醫院院長在2023全院職工代表大會閉幕會上的講話

同志們，晚上好！

春回大地，生生不息。在這萬物復蘇，值得期盼的節氣，今晚我們聚攏在一起，主要是總結過去，展望將來。剛剛，周益院長宣讀了2023年度我院表彰的先進個人，盼望受表彰的同志再接再厲，在新的一年再展輝煌；盼望其他的同志以受表彰的同志為典范，在單位形成學先進趕先進的良好氣氛。而后，夏院長、周益院長就分管工作對去年進展了總結，對今年工作作了部署，我都贊成。召開這次會議我們報請了區衛健局，領導高度重視。特殊是區衛健局副書記副局長柳會祥同志和醫政股、藥政股股長易蕭同志在百忙之中犧牲自己珍貴的休息時間，蒞臨會場并將作重要講話，請大家仔細領悟并貫以落實。下面我先講三個方面的意見。

一，回憶2023，風雨同舟，砥礪前行，共創基層衛生事業新時刻

2023年，是我們奮進的一年，是真抓實干、攻堅克難、久久為功的一年。在區衛健局的正確領導與支持下，在全體職工共同努力下，衛生院始終堅持群眾的安康需要就是我們的工作目標這一初衷，各項工作取得了較好的成績，得到了上級主管部門和群眾的認可。

一）新冠肺炎疫情防控取得階段性成功。

疫情就是命令。衛生院全體黨員群眾挺身在前，爭當“疫”線排頭兵。在啟動疫情防控緊急預案后，全體干部職工嚴格遵守單位疫情防控要求，執行各項疫情防控工作流程，真正表達了一名醫務工應有的責任。特殊是啟動全民普種新冠疫苗的行動以來，大家精誠團結，合理分工，披星戴月，全力以赴。累計接種51322人次，疫苗接種率95.6%，排名全區第一。在后段的核酸采樣工作中，不管是寒冷酷暑、白天黑夜，哪里有需求，哪里就有我們的大白。全年總計核酸采樣8560人份。在全年的疫情防控中全體職工始終不忘自己入行時的初衷，懂得了奉獻的樂趣，懂得了付出后的滿意，更是體會到了人生的價值和職業精神的內涵。

二）根本公共衛生效勞工作質量全面提升。

廣興洲鎮轄區內常住人口數39817人，在根本公共衛生效勞工程執行上我們做了大量的工作，相關工作不管是量上，還是質上都比以往得到顯著提升，老百姓的獲得感和滿足度也得到了極大的提高。去年居民安康建檔人數37818人，超額完成90%的目標任務；老年人體檢率達71%，始終走在全區的前頭；慢病治理人數創歷史新高；預防接種工作始終是我們的王牌；傳染病治理、嚴峻精神障礙治理、安康教育、衛生監視協管等工作均已走上正軌，為跨上新的臺階打下了堅實的根底。這些成績的取得離不開每位公衛人員一年來的辛苦耕耘和播種，是不斷努力付出才擁有的；這些成績的取得更是我們每位公衛人員在這個新時代不辱肩負的責任和使命而理應完成的。

三）加強醫療質量治理，提升醫療效勞水平，醫療業務漸漸駛入快車道

醫療質量是醫院的生命線。醫療水平的凹凸、醫療質量的優劣直接關系到醫院的生存和進展。2023年，依據醫療質量治理和優質效勞基層行推舉標準的要求，我院初步健全了醫療質量掌握體系，各科室嚴格執行各項規章制度、標準診療行為。堅持首診負責制、查房制度、疑難危重病人會診與轉診制度等核心制度的落實。在院感治理上，成立了醫院感染治理領導小組，專人負責，責任到人，督查到位，各崗位嚴格按操作規程開展相關工作，把醫療質量始終放在首位，堅決杜絕醫療事故的發生。為了提升醫療效勞水平，我們抓好連續教育工作。去年我們派周益院長到長沙寧鄉市夏托鋪衛生院進展“雄鷹規劃”的溝通學習，收獲頗豐，并寫下了4000多字的學習論文，主要是談如何促進基層醫療衛生氣構的改革和進展，值得一讀。我們還多批次派人參與市內各學會組織的短期培訓及市衛健委組織的全科骨干醫師培訓。醫院定期開展“三基三嚴”業務培訓與考核，狠抓醫療文書及處方的標準書寫不放松。醫療質量及水平較往年有了明顯的提高，業務進展漸漸駛入快車道。去年接診門診人次37391人，住院人數2385人，業務收入達825萬元，相比往年業務收入提高29%。

四）班子團結協作執行力強，黨建工作有成效。

2023年，我院黨建工作有序開展，黨支部不斷加強領導班子自身建立、隊伍素養建立、黨風廉政建立、醫德醫風建立，全面提升了政治思想工作水平，將班子調整到了最正確精神狀態。常言道“人心齊，泰山移”，一個單位的蓬勃進展，離不開上級領導的支持和班子成員的團結，離不開全體職工的共同努力，更離不開全體職工對這個班子的信任和囑托。在醫院的各項事務的治理決策上，我們做到了大小事情均集體爭論、民主通過方可執行；在一些重大問題上，我們嚴格執行“三重一大”的原則，開會爭論，在會上擺事實講道理最終達成全都，再貫以執行。做到了“集思廣益、公開透亮、公正公正”。還有其他工作均根據上級的要求得到持續加強和推動。

同志們，2023年我們未曾有過一絲懈怠和停頓，為了共同的目標我們風雨同舟，砥礪前行。在新時代的大考之下，未掉鏈子，為轄區老百姓供應了優質的衛生安康效勞。

同志們，行至半山不停步，船到中流當奮楫，搞工作不能半途而廢，我們必需糊涂地熟悉到前進道路上的困難和問題：為民效勞意識和職業素養待進一步提高；專業技術人員的引進和培育需要加強；衛生院人員冗余，負擔過重；根底設施陳舊老化，不適應現實需要；醫防融合工作只停留在外表，未深入開展。對此，我們要敢于正視問題，才能做到敢想、敢說、敢做、敢當，才能推動我們的事業，造福廣闊群眾。

二，奮進2023，立足當下，持之以恒，再創基層衛生安康事業新篇章

2023年，從目前的形勢來看，注定又將是一個不安靜的年份。新冠肺炎疫情還在肆虐，群眾對安康需求的標準在不斷提高，因此，我們今年的工作目標是：進一步抓好醫療質量，全面提升效勞水平；扎實開展公衛各執行工程，補齊短板；深入推動醫防融合，讓醫生走出診室接地氣，對重點人群開展共性化安康效勞；加強藥房治理，標準制度用藥；對比要求，抓實衛生院常態下疫情防控工作；優化人員配置，為進展目標制造有利條件。時不待我，盼望我們的同志要博浪勇進，開拓創新，不辱使命，全面實現2023年工作目標。

一）進一步抓好醫療質量，全面提升效勞水平

抓好醫療質量，提升效勞水平永久在路上。往年，我們雖然有所改良和提高，但遠遠沒有到達要求。我們有些醫務工沉醉于過去的工作模式和思維定式中，在新形勢、新要求下未做調整，還在犯一些低級錯誤。剛剛周益院長也都一一指出。盼望同志們重新端詳一下自己，對比一下別人，來推動自己真實的轉變。今年針對醫療質量治理，我們將對比優質效勞基層行的各項標準每月進展醫療質量考核，考核結果將作為績效考核的重要組成局部，從多方位入手來推動醫療質量的全面提升。

二）扎實開展公衛各執行工程，補齊短板

的確，我們的公衛工作去年縱向比擬取得了過去沒有過的成績，但橫向比擬，相對兄弟單位還有一些差距。比方說，婦保、兒保、中醫藥安康效勞還是我們的短板，還有慢病治理中存在的相宜處方及根本藥物的一些問題，這些都拖了整體工作的后腿。盼望在新的工作季，這些短板能迎頭趕上，在今年年底的考核排名上有個好的名次，到時候為自己的辛勤付出大聲地喝一聲彩。

三）深入推動醫防融合，夯實家庭醫生簽約效勞工作

醫防融合這項事我們談了幾年，也做了幾年。我們衛生院執行得怎樣，瞎子吃湯圓大家心中有數。說實在的，我們的醫療和公衛從沒有真正融合過，看到的只有兩張皮在各走各路。家庭醫生簽約效勞這項工作，可以說上面有要求，我們也有現實需求。我們有什么理由不應當將此事做好？我們有些醫師經常講沒有病源、目標任務完不成、壓力大，固然，你坐在診室守株待兔，又有幾個患者找你？你未去接地氣，未去推介自己，未去開展共性化的安康效勞，誰又熟悉廣興洲鎮中心衛生院有個李**醫生、王**醫師？那也只能空有一身本事和熱血，自嘆世人不識君也！前些年，我們的安康扶貧工作抓得緊、要求嚴，必需要對我們的扶貧對象開展上門的共性化安康效勞，當時仔細履職的醫師，現在還有脫貧的群眾找他效勞，如黃敏香負責的西湖村、丁愛輝負責的成功村、周益負責的洪市村，他們的個案佐證了我們的醫師真的要走下去接地氣。

積極性不高也是有內在緣由的。“忙”沒有時間，我們年輕醫生多，就家庭而言，上有老下有小，都望著你，需要你去賜予；就工作而言，任務重，大事繁，要求嚴，也是馬虎不得；有時為了緩解一下壓力，手也癢癢的。的確很忙可以理解，但選擇了這份職業，只能負重前行。其次，談下酬薪的問題，開展家庭醫生簽約效勞是要犧牲每個人的休息時間來進展的，衛生院不能辜負大家的付出，今年預備拿出20萬元來支付大家的辛勤勞動。每個季度依據你效勞的數量和質量進展考核結算，要讓大家表達出個人的價值，要讓大家有獲得感。

我們今年開展的醫防融合工作還有婦保和婦科的相融、兒保和計免、兒科的相融，也是要求我們相關醫生走出診室。待氣溫上升，我們將組織相關人員走村串戶，開展婦科病免費普查。去年就這項工作我們也做了些先期的鋪墊。

搞好醫防融合這件事，還有許多問題有待解決，效勞標準化的問題、整體形象的問題、效勞力量建立的問題等等。在此，我告知大家醫防融合是今年我們班子主抓的重要事項之一。

四）加強藥房治理，標準制度用藥

由于業務量的增加，特殊是兩病門診的開啟，對用藥標準管控更嚴，藥房再也不是眾人憧憬的閑散崗位了。我們的藥房治理從來沒有理順過。我來了一年，看盤底報表，不該盤盈的地方盈余了，不該盤虧的地方虧損了，分區不合理，缺乏規律；其次精麻藥品使用不標準，處方不合要求等。藥房是衛生院最大的資金出入口，疏于治理是要出大事、當大責的。前段時間，通過院委會討論打算，將藥庫藥房合并為一，成立藥劑科。相關業務在上級的指導下、在向兄弟單位學習下、在藥房同志們的努力下，收到了一些成效，但還不夠。當務之急，以小倩為首的藥房工作人員肯定要加強學習，理清工作思路，提升工作力量。在全院職工的積極協作下，爭取讓衛生院藥事工作在今年全區藥政考核中露一下臉。這是我給你們的工作目標。

抓實常態下的疫情防控工作、醫德醫風廉政建立、黨建工作、安全生產工作、醫保工作、工會工作等等，由于時間的關系不在此一一贅述，相關要求我們在開展工作過程中逐一加以落實。

三，講法規，明事理，干事業

無法規不成方圓，凡事都有法規，要講法規。人不以法規則廢，家不以法規則殆，國不以法規則亂。不講法規，不明事理，就要出問題，就要栽跟頭。在我們的日常工作中，總有些同志不講法規，無底線思維，無敬畏之心，隨心所欲，天馬行空，將自己置身于法規之外。這樣的人我們單位大有人在，視法規如兒戲，視法規如糞土，所作所為觸犯了法律卻還渾然不知。所以同志們啊！肯定要認清當下，認清形勢，轉變觀念。現在不是什么話都敢講，什么事都敢做而不負任何責任的時代了。要講法規，守法規，明事理，這些是干好我們事業的前提和保證。

同志們，今日我們在這里回首2023年，我們胸懷坦蕩，由于我們曾經努力過。展望2023年，我們斗志昂揚，由于我們對將來布滿信念。現在的我們不能沉醉于昨日勝利時的鮮花和掌聲中，更不能沉淪于昨天的得與失、是與非中，我們要確定新的航標，選好新的航程，為一個嶄新的2023去真心打造。

醫者擔當踐初心！

醫院院長在2023全院職工代表大會閉幕會上的講話

各位代表、同志們：

湘潭市中心醫院第五屆次職代會、第八屆工會會員會經過全體代表的共同努力，已經順當完成各項議程，今日就要閉幕了。

在這次代表大會上，代表們以高度的使命感和仆人翁精神，仔細審議并通過了劉平院長所作的《醫院工作報告》和《堅持與時俱進實現跨越式進展全面建立現代化一充名院》的XX-2023年醫院工作規劃。代表們認為，劉院長所作的報告，客觀全面地總結了前五年醫院所取得的成績，也實事求是地指出存在的問題。在今后五年的工作規劃中，提出了八大工作任務，明確了醫院效益再上新臺階的目標，適應形勢，簡明扼要，突出重點，富有遠見，催人奮進。本次大會收到并立案受理了份代表提案，這些提案內容涉及醫療護理業務、醫院治理、醫院建立、生活福利、工會建立等范圍。反映了職工代表關懷科室、關懷醫院、關懷職工的熱忱和責任感。各職能科室在收到這些提案后，都盡快提地提出受理意見，這些提案的受理和實施將對我院今后的工作和業務建立起到積極的推動作用。各種提案的提出與實施再一次實踐了我們職工參加醫院的民主決策、民主治理和民主監視的權力。

經過大會主席團和全體代表的努力工作，本次大會充分醞釀和民主選舉產生了新一屆工會委員會和經費審查委員會，為我院工會工作的順當開展供應了新的組織保證。借此時機，我提議讓我們以熱鬧的掌聲，對中選的新一屆工會委員會的各位委員表示熱鬧的慶賀!對各位代表和為本次大會的成功召開籌備而做了大量工作的同志表示誠心的謝意!尤其是對上屆，以及歷屆工會委員會所付出的辛勤勞動表示崇高的敬意和真誠的感謝!

各位代表，我們這次會議和以往四次職代會一樣，是一次民主團結、統一思想、繼往開來的大會，盼望各位代表會后要以這次大會為契機，團結全院職工，分散集體的力氣，勇于面對新的挑戰和競爭，腳踏實地地做好本職工作，開拓進取、銳意創新，為實現醫院提出的將來五年的工作規劃和目標，建立現代化一流名院而努力奮斗。

現在