施工組織設計中的勞動力資源計劃及工期計算目錄TOC\o"1-2"\h\u30113施工組織設計中的勞動力資源計劃及工期計算 19963施工進度 1136976.1勞動力資源計劃 25296.2計算工期 3施工進度主要工藝為先地下后地面，先土建再設備安裝，先結構再裝飾。基礎工程：自下而上。主體結構施工，采用平行流水式施工，由下而上分段流水施工。裝飾工程在主體結構完成之后，需要質量監督部門對主體工程進行質量檢查，驗收合格后，方可繼續施工。施工時，自上而下逐層進行內裝修，待女兒墻壓頂完成后，自上而下進行外裝飾。室內外裝飾不分施工段，采取先內部、后外部。根據本工程特點，為了有利于結構的整體性，減少建筑物的施工縫，從基礎工程開始到主體工程，采取平行流水施工。施工進度應在滿足各項指標的情況下有序進行，沒有特殊情況不可以有任何改動，如遇到突發狀況需要緊急停產我們應該及時做出應對措施及時于建設單位和監理單位磋商，爭取早日恢復生產做到不浪費生產時間。施工進度是整個項目能順利進行的基礎，應該嚴格按照施工進度計劃實施。復線定位復線定位鑿剔樁頭砼墊層地下室平面防水防水砼保護層筏板基礎地下室剪力墻地下室外墻防水保護層、回填土地下室樓板結構主體結構砌內隔墻門窗框安裝屋面保溫防水室內抹灰外墻裝飾樓地面水管安裝門窗扇安裝散水、臺階油漆、涂料、玻璃清理、收尾竣工驗收綁扎柱、剪力墻、梁鋼筋抄平放線模板安裝澆筑砼養護、拆模樓梯、現澆板支模綁扎鋼筋安裝埋管預留洞澆筑砼養護、拆模圖6.1施工順序6.1勞動力資源計劃表6.1勞動力計劃表序號施工階段工種人數工作內容1基礎木工200支模板2鋼筋工160成型、綁扎鋼筋3混凝土工120支設輸送泵、澆筑混凝土4粉刷工60混凝土抹面5主體木工300支模板6鋼筋工160成型、綁扎鋼筋7混凝土工600支設輸送泵、澆筑混凝土8架子工50搭設架子9粉刷工20混凝土抹面10裝飾細木工60安裝門窗11粉刷工120粉刷、貼地板磚12油漆工60油漆涂料施工13瓦工60墻體砌筑14試驗工6取、送、制作試樣15電工8線路架設及現場電器維修16機修工6機械修理及養護17屋面水電工30穿線、調線等18管道工20管道預埋等19暖通工20通風采暖20電焊工10焊接21機工8司機22防水工20屋面防水23普工40文明施工24合計=SUM(ABOVE)21382計算工期每施工段工程量=（勞動量/工日或臺班）÷施工段÷施工層流水節拍=每施工段工程量/每日總工程量施工進度計劃：工程于2021年3月1日開工，2022年10月17日竣工，總20個月。4-9月為雨季施工，每月按20天計算，其余按25天計算，總工期330天。其中：基礎工程155天；主體工程:260天；屋面工程:77天；裝飾工程:74天；共計566天。在施工進度計劃中，其中結構工程的施工周期，約占總工期的60%以上，且易受自然氣候的影響，當進入標準施工后，人員、設備的運轉日趨正常，為確保階段工期的實現，分項工程工期按如下五個階段進行綜合控制：(1)基礎工程工期79日歷天。(2)首層、頂層工期各15d，標準層每7d一層，主體結構共160日歷天。(3)主體結構完成后，邀請建設單位、質量監督等有關部門對主體結構工程進行驗收，達到質量標準后，方能進行室內裝修工程，設備安裝工程的預留、預埋、安裝、調試和土建同時進行。(4)土建收尾工程45d。進度監督管理確保工程按期完成，我公司堅持對施工進度的監督管理。并根據系統工程的實際發展情況進行制定一個工程年、季、旬、月、周作業計劃及相應進度統計報表，按進度計劃經濟組織結構施工，接受能力建設企業單位代表、監理對進度的檢查、監督，施工協調配合由于其結構特點，具有多作業、多項目、多部分的交叉操作。為了確保操作表面松散,可以有效地使用,因此操作員緊張有序的工作,水平和垂直運輸是光滑,可以滿足施工需要,所以整個網站建設以有序的方式進行,制定以下制度:現場進行項目公司經理、施工工長應從實際施工企業機械的有效提高利用及操作方面著手、合理、科學的調配勞動力，各工種、各作業班組應本著局部服從國家整體發展原則；輔助工序、穿插工序給關鍵技術工序讓路的原則，服從項目經理部的統一關系管理，統一調配。每周定期召開施工現場協調會，邀請建設單位和現場監理相關人員分階段參與整個工程施工的協調工作。協調會由項目管理經理主持，廣泛聽承各部分項目建設工程技術及其他負責人的匯報、要求和發展意見。綜合考慮整體形象進度和質量目標等因素，綜合平衡項目建設的各個具體環節?，F場運營管理部門要制定切實可行的合作計劃，安排好各分公司、各類型