大數(shù)據(jù)平臺(tái)大數(shù)據(jù)治理解決方案的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)打下基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理視角(數(shù)據(jù)主題分類)提供數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)管理視角(數(shù)據(jù)主題分類)提供數(shù)據(jù)提供標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)需求規(guī)劃清單定義的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)需求匯總、整理、指標(biāo)化、定義標(biāo)準(zhǔn)化、指標(biāo)分解，并記錄到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的基礎(chǔ)指標(biāo)的映射關(guān)系在公司層面建立有效的數(shù)據(jù)共享和抽取機(jī)制；提供一套完整、統(tǒng)一、沒(méi)有歧義的公司業(yè)務(wù)分析指標(biāo)，該過(guò)程將逐步產(chǎn)出以下三項(xiàng)內(nèi)容：■數(shù)據(jù)分析框架：提供數(shù)據(jù)整理的載體，并用于指導(dǎo)廣核分析型應(yīng)用的分步建設(shè)方向■數(shù)據(jù)需求規(guī)劃清單：用于提供匯總的、經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化定義的、無(wú)歧義的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)需求指標(biāo)項(xiàng)■數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)清單：用于指導(dǎo)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)指標(biāo)的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)主題分類是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和分析型應(yīng)用建設(shè)的基礎(chǔ)工作，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)，是滿足分析型應(yīng)用數(shù)據(jù)需求的基礎(chǔ)。ERP數(shù)據(jù)其它數(shù)據(jù)23財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類數(shù)據(jù)人力資源類數(shù)據(jù)單位類數(shù)據(jù)通用基礎(chǔ)類數(shù)據(jù)通用數(shù)據(jù)編碼規(guī)范信息分類標(biāo)準(zhǔn)合同文檔類數(shù)據(jù)投資項(xiàng)目類數(shù)據(jù)質(zhì)量類數(shù)據(jù)物料類數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類數(shù)據(jù)人力資源類數(shù)據(jù)單位類數(shù)據(jù)通用基礎(chǔ)類數(shù)據(jù)通用數(shù)據(jù)編碼規(guī)范信息分類標(biāo)準(zhǔn)合同文檔類數(shù)據(jù)投資項(xiàng)目類數(shù)據(jù)質(zhì)量類數(shù)據(jù)物料類數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)指標(biāo)規(guī)范專業(yè)數(shù)據(jù)編碼規(guī)范環(huán)保工程類數(shù)據(jù)農(nóng)技服務(wù)類數(shù)據(jù)煤礦生產(chǎn)類數(shù)據(jù)化工生產(chǎn)類數(shù)據(jù)銷售類指標(biāo)生產(chǎn)類指標(biāo)財(cái)務(wù)類指標(biāo)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)■信息分類規(guī)范，規(guī)定信息分類的方法，信息分類的編碼規(guī)則以及信息代碼體系構(gòu)成■通用數(shù)據(jù)編碼規(guī)范，規(guī)定多個(gè)信息系統(tǒng)內(nèi)使用的、公共性、基礎(chǔ)性的數(shù)據(jù)代碼，如組織機(jī)構(gòu)、人員、物料、客戶、供應(yīng)商、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等■專業(yè)數(shù)據(jù)編碼規(guī)范，規(guī)定與專業(yè)性業(yè)務(wù)直接相關(guān)的，并局限在單一的專業(yè)系統(tǒng)或幾個(gè)緊密耦合的系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)代碼，企業(yè)公司生產(chǎn)專業(yè)數(shù)據(jù)等■數(shù)據(jù)指標(biāo)規(guī)范，對(duì)不同整理和規(guī)范化定義，形成一套完整的包含元數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)指標(biāo)、管理指標(biāo)的規(guī)范通用數(shù)據(jù)也被稱作主數(shù)據(jù)，一般情況下企業(yè)實(shí)行的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，主要圍繞主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作4工作內(nèi)容■建立主數(shù)據(jù)編碼結(jié)構(gòu)，并賦予標(biāo)準(zhǔn)值規(guī)則，包括設(shè)備、物料、備品備件、項(xiàng)目等商信息、帳號(hào)編碼等建立數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱結(jié)構(gòu)，并分配名稱■·要求所有的系統(tǒng)共享單個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱集及其屬性系統(tǒng)地管理企業(yè)數(shù)據(jù)編碼、數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱、數(shù)據(jù)庫(kù)位置等，關(guān)注最終用戶的使用情況工作內(nèi)容■建立主數(shù)據(jù)編碼結(jié)構(gòu)，并賦予標(biāo)準(zhǔn)值規(guī)則，包括設(shè)備、物料、備品備件、項(xiàng)目等商信息、帳號(hào)編碼等建立數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱結(jié)構(gòu)，并分配名稱■·要求所有的系統(tǒng)共享單個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱集及其屬性系統(tǒng)地管理企業(yè)數(shù)據(jù)編碼、數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱、數(shù)據(jù)庫(kù)位置等，關(guān)注最終用戶的使用情況數(shù)據(jù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)名稱、業(yè)務(wù)規(guī)則和流程要求，定義單據(jù)內(nèi)容和格式■根據(jù)信息收集和分析要求，定義報(bào)表格式主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化的建立單據(jù)報(bào)表格式設(shè)計(jì)主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工作包含許多具體工作內(nèi)容，同時(shí)要通過(guò)組織和流程加以保障，以規(guī)范信息的生成、存儲(chǔ)和共享■建立數(shù)據(jù)編碼標(biāo)準(zhǔn)化的主要原則與規(guī)范■建立數(shù)據(jù)跨部門的數(shù)據(jù)編碼標(biāo)準(zhǔn)化管理組織■建立數(shù)據(jù)編碼標(biāo)準(zhǔn)化管理流程■定義標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱結(jié)構(gòu)■一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱必須有完整的中英文名稱對(duì)照■采用產(chǎn)品工具■自力開(kāi)發(fā)■手工進(jìn)行單據(jù)和報(bào)表設(shè)計(jì)■利用工作流系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)初步的單據(jù)與報(bào)表自動(dòng)化■通過(guò)系統(tǒng)實(shí)施，實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)信息集成的單據(jù)和報(bào)表自動(dòng)化5應(yīng)用層應(yīng)用支撐層用戶需求管理應(yīng)用安全信息資源層數(shù)據(jù)資源管理應(yīng)用層應(yīng)用支撐層用戶需求管理應(yīng)用安全信息資源層數(shù)據(jù)資源管理自動(dòng)化管理運(yùn)行管理數(shù)據(jù)安全安全管理安全組織機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施層基礎(chǔ)設(shè)施管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全物理數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)平臺(tái)——總體技術(shù)框架異地災(zāi)備中心異地災(zāi)備中心災(zāi)備中心應(yīng)用級(jí)業(yè)務(wù)系統(tǒng)決策分析查詢與報(bào)表全文檢索統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)交換權(quán)限控制元數(shù)據(jù)管理抽取整合數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)性能管理其他組件復(fù)制服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)可用性復(fù)制存儲(chǔ)備份系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)通信6數(shù)據(jù)運(yùn)維管理技術(shù)流程數(shù)據(jù)運(yùn)維管理技術(shù)流程組織數(shù)據(jù)安全信息安△管理信息安全技床信息安全控制數(shù)據(jù)集成層(面向業(yè)務(wù)系統(tǒng)OTP)數(shù)據(jù)平臺(tái)——數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、ODS與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)之間的數(shù)據(jù)集成服務(wù)采用企業(yè)服務(wù)總線ESB和數(shù)據(jù)集成ETL技術(shù)，建立各層級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)之間的數(shù)據(jù)集成服務(wù)數(shù)據(jù)析OLAP/數(shù)據(jù)訪問(wèn)機(jī)制理表數(shù)據(jù)集市生產(chǎn)數(shù)據(jù)集工程數(shù)據(jù)集生產(chǎn)數(shù)據(jù)集工程數(shù)據(jù)集科研數(shù)據(jù)集基于主題進(jìn)行歸基于主題進(jìn)行歸轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)抽取接口數(shù)據(jù)對(duì)照、數(shù)據(jù)同步數(shù)據(jù)抽取、清洗、整合、轉(zhuǎn)換機(jī)制數(shù)據(jù)抽取接口數(shù)據(jù)對(duì)照、數(shù)據(jù)同步關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)源層數(shù)據(jù)關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)源層數(shù)據(jù)手工數(shù)據(jù)文件7制定制定考評(píng)工具支撐數(shù)據(jù)管理——數(shù)據(jù)管理體系和運(yùn)作機(jī)制ERP系統(tǒng)電子商務(wù)系辦公系統(tǒng)其他信息系統(tǒng)統(tǒng)信息系統(tǒng)運(yùn)行使用者、產(chǎn)生者、認(rèn)責(zé)人。數(shù)據(jù)管控委員會(huì)統(tǒng)一協(xié)調(diào)各類角色■所有人制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)明確質(zhì)量要求及安全要求；準(zhǔn)所必需的政策和考管控組織流程支撐流程支撐評(píng)價(jià)與考核·標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、安全要求流程支撐流程■標(biāo)準(zhǔn)制定流程■政策制定流程■考評(píng)指標(biāo)制定流程數(shù)據(jù)管控體系將企業(yè)各信流轉(zhuǎn)與使用納入規(guī)范管理；■數(shù)據(jù)管控將與信息系統(tǒng)的建設(shè)與運(yùn)行長(zhǎng)期并存，并數(shù)據(jù)產(chǎn)生者與使用者接受政■標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范的制定和遵從考評(píng)都基于統(tǒng)一的流程工具支撐■工作流支持流程的自動(dòng)可控■管理評(píng)價(jià)儀表盤支撐考評(píng)結(jié)果的自動(dòng)生成與發(fā)布8■領(lǐng)導(dǎo)數(shù)據(jù)所■領(lǐng)導(dǎo)數(shù)據(jù)所域負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人信息領(lǐng)導(dǎo)小組①其它主題域負(fù)責(zé)人數(shù)據(jù)所有人(業(yè)務(wù)定義數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)域所有人所有人所有人數(shù)據(jù)管理小組-組長(zhǎng)定義數(shù)據(jù)質(zhì)量要求■定義數(shù)據(jù)安全更要數(shù)據(jù)管理——數(shù)據(jù)管理組織架構(gòu)■關(guān)注戰(zhàn)略規(guī)劃，設(shè)績(jī)效■在整個(gè)組織內(nèi)傳達(dá)標(biāo)■審查和評(píng)估數(shù)據(jù)管常活動(dòng)人力資源常活動(dòng)人力資源物資其它IT支持IT支持直接領(lǐng)導(dǎo)-------→間接領(lǐng)導(dǎo)9技應(yīng)技應(yīng)用服秀數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和管理數(shù)據(jù)集成數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)平臺(tái)——大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，面向不同業(yè)務(wù)需要提供相關(guān)大索RR語(yǔ)言MR系統(tǒng)理)視頻數(shù)據(jù)圖片數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)文本數(shù)據(jù)視頻數(shù)據(jù)圖片數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)文本數(shù)據(jù)據(jù)項(xiàng)目資源信息項(xiàng)目成果信息標(biāo)準(zhǔn)政策信息項(xiàng)目信息促進(jìn)統(tǒng)一的項(xiàng)目管理平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)與政策、項(xiàng)目管理項(xiàng)目資源信息項(xiàng)目成果信息標(biāo)準(zhǔn)政策信息項(xiàng)目信息資源、項(xiàng)目成果信息的統(tǒng)一管理數(shù)據(jù)主題分度程·技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)信息·開(kāi)發(fā)規(guī)范信息息息息息F息息息息息息果果元市場(chǎng)/運(yùn)營(yíng)/管理需求預(yù)研、可研、設(shè)計(jì)實(shí)施建設(shè)交付使用項(xiàng)目績(jī)效管理跨部門團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目績(jī)效管理跨部門團(tuán)隊(duì)元數(shù)據(jù)管理需求■制定統(tǒng)一的項(xiàng)目管控標(biāo)準(zhǔn)和政策■建立統(tǒng)一的公司項(xiàng)目管理體系信息標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理公司的項(xiàng)目信息重要科研技術(shù)成果信息統(tǒng)一管理數(shù)據(jù)分布數(shù)據(jù)分布■項(xiàng)目管理■預(yù)研、可研、設(shè)計(jì)、建設(shè)與交付全過(guò)程協(xié)同管理■項(xiàng)目資源管理結(jié)構(gòu)化流程過(guò)程管理IT工具及平臺(tái)各類主題數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)不同的管理職責(zé)基礎(chǔ)類數(shù)據(jù)屬于主數(shù)據(jù)管理的范疇，用于定義數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，建議由企業(yè)信息部門集中管控；戰(zhàn)略管控類數(shù)據(jù)和決策支持類數(shù)據(jù)應(yīng)由企業(yè)職能部門集中管控信息管理部門戰(zhàn)略管控類數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)管理類數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)執(zhí)行類數(shù)據(jù)基礎(chǔ)類數(shù)據(jù)事務(wù)類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)類數(shù)據(jù)決策類數(shù)據(jù)基礎(chǔ)類數(shù)據(jù)事務(wù)類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)類數(shù)據(jù)決策類數(shù)據(jù)基礎(chǔ)類數(shù)據(jù)事務(wù)類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)類數(shù)據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)使用使用下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)使用使用使用使用使用企業(yè)職能部門創(chuàng)建維護(hù)維護(hù)維護(hù)維護(hù)維護(hù)維護(hù)維護(hù)維護(hù)企業(yè)大數(shù)據(jù)中心標(biāo)準(zhǔn)控制標(biāo)準(zhǔn)控制標(biāo)準(zhǔn)控制下屬企業(yè)維護(hù)維護(hù)維護(hù)維護(hù)維護(hù)維護(hù)維護(hù)維護(hù)維護(hù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)——數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是信息化標(biāo)準(zhǔn)體系的一個(gè)重要組成標(biāo)準(zhǔn)體系術(shù)語(yǔ)定義：由XXX企業(yè)公司體系組成：由基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)范圍內(nèi)的具有內(nèi)在聯(lián)系的標(biāo)準(zhǔn)組成的科學(xué)的有機(jī)整體用標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)五部分組成元數(shù)據(jù)管理表元數(shù)據(jù)管理表報(bào)和轉(zhuǎn)換流程；應(yīng)用應(yīng)用/分析/報(bào)表數(shù)據(jù)集市應(yīng)用應(yīng)用/分析/報(bào)表數(shù)據(jù)集市據(jù)、高粒度數(shù)據(jù)和分析報(bào)表的影響分析；·監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量相互影響；·幫助建立數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查和數(shù)據(jù)一致性稽核過(guò)程·統(tǒng)一企業(yè)的數(shù)據(jù)定義；暫存區(qū)暫存區(qū)業(yè)務(wù)系統(tǒng)·統(tǒng)一報(bào)表和指標(biāo)的定義、業(yè)務(wù)規(guī)則、計(jì)算方法和統(tǒng)計(jì)口徑；·加強(qiáng)業(yè)務(wù)最終用戶/分析人員/技術(shù)開(kāi)發(fā)人員對(duì)數(shù)據(jù)和指標(biāo)的認(rèn)識(shí)的一致性；·提高報(bào)表/分析/數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換應(yīng)用的開(kāi)發(fā)效率和正確業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)銷售采購(gòu)業(yè)務(wù)需求應(yīng)用展示層業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)銷售采購(gòu)業(yè)務(wù)需求應(yīng)用展示層數(shù)據(jù)平臺(tái)——數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、操作數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、主數(shù)據(jù)管理構(gòu)建數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、操作數(shù)據(jù)存儲(chǔ)ODS、主數(shù)據(jù)管理，集中管理重要數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的綜合集成、多維分析、數(shù)據(jù)挖掘以及主題展現(xiàn)，全面提升數(shù)據(jù)分析和輔助決策能力數(shù)據(jù)集市數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)源層財(cái)務(wù)資產(chǎn)采購(gòu)成本項(xiàng)目銷售客戶投資人力資源操作數(shù)據(jù)存儲(chǔ)操作數(shù)據(jù)存儲(chǔ)ODS主數(shù)據(jù)管理■數(shù)據(jù)管控政策是指在數(shù)據(jù)產(chǎn)生、流轉(zhuǎn)及使用過(guò)程中要遵循的一系列規(guī)章制度，與數(shù)據(jù)管控相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合作為企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)■數(shù)據(jù)管控政策是指在數(shù)據(jù)產(chǎn)生、流轉(zhuǎn)及使用過(guò)程中要遵循的一系列規(guī)章制度，與數(shù)據(jù)管控相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合作為企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理的手段。■數(shù)據(jù)管控政策由數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)人與數(shù)據(jù)所有人協(xié)同制定。政策■數(shù)據(jù)管控評(píng)價(jià)指標(biāo)是用來(lái)評(píng)估及考核數(shù)據(jù)相關(guān)責(zé)任人職責(zé)履行情況，數(shù)據(jù)管控標(biāo)準(zhǔn)及政策的執(zhí)行情況的方法。目的是通過(guò)定量/定性的考核指標(biāo)來(lái)確保數(shù)據(jù)管控責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)及政策的切實(shí)執(zhí)行，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)數(shù)據(jù)管控相關(guān)責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)與政策執(zhí)行■數(shù)據(jù)管控評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)由信息化指導(dǎo)委員會(huì)統(tǒng)一制數(shù)據(jù)管理——數(shù)據(jù)管控評(píng)價(jià)和考核■數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)是將數(shù)據(jù)進(jìn)行分類并與數(shù)據(jù)管控組織中的角色承擔(dān)者進(jìn)行映射，將角色承擔(dān)者責(zé)任范圍落實(shí)到位。■通過(guò)數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)能夠使各業(yè)務(wù)部門、IT部門更清晰地理解和定位自身在數(shù)據(jù)管控體系中的職責(zé)，并且協(xié)同完成全面的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)■數(shù)據(jù)管控標(biāo)準(zhǔn)是指企業(yè)為了保障其數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)量而制定的一系列明確的規(guī)范及準(zhǔn)則，要求企業(yè)在管理其數(shù)據(jù)時(shí)嚴(yán)格遵守，包括數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量衡量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)安全準(zhǔn)則三個(gè)方面。■數(shù)據(jù)管控相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由數(shù)據(jù)所有人與數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)人協(xié)同制定。統(tǒng)理系強(qiáng)化并建設(shè)全面的企Ⅱ基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)Ⅱ基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)郵件系統(tǒng)理系統(tǒng)管理系統(tǒng)門戶(如服務(wù)等)統(tǒng)郵件系統(tǒng)理系統(tǒng)管理系統(tǒng)門戶(如服務(wù)等)統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)臺(tái)統(tǒng)錄實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)數(shù)宇企業(yè)公司生產(chǎn)管對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)管理層次，總體應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)分為三層結(jié)構(gòu)：決策支持層、經(jīng)營(yíng)管理層、業(yè)務(wù)決策支持層財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理銷售和分銷生產(chǎn)計(jì)劃管理會(huì)計(jì)資產(chǎn)物資管理工廠維護(hù)質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理層內(nèi)容管理內(nèi)容管理用權(quán)管理系統(tǒng)一土壤檢測(cè)分析土壤檢測(cè)分析及肥料配方數(shù)據(jù)庫(kù)總體應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)包括已建系統(tǒng)、提升系統(tǒng)和新建系統(tǒng)門戶(如服務(wù)等)用錄科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)科技成果與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)科技情報(bào)管理系統(tǒng)土壤檢測(cè)分析及肥料配方數(shù)據(jù)庫(kù)銷生產(chǎn)計(jì)劃維護(hù)質(zhì)量工程項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)環(huán)保工程技術(shù)服務(wù)平臺(tái)生產(chǎn)調(diào)度指揮平臺(tái)化工生產(chǎn)MES系統(tǒng)應(yīng)急指揮系統(tǒng)工藝技術(shù)管理系統(tǒng)裝置流程模擬系統(tǒng)統(tǒng)生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)宇企業(yè)公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)但需要提升或推廣應(yīng)用統(tǒng)統(tǒng)一應(yīng)用架構(gòu)企業(yè)總部及下屬企業(yè)遵循總體應(yīng)用架構(gòu)的結(jié)構(gòu)層次門戶系統(tǒng)支庭端范據(jù)m業(yè)務(wù)位合決部分析統(tǒng)企業(yè)續(xù)資整理線部器部器銷信和告系統(tǒng)題告系統(tǒng)銷售銷銷售銷門戶(如服務(wù)等)(采編發(fā))企業(yè)總部的應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)郵件系統(tǒng)科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)科技成果與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)科技情報(bào)管理系統(tǒng)錄但需要提升或推廣統(tǒng)化工生產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)化工生產(chǎn)企業(yè)(XXX公司、XXX公司、XXX公司)的應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)重點(diǎn)是ERP、MES、生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)、設(shè)備管理、應(yīng)急指揮等信息系統(tǒng)企業(yè)信息門戶(如服務(wù)等)(采編發(fā))用錄業(yè)務(wù)綜合決策分析系統(tǒng)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)綜合決策分析系統(tǒng)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)全面預(yù)算管理系統(tǒng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)財(cái)務(wù)合并報(bào)財(cái)務(wù)合并報(bào)告系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控生產(chǎn)計(jì)劃人力資資產(chǎn)資產(chǎn)物資工廠維護(hù)系統(tǒng)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)科研協(xié)同管理科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)科技成果與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)科技情報(bào)管理系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理生產(chǎn)管控生產(chǎn)調(diào)度指揮平臺(tái)化工生產(chǎn)MES系統(tǒng)應(yīng)急指揮系統(tǒng)工藝技術(shù)管理系統(tǒng)裝置流程模擬系統(tǒng)統(tǒng)生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)備管理系統(tǒng)安全監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)工程項(xiàng)目綜合管理系工程項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)已建系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)部分功能，但需要提升或推廣XX