第第頁安全保衛(wèi)工作總結(jié)總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面料子，它有助于我們找尋工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，快快來寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？本文庫店鋪為您帶來了6篇《安全保衛(wèi)工作總結(jié)》，假如對您有一些參考與幫忙，請共享給最好的伙伴。個人安全工作總結(jié)篇一本學(xué)期我擔(dān)負(fù)一班級《生活·生命與安全》的教學(xué)。針對本冊教材具有綜合性，體現(xiàn)了生活邏輯，重視兒童的實踐體驗，重視發(fā)展兒童的自助和互助本領(lǐng)，有趣味味性，形式活潑以及我班剛接受學(xué)校教育的特點。我班教學(xué)對孩子進行了生命奧秘、安全與健康、呵護心靈、美化生活四方面的教育。使孩子們明白了本身是從哪里來的；知道了上課鈴聲響了之后，應(yīng)當(dāng)怎樣做；怎樣整理本身的書包和房間；怎樣使教室保持乾凈；在上學(xué)和放學(xué)的路上怎樣闊別不安全等。懂得了要認(rèn)真對待學(xué)習(xí)，明白學(xué)習(xí)是本身的事情。在行為習(xí)慣方面，懂得了禮貌待人，課間不追趕打鬧，課上要樂觀舉手發(fā)言，開動腦筋思考問題，作業(yè)要工整，不亂涂亂畫。在衛(wèi)生方，要做到不亂扔，不亂吐。總的來說，他們掌握了科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；學(xué)會了如何在學(xué)校學(xué)習(xí)、活動，如何安全來上學(xué)及回家；能樂觀參加學(xué)校組織的各項活動，使學(xué)生在活動中受到教育。學(xué)生會從本身的世界啟程，用多種感官去察看、體驗和感悟社會，獲得對世界的真實感受。我還讓學(xué)生在活動中探究，在探究中發(fā)現(xiàn)和解決問題，獲了得正確的行為規(guī)范。認(rèn)得到了生活特別美好，并酷愛和珍惜這美好的生活。本學(xué)期教學(xué)采取的重要措施：認(rèn)真?zhèn)湔n，注意教學(xué)方法（如；加入了游戲，故事、小調(diào)查等方式），也充分利用了多媒體等教手段。加強課堂教學(xué)管理，切實上好每一節(jié)課。確立新的教學(xué)觀，教學(xué)方式服務(wù)于學(xué)習(xí)方式。樹立科學(xué)的學(xué)生觀，充分敬重學(xué)生的人格，創(chuàng)設(shè)寬松和諧、活躍的課堂氛圍。爭取每個學(xué)生都有磨練的機會。敬重學(xué)生的差別，進行開放性的、發(fā)展性的、鼓舞性的評價。注意調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)樂觀性（如：用比一比、演一演等）。創(chuàng)造性的使用教科書，開拓性地找尋和使用教學(xué)資源，把課內(nèi)與課外、校內(nèi)與校外、學(xué)校與家庭結(jié)合起來，促進學(xué)生認(rèn)知和行為、理論與實踐、個人與社會的結(jié)合和轉(zhuǎn)化。在以后的教學(xué)中還應(yīng)注意本課程課程是以兒童的社會生活為基礎(chǔ)，要幫忙兒童建立生命與自我、生命與自然、生命與社會的和諧關(guān)系；要讓孩子們學(xué)會關(guān)懷自我、關(guān)懷他人、關(guān)懷自然、關(guān)懷社會；要培養(yǎng)學(xué)生樂觀的人生態(tài)度和健全的人格，提高自我生存和自我保護的素養(yǎng)和本領(lǐng)。兒童的發(fā)展是整體的，其情感、態(tài)度、價值觀、本領(lǐng)及知識的發(fā)展是有機融合、不行分割的。我們還應(yīng)以學(xué)生的生活為軸心，以學(xué)生的現(xiàn)實生活為基礎(chǔ)，是依照生活的邏輯、心理的邏輯進行。要引導(dǎo)學(xué)生體驗，形成關(guān)于生活與生存的樂觀的生命態(tài)度與情感，獲得有益的生命經(jīng)驗，促進生命的健康發(fā)展，促進孩子們和諧全面發(fā)展。安全年度工作總結(jié)篇二寒來暑往，又是一年，回顧__年度安全工作，項目部迎來了可喜可賀的收獲，項目部成功完成了__年度安全無事故生產(chǎn)的終極目標(biāo)，實現(xiàn)了作業(yè)工人零事故傷亡，確確實實保障了工人的切實利益。抓安全，促生產(chǎn)。一、安全工作匯報峰峰項目部__年度安全工作在項目部領(lǐng)導(dǎo)的直接引導(dǎo)和公司技術(shù)中心的支持下，依照上級有關(guān)文件精神，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況堅固結(jié)實地開展安全管理工作，貫徹落實“安全第一、防備為主、綜合整治”方針，樹立安全發(fā)展理念，圍繞上級工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù)，致力除去安全隱患，將事故苗頭消除在萌芽之中，進一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。所以這一年來我項目部安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。沒有發(fā)生重點傷亡安全生產(chǎn)事故?；咀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎?、明晰現(xiàn)場安全監(jiān)管人員分工和責(zé)任，強調(diào)日常巡查制度，除去安全隱患。項目部依據(jù)集團公司“打非治違”專項行動精神，并結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，項目部針對現(xiàn)場每個月的安全工作召開安全專項會議，會議旨在深入貫徹落實集團公司“打非治違”專項行動精神，加強現(xiàn)場安全管理力度，營造一個安全和諧的施工作業(yè)場合。項目部對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查，項目部樂觀開展日常安全巡查管理工作，及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患，并監(jiān)督各家分包隊伍進行整改。1）加強現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的工作責(zé)任感，有責(zé)任才有壓力和動力，使現(xiàn)場每位安全監(jiān)管人員明確本身背負(fù)的責(zé)任，將責(zé)任細(xì)化到每位管理者身上。2）年初就公司轉(zhuǎn)達(dá)“打非制違”相關(guān)精神，嚴(yán)格落實現(xiàn)場安全巡檢制度，堅持每日現(xiàn)場巡檢2—3次，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，對發(fā)現(xiàn)安全隱患動手處理項目部每周四組織專人對施工現(xiàn)場及作業(yè)人員生活區(qū)進行安全大檢查。3）嚴(yán)格落實“安全隱患檢查——整改閉合制度”現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時給存在問題的各分包隊伍下發(fā)安全隱患整改通知書，督促各家分包依照規(guī)范要求限期進行整改，待整改完畢后進行檢查驗收工作，并進行安全隱患整改回復(fù)，從而形成閉合，從而根本上除去安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，使作業(yè)區(qū)域內(nèi)工人的安全得到有有效保障。2、重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作項目部著力提高廣闊職工和外來務(wù)工人員、安全認(rèn)知水平，從而自發(fā)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。外來務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同，知識水平有高處與低處，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部特別來工和群眾安全生產(chǎn)素養(yǎng)低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認(rèn)為加強安全生產(chǎn)教育刻不容緩。（1）項目部對新入場工人進行嚴(yán)格落實三級安全教育制度，對作業(yè)人員進行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場合安全常識，并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的不安全及防范措施進行告知，并進行施工人員安全教育培訓(xùn)試題考試。2）對不安全性較大的操作及個作業(yè)工作進行班前安全技術(shù)交底，將作業(yè)過程中需要注意的事項，及相關(guān)安全規(guī)范對工人進行講解，提高作業(yè)人員安全意識，規(guī)范操作流程，從而保障作業(yè)人員人身安全。3）召開安全周例會，將現(xiàn)場存在的問題及時告知各分包隊伍負(fù)責(zé)人，訂立實在整改措施，落實責(zé)任到人，聽從各分包負(fù)責(zé)人看法與建議，及時進行溝通與溝通，提高現(xiàn)場安全管理水平，保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動有序進行。3、全力以赴清查安全隱患不留死角，對隱患絕不手軟，促進轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。1）4月24日我項目部接到中冶集團專家領(lǐng)導(dǎo)組將于5月14日來我項目部進行安全大檢查的通知，在二十天的時間內(nèi)，中冶天工安監(jiān)部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次來我項目部進行引導(dǎo)和幫忙，提出整改的內(nèi)容，現(xiàn)場親自把關(guān)，指出需要改進的地方。通過這次專家組的安全檢查，我項目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個人都受益匪淺，讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個臺階。依據(jù)統(tǒng)一部署訂立如下實在實施方案。項目部認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神，結(jié)合自身實際情況進一步細(xì)化和開展落實好此次施工方案專項行動，開展自查自糾工作，樂觀搭配有關(guān)部門做好專項督察工作，以下是學(xué)習(xí)照片：2）項目部針對“安全月”活動，加大安全檢查力度，組織開展施工現(xiàn)場安全大檢查，而且針對檢查結(jié)果，將責(zé)任落實到人，嚴(yán)格依照規(guī)范要求對現(xiàn)場施工區(qū)進行落實，對安全通道及配電箱進行安全色刷漆，督促分包隊伍更換破損密目網(wǎng)，并對現(xiàn)場臨時用電線路、樓內(nèi)臨邊洞口防護情況與現(xiàn)場機械運行情況等進行徹查，并將存在問題下發(fā)安全整改通知，追蹤問題整改情況，并及時進行反饋。3）進入冬季施工，對冬施現(xiàn)場存在的不安全源進行辨識評價并訂立相應(yīng)的防范措施，另外項目部組織專人進步冬施安全大檢查，對現(xiàn)場生活區(qū)、施工場合臨時用電情況進行排查，發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備的情況，存在發(fā)生觸電及火災(zāi)不安全，項目部及時督促分包單位專職電工對整片生活區(qū)線路進行穿管、規(guī)整，對破損線路及插座接頭進行及時更換，并對工人進行耐性細(xì)致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項目部還對現(xiàn)場冬施保溫料子進行盤點，對缺少的料子進行購進，保證冬季施工的有序進行。4、訂立施工現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案，并組織進行演練1）為保障公司、社會及職工生命資產(chǎn)安全，在安全事故、事件發(fā)生時，能快速做出響應(yīng)，并能在事故發(fā)生后快速有效掌控、處理，最大限度的減少對人身損害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟損失，本著“防備為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工明確”的原則，項目部針對現(xiàn)場存在的不安全，訂立了《高空墜落現(xiàn)場處理方案》《觸電事故現(xiàn)場處理方案》《基坑坍塌現(xiàn)場處理方案》，并訂立應(yīng)急響應(yīng)機制、組建應(yīng)急救援小組，將個小構(gòu)成員責(zé)任進行分工，確保事故發(fā)生時第一時間啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，進行事故調(diào)查與救援工作。2）項目部針對編制完成的應(yīng)急預(yù)案組織演練，確?，F(xiàn)場管理人員及各家分包單位負(fù)責(zé)人熟識應(yīng)急救援流程，提前做好搭配救援工作演練，項目部還開展消防演練活動，講解火災(zāi)撲滅原理、消防器材使用步驟，讓大家熟識滅火器的操作，做到防患未然。3）現(xiàn)場由于作業(yè)區(qū)域大，需5臺塔吊同時進行作業(yè)，項目部針對此情況，對群塔作業(yè)過程中所存在的不安全源進行辨識并訂立相應(yīng)的安全防護措施，避開相鄰塔吊作業(yè)時同時進入交叉區(qū)域等不安全情況發(fā)生，確保現(xiàn)場特種作業(yè)設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。4）項目部安監(jiān)部針對冬季施工安全大檢查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場作業(yè)人員對冬季防火及安全用電方面意識不足，特此，項目部組織進行冬季施工消防演練及安全用電演練，為大家講解冬季施工作業(yè)特點及現(xiàn)場消防、防觸電等方面的知識，演練過后，項目部安監(jiān)部還針對此次演練內(nèi)容并結(jié)合冬季施工特點及易發(fā)生的事故（如火災(zāi)、觸電、煤氣中毒、高處墜落等），進行了現(xiàn)場作業(yè)人員冬季施工安全技術(shù)交底，此舉有效的推動了冬季安全宣傳與教育工作，有利于提高員工及作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，保障冬季施工安全有序的開展進行。5、落實現(xiàn)場特種設(shè)備及特種作業(yè)人員登記備案制度現(xiàn)場共有塔吊5臺，施工電梯一臺，項目部嚴(yán)格落實特種作業(yè)設(shè)備登記備案制度，審查設(shè)備登記備案證、使用單位安裝單位資質(zhì)及其他重點項目進行核查。對于現(xiàn)場特種作業(yè)人員，如塔吊司機、架子工、電渣壓力焊工等特種作業(yè)人員，建立特種作業(yè)人員備案臺賬，對作業(yè)人員身份信息及技能上崗證進行審查。6、編制專項施工方案，并組織檢查驗收項目部依據(jù)相關(guān)規(guī)范及專機引導(dǎo)看法進行編制了深基坑樁錨專項施工方案，引導(dǎo)進行深基坑支護，確?；又ёo工作安全有效進行，項目部還依據(jù)現(xiàn)場用電實際情況并參照規(guī)范，進行了現(xiàn)場臨時用電專項方案的編制，有效的規(guī)劃了現(xiàn)場電器線路，規(guī)范了現(xiàn)場安全用電，確保做到“三項五線”、“一機、一閘、一保護”，有效的保障了作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的安全用電。針對現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架及懸挑架訂立專項施工方案，對所搭設(shè)的架體進行設(shè)計計算，并對相關(guān)參數(shù)驗證校核，確保腳手架及懸挑架安全穩(wěn)定性不，并繪制相應(yīng)示意，對整個現(xiàn)場實際架體搭設(shè)進行引導(dǎo)。項目部陪伴監(jiān)理、甲方對搭設(shè)完成的腳手架及懸挑架依照專項施工方案及相關(guān)安全規(guī)范要求進行檢查驗收，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時提出整改看法，督促分包單位進行整改，直至符合規(guī)范要求后，準(zhǔn)予驗收和連續(xù)施工。7、對現(xiàn)場特種作業(yè)設(shè)備進行檢查驗收、維護和修理與保養(yǎng)工作特種設(shè)備安裝完成后，項目部組織甲方、監(jiān)理及檢測單位，對作業(yè)設(shè)備進行安裝調(diào)試驗收工作，并對照規(guī)范進行逐條打分對照，并提出整改看法，監(jiān)督落實整改，完成后經(jīng)試運行無誤后方可投入生產(chǎn)使用。項目部定期聯(lián)系設(shè)備廠家進行設(shè)備維護和修理保養(yǎng)工作，對現(xiàn)場施工電梯進行電器線路、接地、防墜落安全報警器等重點內(nèi)容進行檢查，對電梯運行軌道進行抹黃油潤滑，并對連接附墻螺栓進行檢查緊固。通過此措施，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)設(shè)備存在的安全隱患，將隱患扼殺在搖籃中。8、設(shè)立門衛(wèi)制度，保障施工作業(yè)場合安全有序項目部設(shè)門衛(wèi)崗，布置2名保安進行晝夜值班巡查，檢查現(xiàn)場車輛人員進出入情況，對料子出入場合進行登記備案備案，防止外來人員進入施工場合發(fā)生意外，確保現(xiàn)場防盜、防火等工作順利開展進行。二、項目部突出工作1、猜測事故發(fā)生因素，加強事故防范管理：依據(jù)季節(jié)安全管理特點，重點做好防暑、防雨、防雷電工作，掌控事故發(fā)生因素；對吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動火作業(yè)等實行嚴(yán)格審批，保證不安全作業(yè)防備、監(jiān)控、防范到位。項目部針對每年汛期降雨集中的特點，項目部特地成立現(xiàn)場防汛小組，將現(xiàn)場區(qū)域進行劃分并調(diào)配給每個人，進行人員責(zé)任劃分，當(dāng)顯現(xiàn)降雨時，現(xiàn)場防汛小組立刻啟動，進行基坑周邊防汛堵漏工作，并對基坑邊坡進行安全巡察，確?，F(xiàn)場每日進行安全檢查與通報，實行全天候、全方位安全管理，通過高度重視事故易發(fā)作業(yè)，來保證不安全作業(yè)可靠系數(shù)。2、結(jié)合實際，突出重點，加強現(xiàn)場安全管理。我項目部安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，且作業(yè)工種雜、作業(yè)人員多，呈現(xiàn)多專業(yè)交叉作業(yè)態(tài)勢，針對此情況項目部為保證安全生產(chǎn)，安監(jiān)部對作業(yè)區(qū)的臨時用電、安全通道、臨邊洞口防護、邊坡巡查等方面進行強化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。重點對各工種作業(yè)人員進行了班前安全培訓(xùn)，補齊了現(xiàn)場安全標(biāo)識、標(biāo)語，同時還加大了、供電線路、腳手架、模板支撐體系的檢查力度。通過強化管理，安全工作收到了良好效果。3、落實作業(yè)人員考勤備案制度項目部高度重視民管工作，未每家分包隊伍購進“人臉—指紋考勤機”，新入場工人全部進行身份信息核驗，并進行登記備案工作，布置專人進行每日考情房值班監(jiān)督幫忙作業(yè)人員考勤打卡，月末將考勤信息拷至電腦，進行工資核對制表，事后與分包隊伍民管員協(xié)作進行勞務(wù)人員工資確認(rèn)簽字，隨后進行打款，將打款憑證收回后與工資表進行對比確認(rèn)。通過上述舉措有效的保障了農(nóng)民工的切身利益，同時也有助于提高項目部在勞務(wù)人員心中的`地位，大大的促進了安全管理工作的開展力度，從而進行行之有效的現(xiàn)場安全管理工作。三、安全管理工作中存在的不足1、安全文明施工管理未能嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進行作業(yè)現(xiàn)場由多家分包單位共同施工，所以造成了現(xiàn)場周轉(zhuǎn)料子堆放亂，未能有序整齊碼放，項目部也曾就此問〔〕題給分包單位下發(fā)整改通知，分包隊伍也就此問題進行整改，但由于分包隊伍工期緊，人員較為緊張，未能嚴(yán)格依照項目部要求進行完全整改，未能實現(xiàn)公司現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求。2、全員安全生產(chǎn)意識、工作責(zé)任心和自動性有待提高安全是企業(yè)的生命線，安全重于泰山，公司上下對安全生產(chǎn)形勢都特別重視，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂流”和應(yīng)付的現(xiàn)象，作業(yè)現(xiàn)場管理安全形勢嚴(yán)峻，一些工作尚未做細(xì)做實，全員安全生產(chǎn)意識、遵紀(jì)守法意識急待提高。在安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)各類細(xì)小問題時有發(fā)生，究其成因，雖有客觀因素，但是只要我們的員工有充分的安全責(zé)任心和工作自動性，很多問題完全可以彌補，安全隱患可以除去的。3、安全管理形勢不容樂觀項目安全監(jiān)管部認(rèn)真貫徹落實公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合我公司實際訂立了安全大檢查方案及隱患排查方案，每月對基層單位進行檢查，針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實專人進行整改。但是由于對“三違”人員的懲罰力度不足大，對制止違章工作有時偏軟，部分作業(yè)人員仍抱有僥幸冒險心理，未能完全杜絕“三違”的發(fā)生。四、__年安全生產(chǎn)工作計劃回顧__年，我們在安全管理工作方面還存在幾點不足之處，__年我們將針對__年安全管理工作發(fā)揚優(yōu)點連續(xù)努力，總結(jié)不足、避開此類錯誤再犯，針對__年安全管理工作中存在的不足，現(xiàn)提出以下整改措施并在__年安全管理工作中進行改進實施。一是連續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實責(zé)任，建立健全安全各項規(guī)章制度，進一步強化安全生產(chǎn)防范措施，并加強現(xiàn)場安全管理力度，狠抓現(xiàn)場安全文明施工，嚴(yán)格要求分包隊伍做好現(xiàn)場料子周轉(zhuǎn)碼放，避開隨便堆放。二是連續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進一步提高群眾的安全意識，組織了入場作業(yè)人員的三級培訓(xùn)。加強對特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)，并對各工種進行班前安全技術(shù)交底。三是全面完滿各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。強化日常專項安全檢查，加強各類事故隱患的排查力度。同時落實時間和負(fù)責(zé)人跟蹤整改，加大現(xiàn)場“三違”檢查，加大對“三違”人員的懲罰力度，并對其進行耐性細(xì)致的安全教育。總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認(rèn)真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防范措施，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢良好。安全年度工作總結(jié)篇三在20__年里，修理廠嚴(yán)格遵守國家關(guān)于安全工作管理的法律法規(guī)，認(rèn)真落實公司的安全管理制度，堅持“安全第一、防備為主、綜合整治”的安全管理方針，充分發(fā)動全體管理人員、檢驗、班組長的帶動和管理作用，齊抓共管，保證安全責(zé)任制的嚴(yán)格落實，使我廠的安全工作呈現(xiàn)出良好的局面，對于搞好車輛維護和修理保障工作起到了樂觀的促進作用?，F(xiàn)將安全管理工作總結(jié)如下：一、嚴(yán)格落實安全工作責(zé)任制，確保安全工作管理到位。在年初，我廠就依照公司各項安全管理要求，廠與車間、車間與駐點、職工等層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確落實人員的職責(zé)，使安全工作層層有人抓，事事有人管，使安全管理工作不留死角，生產(chǎn)作業(yè)過程中不杜絕安全隱患。特別是將過程檢驗明確為安全監(jiān)督員，要求隨時監(jiān)督和矯正作業(yè)場的違章支車、違規(guī)使用工具、違規(guī)吸煙、冒險作業(yè)等常見違章違規(guī)行為，有效避開了作業(yè)現(xiàn)場事故發(fā)生。二、重視安全工作的教育培訓(xùn)、提高全體職工做好安全工作本領(lǐng)。堅持廠內(nèi)每月一次的安全教育和培訓(xùn)，車間每周一次的安全工作會議，在20__年召開大型教育培訓(xùn)班會議12次，小型教育培訓(xùn)會議25次。組織消防演練1次，組織車輛施救演練3次，辦安全宣傳欄板報6期，組織吊車駕駛員訓(xùn)練2次。特別在教育培訓(xùn)方面，我廠組織職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等安全工作法律法規(guī)。從而使職工加強了安全生產(chǎn)意識，提高防備事故的本領(lǐng)，普及1了安全知識，對于保障安全生產(chǎn)，防止事故的發(fā)生起到了很大的促進作用。三、重視安全工作檢查，徹底除去安全隱患。為了防止發(fā)生各類安全事故，我廠將事故隱患排查作為重點，廠領(lǐng)導(dǎo)堅持每天跟班巡查，班組長隨班督促。廠有抓安全工作的副廠長，組有抓安全工作的過程檢驗，班有抓安全的安全員。使安全工作隨時有人抓，事事有人管。堅持每周星期一早晨的安全工作大檢查，每月一次的安全工作總結(jié)。將安全隱患隨時發(fā)現(xiàn)，隨時通報，隨時整改。將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。由于工作堅固結(jié)實有效，全年沒有發(fā)生大事故。四、20__年的安全工作計劃一是連續(xù)抓好安全工作的教育和培訓(xùn)。將安全工作教育培訓(xùn)制度不折不扣地落實下去。要更新教育培訓(xùn)方式，使大家樂于接受教育，樂于接受培訓(xùn)。二是過細(xì)抓好安全管理。特別是在防備工傷事故方面上想方法、添措施，避開和減少工傷事故的發(fā)生。三是不絕完滿規(guī)章制度。將員工崗位考核規(guī)定中不完滿、不方便操作的方面進行總結(jié)歸納，及時上報公司修改完滿，使制度更加細(xì)化、量化，便于操作。四是嚴(yán)格落實現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律和公司的各項安全制度，將安全生產(chǎn)通過各種會議，各種培訓(xùn)形式貫徹到每個人的心中，使遵守安全法律和公司的安全制度，成為職工的自發(fā)行動。2五是做好設(shè)備設(shè)施的維護、例檢等工作，保證修理廠設(shè)備的安全以及用電、用氣的安全。“安全工作，每天從零開始”，我們?nèi)珡S職工決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會的引導(dǎo)下，肯定要發(fā)揚“在崗一分鐘，安全六十秒”的精神，全面抓好安全工作，為促進公司又好又快發(fā)展做出更大貢獻。安全工作總結(jié)篇四20xx年x月x日，公司組織了一次為期兩周的裝置大檢修，至5月x日，檢修圓滿完成。此次大檢修公司特別重視，在整個檢修過程中，質(zhì)量安全管理部堅持“安全第一”的原則，強化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識，努力營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間，各部門都能較好落實各項安全管理措施，規(guī)范了檢修現(xiàn)場的安全作業(yè)，有效地保證了檢修任務(wù)的安全順利完成。在檢修期間，質(zhì)量安全管理部除了確保及時高效的完成辦理各類作業(yè)票證、訂立并監(jiān)督執(zhí)行安全檢修方案外，同時還加強了現(xiàn)場的安全檢查力度和重點項目的作業(yè)監(jiān)護，監(jiān)督各參檢單位嚴(yán)格遵守各項安全管理制度和檢修規(guī)定要求進行檢修作業(yè)。現(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下：一、檢修前的安全準(zhǔn)備工作1、成立組織機構(gòu)，逐級落實責(zé)任在檢修前，公司成立了設(shè)備檢修組織機構(gòu)，同時要求各單位把檢修項目的安全責(zé)任逐級落實，在檢修項目上要明確重要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)護人，將安全責(zé)任嚴(yán)厲分解，逐級落實。各級管理人員依據(jù)檢修項目的實在情況嚴(yán)格訂立了認(rèn)真實在的安全措施，并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了要求，并采取相應(yīng)的安全防范措施，特別是裝置停車過程中的工藝處理徹底，為后來的安全檢修作業(yè)奠定的基礎(chǔ)。2、加強安全教育培訓(xùn)，提高施工作業(yè)人員安全素養(yǎng)隨著大檢修工作全面打開，外來施工人員大量進廠，由于外來施工人員情況多而雜，安全意識淡薄，缺乏安全觀念，為保證檢修期間的作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生，做好入廠施工人員安全教育培訓(xùn)工作尤為緊要。質(zhì)量安全管理部因地制宜，采取了敏捷的教育培訓(xùn)，在教育過程中，重點強調(diào)了《設(shè)備大檢修安全、環(huán)保規(guī)定》的內(nèi)容，并對動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項進行了重點講解。此次大檢修中共有五家外來施工單位參加了廠級安全教育，全部對137人進行了安全教育培訓(xùn)，安全教育率為96%，并對受教育人員進行了登記、建檔。通過入廠安全培訓(xùn)，提高了外來人員的安全意識。由于培訓(xùn)工作始終堅持以服務(wù)檢修為目的，得到了施工單位的樂觀支持和搭配，提高了外來人員入廠安全教育培訓(xùn)率，安全教育培訓(xùn)收到了特別好的效果，這點，在檢修過程中，從外來施工單位的人員對檢修現(xiàn)場安全管理的認(rèn)同和樂觀搭配得到了印證。二、檢修中的安全管理工作1、嚴(yán)格履行各項票證的審批手續(xù)，層層把關(guān)，現(xiàn)場核查停車開始前，公司領(lǐng)導(dǎo)在檢修會議上對檢修期間各部門的安全責(zé)任提出了要求，在裝置停車后，質(zhì)量安全管理部依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，督促工藝部門必需為檢修供應(yīng)安全保證，對檢修設(shè)備中存在過易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的，必須采用惰性氣體、蒸汽或水進行置換，并選擇正確的取樣點定時分析合格，設(shè)備檢修前必需用盲板與系統(tǒng)可靠隔絕，對于動火作業(yè)和受限空間作業(yè)等不安全作業(yè)，安全人員逐個到作業(yè)現(xiàn)場檢查安全措施落實情況，確認(rèn)合格后再開具作業(yè)許可證。由于安全人員的樂觀自動，促進了檢修工作的順利開展。此次檢修，共進行動火作業(yè)169次；受限空間作業(yè)97次；登高作業(yè)10次；射線探傷作業(yè)1次；動土作業(yè)1次。各種作業(yè)的票證都依照要求履行了審批手續(xù)，并全部落實安全措施，為安全檢修供應(yīng)了保障。2、加強檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度檢修期間質(zhì)量安全管理部克服人員少、工作多、任務(wù)重的困難，重點檢查施工中不安全作業(yè)安全防護措施的落實情況；檢查施工現(xiàn)場各施工單位安全制度的執(zhí)行情況；檢查現(xiàn)場施工作業(yè)人員勞動保護用品配戴情況；檢查各種作業(yè)證的審批情況；檢查特種作業(yè)人員證持證上崗等情況。每天全部在現(xiàn)場搭配檢修作業(yè)，同時監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場的安全情形，對作業(yè)情況進行匯總，隨時掌握檢修施工作業(yè)中的安全動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和排出檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患，矯正檢修現(xiàn)場的違章作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。3、突出重點，加強高危作業(yè)的監(jiān)護工作在浩繁檢修項目中，精制的五個結(jié)晶罐清料及檢查、氧化反應(yīng)器的清料檢查、重點部分的動火作業(yè)等重點檢修項目的安全作業(yè)尤為緊要，存在著檢修難度大，不安全因素多的特點，安全管理人員對以上幾個重點檢修項目高危作業(yè)進行了重點監(jiān)護，保證了重點檢修項目安全進行。三、存在的問題在本次大檢修期間，重要暴露的問題有：1、有個別員工安全意識淡薄，對檢修安全工作不足重視，在重點檢修項目和高危檢修作業(yè)上被動訂立檢修方案，被動采取安全防護措施。2、施工單位還有個別人員存在未教育上崗現(xiàn)象，在檢查中雖然進行了再教育，但體現(xiàn)出施工單位負(fù)責(zé)人對安全教育工作不足重視。3、習(xí)慣性違章在檢修工作中時有發(fā)生，安全意識還需要進一步加強。以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進，特別是在檢修期間，要加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和監(jiān)控，如在大修期間發(fā)生的幾起事故苗頭：在F1—1604在拆管線過程中漏酸滴到正在底層交叉作業(yè)的電氣人員、罐區(qū)違規(guī)啟動消防應(yīng)急泵對熱熔管作業(yè)人員造成威逼以及鍋爐島操作工未做檢查啟動正在檢修的風(fēng)機事件，另外還發(fā)生了一起人員在作業(yè)過程中腰部扭傷的事故，雖未造成嚴(yán)重影響，但暴露顯現(xiàn)場安全管理工作還存在缺陷，我們必需時刻將安全放在首位，加強現(xiàn)場監(jiān)管，各部門也需務(wù)必提高安全意識，落實安全責(zé)任，把安全防范措施落實到位，杜絕違章，同時加強作業(yè)過程的銜接和合作，絕不能馬虎行事，否則，任何一件小事都是一個不安靖的因素，都有可能會釀成一場事故災(zāi)難。此次大檢修的安全圓滿完成，是從公司領(lǐng)導(dǎo)到全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。也為以后裝置運行的安全管理工作積累了經(jīng)驗，今后我部門將連續(xù)深挖潛力，勇于探究，查找缺陷，嚴(yán)格管理，爭取在今后的安全管理工作中更上一個臺階。安全工作總結(jié)篇五安全是酒店的生命線，安全就是效益。20xx年，酒店對安全工作常抓不懈，建立了有效的安全機制，重要有以下幾個方面：1、成立了安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由總經(jīng)理任組長，各部門經(jīng)理為副組長，負(fù)責(zé)檢查，督導(dǎo)安全制度的落實，每周一下午檢查各部門的安全情形，并督促隱患的整改。酒店落實了特地的資金，重要用于安全設(shè)施的維護和加添安全防護設(shè)施。2、酒店訂立了各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，成立了搶險組、疏散組、救助組、后勤組，并分別對每構(gòu)成員進行了特地的培訓(xùn)，明確了每組的職責(zé)與分工。3、年初各部門經(jīng)理與總經(jīng)理，員工與部門經(jīng)理簽定安全責(zé)任書，并拿入年終考核范圍，對每位新進入的員工都要先進