好的效果。加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高，除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的平安制度、平安文件、錄像外，多方面查找資料，與集團(tuán)公司各工程負(fù)責(zé)平安的同事相互學(xué)習(xí)，充實(shí)自己。

4、定期不定期進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，查找平安隱患、訂正現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動(dòng)條件，消退平安隱患。通過現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)下發(fā)整改通知單，準(zhǔn)時(shí)提示各班組，通過事故案例，現(xiàn)場(chǎng)教育違紀(jì)違規(guī)人員，讓員工明白其可能會(huì)造成的危害，削減操作中的平安隱患。

三、回憶過去，展望將來

對(duì)于過去得與失，我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作力量，把不利因素在自己以后工作中排解，一年工作讓我在成為一名合格職工的道路上不斷前進(jìn)，我信任通過我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人力量。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)適宜工作位置，讓我能為公司做出自己該有奉獻(xiàn)。一年來我做得雖然還不夠，但我信任在今后工作中，我還會(huì)連續(xù)不斷努力下去，我信任，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己努力，將自己全部精力和力量用在工作上，信任自己肯定能夠做好!

自以“專職平安員〞身份參與工作以來，始終以“做一名合格的平安員〞做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來，我始終保持糊涂的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作，在上半年以來，嚴(yán)格依據(jù)年年初制定的平安工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的平安方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我特別珍惜這個(gè)平安角色，以樂觀的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，半年來的工作我感到特別充實(shí)。現(xiàn)將個(gè)人半年來的工作狀況進(jìn)行總結(jié)如下：

一、2019年主要工作內(nèi)容

1、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司要求，依據(jù)公司目前實(shí)際狀況，結(jié)合公司當(dāng)前平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司平安生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿意了上級(jí)部門的檢查要求，同時(shí)便利了公司的平安管理工作。

2、在分管平安工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，仔細(xì)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章，堅(jiān)決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己能夠把握威逼平安生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

3、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，常常性的參與各車間班前、班后會(huì)加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣揚(yáng)及傳達(dá)，扎實(shí)做好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行?平安生產(chǎn)責(zé)任書?承諾，確保順當(dāng)實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)工作目標(biāo)。

4、仔細(xì)開展“平安生產(chǎn)月〞各項(xiàng)工作。在一年一度的全國(guó)“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)中，組織員工進(jìn)行了百人平安宣誓及平安月啟動(dòng)儀式、張貼平安宣揚(yáng)標(biāo)語等多種形式宣揚(yáng)平安生產(chǎn)的重要性，增加員工平安生產(chǎn)意識(shí)，真正使其從“要我平安〞到“我要平安〞的轉(zhuǎn)變。

5、樂觀開展隱患排查工作，切實(shí)做到平安工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的平安、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項(xiàng)平安檢查，從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)找出員工的不平安行為，設(shè)備的不平安狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)教育員工，做到隱患問題準(zhǔn)時(shí)整改，把各種不平安因素毀滅在萌芽狀態(tài)，上半年共發(fā)覺各類隱患及問題30余起，全部落實(shí)了整改。仔細(xì)聽取、收集班組的合理化平安建議和意見，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、依據(jù)公司通知精神，仔細(xì)做好夏季四防工作，制定并實(shí)施了具體的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容，樂觀組織西廠員工參與演習(xí)，在演習(xí)過程中找出缺乏，確保在發(fā)生意外大事中，將損失降到最低。

7、對(duì)公司員工進(jìn)行平安教育。特殊是新入廠及外來施工人員平安教育，通過入廠平安教育使其初步的熟悉西廠的平安概況及所從事工作的危急源辨識(shí)、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹立起平安自我愛護(hù)意識(shí)，削減生產(chǎn)平安事故發(fā)生的概率。

二、工作中存在的缺乏

半年來在本職崗位雖然取得了肯定的成果，但是也存在很多的缺乏，主要表達(dá)在以下方面;

1、平安管理不嚴(yán)不細(xì)、員工平安意識(shí)冷淡，存在平安管理的盲區(qū)，發(fā)生了2、23石灰石貨場(chǎng)車輛意外致人死亡事故。

2、組織、溝通力量上還有所欠缺，和有閱歷的同事還有肯定差距;應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補(bǔ)差距。

3、對(duì)外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠，特殊是一些特種作業(yè)人員無證上崗，“三違〞現(xiàn)象比擬突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)