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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁期中教學(xué)檢查宣傳稿
2022—2022學(xué)年第一學(xué)期
教
學(xué)
檢
查
總
結(jié)
教學(xué)督導(dǎo)室
2022年11月27日
期中教學(xué)檢查總結(jié)
(2022—2022學(xué)年第一學(xué)期)
依據(jù)教務(wù)處、督導(dǎo)室工作方案支配。從11月17日至27日,進(jìn)行了為期兩周的期中教學(xué)檢查,順當(dāng)完成了檢查工作。從檢查狀況看,各系部各有特色,車輛系針對教學(xué)檢查,起動早、工作細(xì),問題看的準(zhǔn);準(zhǔn)時整改。機(jī)械系抓科研,畢業(yè)制作搞的有聲有色;電信系抓教改,大力提升同學(xué)動手力量。食科系強(qiáng)素養(yǎng),老師待教,踏著鈴聲進(jìn)教室。獸醫(yī)系抓管理,各項(xiàng)工作不落后。畜牧系強(qiáng)實(shí)訓(xùn),教學(xué)相長互促進(jìn)。基礎(chǔ)部建制度,工作細(xì)致,資料全。
總之,本學(xué)年我院教學(xué)、管理工作在緊急而勞碌的向前推動。校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)都有很大的改善。教學(xué)秩序良好,教學(xué)管理井井有條。詳細(xì)體現(xiàn)在以下幾方面:
1.教學(xué)秩序良好
本學(xué)期開學(xué)以來,學(xué)院充分發(fā)揮院系兩級教學(xué)管理部門的管理職能,通過教學(xué)督導(dǎo)、系(部)領(lǐng)導(dǎo)常常深化課堂聽課、定期不定期抽查、日常巡查等方式,形成了一個教學(xué)秩序管理網(wǎng)絡(luò),推動了學(xué)院以法制校。用制度管人管事的進(jìn)程。從而穩(wěn)定了學(xué)院的教學(xué)秩序。形成了良好的教風(fēng)與學(xué)風(fēng)。老師違紀(jì)現(xiàn)象明顯下降。
2.教學(xué)水平有所提高
本學(xué)期通過平常的聽課和,期中教學(xué)檢查狀況來看,我校大部分老師上課仔細(xì)負(fù)責(zé),內(nèi)容新奇充實(shí),教學(xué)方法得當(dāng),留意與同學(xué)互動,能充分調(diào)動同學(xué)學(xué)習(xí)的樂觀性,嚴(yán)格要求同學(xué),教學(xué)水平普遍有所提高。
3.教輔環(huán)節(jié)基本落實(shí)到位
通過檢查,發(fā)覺絕大部分老師能仔細(xì)書寫教案、細(xì)心批改作業(yè)、細(xì)致進(jìn)行輔導(dǎo)。教研室對各門課程的教學(xué)大綱的制定、教學(xué)進(jìn)度的安
排及各章節(jié)內(nèi)容的講授以及每章節(jié)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了爭論,達(dá)到了較好的效果;大多數(shù)教研室堅(jiān)持集體備課,教案書寫仔細(xì)規(guī)范;青年老師的教案,全部采納書寫并后附講稿的形式,這樣及規(guī)范的教學(xué)資料也有效促進(jìn)了青年老師的成長。
4.教學(xué)改革穩(wěn)步推動
抓好教學(xué)課程改革,各系(部)、教研室所擔(dān)當(dāng)?shù)恼n程改革工作。有實(shí)施方案,實(shí)施過程。教學(xué)改革穩(wěn)步推動。
三、前段教學(xué)工作中存在的主要問題
1.勞動紀(jì)律觀念有待加強(qiáng)
個別老師調(diào)(代)課現(xiàn)象也仍舊比較突出,調(diào)課隨便、不能準(zhǔn)時補(bǔ)課等。在肯定程度上影響了正常的教學(xué)秩序,這表明,少數(shù)老師工作責(zé)任心有待加強(qiáng),紀(jì)律觀念有待進(jìn)一步強(qiáng)化。
同學(xué)參與汽車駕駛考試、計(jì)算機(jī)考試等,由于并未準(zhǔn)時進(jìn)行有效的溝通,導(dǎo)致同學(xué)在此期間到課率低,對教學(xué)秩序的正常運(yùn)行造成了肯定的影響。
2.教學(xué)環(huán)節(jié)的落實(shí)有待加強(qiáng)
各系部之間,各教研室之間。同教研室不同老師之間存在很大的差異。有的教研室活動開展的豐富多彩,有的就流于形式,應(yīng)付檢查。有的老師工作很認(rèn)真,講稿、教案特別仔細(xì)規(guī)范,有的老師問題較多。
普遍優(yōu)點(diǎn):(1)授課方案的制定、審批;教案的審批。現(xiàn)在各系(部)教研室都比較規(guī)范。特殊是兼職老師的資料有了很大的改善。
(2)各系部教研室教研活動的組織較以前有所加強(qiáng)。
(3)青年老師培育方案、培育過程齊全,培訓(xùn)資料相對完善。但存在下列問題,需要完善與改進(jìn)與補(bǔ)充:
1)
2)
3)個別老師教案:重點(diǎn)、難點(diǎn)、課后分析及作業(yè)空白。教學(xué)日志:課后作業(yè)空白。考試試卷:卷頭不統(tǒng)一、簽字沒有做、柱形圖不連續(xù)、成果排列方向統(tǒng)一。
4)聽課記錄:次數(shù)偏少,后邊的缺點(diǎn)、改進(jìn)意見空白。
5)各別教研室工作方案簡潔,教研室活動單一,次數(shù)較少。
6)教改有方案,有落實(shí)。但是改革力度進(jìn)度不大。
7)個別老師教學(xué)內(nèi)容陳舊、教學(xué)方法單調(diào)、對課堂紀(jì)律疏于管理。
3.系(部)管理職能有待加強(qiáng)
各系之間的差異較大,有的系日常教學(xué)管理、檢查工作管理很細(xì),準(zhǔn)時到位。有的系工作,只是流于形式。工作沒記錄、或紀(jì)錄不具體,不能照實(shí)反映教學(xué)中存在的問題。
4.硬件設(shè)施需要更新
計(jì)算機(jī)、多媒體教學(xué)是現(xiàn)代化教學(xué)的必要手段,但由于部分多媒體教室設(shè)備老化,并未準(zhǔn)時修理或更換,加之學(xué)院電路老化,本學(xué)期的多次停電,導(dǎo)致上課未能達(dá)到抱負(fù)的效果。
5.兼職老師管理有待加強(qiáng)
兼職老師在上課、調(diào)課及教學(xué)資料的預(yù)備方面存在不準(zhǔn)時、欠缺等,教研室疏遠(yuǎn)管理等狀況,影響了教學(xué)效果。
四、改進(jìn)措施
1.加強(qiáng)教學(xué)改革和教學(xué)方法討論。
發(fā)揮學(xué)科帶頭人的作用,教學(xué)、科研相互促進(jìn)。
充分發(fā)揮教研室、老老師的傳、幫、帶,作用以促進(jìn)教學(xué)技能的快速提高。
討論現(xiàn)代化教學(xué)手段與教學(xué)效果、理論課與實(shí)踐課的比例關(guān)系,進(jìn)行教學(xué)改革研討會等形式進(jìn)行深化的討論和分析,以便更快、更好地提高教學(xué)質(zhì)量。
2.加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。
各系部嚴(yán)抓日常教學(xué)管理、不斷促進(jìn)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。系領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)負(fù)責(zé)人和學(xué)科帶頭人都應(yīng)樂觀深化到老師和同學(xué)中進(jìn)行常常性聽課,尤其是突出教研室主任的作用,嚴(yán)格把關(guān),針對存在問題,查漏補(bǔ)缺,完善各項(xiàng)工作。
3.增加師生溝通渠道。通過溝通,了解同學(xué)
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