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文檔簡介

公司績效激勵與嘉獎管理制度第一章總則第一條制度目的為了激勵員工的工作動力,提升公司績效,建立健康、可連續發展的工作環境,訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司全體員工,包含正式員工、合同工以及實習生。第三條嘉獎原則公司的嘉獎原則為公平、公正、公開、激勵多方法,旨在激發員工的工作激情與創造力,促進公司的連續發展。第二章績效評估第四條績效評估周期公司每年將設立績效評估周期,具體時間由人力資源部門確定,并提前通知全體員工。第五條績效評估指標績效評估指標將依據不同崗位的職責和業績進行量化評估,包含但不限于個人工作成績、工作質量、工作態度、團隊合作、創新本領等。第六條績效評估程序各部門負責人依據崗位職責訂立績效評估方案,將評估方案及相關要求轉達給員工,并在評估周期內對員工的工作進行記錄;績效評估委員會依據員工的工作記錄和績效評估方案進行績效評估,評估結果分為優秀、良好、合格和待改進四個等級;績效評估結果將在評估期結束后由人力資源部門向員工進行通報。第七條績效評估結果的使用績效評估結果將作為公司晉升、職稱評定、年度獎金等決策的緊要依據;績效評估結果將用于進行員工個人發展規劃,供應有針對性的培訓與發展機會。第三章績效激勵第八條績效工資公司將依據員工的績效評估結果,發放相應的績效工資;績效工資按月結算,具體金額將依據員工績效等級及崗位職責確定。第九條年度獎金公司每年將依據績效評估結果,設立年度獎金計劃;年度獎金計劃將依據員工的績效等級和工作表現進行調配。第十條項目嘉獎公司將設立項目嘉獎計劃,依據項目的貢獻和成績向參加項目的員工予以嘉獎;項目嘉獎將依據項目評估結果進行調配,評估結果由項目組組長和相關部門負責人共同確定。第十一條社會榮譽嘉獎公司將對在社會公益活動等方面做出突出貢獻的員工進行社會榮譽嘉獎;社會榮譽嘉獎將由公司領導團隊依據貢獻情況進行評比頒發。第四章嘉獎管理第十二條嘉獎公示公司將定期公示獲得嘉獎的員工名單及嘉獎情況;公示內容包含員工姓名、嘉獎類別、嘉獎原因等信息。第十三條嘉獎申請與審批員工可依據表現和業績申請嘉獎,應供應相應的證明料子;嘉獎申請需經部門負責人審批后方可生效。第十四條嘉獎取消如發現員工在取得嘉獎過程中存在不誠實行為、違反公司規定等情況,公司有權取消嘉獎;員工對嘉獎取消有異議的,可向人力資源部門提出申訴。第五章審查與更新第十五條制度審查本制度將定期進行審查,以保證其適用性和有效性。審查結果將由人力資源部門提出并報公司領導團隊審批。第十六條制度更新依據公司發展和員工需求的變動,必需時本制度將進行更新修訂。修訂結果需經公司領導團隊審批后進行實施。第六章附則第十七條遵守法律法規本制度要求公司及員工在執行過程中必需遵守國家法律法規、政策文件等相關規定。第十八條解釋權本制度解釋權歸公司領導團隊全部,并由人力資源部門負責解釋和監督執行。第十九條生效日期本制度自批準之日起生效,廢止一切以前訂立的與本制度不符的規章制度

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