2024年高等教育經濟類自考-05063項目時間管理歷年考試高頻考點試題附帶答案（圖片大小可自由調整）第1卷一.參考題庫(共25題)1.論述德爾菲法的過程。2.項目前評估的內容有哪些？分別是什么？3.項目跟蹤程序的過程：1.（）；2.（）；3.（）；4.（）。4.項目活動分解5.PRET和CPM的主要區(qū)別，在于PERT（）。A、在計算進度計劃時使用分布的平均值（預期值）B、計算時差時使用最可能估算C、通過計算時差來確定哪些活動的進度最不靈活D、在圖中包括了非序列活動，如回環(huán)或條件分支6.收集的方式有（）、（）。7.工作分解結構的最低層是（）。A、工作包B、工作單元C、工作任務D、可交付物8.趕工方法9.傳統(tǒng)的項目管理10.假設某工地需要500噸的土方量需要轉移，1輛卡車的日運輸能力為50噸，則該工地需要卡車（）臺班。A、25B、20C、15D、1011.德爾菲法預測過程是什么？12.德爾菲法（DelphiTechnique）的主要特點是（）。A、從歷史數據進行推斷B、專家主觀意見C、層次分析過程D、猜測13.項目生命周期階段的劃分：項目的啟動階段、（）、項目的執(zhí)行階段、項目的結束階段。14.根據表中所給的條件，繪制網絡圖，并回答下列問題。繪制甘特圖與資源負荷圖。15.項目跟蹤評估的主要內容是什么？16.在網絡圖的節(jié)點表示法中，項目活動之間有四種先后關系（）、（）、（）和（）。17.采用逆推進法的目的在于決定（）。A、關鍵路徑B、最早完成日期C、最遲開始日期D、趕工日期18.三點時間估計法中三個估計時間分別為：（）、（）和（）。19.項目變更20.在用箭線表示活動的形式中，有一種特殊的活動，叫做（），它不消耗時間，在網絡圖中用一條虛線表示。21.項目經理和團隊利用下列哪個來對合同績效提供額外的控制和衡量，并且描述要由工作團隊或工作中心來做的工作。（）A、工作包B、工作任務C、賬戶碼D、整合點22.項目進度計劃的作用有哪些？23.環(huán)境質量標準包括：（）、（）、（）、（）。24.如果一層住房的施工需要14個日歷天，則獲得持續(xù)時間應是（）個工作日。A、14B、12C、10D、825.活動歷時估計第2卷一.參考題庫(共25題)1.簡答項目控制會議包含的內容。2.項目經理時間管理的七項基本原則分別是什么？3.在確定了活動的排序關系后，預計完成各項活動所需時間長短，即具體估算出所有項目活動要耗用的時間，稱這個過程為（）。4.項目活動的持續(xù)時間估算需要考慮（）。A、活動所消耗的時間工作時間B、間歇時間C、干擾時間D、活動所消耗的時間工作時間和間歇時間5.當某些項目含有一整套多次重復的活動時用（）。6.項目活動持續(xù)時間估算方法中，初步量級估算方法的準確范圍在（）。A、-10%-25%B、-25%-27.5%C、-90%-100%D、-5%-10%7.計算出已完工的活動歷時后，順推法和逆推法可以提供（）。A、活動浮動時間B、最早開始日期和最遲開始日期C、關鍵路徑D、活動浮動時間和關鍵路徑8.由于你的項目的范圍發(fā)生變更，因此成本基線也發(fā)生變更。你的下一步將是（）。A、估計范圍變更的程度B、更新預算C、記錄獲得的經驗D、執(zhí)行得到批準的范同變更9.在非關鍵路線上的二件工作之間的開始到開始關系中，項目團隊認為：在前序序工作開始之后，后序工作的開始時間要被延遲3天。這種延遲被稱為（）。A、時差B、自由時差C、水平時差D、滯后10.項目活動定義所采用的技術包括（）。A、工作分解技術B、活動分解技術C、模版法D、專家判斷法11.活動A歷時為3天，開始于4號（星期一）上午，后續(xù)活動B和A的關系為結束一開始。結束一開始關系有3天滯后，活動B歷時為4天，星期日為非工作日，從這些數可以得到（）。A、兩個活動總歷時為8天B、活動A開始日期和活動B結束的日歷時間為11天C、活動B結束日期為13號星期三D、活動A開始日期和活動B結束的日歷時間為14天12.就業(yè)壓力大的地區(qū)占用大量非熟練勞動力的項目，影子工資換算系數可（）；對于占用大量短缺的專業(yè)技術人員的項目，影子工資換算系數（）。13.下列關于項目管理軟件的描述正確的有（）。A、可以完全代替人B、能分辨信息的正確性C、具有項目交流功能D、可以管理項目14.下邊關于項目活動持續(xù)時間估算的描述中，正確的有（）。A、歷史數據可用性越高，所做估算就越可靠B、通過詳細估算，可以得到完全準確的項目活動持續(xù)時間估計值C、項目活動持續(xù)時間是一個隨機變量D、項目活動持續(xù)時間估算值一旦確定，將不再調整15.項目活動分類中，以下哪項需要資源？（）A、實工作B、掛起工作C、虛工作D、實工作和掛起工作16.項目活動資源17.如果一個任務的最樂觀估算為12天，最悲觀估算為18天，最可能估算為15天，那么估算該任務的完成時間為（）。A、15天B、13天C、16天D、以上都不是18.目標管理19.影響項目工期的因素有哪些？20.簡答項目時間管理的主要過程。21.（）指直接影響項目具體運行的各種條件和因素。22.活動分解類似于：建立工作分解結構的工作分解區(qū)別體現在作為分解的最后成果是可交付成果應當用工作分解結構描述而活動分解的最后成果是活動可用（）。23.甘特圖以橫線來表示（），橫軸表示（），縱軸表示（）。A、每項活動的起訖時間；時間；活動B、每項活動的起訖時間；活動；時間C、時間；每項活動的起訖時間；活動D、時間；活動，每項活動的起訖時間24.請簡述資源負荷圖的制作步驟。25.在完成項目活動定義以后，項目時間管理的下一個步驟就是（）。第3卷一.參考題庫(共25題)1.德爾菲法2.下列關于項目計劃功能的描述，正確的有（）。A、輔助協調與溝通B、杜絕風險C、分配任務D、信息載體3.制定項目進度計劃的目的是什么？4.下列選項中屬于進度計劃輸入的是（）.①項目網絡圖②資源需求③資源庫描述④日歷⑤工作分解結構A、①②③④B、①②④⑤C、①③④⑤D、①②③⑤5.項目進度計劃控制的過程有（）、（）、（）。6.（）是工程項目建設中與質量控制、投資控制并列的三大目標之一。7.（）也成為隨意性依存、優(yōu)先性依存。A、硬依存關系B、軟依存關系C、外部依存關系D、內部依存關系8.為了保證項目進度資料、數據的完整與準確，必須建立（），并配備專職的、具有相關知識的、責任心強的檢查人員進行項目進度資料數據的手機、分析和整理工作。A、項目進度跟蹤組織B、項目管理小組C、項目指導委員會D、項目資源計劃小組9.下列不屬于時間特性的有（）。A、無法儲積B、有供給彈性C、無法取代D、無法失而復得10.什么是項目的進度控制？11.活動歷時估計的依據有哪些？12.項目時間管理過程包括了六個步驟：活動定義、活動排序、進度計劃控制、活動歷時估計、制定進度計劃、（）。13.目標管理的思想體現為（），它是項目工作中的主要檢查控制點。14.項目進度計劃控制的輸出主要包括（）、（）、（）。15.關鍵路徑法中，采用逆推法的目的在于決定（）。A、關鍵路徑B、最早完成日期C、最遲結束日結D、趕工日期16.沒有資源或資源不足可以讓技術約束發(fā)生巨大改變，體現的是項目的（）。A、技術及邏輯約束B、環(huán)境約束C、物理約束D、資源約束17.（）是指具體估算出所有項目活動要耗用的時間，是在確定了活動的（）后，預計完成各項活動所需時間長短。18.你正要改造你的廚房，并且決定為這個項目準備一個網狀系統(tǒng)圖。你必須購買電氣用具，而且直到櫥柜完全才可以安裝電氣用具。在這個案例中，這些關系是（）。A、從開始到結束B、從結束到開始C、從開始到開始D、從結束到結束19.對活動工時估算的輸入不包括（）。A、專家判斷B、限制因素C、假定D、資源能力20.關于網絡活動標識號的描述，錯誤的是（）。A、通常用一個數字表示B、以升序編制識別號C、標識號的數字之間必須連續(xù)D、標識號的數字之間要留空位21.目前試行的影子價格計算多數采用（）。22.項目干系人要求某些項目交付物必須在某一特定日期完成，體現了項目活動約束因素中的（）。A、關鍵事件B、里程碑事件C、強制性日期D、以上都是23.項目活動進行的時間長度一般取決于（）的數量和質量。A、人員B、設備C、資金D、資源24.概述工程項目進度計劃中包含的五個分計劃。25.在項目中期或實施階段以及結束和收尾階段，（）是項目沖突的最主要的來源。A、活動優(yōu)先級問題B、邏輯順序問題C、項目資源問題D、時間進度問題第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案: 首先向一個群體簡要介紹項目和要估算的活動，然后讓該群體中的每個人給出他所能得到的最好估計，這是第一輪估計，其結果以列表和直方圖的形式反饋給該群體，在第一輪基礎上，讓給出的估計與平均值相差大的人講述自己的理由，然后每個人進行第二輪估計，得到新的結果，再次讓群體討論，并進行第三輪估計；在第三輪結果的基礎上進行調整，得到的平均值就是估算結果，如果結果不令人滿意的話，還可以繼續(xù)下去，最終通過這種估計和反饋過程，得到綜合各方面意見的更為準確的估算結果。 德爾菲法的具體實施步驟：組成專家小組.向所有專家提出所要預測的問題及有關要求、各個專家根據他們所收到的材料，提出自己的預測意見并說明自己是怎樣利用這些材料并提出預測的、將各個專家第一次判斷意見匯總列成圖表進行對比、將所有專家的修改意見收集起來、對專家的意見進行綜合處理。2.參考答案: 1.組織發(fā)展戰(zhàn)略和項目機會評估，它是項目前評估的第一項工作，是分析和確認是否開展一個項目的評估工作； 2.項目必要評估，它是關于一個組織是否有必要開展項目的評估； 3.項目可行性研究，它是對項目提案的經濟、技術、運營和環(huán)境影響等方面的必要性和可行性所進行的分析與評估； 4.項目備選方案的比較研究，它是在項目可行的基礎上所開展的關于項目備選方案的比較優(yōu)選的評估工作。3.參考答案:觀察；測量；分析；報告4.參考答案:是指在項目工作分解結構的基礎上，為了使項目活動更易識別、分析、定義和管理，通過進一步分解和細化將項目逐步分解為更小的與更易操作的結構化、層次化的活動單元，找到完成項目目標所需的所有活動。5.參考答案:A6.參考答案:報表的形式；進行現場實地檢查7.參考答案:A8.參考答案:是考慮怎樣平衡時間計劃與成本，從而達到增加最低的成本進行最大限度的時間壓縮。趕工方法并不總是生成一個有效的替代時間計劃，而且常常會導致總成本增加。9.參考答案:主要強調項目的工期、預算和質量，我們稱之為項目的剛性目標。10.參考答案:D11.參考答案:德爾菲法預測過程實際上是一個由被調查的專家們集體交流信息的過程。德爾菲法預測的主要特點是匿名性、反饋性的收斂性。德爾菲法簡單易行，用途廣泛，費用較低，在大多數情況下可以得到比較準確的預測的結果。例如對某些復雜的、無先例的、突發(fā)的活動需求進行預測的時候，其他的預測方法往往效果不好，用德爾菲法則比較適合。12.參考答案:B13.參考答案:項目的規(guī)劃階段14.參考答案: 15.參考答案:對于項目實施情況的評估，對于項目環(huán)境變化的評估，對于項目未來發(fā)展的預測，對于項目必要性的再評估和對于項目可行性的再評估等。16.參考答案:完成-開始；完成-完成；開始-完成；開始-開始17.參考答案:C18.參考答案:樂觀時間；悲觀時間；最可能時間19.參考答案:指當項目的基準發(fā)生變化時，伴隨著質量、成本和進度的變化，對各種發(fā)生的變化采取應變措施的行為。20.參考答案:虛活動21.參考答案:A22.參考答案: （1）為項目實施過程中的時間控制提供依據； （2）為項目實施過程中的勞動力和各種資源的配置提供依據； （3）為項目實施有關各方在時間上的協調配合提供依據； （4）為在規(guī)定期限內保質、高效地完成項目提供保障。23.參考答案:大氣質量標準；水質質量標準；環(huán)境噪聲及土壤；生物質量標準24.參考答案:C25.參考答案:是在確定了活動的排序關系后，預計完成各項活動所需時間的長短它是項目計劃制定的一項重要的基礎工作。第2卷參考答案一.參考題庫1.參考答案: 控制會議的主要內容是檢查、評估上一階段的工作，分析報告、尋找對策，并布置下一階段的的主要任務和目標。 具體包括： （1）里程碑的完成情況； （2）計劃未實現對后續(xù)工作的影響； （3）為完成工作何時能完成； （4）是否采取糾偏措施； （5）何時及怎樣才能回到計劃軌道； （6）下一步活動里程碑計劃。2.參考答案: （一）學會授權 （二）關注過程的改進，而非具體的事務 （三）將培訓時間放到計劃中 （四）考慮任務切換所需的時間 （五）運用80/20法則 （六）專注原則 （七）4D原則3.參考答案:活動歷時估計4.參考答案:D5.參考答案:梯形表示法6.參考答案:B7.參考答案:D8.參考答案:B9.參考答案:D10.參考答案:B,C11.參考答案:B12.參考答案:小于1；大于113.參考答案:C14.參考答案:A,C15.參考答案:A16.參考答案:是指為了開展項目中的活動，所需要的資金，或是某種人力，設備或者材料，從分類上包括自然資源和人造資源，內部資源和外部資源，有形資源和無形資源。17.參考答案:A18.參考答案:是一種把總體目標和具體計劃相聯系的管理方式。19.參考答案: 項目總是處于一個不斷變化的環(huán)境之中，從外部的天氣、地理、經濟、政治、技術等環(huán)境到公司內部的員工、各部門的關系，都將對項目工期的長短產生影響，這就使得活動的時間長短具有不確定性，無論用什么方法來預測項目活動的持續(xù)時間，總會與實際出現一些偏差。而項目的整個工期又和各個活動的持續(xù)時間密切相關，所以項目的整個工期的持續(xù)時間也是易受影響和不好確定的。在這里我們總結了一些影響因素，如果你在實踐中能夠考慮到這些因素的話，將有助于你更好的管理項目工期。 （一）項目計劃 （二）、意外事件 （三）、資金 （四）、物資供應 （五）、團隊成員工作能力的效率20.參考答案: （1）項目活動定義。確定為完成各種項目可交付成果所必須進行的各項具體活動； （2）項目活動排序。確定各活動之間的依賴關系，并形成文檔； （3）項目活動持續(xù)時間估計。估算完成單項活動所需要的時間長度； （4）項目進度計劃的制定。在分析活動順序、活動持續(xù)時間和資源需求的基礎上，編制項目進度計劃； （5）項目進度計劃控制。控制項目進度計劃的變化，以保證項目按時完工。21.參考答案:微觀運行環(huán)境22.參考答案:活動清單描述23.參考答案:A24.參考答案: 1）按照先關鍵路徑后非關鍵路徑的原則，建立資源方塊：核查資源是否超出了試劑中能提供的上限 2）調整非關鍵路徑上的活動，使資源優(yōu)化 3）如有必要，重新對關鍵路徑上的活動進行估算 4）重新制作時標網絡圖25.參考答案:如活動排序第3卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:是采用匿名函詢的方法，通過一系列