福州隆通公路工程監理省道303線屏南界至建甌柳坑（屏南界至玉山段）公路工程總監理工程師辦公室監理工作管理制度二〇一五年四月目錄第一部分工作制度一、監理工作制度……………………2二、監理安全工作制度………………3三、會議及學習制度………………….4四、監理人員廉政建設制度………….5五、監理人員守則…………………….6第二部分管理制度一、總監辦監理職權管理要求……….8二、安全生產管理制度……………….12三、總監辦考勤管理措施…………….18四、車輛管理措施…………………….22五、內部管理措施……………………24六、檔案資料管理制度……………….25七、文件收發管理制度……………….27八、公章使用管理制度……………….28九、請示匯報制度…………………….29第一部分工作制度一、監理工作制度恪守“遵法、誠信、公正、科學”執業準則，拒絕收受禮品、禮金。實施崗位責任制，各級監理人員對自己所簽認文件負責，對上級安排工作要認真實施，無條件服從，做到團結一致，統一認識，做好本協議段監理工作。實施各司其職標準，明確自己職責和任務，但分工不分家，發覺其它專業施工存在問題時，應立即提醒該專業工程師或監理員，但不直接向承包商下達指令，除非緊急情況，以免指令混亂。工序檢驗或隱藏工程驗收檢測應立即，恪守“嚴格監理，熱情服務，秉公辦事，一絲不茍”十六字方針，立即辦理多種簽證文件和批閱審查承包商各類匯報。堅持“以數據為準，以文字為據”標準，數據必需正確可靠，文字必需清楚簡練，不準使用圓珠筆和鉛筆統計。對承包商通常工作指令由專業工程師擬稿簽發，重大工作指令由專業工程師擬稿，經總監理工程師或總監代表審閱簽發。承包商每個月所報進度報表先由各專業工程師審查，然后提出具體意見（時限2天），再由協議計量工程師審核，提出具體意見（時限2天），最終由總監理工程師或總監代表審核。支付憑證由協議計量工程師審核，總監理工程師或總監代表簽發。各專業工程師應立即記好巡視統計，監理員應每日志好監理日志，并由專業工程師審閱，交協議計量工程師存檔。上現場要戴安全帽，佩掛上崗崗位卡，不得穿拖鞋上現場。業余時間盡可能用于熟悉設計文件、協議文件、技術規范、評定標準、監理手冊、監理規范等，不停提升業務素質，確保監理工作水平。嚴把三關：原材料試驗關、工序質量控制關、施工參數控制關。常常抓好四個教育：法律法規教育、愛崗敬業教育、清正廉潔教育、知識更新教育。二、監理安全工作制度依據國家安全生產法規和企業相關要求,為增強全體監理工作人員安全意識,督促施工單位規范辦事，確保人員及財產安全，展現本監理協議標段良好工程形象和現代化綜合管理水平，特制訂本制度。對施工單位每個月上報安全文明施工方法進行認真審核，立即下達安全文明施工指令，督促施工單位落實實施情況，并采取對應方法，加強督促檢驗，促進安全文明施工。為防患于未然，總監辦每個月要定時開展施工現場安全、文明生產大檢驗，發覺問題立即通報施工單位，責令限期整改和反饋。對施工單位現場安全組織體系、安全生產文件、安全生產計劃書、使用新工藝新技術新結構安全技術方案等安全方法進行嚴格審查，并簽署現場相關安全技術簽證文件。依據現場作業分布、工程進展情況，監理人員必需對各道工序安全情況進行跟蹤監督、現場檢驗、驗證現場施工人員是否按安全技術規范方法和規程操作，并做好監理統計。嚴格實施事故匯報制度。以后總監辦如發生重大問題（包含工程質量事故、安全生產事故和其它重大問題）應速向企業領導匯報，并續報處理（處理）情況。落實實施企業相關安全管理制度，落實總監辦各項安全方法，注意安全用電、用火和安全行車，上工地要戴安全帽，并注意本身安全，預防火災、被盜和交通事故等意外事件發生。三、會議及學習制度1.會議制度總監辦關鍵會議有：每個月工地例會、工地專題性會議、總監辦內部會議、總監辦重大事項處理工作小組會議、臨時召集緊急會議，不管何種會議，均應指定專員認真做好會議統計。每個月工地例會主持人由總監理工程師或總監代表擔任，其它會議可由總監代表或其指定人員主持。會議除應認真做好會議統計外，依據會議性質和要求，需印發會議紀要者，應由會議統計人員形成會議紀要，并在會議結束三天內印發到位。每個月工地例會通常由專業工程師以上人員參與，可依據會議需要邀請其它人員列席，每七天總監辦內部會議通常要求全體監理人員參與（值班人員除外），總監辦重大事項處理工作小組會議由該小組全體人員參與。總監辦內部會議是內部綜合性例會，于每個月最終周日晚7:30召開，小結本月工作、部署下月工作、研究存在問題、探討監理方法、完善內部管理等，結合學習制度，認真做好統計。除要求性例會外，全部其它會議均應事先通知會議地點、會議時間、參會人員、會議專題等，全部參會人員應認真做好會議前準備工作。除要求性例會外，全部會議召開均須經總監理工程師或總監代表同意，所加會議應本著簡短、高效、求是、務實標準，開出成效，處理實際問題，能結合會議應結合召開。2.學習制度制訂學習制度是提升監理人員業務知識、管理能力、技術水平和政治素質有效路徑，全體監理人員應自覺參與，不得無故缺席。學習制度每七天一次，和總監辦每七天一次綜合性會議結合，不另行安排會議時間。學習關鍵內容有：傳達上級文件精神、黨路線方針政策、廉政建設、技術規范、協議文件、技術研討、經驗交流、安全教育等。建立學習專本統計，將學習內容、學習成效、參與學習人員等統計在案。主持人通常由總監代表主持，亦可由其指定人員主持。四、監理人員廉政建設制度監理人員應嚴格實施黨路線、方針和政策，秉公執法，照章辦事，認真推行監理職責，不得做出任何損害集體利益和形象行為。監理人員應廉潔奉公，不得接收本企業所支付酬金外酬勞及施工單位任何回扣，不得向施工單位索要津貼或其它間接酬勞。監理人員不得參與承包施工或設備材料采購和經營銷售活動，也不得在施工單位及設備、材料基層單位任職、兼職，不得進行有償技術咨詢活動。監理人員應嚴格遵守本總監辦規章制度，不得參與施工單位不正當請客吃喝和卡拉OK等活動。監理人員不得參與施工單位任何賭博或變相賭博活動，嚴禁聚賭現象發生，一經發覺，嚴厲處理。監理人員應端正生活作風，潔身自愛，不得和社會閑雜人員跡一處，更不能涉足多種不良生活作風。監理人員因條件所限，確需食住在施工單位，一律交納伙食費，其伙食補助由總監辦給予統籌考慮。監理人員不得對所監理工程項目介紹施工隊伍，不得做對監理工作公正性有影響任何活動。五、監理人員守則根據“嚴格監理、優質服務、公正科學、廉潔自律”標準認真落實實施相關施工監理各項方針、政策、法規，制訂具體工作計劃，明確崗位職責，嚴格檢驗制度，做到科學、公正、誠信、遵法。嚴格按協議規范要求，嚴厲認真，一絲不茍地開展監理工作，保質保量按時完成各項任務。認真學習，不停提升監理業務素質。熟悉設計文件、協議條款、相關規范，堅持以數據為依據科學工作態度。尊重客觀事實，正確反應監理情況，立即妥善處理存在問題，團結協作，互助友愛，遵老愛幼，虛心學習，不停提升整體工作實力。深入施工現場，搞好旁站監理。工作嚴格按操作規程和質量標準控制，立即做好工序驗收和簽證工作。堅持自己正確判定和見解，發覺上級判定或決定不可行時，立即向上級提出書面勸說，說明可能給業主帶來不良結果。堅持標準、秉公辦事，自覺抵制不正之風，遵守國家法規、法令，提倡健康娛樂活動，嚴禁賭博等不良行為，全部監理人員不得利用職權直接或間接參與本項目相關經濟活動。提倡民主，采納合理化提議，注意安全，不和社會閑雜人員交往，遵守考勤制度和作息時間，實施值勤制度，服從工作安排。虛心聽取被監理單位意見，接收監理主管部門指導，立即總結經驗教訓，不停提升監理工作水平。講文明、講衛生、講禮貌，提升工作效率，努力維護總監辦形象，珍惜公物，厲行節省，不準玩電腦游戲。第二部分管理制度一、總監辦監理職權管理要求為明確各級監理人員職權范圍，促進總監辦各項工作管理，便于各級監理人員正確行使本身職權，做到各負其責、各司其職。依據相關要求，并結合本總監辦監理工作實際情況。特制訂本要求。第一條：全體監理人員必需牢靠樹立集體觀念，遵紀遵法，按章辦事，嚴格推行崗位職責，全方面維護總監辦利益和形象。第二條：本總監辦實施總監理工程師負責制，按總監理工程師、總監代表、專業監理工程師、現場監理員次序進行分級，各級監理人員根據分工負責標準開展工作。第三條：按監理管理各項工作輕重程度不一樣，將監理工作劃分為通常性事務、關鍵性事務和重大性事務，明確行使職權范圍。（通常性事務為除關鍵和重大性事務外其它事務）一、重大性事務1、工程計量支付；2、工程變更設計；3、監理人員崗位更換；4、工程事故；5、監理人員處罰和獎勵：6、上級檢驗和評選；7、工程延期和索賠；8、監理簡報刊發；9、其它認為是重大事項。二、關鍵性事務1、監理人員請假；2、工地停工、返工及更換承包商人員指令；3、監理人員培訓；4、組織召開會議；5、總體施工組織計劃（包含施工過程總體及年度計劃調整）；6、項目開工匯報和關鍵分部工程開工匯報審查；7、其它認為是關鍵事務。第四條：各級監理人員必需嚴格推行對應崗位職責。認真做好本職員作，按時完成指定任務，含有行使各自監理崗位職權和負責本崗位監理工作責任：1、總監理工程師負責全方面工作，其工作對企業、業主負責。關鍵行使行政管理權、財務開支權、組織分配權、工程監理“三大”目標監控權等?？偙O理工程師必需本著獨立公正標準行使職權。2、總監代表受總監理工程師委托行使職權，其工作對總監理工程師負責。組織好施工監理日常工作。完成總監理工程師交辦工作。關鍵事項必需立即向總監理工程師匯報，有權對各級監理人員行使行政管理權。3、專業監理工程師負責本專業監理日常工作，其工作對總監理工程師負責，無行政管理職權，對本專業工作中存在多種問題，必需立即向總監理工程師匯報，并提出處理初步意見。完成總監理工程師或總監代表交辦各項工作。5、監理員幫助專業監理工程師工作。其工作對專業監理工程師負責。根據專業監理工程師安排和要求，認真完成施工過程旁站工作，每日工地情況和存在問題全部必需向專業監理工程師匯報，認真做好監理日志和監理日報。6、試驗室是相對獨立組織機構。保障和配合各專業監理工程師做好試驗檢測工作，試驗工程師有權行使試驗室行政管理職能，試驗檢測結果對總監理工程師或總監代表負責，管好所屬人員。對標段現場試驗人員含有業務管理權，有權要求其提交工作計劃和工作匯報，現場試驗員請假必需取得試驗室工程師書面同意。第五條：對下達工地停工、返工及更換承包商人員指令，其內容由各專業監理工程師具體填寫后，報總監辦審定，可由總監理工程師或總監代表簽發并編號，其它指令由各專業監理工程師在和總監代表協商基礎上簽發，并報備總監辦編號。全部監理指令均由各專業監理工程師負責督促和落實，每個監理指令下達，承包商必需上報反饋意見；監理指令和反饋意見一式四份，管理部、總監辦、經辦專業監理工程師、承包商各一份。第六條：各專業監理工程師根據各自分工標準，對所負責各分項工程及各道施工工序進行質量把關，并負責對檢驗申請批復單及中間交工證書簽認。第七條：工程計量是監理一項十分關鍵工作，各監理人員必需認真對待；每個月工程計量工作實施分級管理、分工負責標準，各專業監理工程師必需落實每個月完成各合格工程項目及數量，并按計量工作程序及要求在對應報表上簽認，在各專業監理工程師簽認基礎上，總監辦計量工程師再次對每個月計量項目及質保資料進行復核，對已完合格工程進行計量，并按相關要求和格式整理、簽認計量資料；再由總監代表負責核實，并按計量工作程序及要求在對應報表上簽認。第八條：工程變更設計屬重大性事務，各級監理人員必需嚴格把關、認真審查；總監代表負責召集相關專業監理工程師、監理人員對每項工程變更設計進行逐項審查，提交初步審查匯報，呈報業主。第九條：項目開工匯報、單位工程及關鍵分部工程開工匯報，在專業監理工程師審查基礎上，由總監理工程師簽發；通常分部工程及分項工程開工匯報由總監理工程師或總監代表簽發。全部已簽發開工匯報，應立即將資料報總監辦，方便立即歸檔。第十條：施工標段總體施工計劃（包含施工過程總體及年度計劃調整），在各專業監理工程師審查基礎上，由總監理工程師簽認；季度、月度計劃由總監代表在專業監理工程師審查基礎上簽認；旬、周計劃由各專業監理工程師審查并簽認。各級監理人員在審查計劃時，應遵照進度監控標準，符合總體及年度計劃要求，嚴格落實審批計劃，出現滯后時，要立即督促承包商調整進度計劃，維護施工組織計劃嚴厲性。第十一條：對各分項工程檢驗評定工作：檢測評定工作總監理工程師或總監代表主持，試驗室配合，具體由各專業監理工程師、現場監理員及現場試驗監理員等組成分項工程檢驗評定小組，負責分項工程檢驗評定工作；檢驗評定工作應本著嚴厲認真、一絲不茍標準，嚴格遵照現行《公路工程質量檢驗評定標準》及相關要求組織實施。第十二條：凡需上一級監理簽認項目、資料及事項，下一級監理必需提交對應書面審查意見，不能簡單地上交問題；總監理工程師有權否定其下各級監理人員總監理工程師認為不合理多種決定。第十三條：監理工作本著分級管理、層層負責標準，各崗位監理人員按各自職責和崗位開展工作，日常工作應逐層向上一級匯報。各級監理人員在日常監理工作中，應立即明確、回復和處理下級監理人員匯報多種問題，對不能立即回復事項應認真做好統計，并進行細致解釋工作，對違法亂紀者，各級監理人員有責任和義務越級舉報。第十四條：各崗位監理人員必需根據上級相關要求和要求，認真做好各自崗位各項監理工作，做好監理日志、監理日報和多種要求內業資料?？偙O代表應每七天檢驗一次所屬各級監理人員監理日志、日報及各項內業資料，對存在問題應提出具體方法，落實整改，按時歸檔。二、安全生產管理制度安全目標我辦在本協議監理過程中，將認真落實“安全第一，預防為主”方針，監理過程中果斷做到：嚴格實施國家及交通部頒布相關施工技術安全、規則、規范。認真批復施工方案，堅持文明施工，加強對施工現場環境保護、勞動保護和安全生產監控，確保施工安全。杜絕一切機械和交通運輸重大事故，消亡等級火災事故，杜絕重傷以上人身傷亡之事故，創“安全生產，文明施工”標準化工地。安全確保體系安全確保體系見“安全生產確保體系圖”?？偙O理工程師辦公室總監理工程師辦公室制度確保方法確保組織確保制度確保方法確保組織確保國家相關安全生產法律、法規。上級主管部門其它相關安全生產要求。監理措施實施細則相關安全生產要求。國家相關安全生產法律、法規。上級主管部門其它相關安全生產要求。監理措施實施細則相關安全生產要求。完工后檢驗及總結支架、拱架、模板拆卸是否符合安全規程和要求。立即總結該項目或工序施工過程中安全管理微弱步驟，提出改善方法，指導下一項目或工序施工安全工作。施工過程控制施工過程中安全生產確保方法是否落實。施工機械操作是否符合技術和安全要求。施工人員是否按操作規程操作，有沒有不安全隱患。安全檢驗員是否每日巡查，巡查是否有統計和臺帳。事前控制檢驗承包人是否建立健全安全生產管理體系及管理制度，是否建立安全生產責任制并落實。嚴格審查分項工程開工匯報，施工組織設計是否有安全生產技術方案（應包含預防方法和緊急預案）及確保方法，安全生產確保方法是否符合國家或行業強制性標準。施工方案是否經過交底，安全工作是否經過交底?？偙O辦安全生產監管領導小組組長：總監理工程師副組長：總監代表成員：各專業監理工程師，各專監助理安全安全生產管理目標杜絕各類安全隱患。杜絕、控制和降低各類傷亡事故。無重大安全事故發生。安全生產確保體系圖安全確保技術方法建立健全安全生產管理組織機構，總監辦配置專職安全工程師，實施崗位責任制，逐層簽署包保責任狀，明確分工，責任到人，做到齊抓共管，抓管理，抓制度，抓隊伍素質，盯住現場跟班作業，抓住關鍵，超前預防。加強安全生產再教育，深入提升全員安全意識，增強全員主人翁責任感，牢靠樹立“安全第一”思想，使安全管理程序化、規范化、制度化。針對本工程特點，進行崗前培訓，對職員進行安全基礎知識和技能教育，認真學習交通部相關“要求，規則”。開展安全工地定時、不定時檢驗。督促承包人在施工現場設置安全口號，設置醒目警示牌，現場配帶安全帽，高空作業配帶安全帶，配置安全網，嚴禁雙層作業，設置顯著安全標志。對施工地段建立日常巡查制度，對關鍵施工地段實施安全員跟班監督制度。（三）、消防、治安方法做好消防、治安工作，主動和沿線地方政府、公安部門聯絡，做好法制宣傳教育工作，堅持“預防為主，以消為輔”，搞好路地共建，保護現有設施和施工設備物資安全，確保施工順利進行。廣泛開展法制宣傳和“四防”教育，提升職員保衛工程建設和尊紀遵法自覺性，對施工現場文物、地下管線加強保護，并嚴格按相關制度，預防其被盜或破壞。常常開展以防火、防盜為中心安全檢驗，堵塞漏洞，發覺隱患限期整改。加強法制教育，嚴格內部管理，尊重當地人民風俗習慣，避免和當地居民發生糾紛。（四）、安全教育制度思想教育思想教育，關鍵是正面宣傳生產關鍵性，選擇經典事故分析，從對企業影響、經濟損失、個人受害后果多個方面進行教育。法規教育法規教育，關鍵學習上級相關文件、條例及本單位已經有具體要求、制度和紀律條文。安全技術教育安全技術教育，包含生產技術通常安全技術教育和專業安全技術訓練。安全教育形式和方法教育對新到監理人員進行安全教育。其中安全教育包含：介紹監理安全管理情況、管理工作性質和職責范圍，各項分工程輕易發生事故事項等。常常性安全宣傳教育可結合總監辦具體情況，采取多種形式，如安全活動日、內部會、墻報等方法進行宣傳。（五）、安全事故應搶救援預案險情起源：運輸車輛，機械設備：施工現場運輸車輛，筑路機械設備較多，本辦對項目部汽車駕駛員和機械手進行定時和不定時進行安全檢驗。本標段高山地段，結構物較多并基坑較深和積水，行人和車輛存在掉進基坑或河流可能性。工地設有油庫和結構物架設電路可能引發火災。橋梁上部施工屬于高空作業，存在不安全原因。結合以上幾點，我辦特制訂此預防方案。突發事件處理預案：組織機構：突發事件領導小組由總監辦、安全小組組員組成，由總監理工程師負責全方面組織協調、搶險、救災及處理工作。組長：總監理工程師副組長：總監代表組員：各專業監理工程師,各專監助理職責分工總監辦安全工作受企業法定代表人委托由總監理工程師總負責，總監辦應組成安全生產領導小組，做到分工明確、責任到位、各司其責。組長安全職責實施監理組長安全負責制，在總監理工程師領導下，組長全權負責本監理標段安全管理工作，認真組織實施安全監理方法。負責編寫安全監理制度，督促監理人員按同意安全監理制度實施，并定時或不定時考評，檢驗監理人員安全工作開展情況。根據國家建設工程施工安全管理法規，和業主協商制訂現場安全管理制度、要求和工作程序，并對工程項目進行安全狀態評定、評議。組織協調監理人員開展安全工作，確保施工安全、文明生產工作有序進行。組員職責認真落實安全監理制度，切實抓好安全監理工作。立即阻止現場不規范施工方法，對違反安全操作規程施工行為，應立即糾正、阻止；對不糾正、改善不安全、不合格項目要認真做好監理統計。立即向總監辦匯報現場安全工作情況。辦理組長交辦其它工作各組織機構任務：（1）、組長：全體組員在組長直接領導下，組成一支有經驗安全檢驗隊，加強現場檢驗制度，嚴防歹徒行兇和不測事小說件發生，主動幫助公安部門和安全領導小組工作，圓滿處理好各項任務。（2）、副組長、組員：副組長和組員在組長直接領導下，進行定時、不定時對工地安全檢驗和承包人安全方法落實情況，對于存在任何安全隱患督促承包人立即整改。4、滅火作戰方案：（1）、要求項目部常常組織相關人員學習掌握安全管理知識，定時進行消防安全教育培訓，提升防火安全意識，以防火、防爆為關鍵，切實抓好施工現場日常防火、防爆安全工作。（2）、要求項目部依據預備方案，定時組織處理預立案件模擬演練，必需時邀請公安消防部門現場指導，并依據情況適時調整預立案件方法內容，落實搞好工地現場保衛消防安全。（3）、檢驗落實承包人是否在施工關鍵部位配置足夠消防滅火器材，滿足現場所需。（4）、施工場所及庫區周圍，嚴禁煙火和明火作業，立即消除雜草，枯葉及雜物保障施工現場和庫區森林防火工作。三、總監辦考勤管理措施為加強總監辦監理人員考勤管理，嚴厲總監辦全體人員組織紀律性，做到獎罰分明，有據可依，確保工作順利開展，依據企業相關要求，結合本總監辦實際情況，特制訂本考勤管理措施。一、總則第一條：總監辦全體人員必需牢靠樹立強烈集體觀念，樹起勤奮上進、愛崗敬業企業精神，保持良好工作秩序。第二條：總監辦全體人員必需嚴格遵守考勤措施，本著實事求是標準，確保考勤真實性，維護考勤措施嚴厲性。考勤工作是一項全局性工作，各級監理人員必需自覺遵守、相互監督。第三條：出勤率是衡量總監辦對監理人員管理成敗一個關鍵指標，是總監辦管理工作一個關鍵責任指標，必需確保總監辦出勤率達95%以上。二、考勤第四條：總監辦全體人員均列為考勤對象，全部必需參與考勤，考勤工作由總監辦指定一人兼職考勤員來完成。第五條：考勤員必需時刻掌握監理人員動態，堅持每日考勤，考勤員有權查詢總監辦屬全部些人職員作和離崗情況，并進行清點和管理。第六條：考勤員應常常深入監理現場，巡查監理人員到位情況，并做好統計，作為考勤依據；總監代表現場巡視、各專業工程師掌握人員動態情況，全部有責任向考勤員陳說和匯報，作為考勤依據，考勤員應使用專本統計。第七條：考勤員對考勤關鍵措施有：清點人數、現場巡查、走訪查詢、了解情況、電話查詢等，被考人員必需主動配合，接收管理，對拒絕問答、回復不清或無法說明正當理由者，考勤員可依要求實施，對無理取鬧者，考勤員應做好統計，并立即向總監代表匯報。第八條：總監辦正常上班時間為：早晨8：00－12：00，下午2：30－6：00，考勤員應按該時間段進行考勤，每個月3日前將考勤情況上墻公布，被考人員有權查詢情況，考勤員應立即向疑問者做出解釋，確有誤者，應立即更正，并向總監代表匯報；對考勤結果上墻公告3天無疑問者，將視為正確無誤。第九條：考勤統計應分為：正勤、公休、出差、請假、曠工等類型，考勤員在考勤時，應分別不一樣情況正確統計，通常每日考勤兩次，即早晨和下午。第十條：考勤工作是一項集標準性、規范性、嚴厲性和大眾性較強工作，全體人員必需充足尊重考勤員辛勤勞動，全方面配合和支持考勤工作，考勤員必需本著實事求是、以身作則、正確立即、嚴格要求標準實施考勤工作。三、公休、請假第十一條：“公休”是企業遵照“勞動法”相關要求，結合監理行業特點，是充足尊重監理人員身心健康一項特殊休息制度，總監辦將按企業相關要求，每個監理人員每個月“公休”5天。第十二條：“公休”意義在于“養精蓄銳”，提議就地休息，不激勵監理人員在公休期間外出，方便有更充沛精力、更旺盛精神投入公休后工作，公休當月由總監代表安排休息，不累計計算公休時間；特殊情況需經總監代表同意后方可累計。第十三條：監理人員公休必需按要求程序逐層申請，經同意后方可公休，各監理人員公休必需填寫請假申請單（類型中填寫“公休”）報總監代表同意。申請人應將申請單送考勤員存檔和考勤。第十四條：監理人員需請假時，必需注明理由，需要時應提供相關證實材料，其辦理程序同公休，在請假期間要留下自己去向及聯絡方法，方便有事立即聯絡。第十五條：未按要求要求和程序辦理公休及請假而成事實者，按曠工論處，總監辦將開啟曠工處罰程序，并將情況匯報企業。第十六條：監理人員每三個月可申請探親一趟，往返不超出5天。第十七條：按企業要求，總監辦有權同意2天內假期，超出2天假期，將由總監辦審查，形成書面意見報企業同意，未經同意，不得離開，不然按曠工論處，請假人員回總監辦時應立即向考勤員消假。第十八條：總監辦將建立離開駐地（包含監理現場）監理人員登記制度，各級監理人員在休息期間要離開駐地時，在確保正常工作前提下，經總監辦領導同意，可合適外出參與正常、健康、有益活動，以豐富駐地生活，但必需實施登記制度，登記關鍵內容有：時間、地點、活動內容、回辦時間等，但總監辦不負擔任何活動費用。第十九條：反對監理人員參與不正當、不健康活動，一經發覺將嚴厲處理，監理人員在活動期間安全工作將自行負責，總監辦不負擔任何安全、經濟等責任。四、出差第二十條：監理人員出差是指因工作需要，由總監辦或企業委派，到指定地點在指定時間內完成指定任務公差，出差人員未按“三個指定“要求辦理，必需事先匯報委派部門，并說明理由，對無正當理由未按“三個指定”要求實施者，將依據相關要求進行處罰。第二十一條：出差人員不得借故拖延時間、游山玩水，不得超標食宿，特殊情況時，應事先匯報委派人，不然不予報銷。第二十二條：出差人員出差前必需向考勤員匯報，回來后，應立即向考勤員消差，方便正確考勤。第二十三條：出差人員無故拖延出差時間，除不予報銷住宿費用外，將按曠工論處，在出差期間，其人身、經濟安全工作自行負責。五、加班第二十四條：全體監理人員必需嚴格遵守企業及總監辦各項規章制度，服從組織、服從領導、服從安排，增強集體榮譽感、社會責任感、工作責任心，以工作為中心，以事業為關鍵，團結一致，協調工作。第二十五條：旁站是監理一項關鍵工作，夜間加班在所難免，關鍵施工工序實施全過程旁站是監理實施質量監控關鍵手段，全體監理人員必需聽從指揮，服從安排，夜間現場旁站通常由各專業工程師安排，由各專業工程師和監理員具體實施。第二十六條：為使加班工作有效進行，確保加班人員權益受到保護和尊重，就加班工作做以下要求：1、登記制考勤員必需建立加班工作登記和檢驗制度，加班工作由專業工程師安排。加班前，各專業工程師應事先做好安排，并通知加班人員，晚間學習、整理內業不應視為加班。2、補休制標準受騙晚有加班，次日有補休，以確保監理人員身心健康，對加班時段為18：00－0：00或0：00－8：00者次日補休半天，對加班時段為18：00－8：00者，次日補休一天，各專業工程師應妥善安排好加班工作，采取輪番加班形式，認真做好加班時技術交底和監控關鍵點交底工作，并做好統計。六、處罰第二十七條：監理人員按要求程序辦理事假、病假者，假期在5天之內，按天數扣綜合補助費用，其計算公式為：扣綜合補助費=（月滿勤綜合補助費/30）×假期天數。第二十八條：當監理人員假期在5天以上10天以內者，對5天部份仍實施“第二十九條”標準，對超出部份實施雙倍扣發，其計算公式應為：扣綜合補助費=[（月滿勤綜合補助費/30）×5+（月滿勤綜合補助費/30）×2×超出部份假期天數。第二十九條：對假期超出10天者，將扣發其當月全部綜合補助，當假期超出15天者，除扣發當月綜合補助外，扣發當月二分之一工資，當假期超出20天者，將扣除全部個人費用及工資。第三十條：曠工是嚴重違反組織紀律行為，對曠工者將從嚴從重處罰，按企業要求：曠工半天扣綜合補助50元，當月累計1天者扣發當月二分之一綜合補助費；曠工達2天者，除扣發當月全部綜合補助費；曠工達3天以上者，除扣除全部個人費用及工資外，對外聘人員將自行解聘，對企業在職職員將退回企業，提議按企業職員獎懲條例處理。第三十一條：考勤員在每個月5日前應將當月處罰情況匯總報企業綜合部及財務部。四、車輛管理措施為降低車輛使用成本、節省開支、提升車輛使用效率和增加企業經濟效益，依據企業車輛費用控制指標和相關要求，結合本監理處實際情況，特制訂本措施。第一條車輛使用管理一、企業全部車輛和駕駛員由辦公室統一管理和調度；一、帶車人員應按實施任務方向、路線行駛，未經辦公室同意，中途不得私自改變用車性質和路線，不然，發生事故及一切后果均由用車人負責；二、各部門工作用車標準上應提前申報。提前1天將用車計劃送達辦公室，車管人員將依據輕重緩急等實際情況統籌安排，統一調度。因特殊情況，外出車輛無法按計劃返回應立即向辦公室車管人員匯報，不然，對駕駛員按違規處理；三、監理人員去工地旁站、察看、檢驗、巡視工作，事先通知總監代表或辦公室，由辦公室通知駕駛員派車前往。如車輛擔心，盡可能和施工方聯絡車輛；四、駕駛人員必需認真推行崗位職責，遵守各項規章制度和勞動紀律，服從調度指揮，禮貌開車，文明服務，厲行節省，珍惜車輛，安全駕駛。五、因公去縣城需用車，需向總監代表請示，駕駛員在明確總監代表或辦公室已經同意并得到通知后方可出車。到縣城，盡可能多事合并一車去辦。第二條車輛維修管理一、駕駛人員應定時對車輛進行安全、技術情況進行檢驗，出車前、停車后均應對車輛進行檢驗，消除隱患，確保車輛處于良好技術狀態。行車時必需遵守交通規則，按指定路線行駛，不得私自改變行駛路線，不得中途辦理私事；二、新車保養、維修按使用說明書進行。事前向總監代表請示，經同意后再到定點維修站進行保養和維護，費用開支按保修要求辦理；三、舊車保養、維修，事前由駕駛員向總監代表具體匯報，其維修項目、資金額度，經同意后到定點保修廠進行保養和維修。四、駕駛人員應依據要求認真查對修理項目、所換配件和維修收費標準并將車輛維修清單（包含換下配件實物）和正規發票一并交給車輛管理人員，經車輛管理人員審核無誤后，方可報銷。報銷需注明經手人、審核人。第三條車輛安全管理一、駕駛員應常常加強交通安全規范學習；二、不準超載、超速行駛；三、山區險要公路要求緩慢行駛；四、不準交給她人駕駛，不準酒后開車；五、車輛不準帶故障行駛，發覺問題應立即維修。第四條獎罰措施一、發生交通安全事故，按企業相關要求，上報企業按相關要求給予處罰；二、未經領導同意出車，一律按私事出車處理，司機處以罰款、警告處分。五、內部管理措施為深入加強內部管理，達成提升工作效率，節省開支、降低浪費、增加經濟效益之目標，依據企業相關管理制度，結合本總監辦實際，特制訂本管理措施。第一條職業管理一、凡被聘為本總監辦正式職員，要加強紀律觀念，遵紀遵法、服從領導、聽從指揮，嚴格實施各項規章制度，自學遵守勞動紀律，凡有損總監辦榮譽和利益、損壞公共財物、不服從組織分配、不實施崗位責任制、違反監理人職員作守則，均應按相關要求處罰；二、監理人員應秉公辦事，認真推行監理職責，不得接收本監理處所支付酬金以外酬勞及施工單位任何回扣，不得向施工單位索要津貼紅包和物質。第二條公共財物管理一、公共財物必需人人珍惜，不得損壞公共財物，有意損壞公共財物，經批評教育后，一律責令賠償；二、節省用水，不用水時水龍頭必需立即關閉；三、節省用電，照明、生活和生產用電要厲行節省，人走燈滅，不得開長明燈（公共場所晚間路燈除外）和用電無控制。第三條衛生管理一、全體職員必需養成講衛生、愛清潔良好風氣，公共場院所不得隨意亂扔煙頭紙屑及果皮。二、廁所、澡堂必需常常保持清潔，不得亂扔雜物。三、辦公室內衛生由辦公室組員打掃，紙屑雜物必需送到垃圾桶。四、食堂工作人員要常常注意食品衛生，熟食加罩，預防蚊蟲叮咬，食堂環境要保持清潔和衛生。六、檔案資料管理制度工程監理文件檔案資料搜集、整理、歸檔，是總監辦一項關鍵工作。為規范總監辦監理文件檔案資料管理，提升級案管理水平和工作效率，確?？偙O辦檔案資料管理達成完整、正確、規范要求，特制訂本制度：一、認真學習，嚴格實施《中國檔案法》、《公路工程質量檢驗評定標準》和《公路工程竣(交)工驗收措施-》相關要求，增強法制觀念，遵守檔案業務建設和規章制度、切實做好檔案管理工作。二、建立健全檔案管理網絡，由計量工程師專門指導，并配置和本單位檔案工作量相適應具體專職檔案管理人員，負責搜集工地現場相關資料，并做好歸檔工作。三、將檔案管理工作納入領導工作議事日程，納入技術管理等規章制度軌道，并和各級監理人員崗位職責和日常工作相結合，要各負其責，嚴格根據相關要求推行職責和協議，搜集提供完整、正確工程檔案資料。做到年初有布署，月月有清查，年底有匯編。四、實施統一管理標準，健全項目文件材料形成、積累、整理、歸檔制度，列入項目管理制度、工作計劃和部門及人員崗位責任中，根據《建設項目文件材料歸檔范圍和保管期限表》，將形成文件材料搜集齊全，在檔案部門或檔案工作人員指導下，指定專員進行整理。五、相關文件資料按以下幾方面內容分門別類進行搜集歸檔，一、施工監理方面（關鍵包含各級相關部門來文、總監辦文件、工程質量監理、進度控制、投資控制、試驗檢測資料等）；二、監理管理方面（關鍵包含監理憑證、監理組織機構）；三、綜合管理（關鍵包含監理計劃、總結、會議紀要、監理日志等）。同時建立文件收發登記制度，做好資料卡片和歸檔登記工作，分保管期限、分年度，排列整齊，集中等案柜存放，不得分散隨意堆放，并定時清點檢驗，以防丟失。六、各標段檔案責任人應依據檔案目錄做好歸檔資料初審工作，確保資料真實性，嚴禁將不符合歸檔手續多種資料上報總監（比如監理日志未經專業工程師審核、工程資料未經駐地簽字等）七、定時組織召開檔案管理人職員作會議，研究探討和學習檔案搜集保管工作，立即處理檔案搜集過程中所存在問題。八、做好檔案防蟲工作，室內嚴禁存放食物等易霉爛物品，櫥內放置驅蟲藥品，并定時檢驗，以杜絕蟲害。九、各級監理人員需要查閱資料時，必需經檔案管理人員登記后方可查閱，并填寫借閱記錄表，立即歸還，不得遺失。十、查檔人員要遵守保密法規，嚴禁將檔案秘密內容向無關人員