在安全工作研討分析會上的講話范文【僅供學習參考，切勿通篇使用！】

在安全工作研討分析會上的講話

同志們：

為深刻吸取山東棲霞金礦爆炸的事故教訓，進一步繃緊腦海里安全這根“弦”，發動一切力氣抓實抓細各項安全措施，保證歲末年初的安全穩定，今日我們組織召開安全工作研討分析會。依據會議的要求，由我代表XXX資產治理局匯報安全治理的工作閱歷。我匯報的題目是《安全穩定是最好的經濟效益》，請大家批判指正。

安全工作不是中心，卻影響中心；不是全局，卻牽涉全局。為切實完成好中心任務，提高治理質量和租賃效益，我局始終牢牢把握“安全穩定是最好的經濟效益”這一根本原則，堅持不懈地在“嚴、實、細、勤”四個方面下功夫、使長勁，確保單位建立可持續安康進展，實現了自建局以來無安全事故發生的目標。2023年，單位被上級評為安全穩定工作先進單位。

一、以提升安全工作標準為重點，狠抓一個“嚴”字。古人講：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下。”抓安全工作，標準很重要。為此，我們堅持在從嚴標準上下功夫：一是從嚴明確責任分工。黨委“一班人”堅固樹立安全進展理念，站在講政治、保安全、謀效益的高度統一思想，堅持做到抓教育帶頭發動，抓排查帶頭落實，抓糾治帶頭整改，不斷增加安全治理工作的分散力。成立由黨委正副書記負總責，機關部門領導詳細牽頭負責的安全工作專抓小組，每周召開碰頭會，每月召開安全形勢分析會，對日常治理工作中想到的、看到的、遇到的安全問題進展深入爭論，對存在的薄弱環節進展全面細致的剖析，提出詳細要求，明確組織分工，保證各級真正把力氣向安全穩定聚焦。積極建立“橫向到邊、縱向究竟”的治理網絡，層層建立承包負責。逐戶簽訂《安全治理責任書》，逐人簽訂《安全治理保證書》，做到“誰經營誰負責、誰監管誰負責，誰檢查誰負責”，出了問題責任落實到詳細人身上，整改措施制定后落實到詳細問題上，有力形成上下聯動、齊抓共管、群防群治的良好局面。二是從嚴加強租賃治理。著眼從標準租賃安全治理入手，不斷打牢單位安全進展根底。在簽訂租賃合同之前，堅持嚴格審查租賃工程的用途和經營范圍，堅決杜絕有損軍隊形象、有安全隱患的工程進駐，確保全部租賃工程的出租范圍和用途均與法規制度和上級指示要求相符。實行突擊抽查的方式，檢查租戶是否有違規違法的經營活動，不僅全面檢查其經營范圍、經營狀況，而且深入了解其從業人員的根本狀況，看有無違規作業、違規經營、違法參加邪教組織等問題，確保租賃活動安全牢靠。嚴格落實收費治理制度，全部經費收入均實行開票與收費分別，由專人負責收款，交房管員存入單位賬戶，準時上交財務科，并定期與財務科核對，全面把握款項回收狀況，不漏報、瞞報、錯報，確保資金安全，以標準的租賃活動促進單位安全進展。三是從嚴營造文化氣氛。短期安全靠運氣，中期安全靠治理，長期安全靠文化。“一班人”始終不斷大力營造人人想安全，人人抓安全，人人保安全的文化氣氛。積極將“租賃活動十不準”、安全標語、格言警句置于坐落內外，懸掛安全警示橫幅于坐落醒目位置，把安全警示卡印發至每一名租戶手中，讓大家都能切身感受安全氣氛，主動參加安全工作，較好地使全體人員在無形中提升安全防范的意識和力量，自覺擔當“哨兵”，到處提高警覺，真正做到“安全重擔大家挑，人人肩上有目標”，形成“人人當仆人，個個擔責任，大家抓安全”的深厚氣氛。

二、以從嚴標準治理秩序為根底，突出一個“實”字。確保單位安全穩定，關鍵一點是堅固樹立各級按綱抓建意識，努力做到“三實”，進一步正規單位治理秩序，推動各項制度末端落實。一是教育宣講求實。安全工作的核心說究竟，還是做人的工作。為此，我們始終注意搞好安全教育宣講，定期組織全體人員仔細學習上級黨委關于安全穩定的一系列指示要求，廣泛開展安全法規學問宣講、組織安全進展大爭論，引導大家自覺把安全進展作為使命任務來謀劃，作為進展要求來落實，內化為思想意識，外化為行為習慣。此外，為了防止教育流于形式，走個過場，始終堅持結合教育規劃、任務轉換、季節性特點和兄弟單位安全閱歷教訓，組織租賃戶責任人和安全治理員召開座談會，重申安全治理的重要性，并常常督導租賃戶對自己的員工開展安全防范學問培訓，不斷強化安全防范意識，增加處突應變力量。二是日常管控扎實。日常監視治理是一項打根底利長遠的事，主要是緊盯單位日常治理秩序，打好安全防范的“前戰”。為此，我們積極適應形勢進展變化，將以往的“單人單崗”值班治理制轉變為“三崗聯動”治理制，由局領導負責把握綜合治理狀況；各單位值班干部負責坐落安全監控、人員進出、租賃活動開展等狀況；各坐落房管員、安全協管員隨時把握庫區動態，準時上報。狠抓應急小分隊模擬演練，常常組織隊員學習突發應急處理流程，模擬對火災、食物中毒、人員中暑等突發大事的應急演練，確保發生突發問題都能得到準時處置。通過狠抓治理制度落實，不斷增加重要環節的治理效能，確保人人在治理中，戶戶在掌握中，有效建立起“安全防范有人做、特別狀況有人報、漏洞隱患有人堵”的安全網絡。三是貫徹指示務實。上級命令指示往往是開展安全工作的行動指南，為做好安全防范指明白重點和方向。我們始終實行務實舉措貫徹落實上級指示，堅決杜絕被動應付，以開會代替落實，靠材料糊弄檢查的問題發生。當上級最新指示出臺后，局黨委都會準時結合單位實際和當前形勢，統籌各項工作任務，整合一切力氣，嚴格根據上級指示要求，加強對安全工作的各個環節、各個階段、各個部位的責任分工，劃分責任田，指定責任人，確保各項指令要求在末端得到有效落實。“安全是1，其他是0，只有1作保證，0才有意義。”這句警示語隨著“三實”的實踐轉化，逐步深入人心。

三、以緊盯細摳薄弱環節為關鍵，強化一個“細”字。千里之堤潰于蟻穴。不緊盯薄弱環節，不注意細節把握，安全防范就可能為功虧一簣。事實證明，薄弱環節處的小問題往往是“壓跨駱駝的最終一根稻草”，小問題不抓就有可能進展成為大問題。為此，我們始終死死盯住薄弱環節，抓實抓細安全問題的排查整改，不斷推動單位長遠進展。一是精細抓好隱患排查。積極建立坐落檢查巡查制度，房管員、水電治理人員每日對坐落巡查兩次，每個坐落指定專人負責，對巡查狀況做好記錄，發覺問題準時處理；每周由房管科長帶隊進展一次安全檢查，每月由各單位主官帶隊對所轄坐落進展“拉網式”大檢查。檢查過程中，堅持從小事抓起，從大家的衣、食、住、行、用入手，從坐落的防雷、防盜、防火入手，逐個租戶、逐個部位、逐個環節“過篩子”，進展“地毯式”排查，不留死角、追根溯底。對顯露出的蛛絲馬跡，堅持“一竿子插究竟”，從安全源頭上弄清深層次緣由，防止小問題釀成大問題、個別問題變成傾向性問題。通過精細的隱患排查，使大家心中都有本“明細賬”，對哪里是重點，哪里是要害，哪里可能存在盲區，哪里可能公開死角都心中有數，一清二楚，較好地摸清了單位的安全隱患底數。二是認真抓好糾治整改。查找問題之后關鍵在于落實整改。黨委“一班人”堅持從實際動身，針對詳細問題制定詳細措施，明確責任人，設定路線圖，確定整改時限，把規劃安排詳細到事，標準要求具體到條，然后按規劃、有步驟、分階段地催促租戶推動整改。此外，定時做好跟蹤檢查，狠殺“回馬槍”，對遺漏的問題“拾遺補缺”，對減弱的整改力度“補火加溫”，不斷將整改向深、向實處推動，防止消退了的隱患問題死灰復燃。近年來，我們狠抓安全隱患整治，在安全用電、防火防盜等方面狠下功夫。比方，對電線亂接亂拉的現象全部予以取締，發覺租戶的電線路存在安全隱患，馬上責令承租人在限期內更換電線，重新穿管走線，確保了單位至今沒有因電線路老化發生過任何安全事故；對租住小房的人員全部予以清退，對小房重新進展了整改，防止樓房裂開發生事故；對倉存存在儲物或生產加工、居住、做飯同處一室的“三合一”問題予以糾治，明確要求三者必需分開，以免煤氣中毒；對堵塞消防通道的問題準時進展了整改，明確要求各租戶購置一個以上手推式滅火器，并在庫區內建立了“消防小屋”、消防栓，配備了消防水槍水帶，等等。通過一系列有力的整改措施，較好地把各項隱患苗頭消退在萌芽狀態，保證了單位的安全穩定。三是具體抓好進展規劃。單位目前總體的安全形勢和進展前景是良好的，但由于商務區搬遷帶來的不良影響，以及倉庫老舊、根底設施老化的問題，始終是制約單位建立進展的“頑癥”。面對實際難題，我們不等不靠、主動出擊，堅決摒棄“頭疼醫頭、腳疼醫腳”的短期行為，堅持從長遠上統籌謀劃好單位建立，從根本上打牢建立根底。積極敏捷處理好與租戶的關系，實行以租代管的方式，督導租戶修繕圍墻、搭建鋼架棚房、改善根底設施，通過用目標引領建立，按規劃指導租賃，與租戶一起攜手把功夫下在完善安全根底設施等根底性、根本性工作上，既把周期短、見效快、看得見的工作抓好，更把周期長、見效慢、看不見的工作抓實。比方，某租戶從事貨物托運，隨著業務量的增加，存儲貨物場地需求量不斷加大，倉庫壓力見長。對此，我們仔細分析租賃形勢，圍繞“保安全、增效益”的目的，對一家安全隱患較大的租戶進展了清退，將該場地調劑給另一家公司使用，并督導其自投資金對場地進展整修，搭建鋼架棚房，出資XX萬余元對土地四周XXX余米排水溝進展修理改造，加蓋水泥蓋板，徹底解決了排水溝常常堵塞的問題。在充分維護好資產的同時，更為重要的是消退了潛在安全隱患，使整體環境面貌得到有力改善，實現了安全與效益的“雙贏”。

四、以建立安全長效機制為支撐，把握一個“勤”字。抓安全作為一個動態、長期、持續的過程，不行能一蹴而就、一勞永逸，必需要堅固樹立“長期抓抓長期、反復抓抓反復”的思想，做好“打長久仗”的心理預備，著力建立健全大抓安全的長效機制，不斷解決遇到的新狀況和新問題。為此，我們始終努力做到“三勤三到位”：一是腦勤想到位，堅持把安全問題想深一點。在工作中，堅持做到多總結多思索，特殊是解決完一個安全隱患以后，都準時召開專題會議討論分析，看隱患是否已經得到徹底整改，漏洞是否已經得到徹底堵塞。接到上級的安全事故通報后，“一班人”積極開展爭論，來個“兜底翻”，仔細反思其他單位發生安全問題的緣由根源，進一步舉一反三，觸類旁通，把握此類問題發生的規律特點，真正吃別人的塹，長自己的智，切實預防類似問題在本單位發生。二是嘴勤說到位，堅持把安全穩定多提幾次。由于個別租賃人員的安全意識樹得不牢，片面追求經濟效益，有時會忽視安全穩定工作，埋下安全隱患。為此，“一班人”努力地練出了一張“婆婆嘴”，常念“安全經”。在實際工作中，從不怕啰嗦，也不嫌麻煩，多種場合，不失時機地向租戶常提安全要求，常講安全內容，常議安全形勢，長此以往，不知不覺中在大家心中烙下深刻的安全印記，使大家的租賃活動和工作生活不偏離安全軌跡，切實把安全這個弦在大家腦海里繃緊。三是腿勤跑到位，堅持到安全死角多轉幾遍。安全死角由于其隱藏性，簡單被人所忽視。今年十月份，在抽查租戶安全隱患整改活動時，我們突然發覺某倉庫冒出濃煙。馬上趕往現場調查后發覺，原來是由于某租戶違規聘請臨時工將報廢的面包車電焊切割時，未實行有效防范措施，電焊火星將汽車噴油管點燃引起大火。該臨時工看到事故發生，怕擔當責任，當時就逃跑得無影無蹤。正是由于我們腿勤，恰好在現場四周，準時發覺隱患