養殖創業計劃書（兔子）一、公司概況公司類型：□生產制造□零售□批發□服務√農業□新型產業□傳統產業□其他二、創業計劃作者的個人情況以往的相關經驗(涉及時間)：本人在亞美皮箱公司(原第二皮件廠)工作32年.在公司中,在生產、供應銷售、外經、多種經營等科室工作2---3年并在職。后在本廠門市部任經理5年。離場后，在民辦公司主營生產銷售5年。以后，由于其家人開辦過汽車配件商店、美容美發院。教育背景，所學習的相關課程(涉及時間)：本人新華職工大學中文專業畢業。二輕黨校工業公司管理在職培訓1年。外經、外貿專業培訓半年。工業記錄單科兩門(均有證書)三、市場評估目的顧客描述：獺兔是皮肉兼用，經濟價值高的食草小動物，其皮類似小獺。在當前保護野生動物行動下，世界上人們對皮毛服裝需求已經轉向，養殖動物需求量逐年增高。兔肉是綠色食品，具有“三高三低”的特點，即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低熱量、低膽固醇”。據說，吃兔肉有三大好處，老人益壽，防止心腦血管病;婦女們養顏、防止肥胖;小孩們益智、養腦。這些知識在國外營養學雜志和我國古代醫書：李時珍《本草綱目》中均有記載。市場容量或本公司預計市場占有率：獺兔皮出口為主。自2023年以來，有逐年上升趨勢。僅河北省兩大交易市場：肅寧縣尚村鎮、彝縣尚史鎮，每年成交量幾百萬張。每到旺季兔皮收購商全國各地到處采購。兔肉在我國消費尚處在初級階段。國外需求穩定增長。出口重要在山東省，內銷市場東西南北需求都在增長。經濟穩中有升唯獨京津兩地，兔肉消費市場尚未開發。本兔廠的產量在巨大市場需求中，微乎其微，供不應求。市場容量或本公司預計市場占有率：獺兔市場需求在一年中有季節變動。6、7、8月是淡季。每年9月以后至次年5月是銷售旺季。特別是春季，是一年中價格較高的時候。年與年的需求量也有變化。一是與國際市場需求量緊密聯系。二是與國內農村散戶參與數量多少有關系。但總的看，近兩年波動不大，特別是對專業養殖場，兔皮收購商均采用優質優價優先的政策。競爭對手的重要優勢：(重要是農村散戶)1.本人親自干，不用擔負別人工資，引自勞動力成本低。2.兔飼料有一部分自產自用，不用資金采購，因此飼料成本低。3.商品兔出售價格低。夠成本，掙了工資就可以。競爭對手的重要劣勢：1.養殖時，不懂得或不舍得選用優良品種。2.喂養時，不懂得或不舍得是用優質飼料或以次充好。3.不懂得在養殖過程中更新換代，育種征集，使產品近親繁殖退化。4.產品的皮毛達不到優質。本公司相對于競爭對手的重要優勢：1.有文化水平，學習科學知識，有與時俱進競爭意識。2.了解市場、了解需求、銷售終端化、不受本地市場價格限制。3.科學方法、選種、引種、育種、使產品優質、優價。4.能與大專院校科研專業人士合作，使起點高。5.有一定資金實力。實行工廠化養殖，比較先進。本公司相對于競爭對手的重要劣勢：1.勞動力成本高于農村散戶。2.飼料成本高于農村散戶。四、市場營銷計劃1.產品產品或服務重要特性活體獺兔月令五月體重五斤2.價格(略)3.地點(1)選址細節：地址面積(平方米)租金或建筑成本河北省無極縣黑程道鄉北和莊村2200多平米土地大約4畝，每平米0.7元。建筑成本30萬(2)選擇該地址的重要因素：1、本地土地資源，相比較而言，較多，租用價格優惠。2、本地多河道，水資源豐富。3、與村、鄉等政府有良好合作基礎。(3)銷售方式(選擇一項并打√)：將把產品或服務銷售或提供應：□最終消費者□零售商√批發商(4)選擇該銷售方式的因素：獺兔養殖是這個行業中，產業鏈中的一個環節。目前，無論是規模，還是產量，都還太小。所以只能活體出售，賣給批發商。五、公司組織結構公司將登記注冊成：√個體工商戶已經商□有限責任公司√個人獨資公司已在辦□其他□合作公司擬議的公司名稱：公司的員工(請附公司組織結構圖和員工工作描述數)：職務月薪業主或經理謝勤1500元員工4人平均800元公司將獲得的營業執照、許可證：類型預計費用省一級執照50元許可證100元六、財務規劃(略)貴妃雞養殖創業計劃書一、背景分析

隨著WTO的進一步，中國經濟飛速發展，國人的生活水平不斷提高，今天的中國正在向全世界展示她的新內涵，由此人們的健康意識也隨著生活水平的不斷提高二人改變。誰不希望吃綠色食品吃出健康呢？可是隨著農藥化肥的普及，飼料添加劑的使用，加上不知道健康知識，使原本綠色天然健康的農產品在不知不覺中殘留了農藥，失去了原有的營養物質，無形之中吃壞了身體。因此能吃到真正的綠色食品，吃出健康稱為每個國人的美麗夢想，也是他們的殷切盼望。為此我們XX生態養殖基地為關注國人食品安全，體貼健康之需在吉安XXX大力發展貴妃雞生態養殖業。

二、自身條件分析

狼食窩位于汝州市焦村鄉槐樹村，有大面積荒坡。由于山勢險峻，山上植樹難度大，樹苗成活率低。但是野草繁茂，極宜散養牛羊。加之交通不便，消息閉塞，本地居民大量外遷（現僅剩9位老人），耕地退耕還林，導致了本地坡廣人稀地少的局面。

自然條件：

水源：本地半山腰有一泉眼，自清光緒年間至今從未干涸。本地居民在毛澤東時代農村合作社時依泉眼修建一水窖，有五間標準房子那么大（3*3*2.5*5），有120多立方米水，可供5000-6000只羊用水。水源相稱充足。依據本地牧坡面積和水源初步估算，本地養羊承載量在5000-6000只。

電力：本地農網已經改造，電力供應穩定。

通訊：中國移動、中國網通均有信號且穩定。

交通：本地目前村村通工程尚未涉及，道路以土路為主，雨天泥濘，冬天大雪封山，交通不便。只能通農用機動三輪車。

三、市場行情分析

自改革開放以來，隨著國人的生活水平不斷提高，肉奶禽蛋的人均消費量逐年提高，間隔也在逐年上漲。從市場和價格來看，禽類（如雞、鴨、鵝）和豬的價格不太穩定，而牛和羊的價格非常穩定。就今年行情來看，牛羊單只價格價格趕萬超千，是去年的二倍。而業內行情是漲上來就不會再跌下去。以美國為例，目前牛肉價格大約為每500克60元人民幣，依次看來，中國的物價水平尚有很大的上漲空間。四、發展思緒

發展思緒分兩種：外向型發展思緒和內向型發展思緒。

外向型發展思緒是指投入大量資金開始發展。1.貸款（諸如大學生創業貸款或其他貸款，只要能貸出來）。2、吸引投資。鈔票或投資人購買牲畜，去本分利。

內向型發展思緒是指依靠自身力量逐步緩慢穩步發展。然而不管采用哪種發展模式，只要不發生大規模疫情，只賺不賠是肯定的。下面就以內向型發展思緒闡述。

就發展速度而言，牛一年繁殖一次，一次下一個牛犢。速度很慢。加之目前價格水平太高，導致成本太高。發展緩慢。假如牛犢生病或出現意外，一年幾乎等于白忙活。風險較高。決定暫時舍去。而羊一年繁殖兩次，現在的波爾山羊每次下羊羔2-3個，奶羊每次下羊羔3-4個。假如喂的好的話，羊羔不到一年即可繁殖。一直母羊每年繁殖繁殖兩次按5只羊羔計算的話，有10-15只優質的母羊，以兩年期限計算，可下羊羔（10×5～15×5）×2+（10×5～15×5）/2=125～187只，總價值：算法一：（10～15）+（10×5～15×5）=60～90，其中羔羊65～97只，成羊價格（60～90）×800+（65～97）×400=（48000～72023）+（26000～38000）=74000～110000元；算法二：每只羊按500元計算，總價值：（125～187）×500=62500～93500元（兩種算法，保守估計）。即可初具規模，這是創業的第一步。第二步：申請綠色食品認證，注冊商標。建立具有獨立域名的動態網站。同時在百度空間（），VS教育網建立靜態網站，兩者配合宣傳。認證通過后可帶動大峪鄉，焦村鄉兩個山村鄉鎮的農戶養羊，由于都是山區，都可采用放養的方式養羊，所以都是天然的羊只，綠色的食品。加上汝州電視臺的廣告宣傳，區域做強。然后可辦理羊肉屠宰加工，在城鄉中心、市區設立辦事處，專賣店，生熟羊肉真空包裝后進入超市，即可成立公司。第三步：購買一批電孵化器，五天一批柴雞蛋或烏雞蛋放上，孵出雞苗。其中5000-10000只以荒山放養的方式飼養，其余的免費送人。到年終，公雞出售，母雞留下。所得雞蛋雞子仍申請綠色食品認證，申請條形碼，然后進入超市。帶動大峪鄉，焦村鄉兩個山村鄉鎮的農戶養雞，然后在各村，各組設立收購點，在鄉，汝州市設立集散點。所有網點均可收可售。目的：壟斷汝州市柴雞雞蛋供應。汝州市有94.4萬人口，按10人一天消耗一個雞蛋計算，天天需要雞蛋近9萬枚。那時的狼窩生態養殖基地就會成為焦村鄉乃至汝州市的一家集綠色羊肉、雞肉、雞蛋生產，銷售為一體的龍頭公司，可帶動大峪鄉，焦村鄉等山村鄉鎮乃至汝州及周邊縣市的農戶養羊，養牛，養雞。

五、風險與對策分析1.和本地居民關系的解決問題。都是一群年輕人，在荒山上放羊，附近的村民會怎么說你？在創業之初，村民會說：“一群流光蛋，在外邊干啥不成啥，來到這荒山野地里放羊嘞，看你們能弄成什么樣！”；當初具規模時，他們會眼紅，尋釁滋事搞破壞；當你做大做強后他們就只有仰望的份了。對策：人性的弱點之一就是：當你不如他時，他會嘲笑你；當你比他強一點點時，他會嫉妒你；當你比他強許多時，他會敬仰你。沒辦法，98%的人就是這么賤。面對流言飛語，不要吵鬧，那樣解決不了問題。時刻提醒自己是來創業的，不是來吵架說理的。我要用實際行動證明給世人看我不是孬種！面對尋釁滋事者，要選用本地一兩個有威望的人來管事，給他好處。在這個世界上沒有永恒的敵人，也沒有永恒的朋友，只有永恒的利益。做大做強后，我還要看誰的臉色啊。2.心理障礙。在創業之初，特別是頭兩年。無論刮風下雨，寒冬酷暑，都得去山上放羊。雖然活不累，但是感覺太不爽了。俗語有云：三百六十行，不趕牲口不放羊。由于那活兒太死把了。都是年輕人，當雨天野草打濕半截褲腿時，我何苦做這個啊，退縮，悲觀的思想就會產生。對策：我要成功的欲望有多強烈？話又說回來了，我有吃的有住的地方吧。還能做自己喜歡的事情，開創自己的一番事業，這是多么幸福的事呀。在娛樂上，可以看電視，聽收音機，中國移動是一家偉大的公司。手機上網。電腦上網。過了兩年，就可以招聘牧羊人了。不是天天都下雨，在陽光明媚的日子里，在上青水秀的地方，看著羊群悠閑地吃著草兒，聽林濤陣陣，看羊羔撒歡，抵頭，拿著數碼相機捕獲精彩的鏡頭，然后發布到網上供大家欣賞，也是一件蠻快樂的事。3.疫情：假如再碰到非典、禽流感之類的重大疫情，對整個養殖基地的打擊無疑是毀滅性的。人的疫情還好說，獸的疫情就更難纏了。對策：充足發揮荒山荒無人煙、交通不便的地理優勢，設卡，不讓外人進入基地。至于說羊只發熱感冒、斷腿潰膿肺炎之類的疾病，請個獸醫就ok了，有愛好的話自己也可學習獸醫，這個不比人醫，治死拉到。4.偷盜投毒。假如碰到犯罪團伙趕走羊群火災荒山水源噴灑農藥，也會對養殖基地導致致命的打擊。對策：a.解決好與本地居民的關系。b.相信中國政府，相信公安系統。這是在中國，不是金三角。c.今天是二十一世紀高科技時代，一個電話打過去，在荒山上插翅也難逃一個靈魂規定上帝派給他一個最佳的“形象”上帝問他：“你準備做人吧。”“做人有風險嗎？”靈魂問。“有，勾心斗角、殘殺、誹謗、夭折、瘟疫……”上帝答“另