水務安保服務投標方案（技術方案）投標方案投標人名稱：****有限責任公司地址：****號二樓聯系人：****1 1.1.重難點分析 1.1.1.擬采取的解決措施 1.2.服務定位、目標，文明服務的計劃 1.2.1.服務理念 1.2.2.服務定位 1.2.3.服務目標 1.2.4.文明服務計劃 1.2.5.服務措施 1.2.6.項目管理思路與策略 2.1.崗位職責 2.1.1.工作規范 422.1.2.保安監控崗操作流程 442.2.保安監控系統設備 2.2.1.保安監控系統概述 2.2.2.閉路電視監控系統 532.2.3.防盜報警系統 2.2.4.出入口控制系統 542.2.5.停車場管理系統 2.2.6.監控系統作用 22.2.7.水務有限公司監控系統管理 2.3.監控值班管理制度 2.3.1.監控中心管理規定 602.3.2.監控操作管理制度 652.3.3.監控設施維護制度 2.4.消防管理方案 2.4.1.消防、監控管理服務 2.4.2.消防安全教育、培訓制度 2.4.3.開展消防演習 2.4.4.消防管理服務 2.4.5.防火巡查、檢查制度 2.4.6.消防控制中心管理制度 2.4.7.安全疏散設施管理制度 2.4.8.消防設施、器材維護管理制度 2.4.9.火災隱患整改制度 2.4.10.義務消防隊組織管理制度 2.4.11.可燃及易燃易爆危險品管理制度 2.4.12.強化秩序維護員的安控消防培訓及演練工 3.1.門衛崗服務方案 3.1.1.門衛服務內容 3.1.2.門衛服務操作規程 3.1.3.緊急情況的處置 33.1.4.勤務制度 3.1.5.崗位要求 3.2.巡邏服務方案 3.2.1.巡邏服務內容 3.2.2.巡邏服務操作規程 3.2.3.勤務制度 3.2.4.崗位要求 3.3.公共秩序維護服務方案 3.3.1.執勤制度 3.3.2.巡查措施 3.3.3.門崗執勤措施 3.3.4.監控崗執勤措施 3.3.5.工作銜接制度 3.3.6.勤務登記制度 3.4.5.人員來訪登記制度 3.5.車輛進出管理方案 3.5.1.車輛進出管理流程 3.5.2.車輛進出管理規程 3.5.3.車輛管理當值崗管理 43.5.4.車輛管理道口崗管理 3.5.5.車輛管理交接班制度 3.6.進出物品檢查登記方案 3.6.1.工作目標 3.7.安檢服務方案 3.7.1.安檢服務內容 3.7.2.安檢人員上崗要求 3.7.3.對突發事件的應對 3.8.消防火災管理方案 3.8.1.消防控制中心管理制度 3.8.2.防火巡查、檢查制度 3.8.3.防火檢查制度 3.8.4.消防設施器材維護管理制度 3.8.5.安全疏散設施管理制度 4.1.管理目標及管理制度 4.1.1.服務目標 4.1.2.工作臺賬制度 4.1.3.工作保密制度 4.1.4.檔案管理制度 4.2.水務有限公司服務規程及崗位責任制度 54.2.1.門衛服務制度 4.2.2.巡邏服務制度 4.2.3.車輛管理服務制度 4.2.4.守護服務制度 4.2.5.人群控制服務制度 4.3.水務有限公司值勤制度 4.3.3.管理規定 4.4.視頻監控室管理制度 4.4.1.視頻監控室值班制度 4.4.2.視頻監控室管理規定 4.5.培訓及例會制度 4.5.1.例會制度 4.5.2.治安管理培訓制度 4.6.物資裝備、勤務管理制度 4.6.2.適用范圍 4.6.3.勤務管理須知 4.7.其他相關制度規定 4.7.1.員工著裝制度 4.7.2.請銷假制度 4.7.3.物料采購、保管、領用制度 4.7.4.儀容儀表規范 64.7.5.對講機使用規定 4.7.6.機房安全保衛制度 4.7.7.工具管理制度 4.7.8.公共部位鑰匙管理程序 4.7.9.安全檢查制度 5.1.安全保證措施 5.1.2.制定安全管理制度 5.1.5.員工安全管理規定 5.1.6.員工手冊安全及消防守則 5.1.7.安全檢查 5.1.8.安全培訓計劃 5.1.9.軍訓標準隊列、拳術 5.2.1.總經理 5.2.2.常務副總 5.2.3.管理部門 5.2.5.財務管理制度 7 6.1.管理模式 6.1.1.開展質價相符的物業管理服務 6.1.2.加強與業主的溝通、交流 6.1.3.強化員工素質及服務意識，通過物業規范培 6.1.4.配置智能化裝備系統，采用智能化服務257 6.2.1.機構設置的基本要求 制度 6.3.1.水務有限公司工作人員職責 6.3.2.水務有限公司交接班制度 6.3.3.水務有限公司員等級考核管理制度……2626.4.制度的約束力、考核制度 6.4.1.制度的約束力 6.4.2.考核制度 6.5.交接過渡工作方案以及水務有限公司《值班日記》的建立 6.5.1.前期進場方案 6.5.2.項目交接方案 6.5.3.水務有限公司《值班日記》的建立……30087.1.防火應急預案 304 7.1.3.管理職責 7.1.4.工作程序 7.2.防災應急預案 7.2.1.自然災害事件的預防 7.2.2.自然災害事件的報告 7.2.3.自然災害事件的應急反應 7.2.4.責任追究 第八章組織管理體系 8.1.安全管理辦法 8.1.1.總經理的安全職責 8.1.2.項目經理的安全職責 8.1.3.各部主管及安全員的安全職責 8.1.4.專業隊安全員的安全職責 8.1.5.員工的安全職責 8.2.培訓教育 8.2.1.水務有限公司員安全防范管理制度 8.2.2.安全、文明作業管理措施 8.2.3.安全防范措施 8.3.優惠和承諾 3278.3.1.紀律承諾 8.3.2.回訪承諾 98.3.3.培訓承諾 8.3.4.臨時加班承諾 8.3.5.合同履約承諾 8.3.6.安全督察承諾 9.1.安全保障措施 3359.1.1.指導思想 9.1.2.工作目標 9.1.3.安全保衛具體措施 9.2.工作要求 9.2.1.高度重視，加強領導 9.2.2.周密部署，務求實效 9.2.3.責任明確，加大考核 9.2.4.加強統一組織指揮，落實主管責任制 9.2.5.做好登記造冊和出入管理工作 9.2.6.做好治安值班保衛工作 9.2.7.做好安全防火工作 9.2.8.做好保衛的各項安全指導預案 34110.1.質量保證體系 10.1.1.組建專業化隊伍，確保服務人員素質.34110.1.2.建立健全管理制度，規范服務過程 34110.1.3.加強安全防范，做好治安聯防 10.1.4.強化消防管理，確保消防安全 34110.1.5.維護公共秩序，規范交通管理 10.1.6.管理措施 10.1.7.安保人員安全作業手冊 10.1.8.內容基本要求 10.2.保障質量方針 10.2.1.項目服務方針 10.2.2.人員錄用流程 10.2.3.監督檢查服務 10.3.進度計劃目標 10.3.1.項目操作前期 35110.3.2.項目操作中期 10.3.3.項目后期操作 10.4.培訓方案的實施進度計劃方針 10.4.1.計劃財務部負責的培訓的實施 10.4.2.其他部門負責的培訓的實施 10.4.3.培訓時間的安排及管理 10.4.4.培訓方式與內容 10.4.5.培訓的實施 10.4.6.培訓出勤管理要求 10.4.7.參訓員工的課堂紀律 10.5.1.保證夜間安全 36110.5.3.按要求交接班 36110.5.4.保障消防設施正常使用 10.6.1.水務有限公司服務承諾 10.6.2.服務質量承諾 10.7.服務質量保證 10.7.1.服務保證 10.7.2.管理保證 10.7.3.人員供應保證 10.8.服務質量保障措施 10.8.1.保證順利接管的措施 10.8.2.優質服務質量保證措施 10.8.3.服務安全保證措施 37110.8.4.人員保障措施 10.8.5.設備物資保障措施 10.8.6.機制保障措施 10.8.7.應急保障措施 10.8.8.服務質量的檢查與改進 10.9.提供設備詳細清單表 第一章針對性解決方案并提出合理化建議防監控、應急呼叫等配套設備的運行值班、巡查管理良好；(一)客戶服務做到職業道德化確地解決。在服務管理的最前沿樹立我們公司的整體形象。(二)業務服務做到專業標準化我們現擁有多名具有專業管理能力和特種作業技術的(三)服務做到優質快捷化(四)服務人員管理做到規范化我公司負責工作人員勞動安全保護用品的配置及使用標準、嚴要求組建一支“思想過硬、作風優良、紀律嚴明、(一)專業——通過專業的從業人員及專業的操作規范(二)細致——在2022-2025年度水務有限公司安保服(三)現代——展示現代化的企業形象。(一)工作目標(二)質量目標合格率100%;(三)安全目標5.不發生因未執行采購人定期工作或巡視不到位發生5.公司領導應嚴抓保安隊伍的同時也要關心體恤員工，1.對水務有限公司項目保安服務特殊性做更加周詳的服務的保安公司對派駐保安的管理方式及措施都要更加規4.堅持服務區域內的保安管理工作與周邊社會治安工6.所派駐的保安員要有較高的思想覺悟并經過統一專業培訓(針對性的專題培訓),如水務有限公司斗毆、聚眾以下為結合水務有限公司保安管理中具體執行工作措(1)加強對水務有限公司治安保衛工作的重視和領導依據《企業事業單位內部治安保衛條例》,認真履行監管職查，嚴格貫徹落實監管措施，嚴肅執行安全責任查究制度。1)一級檢查由副總經理帶領公司管理人員，不定期深2)二級檢查由公司督察隊不定期、定時對公司所屬保3)三級隊務檢查是由隊長帶領對保安各分隊、班組進4)四級班組檢查由班長對本班進行檢查，并以報表的騙以及安全生產知識和應對突發危險的技能以及安全規章1)及時進行安全防范提示和提醒，保安公司制關于對2)運用多種形式，開展經常性安全防范宣傳教育，使3)加強對外來人員的治安管控和經常性的安全宣傳水同時要求保安員有較強的應變能力遇見突發事件緊急靈活加強對外來人員的管控是水務有限公司治安工作的一個重4)加強水務有限公司人防技防建設，提高內部安保能6)健全完善治安突發事件處置B.火種攜帶者不易管控。火種隨時隨處攜帶使用，難以C.一旦發生火災危害大、損失重。水務有限公司內人員范配足配齊消防安全設施，定期檢測維護，保證正常運行；(一)管理理念(二)管理模式1.堅持“兩個意識”(1)管理意識：寓管理于服務之中，以改革、開拓精(2)服務意識：遵守合同、誠實守信；安全第一、服(1)統一管理標準：嚴格按照《保安服務管理條例》(2)統一服務意識：創新性、全方位的服務意識，想(三)管理機制設想與責任人切身利益(工資、獎金、崗位升遷)掛鉤。2.激勵機制我方實行全天24小時服務。我方將依照自己的標準作業規程多開展的服務工作定(四)管理目標(1)要求每月組織一次對水務有限公司保安員尤其是(2)按照公司每年度部門培訓計劃對部門展開；(3)按照《消防法》要求每半年定期組織一次消防演(1)爭取每年度安全責任事故最低；(2)控制部門員工每六個月5%比例以下的流失率控制；(3)保安人員對自己崗位上的事情要負責到位，保安(4)保安隊長每日要準時開班前、班后例會并及時處(5)對水務有限公司發生的安全事件要及時上報水務(6)水務有限公司內重要活動和重要接待工作，保安(7)積極協助公安機關和消防部門以及上級有關單位，(1)健全水務有限公司各項應急措施；(2)完善水務有限公司安全制度；(4)其他各項登記薄要登記完整，保安隊長每日進行(1)負責水務有限公司門衛管理、防恐防暴、治安巡(2)在水務有限公司保衛處的組織領導下，協同做好(3)配合水務有限公司保衛處，及時受理水務有限公(4)隨時出員，為員工提供緊急救助服務。(5)抽調保安力量，配合保衛處做好水務有限公司重(6)按照水務有限公司規定的時間對出入口進行開啟(7)配合公安機關，打擊水務有限公司內部及責任區(五)管理方法安人員都必須通過嚴格的考核、篩選、擇優錄用(骨干隊伍從公司在管物業中擇優選拔)。同時，注重保安員的思想教安工作納入辦公中心保安管理的“一體化”專業管理之中，事程序，為此，我司介入管理后，將根據IS09001質量管理效果治安保衛工作在保安管理工作中占有極為重要的地位，日常管理工作中從如下幾方面做好水務有限公司的安全防(1)堅持“預防為主，防治結合”的治安管理方針，充分發揮“以人為本”的管理理念，建立崗位安全責任制，實行全天二十四小時對水務有限公司各區域進行全方位值(2)堅持水務有限公司內的治安管理工作與周邊社會(3)堅持保安工作“硬件”(技防、物防)與“軟件” (4)建立安全責任人制度，定期進行防盜、防破壞、(5)在執勤工作時，對違反治安管理規定的人，依照(6)在執勤時必須做到：統一著裝、統一佩帶標志、出現火災意外，就可能對客戶(使用人)的生命財產造成重我司將把水務有限公司的消防工作擺上日常保安管理議事(1)建立三級防火責任制和消防工作領導小組；(3)加強消防設施設備管理，對水務有限公司的消防加以整改，確保消防系統100%處于正常待投入使用的狀態；(4)加強防火管理，建立動火作業審批制度，做到動(5)建立義務消防制度，組建義務消防隊，開展消防宣傳教育，制定滅火和應急疏散預案，定期進行消防演練，(6)建立消防檔案，填寫公安機關各種法律文書和消效的措施，維護管理責任范圍的公共秩序，使其秩序井然、(六)保障措施公司將持續致力于建立健全保安人員各項工作制度和我公司的培訓包含入職前基礎培訓(入司、崗前)、職業技能培訓(含突發事件培訓)、軍事體能訓練、思想教育第二章安保管理方案1.監控室值班的保安員要全面熟悉監控室內的設備功6.負責對重點部位和可疑情況的視頻錄象工作及保管電梯控制等),及時發現問題和可疑情況，迅速呼叫巡邏警12.認真察看消防控制柜(箱),識別報警信號，核實報1.正常工作日上班時間白班設7個崗位(9人),即水務有限公司大廳2人、巡邏崗1人，水務有限公司大院出入大門1人，水務有限公司一樓大廳門口2人，水院及停車場2人，水務有限公司監控室1人。中班、夜班設5個崗位(5人),水務有限公司大院出入大門1人，水務有限公司一樓大廳1人，水務有限公司大院及停車場1人，水輪休人員共19人。注意調整動點攝像機監控部位(配有變向變焦鏡頭的攝像機，一般應對準主要區域或特定觀察區域，兼顧其他可視區域，做到全方位監控),最大限度消除監控盲區。發現任何問題10.嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒或易揮發物品進入監控11.發揮工作主動性，搞好員工之間的團結與協作，完(一)主要職責2.保安隊長負責指導監控中心崗位人員完成監控中心(二)監控員上崗要求1.監控員應持證上崗，監控崗位提供365天，24小時不4.熟悉掌握監控消防報警等設備的技術性能及操作手(三)監控員操作要求3.若監控設備發現有故障接班人員應問清故障原因和9.若有項目經理和保安隊長陪同參觀進入監控室參觀(四)監控崗位接待操作要求(1)無論客戶是通過室內三方通話系統還是門禁對講問題嗎?”(2)當客戶說明情況和要求時，當時監控員必須同時2.報修接待(1)客戶通過三方通話系統報修，必須同時在監控室(2)夜間遇到緊急報修情況，當值監控員必須立即用(3)遇到一般報修，當這監控員必須在監控室客戶接上門修理時間，并按公司規定及時將該預約告知客戶中心，(4)無論是夜間還是正常情況下，當值監控員在認真(1)當內部人員忘帶門卡，通過對講系統要求開啟門(2)當值班監控員核實呼叫，發現該內部人員沒有答(3)當非內部人員因各種原因需要進入時，當值監控(1)按規定平時不間斷切換畫面和掃描，并在監控室(2)根據水務有限公司運營時間的不同調整監視區域，(1)當監控設備出現故障時，應立即通知維修人員及時處理監控設備。自行維修于12小時之內仍無法解決時，報保安隊長/主管聯系專業公司進行維修，并由專業保安隊長/主管及時準確地做好設備、設施管理臺賬的數據和動態(2)防火報警設備(手動操作)1)區域機操作：當區一級接到火警(故障)信號后，會發出聲光報警，卻顯示回路探測號編號供監控人員確認， (屬誤報)查原因按區域機上消音鍵和復位鍵，使區域機恢2)集中機操作：接到區域機傳來的火警信號時，集中探測器編號供監控人員確認(如屬于誤報警),按消音鍵使聲光報警聲停止再按服位鍵，使集中機恢復正常運行狀態。3)聯動控制柜：接到集中機傳送的火警信號時，聯動工作狀態。(如遇到火警時，應根據火勢大小開啟關相關設4)火警消除后，按消聲鍵使聲光報警停止。按急停鍵(1)監控室人員接到系統報警或主動發現可疑情況時，安5分鐘內到達現場處理。(2)遇有火警、治安事故、火災等報警，立即進行區(3)監控保安員應對整個現場處理過程進行全程跟蹤，(4)突發事件發生需進行定點監控及錄像，事件結束(1)誤報1)監控室通過報警系統確定報警的具體位置。2)即刻通知巡邏人員趕到現場進行確認。3)巡邏人員在指定時間內5分鐘趕到現場，確認是誤4)確認為誤報后，回復監控中心對消防主機的進行復(2)確認火警2)報消防火警119,并說明火勢情況、火災類型。日期年月日(星班次早口時間時分值班員值班事件記錄交班交待事項交接記錄交接時間時分□對講機匙□文具交班人簽名接班人簽名備注閉路電視監控系統是在重要場所安裝攝像機向監視中閉路電視監控系統的規模可根據監視范圍的大小以及術也從傳統的模擬視頻監控系統向數字化多媒體網絡監控防盜報警系統是在探測到防范現場有入侵者時能發出報警信號的專用電子系統，一般由探測器(報警器)、傳輸(1)車輛出入的檢測與控制：通常采用環形感應線圈(2)車位和車滿的顯示與管理：有車輛計數方式和車(3)計時收費管理：無人的自動收費系統、有人管理監控中心監控員負責對所有區域(限可監視到的)全方位365天24小時實施監控，具體應對下列情況重點進行監1.有無閑雜人員、可疑人員、推銷人員、衣冠不整者、2.外圍廣場(限可監視到的)有無車輛亂停亂放，停車4.有無推銷人員在樓層亂派傳單、名片、報紙、雜志、現象)9.有無大宗物品搬離時而出入口崗值班員未發現或未(1)監控中心值班員在發現上述情況后，必須立即通(2)凡出現上述情況時，監控員因主觀原因未能及時(3)凡出現上述情況時，應屬相關崗位職責而未能盡(一)成立水務有限公司安全監控系統小組2.小組定期對水務有限公司安全監控系統運行情況進(二)加強日常維護及管理。組報告，若遇緊急情況可直接撥打110,然后再報告。3.視頻監控系統，必須24小時開啟，并保證記錄保存時間不少于15天。同時為了監控圖像清晰，晚間必須把補備正常運行的電子設備和使用電爐、電飯煲等大功率電器；(三)嚴格保密要求(一)值班監看制度1.監控中心實行輪班全日值班制度，確保實行24小時時間不少于30天。5.任何人不得擅自改變公共安全圖像信息系統的用途(三)安全保密制度1.保安監控工作人員使用計算機要及時主動設置密碼。(四)突發事件應急預案(五)工作人員培訓、人機演練制度(六)系統運行安全保障制度1.保安監控工作人員要定期對自己的計算機進行病毒2.保安隊安排維修班組定期檢察監測系統線路和設備，(1)嚴禁帶零食進入監控主機室，室內嚴禁煙火，水(2)監控人員必須具有高度的工作責任心，認真履行(3)監控人員在監控過程中，認真操作，仔細觀察，(4)按照相關規定詳細、規范地做好值班記錄。(5)嚴禁非監控管理人員察看監控；相關人員需要通(7)監控員必須保守秘密，不得在監控室以外的場所水務有限公司監控室是水務有限公司視頻監控系統的(一)行為準則2.監控室實行24小時值班制度，值班人員必須嚴格遵9.嚴禁使用有干擾儀器正常運行的電子設備和使用電(二)管理準則(三)保密準則1.非監控室人員不得進入監控室，水務有限公司員工、觀訪者和外來人員需到監控室查看資料和情況必須經保衛2.未經保衛處領導批準，值班人員不得修改系統設置。4.硬盤錄像機和交換機等設備無特殊情況不得隨意關室根據實際情況，每日停止球機運轉1至2小時，使球機機(1)異常發熱；(2)發出異味；(3)有異常噪聲；(4)監控圖像發生異常；(5)其他無法處理的異常情況。經理為防火負責人，維修技術人員負責消防設施維護管理，一、消防安全組織機構圖v灰樓音架子隊隊物資立辦室立口立口言援工作能夠順得進行，正確實施滅火救援工作，制定本方4、每周進行一次消防檢查(抽查滅火器的壓力布點對●宣傳欄：定期在宣傳欄內宣傳消防知識、內●節日及冬季宣傳，節假日或冬季以溫馨提示●定期組織消防訓練演習，以此種方式進行現1、發現火災，所在區域或安全護衛員發現火災后，立2、報警：視火災發生情況及時報火警“119”,火災發附件1檢查內容檢查結果施工區域1、查現場出入口，看出入口是否暢通；重是□否2、查消防器材展示臺，看滅火器、水槍、水帶、沙池、沙桶、鐵鍬等是否配備到位。口否3、查消防車道、消防車回車場、臨時救援□否□否5、查臨時用房、臨時設施，看建筑構件燃燒性能、防火間距、滅火器配置是否符合□否6、查臨時疏散通道，看建造材質、寬度等設置是否符合要求，是否暢通，疏散指示□否要求設置，消防水池、消防水泵、消火栓、口否示意圖、消火栓和消防軟管接口、滅火器、沙池、沙桶、疏散樓梯間應急照明和燈光□否操作人員是否持證上崗，操作是否規范；氧炔氣瓶擺放距離、環境、安全裝置等是□否10、查配電線路、電器裝置，看設置、使□否11、查在建工程，看是否存在內設辦公室、口否12、查標示標牌，看消防車道、消防水池、重大火災危險源等是否設置防火警示標□否生活區域1、查辦公、宿舍、廚房操作間、鍋爐房等臨時用房，看防火間距、疏散通道設置是否符合要求，辦公室、娛樂室、農民工夜校等人員密集的房間是否設在1層，門向□否2、查用電、用火、用氣、用油，看是否規□否3、查室外室外臨時消防給水系統，看是否按要求設置，消火栓、水泵接合器等是否□否制度落實情況1、查防火技術方案，看是否隨施工進度修□否□否3、查滅火和應急疏散演練記錄，看是否真□否4、查消防安全教育和培訓記錄，看是否真□否料、裝修材料、安全防護網等)檢驗報告、合格證、驗收及更換記錄等，看是否真實、□否6、查可燃、易燃易爆物品，看管理是否符口否7、查每日、每月檢查記錄，看是否真實、齊全，火災隱患整改是否督促到位，并及否檢查人員(簽名):附件2稱檢查單位員記錄人檢查日期檢查記錄：檢查評價：檢查人：工程名稱日期檢查負責人重點整改部位隱患記錄：我部現場管理人員，于年月日對進行檢查，發現存在以下問題：整改負責人：復查意見：附件3檢查日期保險銷壓力表情況正常失效黃區(過紅區(過日期消防槍口口檢查情況檢查人日期消防砂箱桶鏟鉤消防斧檢查人二、中控室實行24小時值班制度，值班人員要做好消預案緊急處理，并撥打119電話通知公安消防部門并報告防行日常巡檢，按照消防器材和消防設施的性能要求，每日、(2)、消防水槍、水帶、消防卷盤及全部附件應齊全良(3)、消火拴箱及箱內配裝的消防部件的外觀無破損、(4)、消火拴、供水閥門及消防卷盤等所有轉動部位應(1)外觀維護(2)定期維護2、凡拆除的容器、設備和管道內帶有危險1、素質管理。對護衛員實施準軍事化管理，采用我們集中”,即統一作息、統一出操、統一上崗、統一著裝、統2、意識培養。大力培養護衛員的服務意識，樹立“業1、我們針對甲方的特點，重視業主檔案的建立，制定2、在巡邏上，我們擬采用輪換巡邏的方式，突出巡邏4、強調全員管理。我們要求其他員工亦應擔負起安全管理和防范的義務，建立起“快速反應，快速支援”體系。在防范的策略上強調轄區內各崗位的聯防意識，發揮備崗、(1)消防教育宣傳工作：(2)做好消防培訓及演練工作：3、積極落實防火安全“三級”檢查制度，重視冬、春組建保安服務中心“消防快速反應分隊”,以保證一旦出現火警時，我們能迅速作出反應，立足“自救”,最大限度地協助消防部門查明火因并統計損失，向上級提交事故報告。第三章日常運行與服務方案(1)根據合同約定的門衛執勤方式及所需裝備進行實(5)門崗不準作其它使用。(2)發現有攜帶可疑物品的人員，應先禮貌地要求其(1)水務有限公司員要嚴格遵守交接班制度，按規定的時間交接班。因故不能執勤的，必須提前辦理請假手續。(2)上崗前的準備工作接班人員做好上崗準備，按規定著裝，攜帶執勤用品，(3)交班駐勤單位水務有限公司組織負責人或指定的勤務檢查(1)根據巡邏服務的實際情況，制定巡邏方案、確定(2)根據巡邏區域的地形、地貌和要害部位、重點目(3)確定各類情況的處置方法，制定緊急情況的處置(1)徙步巡邏是水務有限公司員實施巡邏勤務的基本(2)徙步巡邏應兩人以上進行；巡邏人員之間應保持(3)水務有限公司員在巡邏中發現可疑情況應認真觀(4)水務有限公司中在巡邏時，不得影響客戶單位員(1)水務有限公司員嚴格遵守交接班制度，按規定的(2)上崗前的準備：接班人員做好上崗準備，按規定(3)交班：接班人員到達崗位后，交接時雙方先行敬駐勤單位水務有限公司組織負責人或指定的勤務檢查記(若車輛有破損應知會車主并記錄),核實后放行，必要(1)根據合同約定的門衛執勤方式及所需裝備進行實(2)擔任門衛任務的水務有限公司員要按規定著裝，衛勤務登記簿，負責水務有限公司出入口門崗的安保工作。(1)驗證1)查證司員應請其止步并出示證件，接過證件后先看證件的封面、2)重點查驗3)對于上級事先通知的免檢對象，應根據車號和特殊(2)檢查1)對攜物進出的人員，重點檢查是否帶有違禁物品。2)發現有攜帶可疑物品的人員，應先禮貌地要求其說(3)觀察序號崗位設置現場值守人員數量備注1234567893.4.人員來訪登記與引導方案保甲方人身財產安全，杜絕閑雜、無關人員近入辦公區域，3.4.3.對象請問您有什么事?)根據訪客的情況采取相對應的措施。2.落實(1)如來訪人員車輛需要進入辦公區域，必須問詢來(2)告知來訪人員車輛我們需要與甲方核實來訪人信(3)門崗水務有限公司使用三方對講聯系對應甲方， 公司做好相應登記，并放行；(指引拜訪路線及車輛停放位方，并拒絕來訪人員車輛進入辦公區域；(如暴力硬闖，可3.跟蹤3.4.5.人員來訪登記制度1.實行24小時著裝值勤，自覺遵守值班制度，嚴格交4.嚴格遵守巡邏制度，不脫崗、不做與工作無關的事。1.接班人員必須提前15分鐘做好接班的準備工作及穿3.6.進出物品檢查登記方案3.6.1.工作目標(1)甲方人員進入辦公區域物品的限制1)嚴禁運入易燃、易爆、有毒、腐蝕性強的物品。2)嚴禁運入大量的易腐、散發厭惡氣味的物品。3)嚴禁未裝袋的散裝施工材料、物料運進。4)液體物品不能用易碎、易破容器裝載，否則不允許(2)一般情況下進入物品的檢驗(1)一般情況下，甲方人員物品運出管理區都要辦理(2)辦理放行手續的主要證件：運出物品清單；甲方人員的身份證或復印件(如是單位的可開具單位證明并蓋(3)甲方人員或委托人辦理物品放行時，須經甲方人(4)在水務有限公司主管或甲方部其它人員查驗證件(5)裝修施工材料的放行須經裝修或施工負責人確認3.7.安檢服務方案1.使用安檢設備對進入生產區域參觀人員進行安全檢2.按照業主方要求履行(檢查)公/私參觀接待手續，5.負責人及帶班員嚴格對各安檢崗位實施不定時查崗，3.8.消防火災管理方案情況的交接手續。無交接班手續，值班人員不得擅自離崗。2.消防工作歸口管理職能部門每日對水務有限公司進5.對檢查中發現的火災隱患未按規定時間及時整改的，2.消防設施及消防設備的技術性能的維修保養和定期(1)煙、溫感報警系統的測試由消防工作歸口管理部(3)正壓送風、防排煙系統每半年檢測一次。(4)室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。(5)其它消防設備的測試，根據不同情況決定測試時(1)每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普(2)嚴格執行動火審批制度，確需動火作業時，作業(3)動火作業前應清除動火點附近5米區域范圍內的種類、數量的滅火器材隨時備用，結束作業后應即時歸還，(4)如在作業點就地動火施工，應按規定向作業點所在單位經理級(含)以上主管人員申請，申請部門需派人現場監督并不定時派人巡查。離地面2米以上的高架動火作業必須保證有一人在下方專職負責隨時撲滅可能引燃其它物(5)未辦理“動火許可證”擅自動火作業者，本單位(1)占用疏散通道。(2)堵塞安全出口。(3)鎖閉疏散門。第四章管理目標及管理制度闡述說明以及日常安保服務標準及流程、崗位責任(一)工作目標(二)質量目標合格率100%;4.不發生精神松懈、行為散漫、無精打采、消極怠工、6.服務所在部門負責人滿意度95%以上；7.服務對象滿意度達到率達90%以上。(三)安全目標5.不發生因未執行采購人定期工作或巡視不到位發生司范圍的違章記分(或嚴格控制在考核指標內)事件；水務有限公司工作臺帳是指實施水務有限公司計劃以1.水務有限公司公司員工入職前必須學習并嚴格遵守4.水務有限公司公司員工未經允許不能擅自接受任何5.未經允許不能將水務有限公司內的任何資料帶出水8.所有工作人員進入辦公室前必須先敲門并得到同意1.管理人員原則上只能在水務有限公司的公共區域內3.日常管理中管理服務中心與水務有限公司各部門溝為了加強水務有限公司水務有限公司項目檔案資料的(一)人員配備職務姓名持何種資格證件已承擔項目情況證書名稱別共計人數(二)崗位職責(1)分管檔案工作領導1)領導水務有限公司水務有限公司項目的檔案管理工2)審定水務有限公司水務有限公司項目檔案管理各項3)解決檔案工作中的實際問題。(2)檔案管理員崗位1)對項目形成的各種文件材料的收集、整理、立卷、2)負責集中統一管理項目各種門類和載體的檔案以及3)貫徹執行檔案工作的法律、法規及各項方針政策，4)對檔案實行科學管理，熟悉所藏檔案情況，積極提5)辦理領導交辦的其他檔案業務工作。(1)貫徹執行上級關于檔案工作的方針、政策，自覺(2)貫徹執行公司關于保守公司機密的規定，認真做(4)按不同類別的歸檔范圍，做好各類檔案文件材料(5)對新接收的檔案進行分類入庫，積極做好檔案信(6)準確及時地搞好各類檔案的轉遞、銷毀和統計工(7)嚴格執行檔案室有關查(借)閱制度，做好檔案(8)負責檔案室庫房的日常管理工作，嚴格按照八防(9)加強業務學習，不斷總結經驗，提高服務質量，1.重要的檔案資料的交接必須經過負責人或其指定責員經過登記后方可借出，文件借閱者需妥善保管所借文件，時調整目錄的有關數據，以保證查閱者及時找到有效文件。(1)項目檔案人員負責對本項目日常工作中形成的合同及文件資料進行收集，并編制項目《文件((2)項目文件、合同等資料原件需要保存的，檔案部(3)檔案借閱檔案原件只限在公司內，不能帶出；必須帶出公司查閱的，檔案外借一般只借復印件，需借原件者須經經理批準，(4)檔案銷毀2.檔案管理細則(1)檔案資料的歸檔范圍1)國家、地區、部門有關文件；2)項目收到的公文，如政府職能部門發來的與本項目5)重要的會議材料，包括會議的通知、決議、總結、8)本項目與有關單位、個人簽訂的合同、協議書等文(2)檔案資料的歸檔要求1)歸檔的文件資料必須完整、真實、準確，如請示和2)一般資料按一份原件歸檔，重要文件和高使用率文3)聲像檔案攝錄必須詳細記錄事由、時間、地點、主4)子文件應有相應的紙質文件、資料一并歸檔保存，5)各種實物檔案必須原件歸檔，并保持其完好無損。辦法》,貫徹執行黨和國家及系統(行業)有關檔案工作的檔案“八防”工作，堅持做好溫濕度記錄及濕度調控工作。向檔案管理部門填報機關檔案工作統計年報為了加強檔案庫房管理，做好檔案的保管和保護工作，1.保持庫房內保潔衛生，整齊美觀，堅持不定期查庫，進出庫房隨時關門上鎖，不允許非庫房管理人員進入庫內。3.定時測量記錄庫內溫度。要求庫內溫度控制在14-24℃,相對濕度控制在45-60%范圍內，并注意做好空調4.搞好庫內防盜、防火、防塵、防潮、防磁、防高溫、1.國家規定應向當地檔案館移交的永久和長期保管檔案，必須按規定時間辦理移交手續，并妥善保管交接憑證，(一)門衛服務內容(二)門衛服務基本要求(1)眼勤。對眼前事物留心觀察，善于透過現象看本(4)手勤。對出入大門人員、車輛、物資的查驗，須(1)執行制度要嚴格(2)查驗工作要細致有重點地記住其特征，以便需要調查或圍追堵截時提供線(3)處理問題要靈活(4)要提高處置緊急情況的能力在執勤中碰到的各種(5)要文明執勤，執勤時須按規定著裝，文明用語、(三)門衛服務操作規程3.確定各類情況的處置方法，制定緊急情況處置預案。(四)門衛勤務的實施是否過期。夜間驗證時，應提高警惕，注意保護自身安全。(2)重點查驗。人員、車輛出入集中時，水務有限公(3)上級事先通知的免檢對象，應根據車號和特殊的(1)對攜物進出人員，重點檢查是否帶有違禁物(2)發現攜帶可疑物品的人員，應先禮貌地要求其說(3)觀察(五)緊急情況的處置(六)勤務制度(1)水務有限公司員要嚴格遵守交接班制度，按規定(2)上崗前準備工作：接班人員做好上崗準備，按規(3)交班：接班人員到達崗位后，雙方先行敬禮，然駐單位水務有限公司組織負責人或指定的勤務檢查人(1)著裝整齊，言語文明，手勢規，站姿端正，精神(2)熟記客戶單位門衛規章制度、出入手續，使用的(4)熟悉和掌握客戶單位部機構的分布、位置、聯系(1)限制他人人身自由、搜查他人身體或者侮辱、毆(3)阻礙依法執行公務；(4)參與追索債務、采用暴力或者以暴力相威脅的手(5)刪改或者擴散水務有限公司服務中形成的監控影(6)侵犯個人隱私或者泄露在水務有限公司服務中獲(一)巡邏服務內容(二)巡邏服務操作規程(1)根據水務有限公司服務合同，制定巡邏方案，確定巡邏人員、巡邏路線、巡邏方式、控制重點及所需裝備。(2)根據客戶單位部實際情況，確定巡邏區域、地段(4)確定各類情況的處置方法，制定緊急情況處置預(5)巡邏方案需經客戶單位審定。(三)巡邏的實施1.徒步巡邏是水務有限公司員實施巡邏勤務的基本形(四)緊急情況的處置(五)勤務制度：(六)崗位要求(一)車輛進入管理(二)車輛駛出管理司認可的《物品出門單》;大件、貴重物品或搬家物品，必(三)停車場地管理正確停放，禮貌提醒車主鎖好車門窗，調好防盜報警系統，4.保證車位良好的衛生清潔環境，不準在車位上洗車，車上垃圾不得掉于地面，不準漏油、漏水車輛停放在車位。車輛進入水務有限公司限速5公里、禁止鳴號。6.不準在水務有限公司位任何場所試車、修車、練習，(一)守護服務內容(二)守護服務操作規程(1)固定崗位。(2)移動崗位。(3)瞭望崗位。(三)緊急情況的處置(四)勤務制度：(五)崗位要求(一)人群控制服務內容(二)人群控制服務操作規程(1)合理分配水務有限公司勤務力量，明確分工，布(2)按合同要求，對控制場所進行全方位檢查，及時(3)加強對重點部位或目標的警戒，防止無關人員進(三)緊急情況的處置(四)勤務制度：(五)崗位要求4.3.水務有限公司值勤制度嚴格值勤管理，保證責任區安全，樹立良好公司形象。(1)制止現行犯罪(2)防盜1)檢查門窗封閉狀態和防范設備狀態，發現不安全因2)發現可疑人員及車輛靠近保衛目標，應嚴密注視狀3)在責任區內發現不明身份人員和機動車輛，應及時4)發生盜案后，在保護現場的同時，應及時報警，并(3)防火1)明確責任區的有火點和可能引發火災的部位，隨時2)經常檢查消防設施，發現失效或位置不當應及時報3)積極開展防火宣傳。(4)防破壞事故2)注意因公司內部矛盾處理不當而可能引起的破壞行(5)防爆炸事故1)明確責任區可能發生爆炸的設施和部位隨時檢查不2)發生爆炸事故，及時采取措施搶救，根據爆炸毀壞(6)防自然災害事故1)明確責任區內一旦發生地震、水災、風雨、雷擊等2)對于責任區內的危險建筑或自然災害可能造成損失3)風雨天氣應巡視建筑物和重要物資的安全狀況，發(2)嚴格依法辦事，在法律許可范圍內進行工作，下3)查處治安刑事案件。(3)處理每件事故，必須做好值勤記錄，其內容包括1.視頻監控室值班人員必須保持高度警惕及高度責任2.視頻監控室值班人員負責24小時監控閉路電視、防4.視頻監控室值班人員在值班室時對所觀察到的非正5.視頻監控室值班人員要對視頻監控錄像內所發生的(1)監控系統由水務有限公司保衛處消防監控室人員(2)監控人員不定期于每班兩次頻率檢查范圍內的工(3)嚴格按規定操作步驟進行操作，密切注意監控設備運行狀況，保證監控設備安全有序，不得無故中斷監控，(4)監控用的計算機不得做與監控工作無關的事情，(5)認真學習監控的操作規程，維護和保養好監控設(6)負責監控室的衛生清潔，保持室內干燥，設備、(7)嚴禁非監控室人員進入監控室。2.圖像信息保存、使用登記制度(1)監控系統圖像實行自動保存。(2)外來單位人員查看監控圖像需經保衛處批準，填(3)任何人不得擅自復制、查詢或者向公安機關以外(4)任何人不得擅自刪除、修改監控系統的運行程序(6)非監控室人員嚴禁進入監控室。因工作需要調閱(1)監控室工作人員使用數字硬盤錄像機后，要及時(3)未經審批，非值班人員嚴禁使用操作數字硬盤錄(5)必須保守秘密，不得在監控室以外的場所議論有(1)監控室內突發停電或監控系統故障，監控系統不(2)如發現外人強制入侵，應立即上報，并組織值班(1)維保人員要定期(每周)對數字硬盤錄像設備進(2)每季度定期檢察監測系統線路和設備，超出服務(3)嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進入監控室。(4)嚴禁帶零食進入監控室，室內嚴禁煙火，水杯應4.5.培訓及例會制度培訓工作的目的是為了使水務有限公司人員了解和掌例會制度的目的是指導和規范服務項目各級命議的組知精神，部署下月主要工作內容等，會議由項目主管組織。4.定期聘請公安機關民警對水務有限公司保衛處員工(一)物資管理6.隊長職務移交時必須按執勤點“裝備物資配置清單”(二)伙食管理(三)宿舍管理(四)車輛管理(五)費用報銷管理4.各班組長填寫領用單后(包括設備、材料),由主任3.公用工具應設專人保管，其它人使用時應做好登記，時通報給有關領導并做好記錄。(如屬誤操作、野蠻操作等2.水務有限公司領導告知水務有限公司公司(鑰匙管理員)需要開啟公共部位的名稱。3.鑰匙管理員在接到通知后十分鐘內趕赴現場與進入4.7.10.節能降耗管理規定1.首先是我們水務有限公司員工在工作中切實做好節2.水務有限公司員工在樓層巡邏時及時關閉水龍頭和5.水務有限公司公司將在主要出入口處定期進行節能4.8.突發安全事件報告制度突發安全事件是指日常水務有限公司活動中突發的一般違法違規、犯罪事件和因自然、人為引發的災害事故等，故及水電氣暖故障等客戶單位重點部位發生的安全隱患以突發安全事件包括客戶單位發生的事件及項目水務有授權人員報告客戶單位安全主管人員及公司主管領導并趕生安全事件后，主管人員須在24小時內向客戶或公司主管第五章日常安保服務標準及流程加強作業人員的安全思想教育，樹立安全第一的思想，(1)作業準備①建立以物業主管為首的安全生產責任和安全保證體(2)作業現場④作業區域與高壓電線及危險部位的隔離要符合距離。(3)夜間作業(4)雨季作業(5)安全用電②作業供電采用TN—S系統三相五線系統，用電采用高⑧若作業區域有安全變壓器必須符合電業部門的要求，(6)防火安全①設專職消防員，成立消防突擊隊，并不定期進行消防(7)獎罰(8)安全生產制度規定(8)勞動安全管理規定②使用機械前，要先檢查機械能否正常運轉(9)安全保衛②保衛人員須做好作業范圍內的防火、防盜、防破壞、④做好作業范圍內的公共設施和其它設施的管理和保(10)搶險救災①成立搶險救災的組織機構、明確機構中的各自分工，③做好救災搶險的物質供應工作，保證救災物(1)享有危險因素和應急措施的知情權。(2)享有拒絕違章指揮、強令冒險工作權。(3)享有緊急情況下的停止工作和緊急撤離權。(4)享有使用合格上崗用品的權利。(1)自覺遵守安全工作規章制度，不違章作業，并隨(2)接受培訓，掌握安全生產技能，嚴格執行操作規(3)遵守有關設備操作、維修、保養制度的規定。(5)關心安全工作情況，向有關領導或公司提出合理(6)發現事故隱患和不安全因素及時向領導或公司匯(7)發生工傷事故，及時搶救傷員、保護現場，報告(8)在汛期、雨雪天氣、臺風等突發應急事件中保障(9)積極參加各種安全教育活動，牢固樹立“安全第(11)上下班途中必須注意交通安全，發3.工作服及工號牌管理(1)工作服及工號牌領發①公司員工工作服和工號牌由公司按照行業要求統一(2)工作服穿著和工號牌佩戴要求①公司員工上崗時要統一穿著工作服，并保持②員工應按季節轉換合適著裝，夏季工作服穿著時間：④員工穿著工作服和佩戴工號牌情況將納入個人績效(1)員工應注意工作安全，杜絕各種意外及刑事案件(2)規范作業，杜絕隱患，最大限度地減少日常工作(3)業余時間注意生活安全，杜絕危險舉措。出外切(1)煙頭必須放入煙灰缸內，切勿將點燃的火柴及未(2)切勿使用電路負荷過重的電器用品。如需要使用(3)員工必須懂得正確使用及維護本部門的作業工具(4)切勿在營業場所、辦公室、員工宿舍等地方存放(5)員工須清楚地知道最接近滅火器位置及其正確的(3)通知有關部門管理人員，清楚地報告起火地點及(5)抓緊時間利用就近滅火設備進行撲救。因漏電導(6)將所有火警現場的門窗關閉，并切斷所有電器開(7)如火警蔓延，協助引導所有人員迅速撤離火警現(8)火警時切勿使用電梯；(9)火勢蔓延時使用濕毛巾遮掩口鼻，防止被濃煙窒合采取防御行動，同時知會有關部門，采取一切防御措施，(1)員工自查：每日班前(作業前)班后，員工必須對本崗位工作場所使用車輛設備、工具材料進行安全檢查。(2)班組檢查：每日班前(作業前)班后，班組負責由作業區域安全作業責任人組織本區域安全員每月對由公司安全領導小組或有關職能部門每季進行聯合檢(1)安全作業檢查內容(2)安全作業檢查要求經安全教育培訓的人員，不得上崗作業”的規定，有計劃、有組織的對所有各項目管理人員及作業人員進行安全生產附錄1:軍訓標準——隊列序號內容口令要求得分備注1著裝穿戴整齊，服裝整42儀容不準留大包頭，大2鬢角和胡須，蓄發由帽沿下發不得3集合隊(一列隊橫隊)合正確，迅速，基準兵到指揮員左前方適當位置，成立正姿勢，其他人員以基準兵為準，依次向左排列自行2叢隊)——集合基準兵迅速到指揮員前方適當位置，成立正姿勢，其他人員以基準兵為準，依次向后24解散解散隊列人員迅速離25整齊看齊基準兵不動，其他隊員向右(左)轉頭，眼睛看右(左)領隊員腮部，前四自第五名起，以能通視到本人以油3(2)以x準，向中看齊當指揮員指定“以X同志為準(或以第X名為準)時”,基準兵答“到”,同時左手握拳高舉，大臂前伸與肩略平，小臂垂直舉起，圈心向右，聽到“向右中看——齊”的口令后，迅速將手放下，其他3前看迅速將手轉正，恢36出列第X名出列出列隊員聽到呼點自己姓名或序號“出列”的口令后，應答“是”然后進到指揮員右側前適當的位置或指定的位置，面向指揮員成立正27入列入列聽到“入列”口令后，應答“是”然后進到隊列中去。28立正立正兩腳跟靠攏并齊，兩腳尖向外分開約60度，兩腿挺直，小腹微收，自然挺胸，上體正直，微向前傾，兩肩要平，稍向后張，兩臂自然下4垂，手指并攏自然微屈，拇指尖貼于食指的第二節，中指貼于褲縫頭要正，頸要直，口要閉，下腹微收，兩9稍息稍息左腳順腳尖方向伸出約全腳的三分之二，兩腳自然正姿勢，身體重心轉法(左)—轉以右(左)腳跟為軸，右(左)腳跟和左(右)腳掌前部同時用力，使身體和腳一致向右(左)轉90度，體重落在右(左)腳，左(右)腳取捷徑迅速靠攏右3(左)腳，成立正齊步走走左腳向正前方邁地，身體重心前移，右腳相同，上體正直，微向前傾，手指輕輕握攏，拇指貼于食指第二節，兩臂前后自然擺動，向前擺臂時，肘部彎曲，小臂自然向里合，手心向內稍向下，拇指根部對正衣5正步正步走左腳向正前方踢出(腿腰繃直，腳尖下壓，腳掌與地面平，離地面約525厘米)約75厘腳掌著地，同時身相同，上體正直，擺臂時，肘部彎曲，小臂略成水平，手心向內稍向高于最下方衣扣約10厘米處(約高),向后擺臂時(左手心向右，右手心向左)手腕前側距褲縫線約30厘米正步正步走聽到預令，兩手迅5第一關節和中指第二節上)提到腰際，約與腰帶高，拳心向下，肘部稍向里合。聽到動令，上體微向前傾，兩腿微彎，同時左腳利用右腳掌的蹬力躍出約85厘米，前腳掌前移，右腳要求相擺動，向前提臂拳兩側各距衣扣線約5厘米，向后踏步踏步，行令兩腳在原地上下起落(抬起時，腳尖自然下垂，離地面約17厘米；落下時，前腳掌先著地)上體保持正直，兩臂按齊步的要求擺動，踏步時聽到“前進”的口再換齊步或跑步3立定立一定齊步和正步時，聽到口令，左腳再向前大半步著地，兩腿挺直，右腳取捷徑，迅速靠攏左跑步時，聽到口令，再跑二步，然后左腳向前大半步(兩拳收于腰際，停止擺動著地，右腳靠攏左腳，同時將手放踏步時，聽到口右腳靠攏左腳，原地成立正姿勢(跑步的踏步，聽到口再按上述要求進換同齊步，正步，跑步步法變換，均從左腳開始、齊步、正步互換。聽到口令，即換正步或齊步行進。齊步換跑步，聽到預令，兩手迅速握拳提到腰際，兩臂前后自然擺動，聽到口令，即換跑步進5轉法(左)轉一走，向后轉一走鄒(右)腳向前半步(跑步時，繼續跑二步，再向前半步)腳尖向右(左)約45度，身體向右(左)轉達90度時，左(右)腳不轉動，同時出右(左)腳按原步法向新方向行進，半按向右(左)轉走的要求轉45度。左腳向右腳前邁出約半步(跑步再向前半步)腳尖向右約45度，以5兩腳的前腳掌為軸，向后轉180度，出鄒按原步法方向行進。轉動時，保持行進時的節奏，兩臂自然擺，不得外張，兩腿自然挺直，上體敬禮(1)禮敬禮上體正直右手取捷徑迅速抬起，五中指微接帽檐右角前約2厘米處，手心向下，微向外手腕不得彎曲，右大臂略平，與兩肩略成一線，同時注4目禮面向受禮者成立正姿勢，同時注視受禮者，并目迎目送(右、左轉頭角度不超過45度)。3禮畢禮畢迅速將手放下，成立正姿勢，行注目禮者，迅速將頭轉2脫帽脫帽雙手捏帽檐或帽前端兩側，將帽取下，置于左小臂，帽微向前，掌心向上，四指扶帽檐或帽前端中央處，小2戴帽戴帽雙手捏帽檐或帽前端兩側，將帽迅2坐下坐下左小腿在右小腿后交叉，迅速坐下，兩手自然放在2膝上，上體保持正蹲下蹲下右腳后退半步，臂部坐在右腳跟上(膝蓋不著地)兩手自然放在兩膝上，上體保持正2起立起立2互換(左)——轉(停止間)向右(左)轉走(行進間)整體劃一動作標2指揮姿勢正確，指揮正確，口令標準，洪3報數報數橫隊從右到左(縱隊由前向后)依次2以短促洪亮的聲音轉頭(縱隊向左轉頭)報數，最后一名不轉頭。總計序號內容得分備注1上擋沖拳A右腳下踏有力左腳蹬直，重心落于右腳；左手成格擋動作，右手提于腰際，頭向左擺2B左手上擋過頭，右手快猛沖出，成左弓步22彈踢A砍腕要準，彈踢有力，重心要穩2退拳B成左弓步23獨立踢擋A2B兩掌變勾后擊要快，同時左腳彈出快速收回，成單腳獨立，重心要穩24扎背A側身進攻，左手向前扎擊，右手向后揮直，成仆步姿勢2勾擊B右手向前勾出，收起右腳，右手防頭，左手護襠要到位，重心要穩，目視左前方25錯拳側踩A右腳下踏，兩腳曲膝下蹲，兩手成弧行內扣，兩拳心相對，上體正直2B26牽手勾踢A左腳向前落地，抬起右腳，兩手向前成接握動作，身體前傾，重心要穩B兩手向后拖拉，同時右腳向前方勾出27上擋抱膝A右腳向前著地，成右弓步，兩步分格上擋2B上體向下撲低，兩手向下成抱膝動作，成仆步姿勢28撈襠上杠A上體左轉，同時右手扦出，左手防護，成左弓步2B左手反揮，右手上扛，成半弓馬步29下格勾拳A右腳向右后依約25公分，成右弓步姿勢，右手后揮，右手向下2B左手下擋后擺右手向前勾出，成左弓步2插拳A右腳向前墊步，再向前兩步成右弓步，左手向前扦出，右手后揮2B左手反抓，向左后至于腰際，右手向前擊肘，成左弓步2踩腿鎖喉A抬起右腳，向前落地，兩手變掌向前揮出，左腳向前墊一步，抬起右腳成側踩動作2B2序號內容得分備注抱拳雙勾A左腳向前墊步，成右虛步，兩手向上分檔2B右腳向前半步著地，成右弓步，同時兩掌變拳下跌，然后向上雙勾拳2雙拳沖擊A左腳向前，腳尖著地，重心落于右腳，左手成下格動作，右拳拉回腰際2B左手下格，上體左轉，左手向左前方沖擊，右手向正前方沖擊，成左弓步2抓腕肘擊A左拳變抓，向前抓拉，右拳變成立掌2B右手帶動左手，用力向邊抓拉，同時左肘部擊出，成右弓步2插擋推掌A右手向后插拉，轉體成左弓步，左手防護2B步法不變，左手反推2鎖喉別臂A左手掌拉于腰際2B右掌變爪抓拉右手腕，然后拉回別于腰際，成右弓步2捕俘拳連貫動作動作準確，協調，熟練，剛猛有勁2二季軍訓期間出勤及訓練表現出滿勤，訓練刻苦，認真，表現好總分崗位名稱總經理崗位編號所在部門水務有限公司公司崗位定員1直接上級工資等級直接下級常務副總、勞資員、綜合管理員崗位分析日期職責職責表述：負責制定水務有限公司公司的工作制度和發展規劃結果分送單位工作任務制定水務有限公司公司的各項工作制度和發展規劃，并上報審批保衛部組織下屬人員實施工作制度和發展規劃撰寫年度工作總結并上報總結保衛部職責二結果分送單位工作任務與項目部談判并簽訂服務協議組織本專業公司履行協議職責三保衛、消防工作管理分送單位工作任務按照保衛部、項目部要求，組織編寫項目部保衛工作計劃組織檢查、督促各項計劃的實施情況，組織水務有限公司公司人員的考核工作對水務有限公司人員工作中出現的重要問題，組織及時追查原因，明確責任主體，提供解決方案，并提交處理報告報告部，保衛部提交項目工作報告報告部，保衛部職責四成本控制和財會工作結果分送單位工作任務擬定水務有限公司公司財務預算計劃，控制實際費用支出組織加強內部成本核算工作組織研究降低成本的方式方法職責五部管理結果分送單位工作任務負責組織內部人員的軍事訓練工作指導下屬員工制定階段工作計劃并督促執行負責內部人員工作的分配職責六職責表述：其他日常工作結果分送單位工作任務加強與上級主管部門、內部單位、地方政府部門的工作聯系召開和主持水務有限公司公司的重要會議，提交會議總結總結主管經理職責七職責表述：完成領導交辦的其他事項權限一：有權對保衛、消防、治安工作提出建議和意見權限二：有權根據項目需要，對水務有限公司公司人員、權限三：對水務有限公司公司員工晉級、提升、任免、獎懲有建議權權限四：有權根據情節輕重，對違紀員工提出處理意見權限五：有權對水務有限公司公司資金的合理使用進行決策權限六：有對下級發生爭議的裁決權權限七：有權參加重大保衛、消防、治安事故的調查內部協調關系公司各個部門、單位外部協調關系教育水平中專或具有中級以上職稱專業軍事教育、政法類專業經驗5年以上基層公安保衛工作經驗知識熟悉相關法律。掌握電力安裝施工現場工作生產特點。了解一般管理原理與方法。具備計算機辦公軟件應用知識技能技巧決策技能、人際關系協調技能。分析判斷和領導技能培訓經歷法規培訓、管理技能培訓，取得崗位培訓合格證書工作條件及其它使用工具設備計算機、打印機、電話以及一般辦公用品工作環境獨立辦公室工作時間特征偶爾加班并將目標分解給各分包商和各管理部門，使項目按照總目負責項目的決策工作，領導制訂項目組各部門的工作目標，審批各部分的工作標準和工作程序，指導項目的各項工作，對項目合同規定的工作任務和工作質量負責，并崗位名稱常務副總崗位編號所在部門水務有限公司公司崗位定員1直接上級總經理工資等級直接下級勞資員、綜合管理員崗位分析日期本職：協助經理開展水務有限公司公司各項工作，負責現場水務有限公司工作落實和人員管理職責職責表述：協助經理進行水務有限公司公司與項目部服務協議管理分送單位工作任務參加與項目部談判并簽訂服務協議協助組織本專業公司履行協議職責二職責表述：按照協議要求，負責組織實施現場水務有限公司工作結果分送單位工作任務有限公司工作計劃細則組織制定水務有限公司設施和裝備的采購計劃和預算算部，保衛部組織落實各項計劃的實施情況意見經理提交項目工作報告報告經理職責三職責表述：現場水務有限公司人員的管理結果分送單位工作任務員的思想政治工作指導現場負責人制定階段工作計劃并督促執行組織現場水務有限公司人員的軍事訓練工作負責現場水務有限公司人員工作的分配職責四職責表述：負責水務有限公司公司的黨群工作(如果常務副總不是黨員，這一職責由經理完成)結果分送單位工作任務設工作負責水務有限公司公司黨的建設工作撰寫黨群工作總結總結黨委書記職責五職責表述：處理水務有限公司公司項目現場日常工作結果分送單位工作任務政府部門的工作關系召開和主持水務有限公司人員的重要會議，提交會議總結總結經理職責六職責表述：完成領導交辦的其他事項權限一：有權對保衛、消防、治安工作提出建議和意見權限二：有權根據項目需要，對現場水務有限公司公司人員、器材進行調整平衡權限三：有權根據情節輕重，對違紀員工提出處理意見權限四：有對下級發生爭議的裁決權權限五：有權參加重大保衛、消防、治安事故的調查內部協調關系公司各個部門、單位外部協調關系所需記錄文文件：匯報文件或報告、工作計劃、工作總結教育水平中專或具有中級以上職稱專業軍事教育、政法類專業經驗3年以上基層公安保衛工作經驗知識掌握相關法律。熟悉電力安裝施工現場工作生產特點。了解一般管理原理與方法。具備計算機辦公軟件應用知識技能技巧和領導技能培訓經歷取得崗位培訓合格證書工作條件及其它設備計算機、打印機、電話、對講機以及一般辦公用品工作環境一般辦公室和施工現場工作時間特征偶爾加班定期向公司的項目上級主管部門報告項目的進展情況及項目實施中的重大問題，并負責請求公司主管和有關部崗位名稱勞資兼會計崗位編號所在部門水務有限公司公司崗位定員1直接上級總經理工資等級直接下級無崗位分析日期本職：負責水務有限公司公司的人事勞資管理工作，成本核算、分析工作，財務手續辦理工作工作結果單位職責職責表述：制定水務有限公司公司勞資管理制度和計劃，并監督落實工作任務勞資細則經理勞資計劃經理職責二職責表述：結合項目合同要求，實施水務有限公司公司施工現場勞資管理工作工作結果單位工作任務檢查勞動紀律考勤報表經理起草水務有限公司公司人員的獎金發放方案，提交上級審批獎金草案經理負責水務有限公司公司人員的工資、獎金的造表、發放工作職責三職責表述：負責對水務有限公司公司成本的核算和分析工作結果單位工作任務真實性負責有關輔助臺賬并提出分析意見職責四職責表述：負責辦理報銷手續工作結果單位工作任務定進行報銷單據審核職責五職責表述：完成領導交付的其他質量管理任務權限一：水務有限公司公司勞資標準的參與制權限二：有權對加強考勤、考核的方式方法提出建議權限三：有權對違紀員工進行批評教育，并提出處理意見權限四：對內部獎金分配有建議權權限五：相關資料、信息的索取權內部協調關系公司人力資源部、財務部、水務有限公司公司內部人員外部協調關系教育水平中專或具有初級以上職稱專業勞資、財會等專業培訓經歷受過上崗培訓、專業技術培訓、相關法規培訓經驗2年以上相關工作經驗知識了解企業勞資、財會管理知識，了解公司相關規章制度技能技巧數據信息的統計處理能力、財務分析能力、人際關系協調能力使用工具設備計算機、計算器、檔案柜等一般辦公設備工作環境辦公室工作時間特征正常工作時間所需記錄文檔工作計劃、工作總結、勞資管理文件、水務有限公司公司財務報表等基礎資料崗位名稱綜合管理員崗位編號所在部門水務有限公司公司崗位定員1直接上級經理工資等級直接下級崗位分析日期本職：負責水務有限公司公司日常性行政事務工作職責結果分送單位工作任務制定水務有限公司公司各項行政工作計劃，提交上級審批后實施計劃直接上級撰寫工作總結總結直接上級職責二職責表述：負責水務有限公司公司行政文秘服務工作結果分送單位工作任務撰寫以水務有限公司公司名義上報和外發的綜合性文字資料(總結、報告、經驗、情況等)對上呈報或對下頒發的文件和與有關單位來往的函復文稿，進行政策性和文字審查文件的登記、擬辦、傳閱、催辦、歸檔、立卷工作報刊、雜志、信函、電報的收發工作水務有限公司公司文件材料的打字、復印和信息電傳工作職責三職責表述：負責來訪人員的接待工作結果分送單位工作任務受水務有限公司公司領導指派，參加各項外事活動職責四職責表述：負責水務有限公司公司會議管理工作分送單位工作任務與相關部門協調，落實會議室的使用安排好水務有限公司公司辦公會議，準備議題和會議材料做好會議記錄，并提交會議報告報告直接上級職責五職責表述：負責水務有限公司公司辦公用品和水務有限公司設施的管理工作分送單位工作任務辦公用品和水務有限公司設施的領取、保管、發放建立水務有限公司公司管理的資產和低值易耗品臺賬職責六職責表述：完成上級交辦的其他材料工作任務權力：權限一：對水務有限公司公司布置的行政工作和任務權進行檢查與督促權限二：有權拒絕不符合規定的印信使用要求權限三：有權檢查水務有限公司公司在文件處理過程中存在的問題，并提出處理意見工作協作關系：內部協調關系公司、項目部相關部門或員工，水務有限公司公司內部員工外部協調關系任職資格：教育水平中專或具有初級以上職稱專業行政管理、企業管理、文秘類相關專業培訓經歷上崗培訓、文秘培訓經驗從事相關工作1年以上知識計算機、網絡、文字寫作、具備水務有限公司專業相關知識技能技巧文字表達能力、辦公軟件應用能力使用工具設備工作環境非獨立辦公室工作時間特征正常工作時間，根據需要加班所需記錄文檔計劃、總結、記錄等備注5.2.4.人事、勞務管理制度目標管理責任制就是將項目的管理目標、經營目標以現與責任人切身利益(工資、獎金、崗位升遷)掛鉤。我方實行全天24小時服務。我方將依照自己的標準作業規程多開展的服務工作定監督機制1.1水務有限公司服務人員晝間應站在規定位置，有安1.2水務有限公司服務人員執勤中應嚴格履行職責，嚴1.3崗位設施及執勤用品，具體由項目主管負責。水務有限公司服務人員交接班必須認真做到“三檢查一整理” (‘三檢查’為設施、登記、警具；‘一整理’為著裝)。1.4水務有限公司服務人員交接班時，水務有限公司服則、各級管理人員的姓名和公司或客戶的車號、執勤位置、在執勤中遇有公開使用暴力，威脅或其他手段，如打、2.3對交通肇事的處置：旅客的財物，公安人員到場后，應協助做好現場勘查工作。的帳務進行監督，做好事前監督和事中監管以及事后核算，1.2本管理制度適用于我公司；各部門、人員在財務會第二章會計機構、會計人員的管理2.1公司設立財務部作為財務會計機構，財務部的職責：3.2現金管理3.2.1現金出納會計要認真執行《現金管理暫行規定》3.2.2出納員不得兼管有關債權、債務、收入、