-.z.一、監理工程質量保證體系1、依據根據建立工程質量管理方法，并結合盛世名門三期的工程特點，編制監理質量保證體系，認真貫徹執行"百年大計，質量第一〞的方針，嚴格執行國家有關工程建立的法律法規，規章制度，標準和標準。目標確保交工驗收分項工程合格率100%，竣工驗收工程質量評分90分以上，杜絕質量事故的發生，爭創全優工程。管理機構成立以總監為組長，及各專業監理工程師為組員的質量領導小組。附件：質量管理機構土建專業土建專業監理工程師安裝監理工程師安全監理工程師見證取樣員總總監理工程師施施工單位項目部-.z.二、監理工程質量保證措施1、崗位責任制1、確定工程監理機構人員的分工和崗位職責；2、主持編寫工程監理規劃、審批工程監理實施細則，并負責管理工程監理機構日常工作；3、審查分包單位資質，并提出審查意見；4、檢查和監視監理人員的工作，調配、調換監理人員；5、主持監理工作會議，簽發工程監理機構文件、指令；6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度方案；7、審核簽署承包單位的申請、支付證書的竣工結算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質量事故調查；10、調解建立單位與承包單位的合同爭議，處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告，專題報告和工程監理工作總結；12、審核簽認分部工程和單位工程質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對驗收的工程工程進展檢查，參與工程工程的竣工驗收；13、主持整理工程工程的監理資料；1.2總監理工程師代表崗位職責1、負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；2、按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的局部職責和權利〔總監理工程師代表不允許主持編制工程監理規劃、審批工程監理實施細則；簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付書、工程竣工報驗單；審核簽認竣工結算；調解建立單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；根據工程工程進展情況進展人員的調配，調配不稱職的監理人員〕1、承受總監理工程師批的指令和授權，在授權范圍內行使監理職責和權利，實施監理規劃；2、負責制訂本專業監理細則，制訂監理工作程序；3、審查設計文件〔包括施工圖及設計修改、工程變更〕材料代換等具體實施意見，并提出監理意見；4、審查施工單位提出的施工組織設計、施工進度、方案和施工措施，并提出監理意見；5、深入工地，掌握施工進程和動態，幫助施工單位解決施工中的困難和各類矛盾，參加施工單位工程協調會，促進完成進度目標和質量目標；6、負責處理施工中的設計修改、工程變更、隱蔽工程和新工藝、新材料、新技術應用等事宜，并提出監理意見，交總監理工程師審定；7、監理檢查施工單位質量保證體系運行情況，催促施工單位嚴格按標準、標準及合同要求施工，確保工程質量，支持和幫助施工單位，提高工程質量和優良品率，使各項理化建議和措施得到推行、落實；8、審查主要材料，構配件和設備的報驗資料，核驗其性能標準、合格證、復試報告，對不合格的，不準進場使用；9、參加分部、分項工程驗收和竣工驗收，核實、確認工程數量和質量，簽署工程驗收憑證；10、監視、檢查施工單位的平安防護措施，提出監理意見，協助施工單位消除平安隱患，保證平安施工；11、負責填寫本專業的監理日記，向總監理工程師提交本月監理工作報告；12負責指導和安排本專業監理員工工作，并幫助監理員不斷提高業務水平和監理水平。1.4水電暖監理工程師的崗位責任1、承受總監理工程師的指令和授權，在授權范圍內行使監理職責和權利，實施監理規劃；2、負責制訂本專業監理細則，制訂監理工作程序；3、審查設計文件、工程變更，材料代的等具體實施意見，并提出監理意見；4、深入工地，掌握施工動態和進程，幫助施工單位解決施工中的困難和各類矛盾，參加施工單位協調會，促使完成進度和質量目標；5、負責處理施工中的設計修改、工程變更、隱蔽工程和新工藝、新材料、新技術應用等事宜，并提出監理意見，交總監理工程師審定；6、審查管材、閥門等主要材料的報檢資料，核定其性能標準，查驗合格證，檢驗報告，對不合格的材料及設備一律不準進場和使用；7、參加分部、分項工程驗收和竣工驗收，核實、確認工程數量和質量，簽署工程驗收憑證；8、負責填寫本專業的監理日記，向總監理工程師提交本月監理工作報告；9、負責指導和安排本專業監理員工作，并幫助監理員不斷提高業務水平和監理工作水平。1.5監理員崗位職責1、在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；2、檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行情況并做好記錄；3、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；4、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進展檢查，對加工制作及工序施工質量檢查結果進展記錄；5、擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告。2、工程質量保證措施的原則2.1、堅持預防為主，重點進展事前控制；2.2、堅持質量標準，嚴格檢查；2.3、尊重事實、科學、立場公正，謙虛慎重，以理服人，協調工作。組織措施：明確質量控制人員，完善職責分工，及有關質量監視制度，落實質量控制責任；2.5、技術措施：嚴格事前、事中、事后的質量控制措施，通過設置施工工序檢查控制點，到達控制的目的。對控制點明細中規定的控制檢查點，必須經過相應級別的檢查，確認符合質量要求，方可進展下道工序。2.6、經濟、合同措施：嚴格質量檢驗和驗收，不符合合同規定質量要求的，不予驗收并拒付工程款，在保修期間負責質量問題的處理，保修期滿后仍存在質量問題，則相應延長保修期或拒付保金。3、工程質量保證措施重點3.1、人的行為、物的狀態、材料的質量；3.2、關鍵操作、施工順序，技術參數，常見通病；3.3、新技術、新材料、新工藝的應用；3.4、質量不穩定，合格率低的工程產品；3.5、施工機械、施工工藝、施工方法。4、工程質量保證措施的方法4.1、以主動控制〔預防〕為主4.2、對施工過程進展檢查、及時糾正違規操作，消除質量隱患，跟蹤質量問題，驗證糾正效果；4.3、采用必需的檢查、檢測及試驗手段，驗證施工質量；4.4、對工程關鍵工序和重點部位，在施工過程中進展旁站監理；4.5、嚴格執行現場有關見證取樣和送檢制度；4.6、建議撤換承包單位不稱職的人員及不合格的分包單位。a、檢查主要原材料復試的檢測報告，出廠質量證明等文件，對進場材料進展抽樣作理化試驗；嚴禁不合格材料用于工程中；b、審查混凝土、砂漿配合比，并監視施工嚴格執行；c、進場的構配件和設備，經承包單位檢驗，測試合格后監理人員進展現場檢驗，簽認審查結論；d、審查主要分部〔分項〕工程施工方案。a、對施工現場進展巡視檢查，對施工過程中重要控制對象、關鍵部位、特殊工序和關鍵控制點〔如定位軸線混凝土澆筑及鋼筋綁扎等〕進展旁站監理，及時發現和糾正施工中不符合要求的行為；b、對工程進展預檢，對不合格的分項工程，通知承包單位整改，并跟蹤復查，合格前方可準予進展下道工序。堅持不合格或未進展驗收不予簽認，不得進展下一道工序施工；c、承包單位按有關規定對隱蔽工程自行檢查合格后填寫"隱蔽工程檢查記錄〞報送監理單位。監理人員及時到現場進展檢測、核查。對不合格者，通知承包單位整改，而后由監理人員復查。對合格者，簽認"隱蔽工程檢查記錄〞，并準予進展下一道工序施工；d、承包單位在一個分項工程完成后，經自檢合格，填寫"分項〔分部〕工程質量報驗認可單〞報監理單位審查，監理人員到現場進展抽查，核查。對符合要求的進展簽認，并確定質量等級。對不符合要求的，通知承包單位整改，經返工、返修的分項工程按質量評定標準進展再評定和簽認；e、承包單位在分部工程完成后，根據監理工程師簽認的分項工程質量評定結果，進展分部工程質量等級總評定，將有關報審表報監理人員簽認。5、工程質量保證措施控制程序工程材料、構配件及設備質量控制根本程序承包單位填寫承包單位填寫"工程材料/構配件/設備報驗單"方法：1、審核證明材料方法：1、審核證明材料2、到廠家考察3、進場材料檢驗4、進場驗證復試承包單位另送監理工程師審核監理工程師審核承包單位使用承包單位使用分項、分部工程簽認根本程序承包單位到達分項工程承包單位到達分項工程報驗條件進展自檢承包單位填寫分項/分部工程質量報驗認可單承包單位填寫分項/分部工程質量報驗認可單糾正監理工程師審核糾正監理工程師審核監理工程師簽認分項工程監理工程師簽認分項工程承包單位繼續施工承包單位繼續施工到達分部工程驗收條件自檢承包單位填寫分項/分部工程質量報驗承包單位填寫分項/分部工程質量報驗認可單并附分部工程質量評定表糾糾正監理工程師審核監理工程師審核單位工程驗收根本程序承包單位自檢合格填報"單位工程驗收記錄"承包單位自檢合格填報"單位工程驗收記錄"承包單位整改承包單位整改監理工程師核查質量保證資料監理工程師核查質量保證資料工程監理部工程監理部簽發"監理通知書"工程監理部進展竣工驗收工程監理部進展竣工驗收工程監理部組織建立單位工程監理部組織建立單位設計單位、承包單位四方驗收工程監理工程師簽發工程監理工程師簽發"竣工移交證書"6、工程質量缺陷處理方法質量問題和質量事故處理1、對可以通過返修彌補的質量缺陷，責成承包單位提出質量問題調查報告，處理方