中鐵五局向莆鐵路JX-標標準化管理第55-頁共285頁第一篇規章制度標準化鐵路建設是一項復雜的系統工程，涉及面廣，參建工程部多，影響平安、質量、工期的因素多，特別是當前鐵路建設規模大、標準高、技術新、投資巨大。為保證鐵路工程質量和施工平安，促進鐵路技術進步，控制工程投資，又好又快地推進大規模鐵路建設，必須以標準化管理為根底，全面落實“六位一體〞管理要求，努力打造精品工程、平安工程。現就向莆鐵路JX-3標指揮部標準化管理體系作以下說明。1、標準、規定及其它要求1.1標準1.1規章制度標準化

1、管理制度標準化的內涵。鐵路建設管理制度包括由鐵道部制訂和由工程部根據鐵道部有關管理制度結合建設工程特點制訂的建設管理標準性文件。工程部管理制度標準化的目標任務是，構建結構清晰、職責清楚、內容穩定、表達“六位一體〞管理要求，實施有標準、操作有程序、過程有控制、結果有考核的工程機構管理制度。

2、管理制度標準化的主要內容。工程部應根據鐵道部?鐵路建設管理方法?等有關建設管理的規章、標準性文件以及?鐵路建設工程管理指南〔試行〕?，結合建設工程實際，制訂建設管理制度，并依據國家和鐵道部文件及時進行修訂。管理制度要明確管理目標，提出工作要求，細化工作程序，落實人員責任，完善考核制度，理順建設管理體制，明確職責分工，標準建設管理工作。3、實行管理制度標準化的要求。工程部要認真組織學習管理制度，使工程部人員熟悉制度、自覺執行制度，將制度作為建設管理的依據，特別是工程部領導應帶頭執行制度；將管理制度分類匯編成冊，發放到各級管理人員和各參建單位，不涉及保密的鐵道部、鐵路局、工程管理機構管理文件應全部上網，方便查詢；加強對制度執行情況的監督，將執行制度納入工作人員考核范圍，嚴格追究不執行制度人員的責任，形成以執行制度為榮的工作環境；征求勘察設計、施工、監理單位對工程部人員執行制度的意見，將制度標準化建設和執行情況作為工程部年度工作的主要內容。4、按照鐵道部標準化管理的總體目標：落實“高標準、講科學、不懈怠〞要求，推行統一建設技術標準、管理標準、作業標準，建立以工程部為核心、推進準化管理體系，形成建設工程各項工作閉環管理、有序可控，使建設工程“六位一體〞控制水平明顯提高，把鐵路工程建成精品工程、平安工程。1.2標準、規定及其他要求1.2.1鐵道部組織編寫、出臺的管理標準、技術標準和作業標準是工程標準化管理的工作依據，根據集團公司?在用有效文件清單?經識別后形成各部門的?在用有效文件清單?，各部門要嚴格執行。1.2.2本制度編制依據以下標準、規定：序號發文單位及文號文件名稱發布時間實施時間備注一管理性文件1中鐵五局CX1~25-2024-D[0]質量、環境和職業健康平安程序文件2024.9.122024.10.152中鐵五局SC-2024-D[0]質量、環境和職業健康平安管理手冊2024.9.122024.10.153中鐵五局001-027-2006施工技術管理方法2024.3.72024.5.1二施工標準、驗收標準1GB/T50262-97鐵路工程根本術語標準1997.10.12TB10077-2001鐵路工程巖土分類標準2001.12.13TB10425-94鐵路混凝土強度檢驗評定標準1995.4.14鐵路混凝土工程施工質量驗收補充標準2024.9.15TB10414-2024鐵路路基工程施工質量驗收標準2024.1.16TB10415-2024鐵路橋涵工程施工質量驗收標準2024.1.17TB10413-2024鐵路軌道工程施工質量驗收標準2024.1.18TB10423-2024鐵路站場工程施工質量驗收標準2024.1.110TB10218－2024鐵路工程基樁檢測技術規程2024.7.111TB10426-2024鐵路工程結構混凝土強度檢測規程2024.4.112TZ210-2024鐵路混凝土工程施工技術指南2024.9.2213TB10210-2001鐵路混凝土與砌體工程施工標準2001.9.114改建既有線和增建第二線鐵路工程施工技術暫行規定2024.1.1615客貨共線鐵路工程竣工驗收動態檢測指導意見2024.7.2816新建時速200公里客貨共線鐵路工程施工質量驗收暫行標準2024.1.3017TB/T2098-2024無縫線路鋪設及養護維修方法2024.5.118TB10401.1-2024鐵路工程施工平安技術規程〔上冊〕2024.6.119TB10401.2-2024鐵路工程施工平安技術規程〔下冊〕2024.6.120時速200～250公里有砟軌道鐵路工程測量指南〔試行〕2024.1.2221TB/T3191-2024鐵路混凝土雙片式簡支梁橫向加固技術條件2024.7.122TB/T3192-2024鐵路后張預應力混凝土梁管道壓漿技術條件2024.7.123TB/T3193-2024鐵路工程預應力筋用夾片式錨具、夾具和連接器技術條件2024.7.124TB10018-2024鐵路工程地質原位測試規程2024.6.125TB10102-2024鐵路工程土工試驗規程2024.4.126TB10025-2024鐵路路基支擋結構設計標準2024.6.2527TB10035-2024鐵路特殊路基設計標準2024.6.2528TB10118-2024鐵路路基土工合成材料應用設計標準2024.6.2529TB10002.3-2024鐵路橋涵鋼筋混凝土和預應力混凝土結構設計標準2024.6.1430TB10002.4-2024鐵路橋涵混凝土和砌體結構設計標準2024.6.1431TB10002.5-2024鐵路橋涵地基和根底設計標準2024.6.1432鐵路架橋機架梁暫行規程2024.9.2633TB10079-2024鐵路生產污水處理設計標準2024.7.134鐵路工程施工質量驗收標準應用指南35鐵路工程材料試驗方法標準匯編36GB50086-2001錨桿噴射混凝土支護技術標準2001.10.137JGJ79-2024建筑地基處理技術標準2024.1.138TZ202-2024客貨共線鐵路路基工程施工技術指南2024.10.2039TZ203-2024客貨共線鐵路橋涵工程施工技術指南2024.10.2040新建高速鐵路〔200-350km)工程施工技術與質量控制、驗收及新技術標準實用手冊41鐵建設[2024]55號關于發布?鐵路路基工程施工質量驗收標準?等七項鐵路工程建設標準局部修訂條文的通知2024.4.1342鐵建設[2024]141號關于發布?客運專線鐵路路基工程施工質量驗收暫行標準?等九項鐵路工程建設標準局部修訂條文的通知2024.7.2143鐵建設[2024]140號關于發布?鐵路混凝土結構耐久性設計暫行規定?等兩項鐵路工程建設標準局部修訂條文的通知2024.7.2044鐵建設[2024]159號關于發布?鐵路路基工程施工質量驗收標準?等十九項鐵路工程施工質量驗收標準局部修訂條文的通知2024.8.1645鐵建設[2024]62號關于發布鐵路工程地質勘察標準等44項鐵路工程建設標準局部修訂條文的通知2024.4.1046TB10441-2024鐵路建設工程現場管理標準2024.10.3047鐵路工程建設標準局部修訂條文匯編2024.43規定及其他要求在工程建設過程中，建設單位、監理單位以及上級單位下發的指令性規定或要求，均首先進行收文登記，經相關領導批示后，收文人根據領導批示判斷其是否適用并分發至相關部門和人員，并進行發文登記，各部門要根據這些規定或要求的內容認真執行并及時更新?在用有效文件清單?。本制度編制依據的管理性文件如下：序號發文單位及文號文件名稱發布時間實施時間備注一管理性文件1向莆鐵路公司[2024]26號關于調整向莆鐵路2024年投資方案的報告2024.12.32024.12.32向莆鐵路公司[2024]29號向莆鐵路測量工作管理方法2024.12.112024.12.113向莆鐵路公司[2024]30號向莆鐵路開工報告審批管理方法2024.12.112024.12.114向莆鐵路公司[2024]31號向莆鐵路施工組織設計編制管理方法2024.12.112024.12.115向莆鐵路公司[2024]32號向莆鐵路工程技術管理方法2024.12.112024.12.116向莆鐵路公司[2024]33號向莆鐵路工程變更設計管理方法2024.12.112024.12.117向莆鐵路公司[2024]34號關于啟用向莆鐵路公司籌備組部門印章的通知2024.12.132024.12.138向莆鐵路公司[2024]36號向莆鐵路公司籌備組財務管理方法2024.12.132024.12.139向莆鐵路公司[2024]37號向莆鐵路公司籌備組建設管理費支出管理細那么2024.12.132024.12.1310向莆鐵路公司[2024]38號向莆鐵路公司籌備組突發公共事件應急預案2024.12.212024.12.2111向莆鐵路公司[2024]39號向莆鐵路公司籌備組根本建設投資統計管理方法2024.12.212024.12.2112向莆鐵路公司[2024]40號向莆鐵路公司籌備組根本建設投資方案管理方法2024.12.212024.12.2113向莆鐵路公司[2024]41號向莆鐵路公司籌備組根本建設合同管理方法2024.12.212024.12.2114向莆鐵路公司[2024]42號新建向莆鐵路工程質量管理方法2024.12.212024.12.2115向莆鐵路公司[2024]43號新建向莆鐵路工程建設平安生產管理細那么2024.12.212024.12.2116向莆鐵路公司[2024]44號新建向莆鐵路工程監理管理及考核方法2024.12.212024.12.2117向莆鐵路公司[2024]47號新建向莆鐵路日常平安質量檢查細那么2024.12.212024.12.2118向莆鐵路公司[2024]5號向莆鐵路公司籌備組建設工程驗工計價管理方法2024.1.72024.1.719向莆鐵路公司[2024]7號向莆鐵路公司籌備組甲供甲供物資設備采購供應管理實施細那么〔暫行〕2024.1.222024.1.2220向莆鐵路公司[2024]21號向莆鐵路環境保護管理方法〔暫行〕2024.2.142024.2.1421向莆鐵路公司[2024]22號向莆鐵路水土保持管理方法〔暫行〕2024.2.142024.2.1422向莆鐵路公司[2024]23號向莆鐵路文物保護管理方法〔暫行〕2024.2.142024.2.1423向莆鐵路公司[2024]32號?新建向莆鐵路工程質量管理方法?局部條文修改2024.2.142024.2.1424向莆鐵路公司[2024]37號關于對向莆鐵路沿線……進行核對的函2024.6.252024.6.2525向莆鐵路公司[2024]42號積極倡導架子隊管理模式的指導意見2024.5.132024.5.1326向莆鐵路公司[2024]43號向莆鐵路建設聲像檔案管理方法2024.5.82024.5.827向莆鐵路公司[2024]44號向莆鐵路營業線施工及平安管理實施細那么2024.5.82024.5.828向莆鐵路公司[2024]45號向莆鐵路火工品管理方法2024.5.82024.5.829向莆鐵路公司[2024]62號向莆鐵路公司籌備組信息系統管理方法〔暫行〕2024.7.32024.7.330向莆鐵路公司[2024]65號向莆鐵路〔江西段〕征地拆遷工作管理方法〔試行〕2024.7.22024.7.231向莆鐵路公司[2024]67號向莆鐵路編制建設用地竣工文件辦理細那么2024.7.22024.7.232向莆鐵路公司[2024]71號關于開展“奉獻在閩贛,……〞競賽活動的通知2024.7.302024.7.3033向莆鐵路公司[2024]74號向莆鐵路公司籌備組建設工程杜絕轉包、違法分包及掛靠行為的假設干規定2024.7.312024.7.3134向莆鐵司安質〔2024〕42號關于印發?向莆鐵路建設工程施工企業信用評價實施細那么〔暫行〕?的通知2024.4.252024.4.2535鐵建設〔2024〕40號關于印發鐵路建設工程施工企業信用評價暫行方法的通知2024.3.242024.3.2436建工函〔2024〕17號鐵道部?鐵路建設工程施工企業信用評價暫行方法?實施指導意見2024.4.232024.4.232、綜合管理制度2.1部門及崗位職責2.1.1局指揮部職責1、認真貫徹執行國家、國資委、鐵道部和總公司有關方針政策和管理規定，業主、監理和當地政府的工作指導，處理好各方關系，按期、優質、平安完成所承擔的工程施工任務，為集團公司贏得社會信譽和經濟效益。2、在集團公司及各職能部門的監督、指導下，負責對參建各單位實施組織、指揮、協調、控制、監督、效勞。催促履行總承包合同和內部施工承包合同。3、負責組織各參建單位進行施工生產組織管理，紅線本錢預算管理，工程技術管理、合同管理、分包管理、變更設計及清算索賠工作。認真執行集團公司公布的質量手冊和程序文件，建立健全工程質量、環境和職業健康平安管理體系并組織實施。4、負責編制綜合實施性施工組織設計和重點工程實施性施工組織設計，報公司審批后實施。搞好管段內施工圖紙的審查、核對工作，抓好工程各項技術管理。5、做好財務和資金管理，根據工程施工合同，統一向建設單位辦理驗工、計價和財務往來及工程款的收取工作，負責代扣代繳相關費用，按規定及時向公司上繳資金。6、負責工程建設的竣工結算、竣工資料編制和呈報、向建設單位進行固資移交，并接受國家及財政部等相關上級單位階段性審計和竣工審計。7、負責工程信息及各類資料的收集，及時按規定向公司上報各類報表。8、負責組織各參建單位做好所在業主范圍內的質量信用評價工作。9、執行集團公司交辦的其他工作。2.1.2指揮長職責1、認真貫徹執行黨和國家的方針政策、管理法規，執行集團公司的各項制度。指揮長作為集團公司總經理的委托授權人，在集團公司的領導下和各職能部門的指導下開展工作。2、指揮長是工程工程管理的第一責任人，根據合同對工程實施過程行使全面管理職權。3、按照合同要求，統一領導和管理所轄工程各工程部的施工生產，搞好與建設、監理、設計單位和地方政府的關系。4、組織編制合同段的綜合性〔實施性〕施工組織、重要工程的施工組織方案，掌握施工的動態和工程進度。5、做好經濟合同管理，認真履行合同規定的權力和義務，負責統一向建設單位辦理驗工計價及工程財務往來、工程價款結算，抓好工程本錢控制。6、組織制定工程工程的年度、季度施工生產和紅線本錢預算方案，檢查方案的實施情況、驗工計價和統計監察。7、組織工程竣工交驗工作。8、根據國家、行業、建設單位和本企業的管理規定，結合指揮部實際，制定相應的補充管理措施。9、接受建設單位〔業主〕、設計、監理單位及當地政府的工作指導。10、指揮長履行以下主要一體化管理職能：〔1〕貫徹實施集團公司質量、環境、職業健康平安一體化管理體系的方針和目標，履行工程承包合同，建立工程一體化管理保證體系，對工程工程質量負責。〔2〕定期檢查工程工程一體化管理體系運行情況和運行效果，組織對分管工程工程質量、環境、職業健康平安的檢查，及時組織管理評審和糾正預防。〔3〕協調所屬各施工單位間的關系，保證方案任務的完成。〔4〕積極配合集團公司一體化體系的內、外部審核，對審核發現的不合格項，認真制定糾正和預防措施，在限期內落實整改。2.1.3局指黨工委書記職責1、主持黨工委的全面工作，負責貫徹落實黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規，執行上級黨組織的決議、決定，保證上級黨組織布置的各項任務在指揮部和作業層范圍內順利完成。2、主持召開黨工委工作會議，研究安排黨工委工作，將黨工委工作中的重大問題及時提交黨工委會議討論決定；檢查所屬單位黨組織對黨工委決議的執行情況；受黨工委委托，定期向上級黨組織報告工作。3、帶頭執行民主集中制。主持召開指揮部黨員領導干部民主生活會，及時解決委員中存在的各種問題，搞好“一班人〞團結；抓好工委成員的學習，協助有關部門搞好黨工委領導班子自身建設和黨風廉政建設；協調黨工委各委員和指揮部各部室之間的關系，保證黨工委各項工作的順利進行。4、了解和掌握指揮部和所屬單位黨員的思想、工作和學習情況，發現問題及時解決；充分發揮先進典型的示范作用，總結、推廣工程黨建和現場思想政治工作的成功經驗，促進工作不斷深入。5、經常與同級行政負責人和所屬單位黨組織負責人保持密切聯系，交流情況，支持其工作。支持職代會的民主管理權力，推行廠務公開，強化指揮部的民主決策、民主管理和民主監督。6、認真檢查、指導所屬支部落實“三會一課〞制度；按期搞好換屆改選工作；做好開展新黨員及黨費收繳工作；負責審批指揮部黨工委活動經費開支；指導基層做好?黨員證?的填寫工作和有關資料的交接工作。7、熟悉和掌握施工生產全過程，積極參與指揮部施工生產重大問題的決策。8、研究決定表彰的先進集體和個人，并向上級推薦表彰的各類先進集體和個人。9、充分發揮指揮部黨組織保證監督職能，研究決定黨風黨紀和廉政建設中的重要問題。10、做好上級黨組織交辦的其它工作。2.1.4常務副指揮長職責1、協助指揮長工作，負責指揮部的日常行政管理及現場的指揮、管理、組織和協調。2、在指揮長的授權下，領導編制指揮部各類工作方案，組織制定指揮部各項制度和工程的各項管理方法。3、在指揮長的授權下，貫徹實施中鐵五局質量、環境、職業健康平安管理體系的方針和目標，履行工程承包合同，建立工程一體化管理保證體系，對工程工程一體化管理體系分管要素負責。4、催促、檢查指揮部各部門、各工程部的工作，確保指揮部生產、經營、管理的實施和完成。5、指導催促合同部和各子分公司工程部編制紅線本錢預算，監督檢查紅線本錢預算的執行情況。6、定期檢查工程一體化管理體系運行情況和運行效果，組織對分管工程工程檢查，及時組織評審和糾正預防。7、配合集團公司一體化管理體系內、外部審核，對審核中發現的不合格項，認真制定糾正和預防措施，在限期內落實整改。8、負責在施工過程中合理配置人力、設備、物資資源。9、負責集團公司一體化管理體系和指揮部相關要素的實施和督導。10、指揮長不在時，代行指揮長的職責。2.1.5局指黨工委副書記職責1、主持黨工委的全面工作，負責貫徹落實黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規，執行上級黨組織的決議、決定，保證上級黨組織布置的各項任務在指揮部和作業層范圍內順利完成。2、主持召開黨工委工作會議，研究安排黨工委工作，將黨工委工作中的重大問題及時提交黨工委會議討論決定；檢查所屬單位黨組織對黨工委決議的執行情況；受黨工委委托，定期向上級黨組織報告工作。3、帶頭執行民主集中制。主持召開指揮部黨員領導干部民主生活會，及時解決委員中存在的各種問題，搞好“一班人〞團結；抓好工委成員的學習，協助有關部門搞好黨工委領導班子自身建設和黨風廉政建設；協調黨工委各委員和指揮部各部室之間的關系，保證黨工委各項工作的順利進行。4、了解和掌握指揮部和所屬單位黨員的思想、工作和學習情況，發現問題及時解決；充分發揮先進典型的示范作用，總結、推廣工程黨建和現場思想政治工作的成功經驗，促進工作不斷深入。5、經常與同級行政負責人和所屬單位黨組織負責人保持密切聯系，交流情況，支持其工作。支持職代會的民主管理權力，推行廠務公開，強化指揮部的民主決策、民主管理和民主監督。6、認真檢查、指導所屬支部落實“三會一課〞制度；按期搞好換屆改選工作；做好開展新黨員及黨費收繳工作；負責審批指揮部黨工委活動經費開支；指導基層做好?黨員證?的填寫工作和有關資料的交接工作。7、熟悉和掌握施工生產全過程，積極參與指揮部施工生產重大問題的決策。8、研究決定表彰的先進集體和個人，并向上級推薦表彰的各類先進集體和個人。9、充分發揮指揮部黨組織保證監督職能，研究決定黨風黨紀和廉政建設中的重要問題。10、做好上級黨組織交辦的其它工作。11、黨工委副書記協助書記工作；書記不在時代行書記的職責。2.1.6副指揮長(兼總工程師)職責1、貫徹執行國家和行業的技術方針、政策及標準、施工指南、標準，推動技術進步。總工程師是施工工程的技術負責人。2、組織編制工程工程及重、難點工程的綜合性〔實施性〕施工組織設計、設計圖紙審核和技術交底。3、組織審批各施工單位的實施性施工組織設計和較大的施工技術方案，幫助施工單位解決重大技術難題。4、協助指揮長〔或常務副指揮長〕組織編制指揮部各類工作方案，制定指揮部開展規劃。5、協助指揮長貫徹實施集團公司質量、環境、職業健康平安一體化管理體系的方針和目標，代行管理者代表職責，建立工程一體化管理保證體系，對工程工程一體化管理體系分管局部負責。6、催促、檢查指揮部各部門、各工程部的工作，確保指揮部經營、管理、生產的實施和完成。7、監督施工單位對人力、設備、物資資源的合理配置。8、組織管段內科研、創優工作。9、組織推廣應用新技術、新材料、新設備、新工藝。10、監督檢查管理評審紀要執行情況。11、參加重大及以上質量事故和重大傷亡事故、行車事故的調查處理，檢查落實事故處理措施執行情況。12、組織各單位進行竣工交驗文件的編制和工程技術總結的編寫。2.1.7副指揮長〔兼平安總監〕職責1、催促組織貫徹執行上級有關平安、質量、勞動保護、環境管理的法律法規、方針政策、規程、規那么、規章制度。2、負責審查本工程的平安、質量、環境管理的工作目標和工作重點；依據集團公司發布的危險源和重要的環境因素，審查本工程確認出的高中度風險和重要的環境因素。3、催促貫徹實施中鐵五局質量、環境、職業健康平安一體化管理體系的方針和目標，對工程工程一體化管理體系分管局部負責。督導一體化管理體系和指揮部相關要素的實施。參與一體化管理體系內、外部審核。4、負責在施工過程中合理配置人力、設備、物資資源。主持交班會，全面了解本工程施工生產情況。催促、檢查指揮部和各工程部的工作，確保指揮部施工生產、平安質量、紅線本錢及進度工期的全面完成。5、催促、檢查指揮部和各工程部的平安、質量和環境保護工作，催促、檢查本工程的平安質量規章制度，平安生產責任制、獎懲方法實施和執行情況。6、組織參與重大及以上職業健康平安事故、工程質量事故、環境污染事故的調查和處理，并對重大及以上平安事故處置方案實施情況進行監督檢查。監督本工程應急救援預案落實演練工作的開展。7、監督有關部門保證平安生產投入和辦理從業人員的工傷社會保險工作，檢查勞動防護用品及時發放和合理使用。8、組織參與傷亡事故、職業病和職業中毒的調查處理。監督各工程部落實“平安標準工地〞創立工作、組織申報和現場驗收工作。9、協助指揮長〔常務副指揮長〕進行紅線本錢預算管理。2.1.8局指財務總監崗位職責1、貫徹執行國家有關的經濟政策、法令、法規和集團公司頒發的有關文件精神，遵守財經紀律，組織和標準指揮部財務會計工作，建立健全內部會計管理制度。2、組織制定指揮部財務管理方法和制度，并監督檢查執行情況。3、組織制定財務人員崗位職責，并檢查催促履行。4、組織編審報年度財務收支方案，積極參與組織工程紅線本錢管理，落實本錢費用控制責任。5、組織企業會計誠信建設，依法組織編制和及時提供財務會計報告。6、調配監督指揮部生產資金的流動和使用，充分發揮資金效益。7、參與重大經濟合同、大額資金使用等事項方案或方案的制定，并監督執行情況。8、及時報告重大財務事件，組織實施財務危機或者資產損失的處理工作。2.1.9局指副總工程師崗位職責1、貫徹執行國家、行業的技術方針、政策及標準、施工指南、標準，推動技術進步。落實集團公司有關施工技術方面的政策、法規、制度。2、副總工程師是總工程師的助手，在總工程師的領導下開展施工工程的技術管理工作。3、主持編制工程工程及重、難點工程的綜合性〔實施性〕施工組織設計；組織設計圖紙審核和技術交底。4、組織審核各施工單位的實施性施工組織設計和較大的施工技術方案，幫助施工單位解決重大技術難題。5、參與管段內紅線本錢預算編制、科研、創優工作。6、組織推廣應用新技術、新材料、新設備、新工藝。7、檢查落實管段工程工程管理評審紀要執行情況。8、參加重大以上質量事故和重大傷亡事故、行車事故的調查處理，檢查落實事故處理措施執行情況。9、在總工程師的指導下，組織管段工程工程竣工交驗和技術總結。10、完成領導交辦的其他工作。2.1.10局指安質環保部部長崗位職責1、在指揮長和平安總監的領導下，對本工程平安生產、工程質量、施工環境進行管理。2、協助指揮部領導具體貫徹執行國家有關平安質量、勞動保護、環境保護的指示、方針、政策。3、負責對本工程平安質量管理工作實施監督、檢查和業務指導；按照工程工程平安方案，落實平安責任制，參與主持制定工程平安管理實施細那么。4、負責組織本工程危險源與風險確實認、補充識別、風險評價與控制的籌劃。5、監督技術人員按技術標準、標準組織施工，加強工藝、工序平安管理，不斷提高施工平安質量。6、組織參加本工程平安質量檢查，負責重點檢查、專業檢查、季節檢查，對查出的問題，提出整改措施，催促整治。對施工機械設備進行平安監察工作，并催促各工程部加強對特種機械設備進行平安監察。7、參加指揮部或上一級單位組織的平安檢查和事故調查工作；負責有關工程質量、平安的糾正與預防措施實施情況的監督檢查。8、監督執行勞動保護用品的發放標準，對存在的問題責令其整改。9、監督檢查工程工程有關平安事故或緊急情況的應急預案實施情況。指導應急響應預案的制定，并監督其實施。10、參與重大及以上職業健康平安事故、工程質量事故、環境污染事故的調查和處理，并對重大及以上平安事故處置方案實施情況進行監督檢查11、負責平安和總體工程質量相關信息的分析，提出改進建議和要求。組織開展各種平安質量宣傳活動。12、負責平安標準工地的組織實施、初評和管理工作。13、協助合同部、財務部進行紅線本錢預算管理。14、完成領導交辦的其他工作。2.1.11局指工程管理部職責1、貫徹執行國家、行業、地方、集團公司的有關技術政策、法規、制度，掌握向莆鐵路建設的施工標準、技術標準、施工指南和施工工藝、工法。2、在局指揮部的領導下，具體開展本工程工程的施工技術、試驗檢測、機械、物資、征地拆遷、竣工交驗和工程技術總結等管理工作。3、具體組織各工程部開展施工調查、審核施工圖及所有設計資料；對工程部進行技術交底；負責工程工程的調度、統計、方案工作。4、組織施工中的交接樁、復測及重點工程的控制測量。5、編制本工程的綜合性〔實施性〕施工組織設計及重點、難點工程的施工方案，審定各單位的實施性施工組織設計。6、落實建設單位各項技術管理工作的目標和措施，制定本工程的進度、平安、質量、環保水保保證措施，檢查、催促各單位抓好現場管理。7、核定管段的工程數量、組織制定變更和優化設計方案和申報工作。審核并確定與紅線本錢預算調整相關的工程數量，工期。8、參與一類一般及以上的質量事故的調查分析、評審和處置，負責檢查處置落實情況。9、在本工程組織推行新技術、新工藝、新方法、新材料。開展各項科技攻關、技術革新活動，指導ＱＣ小組活動，做好各項技術成果的鑒定、申報工作。10、整理、匯總和管理本工程的各類技術資料，組織竣工文件的編制，參與辦理工程移交和竣工文件的移交。11、負責集團公司一體化管理體系和指揮部?質量方案?中相關要素的實施和督導。12、參加指揮部組織的各類現場交流、創優工程、平安生產評比及有關會議和竣工驗收等工作。2.1.12局指工程管理部部長崗位職責1、負責工程部的全面領導工作。貫徹執行集團公司、向莆鐵路公司和江西指揮部等上級的有關方針、政策，熟悉各類技術標準、施工指南、施工標準、規程和工藝。2、組織管段內工程工程機電、物資管理方法的制定、修改及實施；掌握本工程機電、物資管理工作中各環節存在的問題；參與本工程組織的機電、物資大檢查，并催促各單位對存在的問題及時進行整改。3、組織管段內工程工程對原材料的質量抽樣檢驗，認真填寫試驗記錄，出具檢驗報告反響給生產單位；組織試驗人員對混凝土配合比的設計、選定。催促并落實各單位試驗人員對路基及橋梁的相關檢驗工程的檢測。4、主持本部門的各類會議，制定本部門工作方案。組織管理工程調度、統計和方案工作。5、在指揮長及總工程師的領導下，具體組織本工程工程的施工調查、設計圖紙審查和施工技術交底。編制本工程的綜合性施工組織、審定各單位的實施性施工組織、重大變更和優化設計施工方案、重點工程施工方案，制定本工程的技術管理方法。6、掌握現場施工情況，處理指揮部所屬各單位的技術問題。參與重大平安、質量、物資、機電等事故的調查處理。7、催促、檢查各工程部的技術工作，協調相關單位的施工配合。8、組織部門人員核定管段的工程數量，審核并確定與紅線本錢預算調整相關的工程數量，工期。9、組織收集向莆JX-3標工程資料、圖紙、圖片等，主持竣工文件的編制，做好工程的驗收和總結工作。10、負責集團公司一體化管理體系中相關因素的實施和督導。11、完成領導交辦的其他工作。2.1.13局指工程管理部副部長(分管征地拆遷)崗位職責1、貫徹執行國家有關省〔市〕政府關于土地征用，建〔構〕筑物拆遷及補償的法律、法規、法令、規定及標準，指導所屬各工程部貫徹執行。2、負責與向莆公司征地拆遷辦公室、市、縣主管部門建立工作聯系，協助辦理有關征地拆遷報批手續、簽訂有關協議，辦理向國土、規劃部門申請用地的文件。3、掌握管段內征地拆遷工作進展情況，建立健全征地拆遷臺帳，填報各類報表。根據全管段征地拆遷推進方案，做好催促落實工作。4、參與“省部協議〞和“實施協議〞以外的特殊工程商談。5、負責處理實施征地拆遷中遇到的特殊問題。6、負責組織征地拆遷竣工文件的資料整理、匯總、編制、組卷，配合辦理土地登記發證工作。7、負責本標段征地、拆遷的計價工作。8、負責集團公司一體化管理體系中相關要素的實施督導。9、完成領導交辦的其他工作。2.1.14局指內業工程師〔兼工程統計〕崗位職責1、嚴格執行國家有關法律、法規、技術標準、標準、規那么和技術管理制度。2、負責施工文件、圖紙、書籍、資料及施工技術檔案的收發、登記和保管工作。3、根據上級電文及施工生產需要，及時征訂有關標準、標準圖、參考圖并按時到位。4、負責清理工程數量，建立工程臺帳。負責各類文件復制、裝訂、印發以及曬發工程圖紙。掌握工程進度，按時做好統計報表和統計分析，按要求及時收集上報各類統計報表。5、積累技術資料，及時、完整地搞好竣工資料的收集、整理、編制工作。6、領取、分發、保管本部辦公用品。7、負責集團公司一體化管理體系中相關因素的實施和督導。8、完成領導交辦的其他工作。2.1.15局指方案工程師〔兼工程調度〕崗位職責1、嚴格執行國家有關法律法規。2、在工程部長的領導下，編制和下達年度、季度、月施工生產方案，并及時上報建設單位和集團公司。熟悉管段工程情況，掌握施工組織設計、技術組織措施。3、按期收集各類報表，并登記工程臺賬，旬、月末及時向有關部門提供形象進度、方案完成情況及數據，提出調度分析及形象報告，編制并發送調度旬、月報及月度工程簡報，按時向集團公司調度、向莆鐵路公司調度報告。4、負責工程信息和指令的上傳下達并監督執行。對下級調度報告及時給予答復。根據領導批示或交班會決定，發布調度命令或通知并檢查執行情況。5、堅持值班制度，擬定值班工作方案，做好值班記錄及通話記錄。6、繪制管段內重點橋梁、路基工程形象進度示意圖，并隨時填畫工程進度。在調度交班會上匯報生產情況和各單位要求解決的問題，對會議的決定及時通知有關單位執行。7、搜集和傳達有關氣象資料，及時為施工單位提供情況。隨時填畫天氣晴雨表。8、發生重大質量、平安、火災、機破等事故時，立即向領導報告情況，通知有關主管人員。9、負責集團公司一體化管理體系中相關因素的實施和督導。10、完成領導交辦的其他工作。2.1.16局指土木工程師崗位職責1、嚴格執行國家、鐵道部有關技術標準、施工指南、標準、規程及法律、政策。2、在部長的領導下，完成施工調查、設計文件審核、橋涵綜合性施工組織設計編制、并對各工程部上報的橋涵實施性施工組織設計進行審查、參與橋涵施工變更設計方案的制定及申報、工程交驗、工程技術總結等工作，參加工程質量事故的調查分析和處理。3、負責解決橋涵施工中遇到的各類技術問題，對不能解決的問題及時向部長和指揮部總工程師報告，必要時報請建設、設計及監理單位現場解決并按規定程序辦理變更設計。4、熟悉合同文件、審核設計圖紙，提出差、錯、漏及更正有關問題的意見，報上級批準。5、嚴格控制路基工程的施工質量，檢查、催促各工點按設計圖紙、技術標準進行施工，協調各工點分項工程的中間交工驗收。6、在部長的領導下，參加與工程部相關的一體化管理體系要素的承接、分解和有效實施，參加工程質量方案的編制及修正工作。7、推行橋梁方面的新技術、新工藝、新方法、新材料。牽頭開展各項科技攻關、技術革新活動，指導ＱＣ小組活動，做好各項技術成果的鑒定、申報工作。8、收集、整理有關向莆鐵路施工相關方面的資料，并轉發到各工程部，對工程部上報的資料、文件及時處理。9、協助工程部內業工程師搞好本專業技術資料的管理工作，協助工程部調度員搞好相應的工程調度工作。10、主持有關路基、橋涵等工程工程的竣工文件的編制，做好工程的驗收和總結工作。11、負責集團公司一體化管理體系中相關因素的實施和督導。12、完成領導交辦的其它工作。2.1.17局指中心試驗室主任崗位職責1、制定中鐵五局向莆鐵路JX-3標試驗工作程序和操作規程并監督執行。2、對照標準和標準檢查指導各工程部工程試驗、檢測工作進展情況。3、催促、落實各工程部試驗室上足管段需要的試驗設備、儀表儀器并催促定期檢驗校核，保證到達計量標準。4、催促各試驗室對主要原材料進行進貨檢驗，為核查地質情況進行必要的土工試驗，對重要結構部位進行取樣試驗。5、負責各種標號及耐久性混凝土的配合比設計；在混凝土施工過程中，抽查對混凝土原材料的品質、拌和物性能、力學性能以及耐久性能的檢驗結果進行評定、分析。6、定期抽查現場各工程部所用原材料的水泥、外加劑、礦物摻和料及施工拌合用水和養護用水、環境水等的試驗檢測工作及粗細骨料、塊石、片石新選料源的鑒定試驗。7、組織各試驗室進行基床表層級配碎石、水泥攪拌樁、砂樁和各種標號砼的配合比設計及物理力學性能試驗。8、檢查落實各工程部檢測試驗現場實際操作情況是否達標，工程試驗和材料試驗抽樣率是否到達標準要求；各類配合比的選定是否標準化、科學化。9、檢查落實各試驗室是否對不合格品及時通報并進行有效標識，是否采取有效措施，防止事故的發生。10、主持各項試驗報告，配合比選定單的審核。11、檢查試驗檢測原始資料，負責試驗檢測資料的整理歸檔工作，納入竣工文件。12、準備資料參加內部質檢初驗和竣工驗收。13、完成領導交辦的其他工作。2.1.18局指安質環保部職責1、認真貫徹執行上級有關平安、勞動保護、質量、環境管理的法律法規、方針政策、規程、規那么、規章制度。2、負責編制本工程的平安、質量、環境管理的工作目標和工作重點；依據集團公司發布的危險源和重要的環境因素，確認出本工程的高中度風險和重要的環境因素，并登記報上級主管部門。3、負責制定本工程的平安質量規章制度，平安生產責任制、獎懲方法實施細那么。催促檢查執行情況，指導指揮部所屬工程部的平安、質量管理。4、負責制定本工程的環境管理制度，參與施工現場的環境管理。5、參加編制施工平安技術措施。參加生產碰頭會、調度交班會，對施工現場的有關操作、設施和機具存在的不平安因素提出改進意見。6、負責指導各工程部新技術、新工藝、新材料中相應的平安技術措施的制訂和實施。7、依據工程施工特點，參與編制有針對性的應急救援預案，催促落實演練工作的開展。8、深入現場檢查規章制度落實情況，催促作業人員認真執行平安操作規程，及時制止違章指揮和違章作業，并催促排除事故隱患；重大事故隱患排除前或排除過程中無法保證平安的，應當責令從危險區域內撤出作業人員，立即停工整改。9、組織本工程定期與不定期開展平安生產、工程質量、環境保護的檢查工作，對查出的問題提出整改意見，并催促落實。發現違章指揮、違章作業的及時糾正。10、催促、指導各工程部對員工進行平安技術教育以及對勞務工進行平安技術及崗前教育。11、催促有關部門保證平安生產投入和辦理從業人員的工傷社會保險工作，檢查勞動防護用品及時發放和合理使用。12、參與組織傷亡事故、職業病和職業中毒的調查處理。13、指導各工程部落實“平安標準工地〞創立工作，指導組織申報，配合現場驗收。14、協助合同部、財務部進行紅線本錢預算管理。2.1.19局指平安工程師崗位職責1、嚴格執行平安管理制度，負責本工程日常施工的平安技術檢查、監督指導平安文明施工。2、參加本工程的施工組織設計和重大工程施工技術措施的審核及技術交底。3、負責平安法律法規、標準和其他要求的識別、獲取、更新以及傳送。4、組織開展貫標工作，依據集團公司的質量、環境、職業健康平安管理體系標準的要求，保證體系在本工程的有效運行。5、參與本工程的危險源與風險確實認、補充識別以及風險評價與控制的籌劃。6、深入現場，檢查監督各單位平安文明施工情況，發現違章、隱患及不平安因素及時采取相應措施，或令其限期整改。7、參與并協助組織平安生產的日常檢查工作。8、參加工傷事故的調查工作。9、參與對勞務隊伍的資質審查。并負責聯系好勞動部門的特種工培訓。10、負責現場平安監督的管理工作，保證現場平安紀律的落實。11、完成領導交辦的其他工作。2.1.19局指質量工程師崗位職責1、認真貫切集團公司質量方針和目標，按照工程工程質量方案，落實平安責任制，參與制定工程平安管理實施細那么。2、監督技術人員按技術標準、標準組織施工，加強工藝、工序質量管理，不斷提高施工質量。3、組織技術人員運用統計技術，指導施工質量控制，堅持經常性的質量檢查，確保質量創優。4、負責實施工程的產品質量標識，本部門的質量記錄填寫、編目、整理、移交工作。5、參與內部質量審核，負責制定和實施糾正措施。6、實施工程質量保證體系，檢查和監督質量體系運行情況，收集掌握工程質量情況，對一般質量事故進行分析和處理。7、編制工程施工質量有關的文件和資料。8、參與編制和審核工程的施工組織設計、創優規劃和質量保證措施。9、參與竣工資料的編制、整理和移交工作。10、協助組織日常施工質量檢查。11、完成領導交辦的其他工作。2.1.20局指環保工程師崗位職責1、認真貫徹執行國家的環境保護的法律、法規，加強業務學習，熟悉環境管理的各項規章制度。2、及時組織本工程環境因素的識別、評價，匯總發布本工程的重要環境因素清單。3、根據識別的重要環境因素清單指導和制定本工程的環境目標指標和管理方案。4、適當地制定環境方面的應急預案；并進行評價及總結。5、組織環境管理體系培訓方案的制定。6、編寫環境保護方面的文件、總結及相關的資料。7、配合平安工程師，組織開展貫標工作，依據集團公司的質量、環境、職業健康平安管理體系標準的要求，保證體系在本工程的有效運行。8、定期和不定期地開展環境保護檢查工作，及時糾正施工現場的環境污染。9、完成領導交辦的其他工作。2.1.21局指合同本錢部職責1、貫徹執行國家有關的方針、政策及行業規定。在集團公司和指揮部的領導下，全面負責指揮部的合同管理、本錢管理、驗工計價等工作。2、研究合同文件，熟悉合同條款，進行合同交底，向指揮部領導提出合理化建議，做好咨詢效勞工作。3、負責對建設單位驗工計價和清算索賠工作，參與變更和優化設計工作，及時報送相關資料。4、負責組織、指導工程紅線本錢預算的編制，按時進行內部驗工計量或分劈。5、執行集團公司合同管理和本錢控制的各項規章制度。檢查、指導工程部合同、本錢管理，協調勞務單價及其他工作。6、參與施工調查、施組及重大施工方案經濟比選工作。7、組織工程經濟活動分析。8、建立驗工計價、合同管理、本錢管理等臺帳。9、完成集團公司一體化管理體系中相關因素的實施和督導。2.1.22局指合同本錢部部長崗位職責1、認真貫徹執行國家有關的方針、政策及行業規定。2、研究合同文件，熟悉合同條款，進行合同交底，向指揮部領導提出合理化建議，做好咨詢效勞工作。3、組織、協調本部門人員完成驗工計價、清算索賠、變更設計工作以及報送有關資料。4、組織、指導工程的紅線本錢預算編制和內部計價工作。5、執行集團公司合同本錢管理的各項規章制度和?中鐵五局工程工程紅線本錢預算管理方法?有關規定。6、參加施工調查、重大施工方案的經濟比選工作。7、組織工程經濟活動分析，催促部門人員及時報送相關分析資料。8、檢查、指導工程部合同管理、本錢控制等工作，協調工程部勞務單價及其他工作。9、完成領導交辦的其他工作。2.1.23局指計量工程師職責1、熟悉驗工計價程序，按時收集實際完成工程數量，編制驗工計價資料，建立驗工計價臺帳。2、執行集團公司有關驗工計價、本錢控制、合同管理的各項規章制度。3、參加施工調查，掌握工、料、機等價格，參與紅線本錢編制和內部計價工作。4、收集各種變更資料和依據，參與清算索賠及變更設計工作，建立變更設計臺帳。5、參與審查工程部合同文件，建立合同管理臺帳。6、協助編制經濟活動分析報告。7、完成領導交辦的其他工作。2.1.24局指物資設備部部長崗位職責1、在指揮局部管領導的領導下，主持本工程機電、物資管理工作。2、主持機電、物資管理方法的制定、修改及實施。3、掌握本工程機電、物資管理工作中各環節存在的問題，及時向分管領導請示后進行協調、指導。4、分析本部門目標指標的完成情況、制定持續改進措施，并組織實施。5、參與指揮部組織的機電、物資大檢查，并催促存在問題的整改。6、參與重大及以上機電、物資事故的調查處理。7、及時完成領導交辦的其他工作。2.1.25局指機械工程師崗位職責1、負責宣傳、貫徹集團公司機械設備管理的各項規章制度，根據本工程情況制定具體管理措施，并抓好落實。2、協調和指導各工程部搞好機械設備的管理、使用、保養、維修，保證其完好率。3、催促、檢查各工程部機械設備平安，預防各類平安事故的發生。4、建立健全本工程機械設備臺帳。5、參加設備重大及以上事故的調查和處理。6、及時完成指揮部有關領導交辦的各種任務。2.1.26局指物資工程師崗位職責1、在部門主管領導的領導下開展工作。2、努力學習和貫徹執行國家有關物資方面的法律法規，按照建設單位對物資供應管理方面的要求搞好物資供應工作。3、根據工程部審定的施工方案及年、季、月主要材料實際使用量方案，編制匯總出可行的主要材料年、季、月采購方案。4、按上級要求，負責收集、整理、編制、報送有關工程主要材料的統計報表和資料，建立健全各類物資統計臺帳，以利查詢，對每項物資的收、發、存等利用計算機管理，發現問題及時向分管領導匯報。

5、經常深入工地了解工程施工進度情況和材料供應情況，掌握各種材料供應管理的主動權，同時加強同各工程部機物部負責人的聯系，配合局指揮部各部門，做好物資倉庫存放材料的收、發、存管理工作。6、學習有關材料的購置、保管、使用等方面知識，不斷提高業務水平和工作能力，經常調查、收集、整理、掌握物資市場信息，進行必要的比照分析，為本工程的經濟活動分析工作提供可靠的統計數據和資料，供領導決策參考。7、及時完成領導交辦的其他工作。2.1.27局指財務部職責1、認真執行國家有關的經濟政策、法令、法規和集團公司頒發的有關文件精神，建立健全內部會計管理制度，標準會計工作秩序。2、負責編報年度財務收支方案，按照財務規章制度嚴格掌握和控制支出；本著厲行節約的原那么，及時向有關部門上報年度經費方案，并嚴格按方案審核、控制支出。3、組織清理指揮部所涉及的各有關內外單位債權、債務及往來清算工作，并配合上級單位及地方財稅部門搞好財稅檢查工作。4、及時做好日常會計核算工作和季度、年度會計決算報表編制工作，配合集團公司和催促各子/分公司工程經理部推行工程紅線本錢預算管理的實施和核算，努力提高企業經營管理水平。5、按照上級要求，認真抓好會計達標、升級工作，做到會計根底工作標準化。6、聯系辦理與工程建設單位的工程款、備料款的撥付及其往來清算，做好生產流動資金的調劑、分配工作；合理使用工程資金，及時向主管領導反響各種財務信息。7、負責指揮部財務擋案管理，對到期的財務擋案移交集團公司擋案室，并編制移交清冊，辦好移交手續。8、負責集團公司一體化管理體系中相關要素的實施和督導。2.1.28局指財務部部長崗位職責1、認真貫徹執行國家的財經政策和法律、法規及集團公司各項財務規章制度。2、負責財務部的全面工作，結合工程實際情況，組織制定各項財務管理方法和制度。3、負責對指揮部所屬各單位的財務工作進行業務指導。4、負責在指揮長領導下統配、監控工程各施工單位的生產流動資金，確保正常施工資金需要和工程進度的順利進行。5、參與編報工程年度財務收支預算，負責編制指揮部年度經費方案，并及時向集團公司報批。并嚴格按照相關政策制度以及規定和方案，審核、控制各項費用支出。6、協助指揮部領導指導和催促各工程經理部認真搞好紅線本錢預算管理的實施和核算工作，參與工程經濟活動分析。7、負責財務部所有現金、銀行收、付憑證的制證和所有憑證的審核工作。8、月末負責檢查、核對現金和銀行存款帳戶余額，負責指揮部月度財務快報、季度、年度決算報表的編報工作。9、參與對內、外經濟合同的簽訂，并監督經濟合同的履行。10、負責處理、協調本工程與銀行、稅務機關、財政部門等地方單位的關系。11、按上級要求，搞好本單位的會計達標、升級工作，做到會計工作標準化。12、負責集團公司一體化管理體系中相關要素的實施和督導。13、完成領導交辦的其他工作。2.1.29局指會計員、出納員崗位職責1、負責財務部日常的銀行、現金收支工作，及時入賬，按時結帳，定期盤存，做到賬賬相符，賬實相符。編制銀行余額調節表并負責辦理銀行余額詢證函。2、依據出勤表，及時計算和發放指揮部員工工資，對員工扣款工程準時入賬，登記好員工養老金、住房公積金臺帳。并及時將員工養老金、住房公積金轉賬、劃賬處理。3、負責指揮部財務擋案保存管工作，按照會計制度的規定，及時整理、裝訂和妥善保管會計憑證、賬簿、報表等會計檔案。做好財務系統設備的日常維護和財務資料備份工作，保證系統的平安與保密。4、負責指揮部固定資產賬目管理，按規定辦理固定資產的購置、報廢，及其臺帳、卡片的設立和登記工作。每月提取折舊費，并列帳處理。5、負責本部門各種文件的收發工作，并將其整理、裝訂入檔。6、負責現金、銀行收付以外的各種會計業務制證工作，負責所有員工報銷原始單據的初核工作。7、負責指揮部的工資統計和其他相關工作的匯總填報工作。8、及時清理對帳簽認各種債權、債務；及時清理、催繳員工備用金；及時寄發往來列帳通知書。9、負責集團公司一體化管理體系中相關要素的實施和督導。10、完成領導交辦的其他工作。2.1.30局指綜合管理部職責1、傳達上級和指揮部領導的指示、決定，協助指揮部領導收集、催促、檢查各單位的執行情況。2、起草指揮部有關報告、總結、指示、方案、領導講話稿、綜合性材料等，印發指揮部文件、通知、電報等。3、負責指揮部并督導所屬各單位的信息、宣傳工作，編寫指揮部大事記，刊發指揮部信息。4、規劃組織指揮部各類會議及活動。負責指揮部信訪和接待工作。5、負責上級及各單位的來文〔電〕批處和指揮部文件運行。負責指揮部相關文件、資料、圖冊、證件、文書檔案、印章的管理。6、負責指揮部辦公、總務用品和車輛的管理。7、負責中鐵五局一體化管理體系中相關要素的實施和督導。2.1.31局指綜合管理部部長崗位職責1、負責綜合部全面領導工作、開展規劃，督導指揮部所屬各工程部辦公室工作。2、定期組織召開辦公室各類會議，總結研究部署日常和臨時工作并監督執行。3、規劃組織指揮部大型會議及活動，組織起草指揮部工作報告、總結、領導講話稿及綜合性資料等。4、傳達領導指示、決定并監督執行。5、批處來文〔電〕，負責指揮部各部門起草的文、電、函件的審核工作；催促指揮部及指揮部所屬各單位各類文件、資料、印章的管理。6、按指揮部領導部署催促、檢查各工程部貫徹落實各項工作情況。催促、檢查工程部辦公室系統、本部門人員的各項工作。7、督導各單位的信息報道工作。8、負責中鐵五局一體化管理體系中相關要素的實施和督導。9、完成領導交辦的其它工作。2.1.32局指綜合管理部秘書崗位職責1、積極協助部長搞好綜合部的各項管理工作。2、協助部長了解、催促檢查指揮部各部門、各個工程部對指揮部作出的各項決定事項貫徹執行情況。3、協助部長搞好指揮部各部門起草的文、電、函件的審核和編發工作；負責指揮部來文、電、函件的登記、批處及文件的管理、歸檔工作。4、負責起草指揮部年度工作方案、總結和領導的有關講話文稿。負責編發信息、簡報及信息上報工作。編制各類圖冊、宣傳資料，定期刊出墻報。5、協助部長搞好指揮部會議組織、通知、會議資料準備、會議記錄、整理紀要及會議室的使用管理。6、掌握和使用印章，審核、開具行政介紹信和其他證明或委托、授權材料。7、負責指揮部領導及綜合部人員的日常考勤。8、協助部長做好中鐵五局一體化管理體系相關要素的實施和督導。9、負責來賓接待工作及信訪工作，處理信訪事務，落實處理結果及復信〔電〕。10、完成領導交辦的其他工作。2.1.33局指駕駛員崗位職責1、遵守交通規那么，嚴守操作規程，確保行車平安。2、服從綜合部的行車安排，熱情效勞，按時出車。不得無令擅自行車。3、負責車輛的日常保養，保持車況良好及車內、車位清潔衛生。4、工作時間內，沒有行車任務時，不得擅自外出。5、按時向綜合部報告車輛狀況。車輛報修時要準確地報出修理部位和范圍。6、自覺保密，不得外傳在車內聽到的重要談話內容。7、完成領導交辦的其他工作。2.1.34局指廚師〔炊事員〕崗位職責1、按時、保質、保量準備飯菜、飲料。2、按照綜合部的安排，準時、保質、保量準備好招待餐。3、隨時保持食堂內外和炊事、餐飲設備、用品及個人清潔衛生，定期接受體檢。4、采購餐料，隨時做好餐料、食品、飲料等的防潮、防鼠、保鮮工作，不得向就餐者提供變質食品、飲料，不得采購變質餐料、飲料。5、每天進行清點結算，每月匯總報食堂管理員。6、定期與食堂管理員核對食堂各類賬目，分析盈虧。7、完成領導交辦的其他工作。2.1.35工程部職責1、貫徹執行集團公司、向莆鐵路公司和江西指揮部等上級的有關方針、政策，執行與本工程有關的技術標準、標準、規那么。2、按集團公司、公司及局指揮部的規定，結合工程部實際組織制定相應的管理實施細那么、措施。3、工程部作為臨時性生產管理單位，負責所轄工程的生產、管理、協調。4、在公司的授權范圍內，行使對外經營權、協調與地方政府、設計、建設單位的關系，并接受相關的工作指導。5、做好經濟合同管理，認真履行合同規定的權利和義務，負責統一向建設單位辦理驗工計價及工程財務往來、工程價款結算，抓好工程本錢控制。6、編制工程工程的年度、季度生產和本錢方案，檢查方案的實施情況、驗工計價和統計監察，負責工程交驗，組織編制竣工文件和工程總結。7、貫徹實施公司質量、環境、職業健康平安一體化管理體系的方針和目標，建立工程一體化管理保證體系，執行公司頒發的一體化管理體系相關規定，對一體化管理體系負責。8、利用在建工程，搞好同建設單位、設計單位、當地政府的關系，為公司的經營開發工作奠定根底。2.1.36工程部經理職責1、認真貫徹執行黨和國家的方針政策、管理法規，執行公司的各項制度。在公司、局指的領導下和各職能部門的業務指導下開展工作。2、工程經理是工程部行政技術工作的負責人，對工程部行使全面管理，負全責。3、按照合同要求，統一領導和管理所轄工程的施工生產，搞好與建設單位、設計單位和地方的關系。4、組織編制管段的指導性〔實施性〕施工組織、重要工程的施工組織方案，掌握施工的動態和工程進度。5、做好經濟合同管理，認真履行合同規定的權力和義務，負責統一向建設單位辦理驗工計價及工程財務往來、工程價款結算，抓好工程本錢控制。6、組織制定工程工程的年度、季度施工生產和本錢方案，檢查方案的實施情況、驗工計價和統計監察。7、負責工程交驗、組織編制竣工文件和工程總結。8、根據公司的管理規定，結合工程部實際，制定相應的補充管理措施。9、接受業主、設計、監理及當地政府的工作指導，并主動積極地同業主、設計單位、當地政府搞好關系。10、履行以下主要一體化管理職能：(1)貫徹實施公司質量、環境、職業健康平安一體化管理體系的方針和目標，履行工程承包合同，建立工程一體化管理保證體系，對分管工程工程質量負責。(2)定期檢查工程一體化管理體系運行情況和運行效果，組織對分管工程工程質量、環境、職業健康平安的檢查，及時組織管理評審和糾正預防。(3)積極配合公司一體化體系的內外部審核，對審核中發現的不合格項，認真制定糾正和預防措施，在限期內落實整改。2.1.37工程部總工程師職責1、貫徹執行國家技術方針、政策及標準、標準，推動技術進步。總工程師是施工工程的技術負責人。2、組織編制工程工程及重、難點工程的指導性〔實施性〕施工組織設計，負責設計圖紙審核和技術交底。3、組織審批實施性施工組織設計和較大的施工技術方案，幫助解決重大技術難題。4、組織推廣新技術、新材料、新設備、新工藝。5、檢查落實管理評審紀要執行情況。6、參加重大以上質量事故和重大傷亡事故的調查處理，檢查落實事故處理措施執行情況。7、負責管段竣工交驗和技術總結。2.1.38工程部工程部職責1、貫徹執行國家、行業、地方、集團公司的有關技術政策、法規、制度，掌握與本工程相關的施工標準、技術標準和施工工藝。2、落實公司各項管理工作的目標和措施，制定本工程的進度、平安、質量、環保水保保證措施，檢查、催促并抓好現場管理。3、編制工程部的指導性〔實施性〕施工組織設計及重點、難點工程的施工方案，審定各單位的實施性施工組織。4、審查和熟悉所有設計資料，進行技術交底。5、承辦變更設計。包括組織制訂變更設計方案和申報工作。6、組織施工中的交接樁和大型工程的復測及重點工程的控制測量。7、落實創優方案，按程序申報。參與一類一般及以上的質量事故的調查分析、評審和處置，負責檢查處置落實情況。8、推行新技術、新工藝、新方法、新材料。牽頭開展各項科技攻關、技術革新活動，指導ＱＣ小組活動，做好各項技術成果的鑒定、申報工作。9、深入現場，及時發現和解決施工中存在的問題，負責指導施工技術管理工作。10、整理、匯總和管理本工程的各類技術資料，組織竣工文件的編制，負責辦理工程移交和竣工文件的移交。11、負責工程部的地畝管理、協調工作。12、負責編制由業主指定報送的有關機電設備、鋼材、水泥申請方案，按各標段的施工情況及時下達供應方案并催促落實，以保證各作業隊的施工需要。2.1.39工程部安質環保部職責1、貫徹執行國家、上級主管部門有關平安生產、工程質量管理、勞動保護的方針、政策、法律、法規和公司的相關規章制度、措施、標準和局指揮部有關平安質量工作的規定。2、負責有關平安質量、環保的法律法規、標準和其它要求的識別、獲取、更新、傳達，并監督執行。制定符合工程實際的平安質量規章制度、措施、細那么和平安質量獎罰制度，并催促實施和檢查執行情況。3、組織本工程部管段范圍內的危險源辯識與風險評價和環境因素識別與評價，并根據具體情況制定相應的管理方案，組織制定工程部平安控制目標。4、組織編制本工程部的應急救援預案，指導和檢查工程部、作業隊〔分公司〕應急預案所需物資設備的儲藏情況，催促應急預案演練工作的落實，負責應急預案的改進工作。5、建立健全工程部平安質量管理網絡，籌劃并開展平安質量大檢查，掌握、分析工程部不同時期的平安生產動態；組織本工程局部項、分部、單位工程的質量評定，分析工程部質量目標和部門質量目標的實施情況，向工程部領導提供持續改進的建議，確保工程部工程的施工質量和平安生產。負責工程部日常平安質量檢查工作，定期對工程部的平安質量工作進行總結，參加工程部的平安質量分析會議，對下一步的平安質量工作提出改進意見。6、催促、組織對員工進行平安質量技術教育以及對勞務工進行平安質量技術和崗前教育。催促有關部門保證平安生產投入和辦理從業人員的工傷社會保險工作，檢查勞動防護用品、保健食品、防暑降溫飲料和勞動護膚用品及時發放和合理使用。7、催促、指導本工程平安文明標準工地的創立工作；參加工程QC小組活動，參加QC成果編寫和創優資料的匯編工作。2.1.40工程部物資設備部職責1、貫徹執行國家、公司及上級管理機構有關物資管理的法令、法規、政策、規定及標準。2、擬訂工程部物資管理方法，負責工程部內物資協調工作。3、負責編制、匯總物資申請方案并按時提報，根據施工進展情況組織甲供、甲控物資送到施工現場的工作。4、負責砂石料資源的調查、收集、整理、協助實驗室取樣送檢，向使用單位公布?合格供方名冊?并監督其采購過程。5、負責材料數據的統計、匯總帳務、做好消耗分析以及各項物資報表按要求分類按時上報工作。6、負責做好物資資料的收集、整理、匯總、存檔工作，真實、完整地反映物資供應的全部過程。7、負責催促、檢查、指導各工程隊現場物資動態管理以及材料日常工作。8、按時完成領導交給的其它各項工作。9、認真貫徹執行上級公布的設備管理規章制度、操作規程、技術標準、技術標準等。10、參加工程施工調查，根據本工程任務量協助工程技術部門做好工程臨時施工用電施組、設備配備方案，并按方案組織設備進場及設備購置方案的實施。11、組織安排機械、電力設備的安裝調試，新設備的交接及新技術、平安技術的培訓、應用和推廣。12、催促建立機械、電力根底管理和現場使用管理制度，完善機械和電力施工的日常管理工作。13、催促建立本工程設備臺帳、運轉臺帳、修理記錄以及用電記錄等檔案，分析各項原始記錄和統計資料，上報各類報表。14、監督現場機械、電力作業各種規章制度，平安操作規程的實施,重要設備定機、定人、定崗等執行情況。15、監督現場做好平安、節約用電措施。16、檢查機械與電力設備的使用、維護保養情況，掌握設備數量、動態、分布及技術狀況，保證電力設施正常工作，提高機械、供電利用率并保證平安生產。17、充分發揮機械效能，審核工程隊的機具設備配置、配件方案，監督、控制配件、油料電力等消耗，降低機械使用本錢，配合方案合同部和財務部作好本工程的機械電力施工本錢分析、核算等工作。18、協助上級部門作好設備大檢查以及平安文明標準工地建設等工作。19、組織方案性修理和工程后期的設備整修。2.1.41工程部合同本錢部職責1、認真貫徹執行國家的相關法律法規，有關的行業標準和標準，遵守企業的各項規章制度。2、負責對上級單位的驗工計價、方案統計報表以及其他合同管理的日常業務工作。3、參與本錢控制工作，負責預算本錢、目標本錢和責任本錢的編制，參與本錢分析與考核。4、組織年季月施工生產方案的編制下達，并參與檢查落實方案的執行情況。5、負責勞務承包合同管理的日常業務工作，包括勞務單位的引進和評選，勞務單價測算、合同簽訂等。6、負責對勞務承包單位的驗工計價等結算工作，牽頭完成驗工計價結算單據的編制和審核。7、負責相關概〔預〕算工作，包括變更設計單價的補充及費用計算審報，各種風險費用的索賠清算等。8、參與機械設備購置、租賃及臨時用地等合同簽訂工作。9、參與與平安質量、進度、創優規劃、環境保護、文明施工等一系列施工生產經營活動。10、加強與有關單位、部門間的業務聯系，處理好各方關系。2.1.42工程部財務部職責1、認真執行國家有關的經濟政策、法令、法規和集團公司頒發的有關文件精神，建立健全內部會計管理制度，標準會計工作秩序。2、組織清理工程部所涉及的有關內外單位債權、債務及往來清算工作，并配合上級單位及地方財稅部門搞好財稅檢查工作。3、及時做好日常會計核算工作和季度、年度會計決算報表編制工作，配合公司、工程部各部門和催促各作業隊搞好工程責任本錢管理的實施和核算，努力提高企業經營管理水平。4、按照上級要求，認真抓好會計達標、升級工作，做到會計根底工作標準化。5、聯系辦理與工程建設單位的工程款、備料款的撥付及其往來清算，做好生產流動資金的調劑、分配工作；合理使用工程資金，及時向主管領導反響各種財務信息。6、按公司各部門規章制度，配合、協助工程部各部門搞好季度責任本錢核算、分析工作。7、完成工程部領導臨時安排的其他工作。2.1.42工程部綜合部職責1、傳達上級及工程部領導的指示、決定，協助工程部領導收集、催促、檢查各單位的執行情況。2、起草工程部各類報告、總結、指示、方案、領導講話稿、綜合性材料等，印發工程部文件、通知、電報等。3、負責工程部并督導所屬各單位的信息、宣傳工作，編寫工程部大事記，刊發工程經理部信息。4、規劃組織工程部各類會議及活動。負責工程部信訪和接待工作。5、負責上級及各單位的來文〔電〕批處和工程部文件運行。負責工程部各類文件、資料、圖冊、證件、檔案、印章的管理。6、負責協調工程部各部門之間事務性的工作，負責工程部辦公、總務用品及車輛的管理。2.1.43工程部試驗室職責1、對混凝土及其材料進行試驗，并催促工地取樣送檢，參加工地砂、石料場的選擇與質量復驗。2、委外試驗之前對委托試驗室進行考察和評估，受委托的試驗室必須是經國家認證合格的檢驗單位，并且具有相應的資質證書、營業執照和計量認證合格證書。3、合理選用混凝土、砂漿配合比，協助做好施工控制，配合進行構件試驗。4、本工程工程使用商品混凝土集中拌和，在開工前應對混凝土攪拌站提出使用混凝土的要求。5、協助工地料庫做好有關材料的驗收、保管，并及時掌握原材料的數量和質量情況。6、參加有關工程質量檢查及事故分析。7、參加有關試驗成果的推廣和應用工作。8、負責工程試驗原始資料的整理、保管，并及時提出工程所有的試驗報告,包括路基壓實度報告。對混凝土、砂漿檢查試件，水泥使用情況及工程質量進行統計分析并定期上報。2.1.44作業架子隊職責1、認真貫徹執行工程部的內部綜合管理制度、接受工程部的領導和有關部門的工作指導。2、在工程部授權范圍內，統一領導和管理管段內的施工隊伍，協調與建設單位、設計單位和地方部門的關系。3、負責管段內的生產指揮，施工組織，本錢控制，工程技術管理及工期、平安、質量、環保的監督管理工作。4、負責本工程隊的環境因素、危險源與風險的識別、評價和控制的籌劃，并進行實施和檢查，對相關方的進行管理和控制；5、對本工程隊的根底設施和設備進行管理；6、認真貫徹工程部一體化管理體系要求，按期、優質、高效地完成施工生產任務。7、負責本工程隊的質量、職業健康、平安和環境污染事故的調查處理，確定采取糾正措施，實施并評價糾正措施的有效性；8、負責評價本工程隊在環境、職業健康、平安方面遵守法律法規和其它要求的情況；9、收集分析質量、環境、職業健康、平安方面的信息，研究確定用于改進的預防措施，實施并評價預防措施的有效性。2.1.45作業架子隊隊長職責1、負責貫徹執行國家有關質量工作方針政策，貫徹落實工程部、監理發布的工程質量規定、規程、制度、指令和措施，并檢查落實。2、接受上級質量管理部門的工作指導、監督、檢查。3、在工程經理領導下，對所承擔的工程工程全面負責。4、按照工程部工期方案要求，組織施工生產，保證進度目標的實現。5、負責隊管段內現場技術質量管理、物資管理、人事管理、機械設備管理。負責施工過程管理和質量控制。6、負責組織進行隊實施過程中的資源調配、進度控制、本錢控制、質量控制等全方位控制。7、負責組織建立、完善、充實平安施工各項管理制度，對施工過程中的人員及財產平安負責。2.1.46作業架子隊技術負責人職責1、在隊長的領導下負責質量工作，貫徹落實工程部關于質量工作的方針、政策、制度、方法，并在工程部授權范圍內進行有關質量決策。2、代表隊發布質量信息，處理來自駐地監理工程師方面的質量信息。3、主持隊技術工作，以及一般質量問題分析會。4、檢查相關職能人員職責落實情況，定期向隊長報告隊技術工作情況。5、負責現場施工技術管理和質量管理；制定具體的施工方案、工藝流程、操作要領，向領工員和班〔組〕長進行詳細的技術交底和技術指導。6、推廣新技術、新工藝、新材料、新設備的實施方案，開展QC小組攻關活動，學習掌握新標準、新標準，并貫徹落實。7、審定現場技術人員復測定線成果。8、負責架子隊工班勞務人員的技術培訓工作。2.1.47作業架子隊技術員職責1、協助技術負責人做好技術交底工作。2、跟班作業，糾正施工中平安、質量、環保、工序、文明施工等方面存在的問題，發現重大質量隱患應立即停工并報告上級。3、做好施工日志等相關技術資料的編寫、收集整理。4、參加工程質量事故的調查分析。5、對隱蔽工程的關鍵部位，重點工程的施工過程進行監督檢查。6、完成領導交辦的其它工作。2.1.48作業架子隊平安員職責1、在隊長領導下，認真貫徹、執行上級有關平安生產方針、政策和法規，協助隊領導開展本隊管轄范圍內平安生產工作。2、協助制定可行性的平安預