?咨詢工程師之工程項目組織與管理能力提升試卷A卷附答案

單選題（共60題）1、工程項目安全預評價是在工程項目的（）階段開展的一項工作。A.可行性研究B.初步設計C.施工D.竣工驗收【答案】A2、下列工程項目管理組織的步驟：①確定項目工作內容；②確定合理的項目目標；③組織結構設計；④確定組織目標和組織工作內容。正確的先后順序是（）。A.①－②－③－④B.②－①－③－④C.②－①－④－③D.①－②－④－③【答案】C3、下列對群體批次分析法的表述正確的是（）。A.對某一批次的員工進行跟蹤調查B.對流出者和仍在企業內的員工進行比較分析C.可以從員工感性認識、個人發展期望、工作滿意度等方面來進行調查D.需進行定期的訪談調查E.可以委托高等院校的專業人員進行調查【答案】A4、當經營安全率低于（）時，企業就要做出提高經營安全率的決策。A.50％B.40％C.30％D.20％【答案】D5、下列質量管理工作中，屬于工程咨詢單位在工程項目施工階段完成的是（）。A.審查施工組織設計和質量計劃B.組織項目設計方案審查和報批C.審查勘察綱要編制情況D.組織項目設計任務書編制【答案】A6、提供施工現場氣象與地下管線資料，是（）在項目實施階段的任務。A.政府管理部門B.設計單位C.施工單位D.業主【答案】D7、根據《生產安全事故報告中調查處理例》，造成65人重傷的安全事故是（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】C8、非工作日福利包括（）。A.公休假日B.法定假日C.病假D.產假E.婚假【答案】A9、合同任何—方不得把自己意愿強加于另—方，這是合同管理（）原則的要求。A.等價有償B.平等自愿C.公平公正D.誠實信用【答案】B10、下列關于雙代號時標網絡計劃的表述中，正確的是()。A.雙代號時標網絡計劃只能表示工作的開始和完成時間B.虛箭線只能垂直畫是因為虛工作的持續時間為零C.時標網絡計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制D.雙代號時標網絡計劃必須以天為時標單位【答案】B11、施工單位認為施工準備工作已完成，具備開工條件時，應向（）報送“工程開工報審表”及相關資料。A.建設單位B.設計單位C.工程監理單位D.地方建設行政主管部門【答案】C12、下列關于工程項目人力資源管理中職責與角色關系的說法，正確的是（）。A.職責等同于角色B.職責與角色應該是項目團隊內部人員的分工C.職責與角色必須分配給合適的項目參與者D.職責與角色同項目范圍的確定無關【答案】D13、下列關于踏勘現場的表述，錯誤的是（）。A.招標人可以單獨組織任何一個投標人進行現場踏勘B.招標人應主動向投標申請人介紹所有施工現場的有關情況C.踏勘現場指招標人組織投標申請人現場勘察工程現場場地和周圍環境等客觀條件的活動D.通過踏勘現場，潛在投標人依據招標人介紹情況作出的判斷和決策，由投標人自行負責【答案】A14、某工程項目建設周期較長，實施期間項目的建設條件和外部環境發生了變化，這體現了工程項目()的特征。A.復雜性B.—次性C.整體性D.固定性【答案】A15、關于雙代號時標網絡計劃的表述，錯誤的是（）。A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續時間B.波形線表示工作與其緊后工作之間的間隔時間C.時標網絡計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制D.雙代號時標網絡計劃以水平時間坐標為尺度進行繪制【答案】C16、工程項目實施階段的健康、安全、環保（HSE)工作包括（)A.進行項目環境影響評價B.制訂HSE風險對策C.進行項目設計變更控制D.建立HSE現場檢查制度【答案】D17、PDCA循環管理法，其正確過程是（）。A.計劃—實施—處理—檢查B.計劃—處理—檢查—實施QQ：C.檢查—計劃—處理—實施D.計劃—實施—檢查—處理【答案】D18、對工作分解結構（WBS）中規定的可以交付成果或半成品必須進行的工作界定，并形成相應的文件，這是（）的含義。A.工作成果B.工作清單C.工作順序D.工作定義【答案】D19、根據《建設工程施工合同(示范文本)》，，下列關于合同變更的說法錯誤的是()（新教材已刪除）A.發包人和監理人均可提出變更B.發包人可直接向承包人發出變更指示C.承包人收到經發包人簽認的變更指示后，方可實施變更D.若承包人認為變更指示不能執行，應立即說明理由【答案】B20、工程網絡計劃中的費用優化，是指尋求()的過程。A.工程總成本最低時的最短工期安排B.工程直接成本最低時的工期安排C.工程間接成本最低時的工期安排D.給定費用前提下的最短工期安排【答案】A21、根據《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》，（）不屬于使用國際組織或外國政府資金項目。A.使用國家對外借款的項目B.使用外國政府貸款項目C.使用國際組織援助資金的項目D.使用世界銀行貸款的項目【答案】A22、屬于項目業主質量責任的是()A.負責辦理工程質量監督手續B.對建筑材料、商品混凝土等進行檢驗C.對涉及結構安全的試塊做現場取樣送檢D.對全部建設工程質量負責【答案】A23、下列關于工程項目綜合管理的表述中，正確的是()A.項目績效評價一般是指項目建成后的成果評價B.綜合管理強調的是管理的權威性，溝通只能作為輔助手段C.項目績效評價就是對項目經濟效益的評價D.項目工作成果是績效報告的重要輸入內容【答案】D24、下列關于索賠費用的說法錯誤的是()。A.監理工程師一般很難同意在工程暫停的費用索賠中加進利潤損失B.從原則上說，承包商有索賠權利的工程成本增加都是可以所索賠的費用C.索賠利潤的款額計算通常與原報價單中的利潤百分比一致D.總費用法是工程索賠計算最常用的一種方法。【答案】D25、根據《建設工程質量管理條例》，在正常使用條件下，裝修工程的最低保修期限為（）。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】B26、建筑安裝工程材料費中不包括()A.材料運雜費B.腳手架費C.檢驗試驗費D.采購及保管費【答案】B27、以科技成果入股的，科技成果作價金額一般不超過企業注冊資本的（）。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】C28、在某工程雙代號網絡計劃中，工作D的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天，其持續時間為9天。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第32天和第34天，則工作D的總時差和自由時差分別為（）天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D29、追求自身收益的最大化是（）對工程項目管理的目的。A.承包商B.項目業主C.貸款銀行D.政府機構【答案】A30、對一個建設工程項目而言，（）的管理工程項目管理的核心。A.業主方B.施工方C.監理方D.設計方【答案】A31、組織內各成員的努力應指向共同的目標，相互之間應建立有效的協調，此原則為傳統組織設計的（）。A.目標原則B.相符原則C.職責原則D.協調原則【答案】D32、下列選項中，不屬于工作資源估算的依據的是（）。A.進度管理計劃B.工作清單C.項目管理計劃D.工作成本估算【答案】C33、下列關于施工合同的說法，正確的是（）。A.工程施工合同的標的是永久工程B.合同當事人包括發包人.承包人和分包人C.合同工期是指承包人在投標函中承諾完成合同工程所需的期限D.雙方如約定合同生效條件，則合同訂立時間就是合同生效時間【答案】C34、因（）造成的工期延誤，工期不能順延。A.發包人不能按合同約定提供開工條件B.發包人不能按合同約定提供工程預付款，致使工程不能正常進行C.一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計6小時D.不可抗力【答案】C35、根據《建設工程施工合同(示范文本)》，一般由承包人負責組織的試車是()（新教材已刪除）A.單機無負荷試車B.聯動無負荷試車C.聯動有負荷試車D.投料試車【答案】A36、資格后審是在（）對投標人進行資格審定，淘汰不合格的投標人。A.開標以前B.評標以前C.開標同時D.評標以后【答案】B37、某項目已完工作實際投資（ACWP）、計劃工作預算投資（BCWS）和已完工作預算投資（BCWP）三個參數的關系為：BCWS＞ACWP＞BCWP。這說明該項目（）。A.投資超支，進度提前B.投資節支，進度延誤C.投資節支，進度提前D.投資超支，進度延誤【答案】D38、工職業生涯后期的管理包括（）。A.做好細致的思想工作B.做好退休的計劃與安排C.做好退休之際的職業工作銜接D.分配給員工挑戰性工作E.幫助和指導員工尋覓職業錨【答案】A39、評價借款人償債能力主要指標不包括（）。【新教材已刪除】A.流動比率B.速動比率C.固定資產凈值率D.利息支付倍數【答案】C40、關于承包商對工程項目管理的特點的說法，錯誤的是()A.管理不直接作用于工程項目實體B.以委托合同為基本要求C.管理過程中資金投入相對巨大D.項目建設風險的最后控制階段【答案】A41、下列不屬于單位工程質量驗收合格的標準的為（）。A.觀感質量應符合要求B.質量管理資料應完整C.所含分部工程的質量均驗收合格D.所含分部工程所有使用功能的檢驗資料應完整【答案】D42、根據《建設工程安全生產管理條例》，（）在申請領取施工許可證時，應提供工程項目有關安全施工措施的資料。A.建設單位B.設計單位C.監理單位D.施工單位【答案】A43、下列有關項目范圍變更控制的表述中，不正確的是()A.范圍變更控制就是要對造成變更的因素施加影響以確保變更給項目帶來益處B.項目合同賦予業主有權在合同范圍內對工程實施變更C.當變更發生時需要對實際變更進行管理D.變更令必須列出變更費用額【答案】D44、以下屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人的是（）。A.分別檢查不同投標人的投標文件B.就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息C.對部分投標人進行資格預審D.符合一定的資質條件【答案】B45、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，生產安全事故發生后，單位負責人應當在接到報告后（），向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。A.1小時內B.2小時內C.8小時內D.12小時內【答案】A46、可以采用邀請招標方式招標的項目情況不包括()A.對供應商或承包商比較了解B.擬招標項目采用的技術比較成熟C.擬招標項目的價值比較低D.對市場供給情況比較了解【答案】B47、在項目實施過程中，如果非關鍵線路上某項工作出現偏差，超過總時差，影響（）。A.影響總工期，影響后續工作B.不影響總工期，影響后續工作C.影響總工期，不影響后續工作低D.不影響總工期，不影響后續工作【答案】A48、PMBOK中的項目管理的管理過程不包括（）。A.啟動B.計劃C.變更D.執行【答案】C49、（）是指直接或間接影響和作用于培訓活動的諸要素的總和。A.培訓環境B.培訓需求C.培訓目標D.培訓設計【答案】A50、對工程項目建成后生產人員的培訓一般是在（）階段進行。A.策劃與決策B.項目準備C.項目實施D.竣工驗收和總結【答案】C51、某雙代號網絡計劃中，工作M的自由時差3天，總時差5天。在進度計劃實施檢查中發現工作M實際進度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進度落后（）天。A.7B.5C.6D.8【答案】A52、公文筐測試的缺點包括（）。A.測試試題的編寫、實施和評分的投入較大B.被試者之間的表現可能會相互影響C.試題的行業性和專業性會影響被試者的發揮D.參加測試的人數不能過多，要控制在20以內E.如果用于外部招聘測試，試題對被試者的發揮影響較大【答案】A53、下列關于單位工程概算的編制方法，說法錯誤的是（）。A.當初步設計達到一定深度、建筑結構比較明確時，可以采用擴大單價法B.一般對附屬、輔助和服務工程等項目以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的項目多采用概算指標法C.采用擴大單價法編制建筑工程概算比較明確，計算簡便D.當設計對象的結構特征符合概算指標的結構特征時，可直接用概算指標編制單位工程概算【答案】C54、（）是保證各專業設計相互正確銜接的必要手段。A.設計接口管理B.設計方案的審核C.設計文件的會簽D.設計驗證【答案】C55、在工程項目管理組織建立過程中，位于確定工作崗位及職責和制定考核標準之間的步驟是()A.確定項目工作內容B.進行組織結構設計C.確定組織目標D.確定工作流程與信息流【答案】D56、工程項目主要是指為了形成特定的生產能力或使用效能而進行投資和建設，并形成（）的各類項目，包含建筑安裝工程和設備購置。A.無形資產B.固定資產C.其他資產D.流動資產【答案】B57、項目管理組織的管理者直接領導的下級人員的數量稱為（）。A.管理幅度B.管理職能C.管理尺度D.管理程序【答案】A58、實行核準制的工程項目，項目業主應做的工作主要包括：①向建設主管部門申請辦理開工手續；②向規劃和國土主管部門申請辦理規劃和用地手續；③向規劃和國土主管部門申請辦理規劃用地預審；④向發展改革部門申請核準項目申請報告。已確定的實施順序是()A.①—②—③—④B.④—③—②—①C.③—②—④—①D.③—④—②—①【答案】D59、將項目團隊部分成員放到惡劣的環境中生活一段時間，讓其學會相互適應，這種做法在團隊能力培育中稱為（）。A.工程規模訓練B.獎懲訓練C.人員配合訓練D.團隊建設訓練【答案】C60、下列關于工程項目范圍定義的表述，正確的是()A.對項目的內容進行認真的描述B.對承擔項目的工作進行全面的介紹C.把項目的可交付成果劃分為較小的、更容易管理的多個單元D.把項目的可交付成果用盡可能細致的詞匯進行準確的描述【答案】C多選題（共45題）1、根據《標準施工招標文件》（2007年版），在履行合同過程中，由于發包人（）造成工期延誤的，承包人有權要求發包人延長工期和（或）增加費用，并支付合理利潤。A.增加合同工作內容B.改變合同中工作的質量要求C.要求不合格工程返工D.遲延提供材料E.未按合同約定及時支付預付款【答案】ABD2、業主在項目決策階段的主要任務包括（）。A.選擇合適的咨詢機構B.對投資方向和內容作初步構想C.組織開展設備采購工作D.辦理施工場地的平整E.組織對可行性研究報告進行評審【答案】AB3、關于2017版FIDIC合同條件中風險分擔的原則，以下說法正確的有（）。A.2017版紅皮書中業主承擔大部分或全部設計風險、工程量變化風險、不可預見的物質條件風險和例外事件的風險B.2017版紅皮書中承包商承擔施工風險C.2017版黃皮書中業主承擔不可預見的風險和例外事件的風險D.2017版黃皮書中承包商承擔設計風險、工程量變化的風險以及“符合預期的（FFP）”的風險E.2017版銀皮書中承包商承擔例外事件的風險【答案】ABCD4、根據《標準施工招標文件》，發包人的主要義務有（）。A.審定施工方案B.組織設計交底C.提供施工現場D.組織竣工驗收E.討論通過施工組織設計【答案】BCD5、掙值法中關于項目完工估算的說法中，正確的有（）。A.項目完工估算應與項目完工預算一致B.項目團隊可隨項目進展對項目完工估算進行預測C.項目完工估算預測需借鑒項目過去的績效信息D.項目完工估算預測需考慮剩余工作可能發生的風險E.項目完工估算是項目完工時已發生的費用【答案】BCD6、下列資金中，屬于政府性資金的有()A.財政預算技資B.水利建設基金C.世界銀行貸款D.外國政府贈款E.外商直接投資【答案】ABCD7、工程項目環境影響評價的內容主要有()A.環境資源評價B.工程分析C.環境保護措施評價D.清潔生產評價E.環境影響識別與預測【答案】BD8、不可抗力導致的人員傷亡、財產損失、費用增加和（或）工期延誤等后果，由發包人承擔的包括（）。A.已運至施工場地的材料和工程設備的損害B.因工程損害造成的第三者人員傷亡和財產損失C.承包人設備的損壞D.承包人人員傷亡E.不能按期竣工，發包人要求趕工的趕工費用【答案】AB9、工作資源需求明確了工作包中每個工作所需的（）。A.資源可獲得程度B.資源類型C.資源費用D.資源數量E.資源分配【答案】BD10、6σ管理的基本原則包括（）。A.真正以顧客為關注中心B.基于數據和事實的管理C.聚焦于流程的改進和管理D.主動性的管理E.追求完美，杜絕失誤【答案】ABCD11、綠色施工管理的主要內容包括（）。A.組織管理B.咨詢管理C.規劃管理D.設計管理E.評價管理【答案】AC12、依法必須招標項目的資格預審公告、招標公告和投標邀請書，應當載明的內容包括(D)。A.招標項目名稱、內容、范圍、規模、資金來源B.投標人資格能力要求，以及是否接受聯合體投標C.獲取資格預審文件或招標文件的時間、方式D.遞交資格預審申請文件或投標文件的截止時間、方式E.評標委員會組成人員【答案】ABC13、（2021年真題）根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB503-2013)，屬于分部工程質量驗收合格標準的有()A.主控項目質量經抽樣檢驗合格B.所含檢驗批的工程量驗收記錄完整C.觀感質量符合要求D.所含分項工程的質量均應驗收合格E.質量管理資料完整【答案】CD14、符合創新要求的做法是（）。A.某員工把業余時間全部用于發明永動機之上B.某公司花錢購買了一項新技術C.某企業開辟了一個新的銷售市場D.某公司做出一項新規定，員工用餐時間不能超過十分鐘【答案】C15、下列事件造成承包商成本上升或（和）項目工期延誤，承包商可以同時索賠工期和費用的包括()A.因發每人原因解除合同B.材料漲價C.工程師重新檢驗后發現工程合格D.施工中發現文物需要采取保護措施E.工程質量因承包人原因未能達到約定要求【答案】CD16、建筑工程概算的編制方法有（）。A.預算定額法B.概算指標法C.類似工程預算法D.預算單價法E.擴大單價法【答案】BC17、有關項目與工程項目的概念說法，正確的有（）。A.投資項目包括興工動土的建造工程B.工程項目可依次劃分為單項工程.單位工程.分部工程.分項工程C.投資項目即是工程項目D.投資項目包括設備購置E.工程項目包含建筑安裝工程和設備購置【答案】AD18、綠色設計的主要內容包括()。A.綠色材料選擇與管理B.產品的可回收性設計C.產品的可拆卸性設計D.產品的可制造和可裝配性設計E.產品的質量分析【答案】ABCD19、關于部門劃分方法中職能劃分法的說法，正確的有()。A.職能劃分法有利于工程項目多目標管理B.職能劃分法有利于提高組織的專業化程度C.職能劃分法有利于提高管理人員的技術水平D.職能劃分法不利于高級項目管理人員的培養E.職能劃分法有利于培養專業人員的綜合能力【答案】BCD20、職業健康安全管理體系中，屬于領導作用的要素有（）。A.信息交流B.領導作用與承諾C.職業健康安全與環境管理方針D.組織角色、職責和權限E.應急準備和響應【答案】BCD21、工程承包商在工程項目實施階段的主要任務包括（）A.項目征地B.制訂質量保證計劃C.單機無負荷試車D.試生產E.已完工程的保護工作【答案】B22、根據《建設工程安全生產管理條例》，施工單位應當組織專家進行專項施工方案論證的有（）。A.深基坑工程B.腳手架工程C.地下暗挖工程D.拆除爆破工程E.高大模板工程【答案】AC23、建筑安裝工程直接費中的措施費主要有()A.安全文明施工費B.已完工程保護費C.二次搬運費D.工程排污費E.勞動保險費【答案】ABC24、在進行職務設計時，應進行相關任務的合并與科學的劃分，以提髙職務()。A.技能的多樣性B.任務的同一性C.決策自主性D.信息反饋性E.任務重要性【答案】AB25、下列屬于關系社會公共利益、公眾安全的項目中，屬于通信基礎設施項目的有（）。A.體育場館項目B.郵政建設項目C.水庫建設項目D.電信樞紐項目E.通信信息網絡項目【答案】D26、同一種測試方法對同一組應聘者在兩個不同時間進行測試，其測試結果的一致性稱為()A.穩定系數B.外在一致性系數C.等值系數D.內在一致性系數【答案】A27、下列關于復合組織結構特點的說法，正確的有（）。A.復合式項目組織結構的最大特點是方式靈活B.項目的信息流.項目的溝通容易產生障礙C.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感D.項目管理權力平衡困難E.不受現有模式的限制【答案】AB28、資源消耗計劃編制的依據()。A.WBSB.范圍說明書C.進度計劃D.資源儲備說明E.組織方案【答案】ABCD29、根據《工程咨詢行業管理方法》，咨詢工程師（投資）有下列（）行為之一的，由中國工程咨詢協會視情節輕重給予警告、通報批評、注銷登記證書并收回執業專用章。A.準許他人以本人名義執業的B.涂改登記證書的C.咨詢成果存在質量問題的D.泄露委托方的商業秘密的E.轉讓執業專用章的【答案】ABD30、根據《標準施工招標文件》，發包人的義務主要有()。A.發出開工通知B.保護施工場地C.組織設計交底D.繳納工程稅費E.組織竣工驗收【答案】AC31、確定項目組織內管理幅度應考慮的主要因素有（）。A.管理者的工作性質B.層次內信息傳遞效率C.管理者的領導風格D.管理者與被管理者的工作能力E.組織員工數量【答案】ABCD32、根據《工程咨詢行業管理辦法》，關于工程咨詢質量的表述正確的有（）。A.工程咨詢單位對質量負總責B.主持咨詢業務的人員對咨詢成果文件質量負監督責任C.咨詢工作參與人員對其編寫的篇章負責D.實行咨詢成果質量終身負責E.如因為咨詢成果質量問題使項目單位建設質量受影響，采取倒查制追加責任【答案】CD33、可吸納人力資源情況在進行項目人力資源安排時，必須考慮的潛在的可能得到的人力資源特點有()。A.以前的經驗B.個人特點C.可得到的程度D.個人興趣E.來源分析【答案】ABCD34、與全費用綜合單價相比，現行《建設工程工程量清單計價規范》中分部分項工程的綜合單價中沒有涵蓋的項目有（）。A.管理費B.稅金C.利潤D.規費E.風險費用【答案】BD35、根據職務特征模型，任何職務都可以從多方面描述，主要包括（）。A.職務的自主性B.任務的簡單性C.技能的多樣性D.任務的同一性E.任務的重要性【答案】