PAGE第1頁共18頁中北制梁場Q/GXQL-GL-TLBSB-01-2013工裝模型管理制度編制：復核：審批：二○一三年三月目錄一、 總則 2二、 設備部門職責 2三、 設備購置、更新、改造及安裝、驗收規程 3四、 設備管理基礎工作 4五、 設備臺賬檔案規程 5六、 設備使用與保養規程 6七、 設備修理規程 7八、 配件管理規程 8九、 設備安全管理規程 8十、 教育與培訓規程 9十一、 汽車管理規程 10十二、 安全用電管理規程 10十三、 檢查評比與獎懲規程 11十四、 設備報廢管理規程 13十五、 紅旗設備評選規程 14十六、 設備事故管理規程 14十七、 設備的搬運與安裝規程 17

總則1、機械設備是企業生產力的重要組成部分，是完成各項施工任務的重要生產工具。設備是生產力，管理也是生產力。根據公司《機械動力設備管理規定》（），為加強梁場設備管理，提高企業生產技術和經濟效益，保證設備安全生產和正常運行，結合梁場實際情況，特制定本設備管理規定。2、設備管理必須堅持使用維護與計劃檢修相結合，修理改造與更新相結合，專業管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合的原則。3、設備管理的主要任務是：貫徹執行國家和上級有關方針、政策、法令、法規，通過技術、經濟、組織措施，對設備進行綜合管理。做到全面規劃，合理配置，擇優選購，正確使用，精心養護，安全使用，科學檢修，適時改造更新，保持設備完好，充分發揮設備效能，取得良好的投資效益。4、根據“統一領導，分級管理”原則，梁場所有設備實行場、施工隊兩級管理。其管理范圍按分級管理目標執行。5、設備管理工作要“以管為主，以修為輔”，防止和克服重用輕管，只用不修和拼設備的錯誤傾向；設備運行要堅持“預防為主，安全第一”，做好維護保養工作。設備部門職責設備部門職責：1、執行國家和上級設備的有關規定，制定梁場設備管理標準，規章制度和操作規程及安全用電規定。2、對設備的使用、保養、維修負責，嚴格定人、定機、定崗制度。3、組織協調和檢查本單位的設備管理工作，按計劃組織好設備的維修保養，及時掌握設備數量、動態、完好狀況、固資及安全情況。4、嚴格控制配件的采購、供應手續，確保配件質量。貨比三家，把好質量價格關，謹防以次充好。建立健全各種臺帳、登記制度，做到帳物相符。5、組織月、半年、年度設備檢查，積極開展競賽評比活動，表彰獎勵設備管理先進單位和個人。6、配合相關部門，積極做好專業技術培訓。7、負責對設備事故的處理和報告，抓好交通運輸及設備施工安全工作，負責本單位工程及生活用電用水管理。8、抓好停機、封存設備、車輛的檢查、養護管理工作。9、定期統計設備完好率、利用率，做好單機、單車核算和經濟活動分析。設備業務工作人員職責：1、貫徹執行國家和上級及場設備管理的有關規定，遵紀守法。2、努力學習業務知識，熟悉本部門職責，認真做好本職工作。3、對分管的設備管理工作做到心中有數，注意收集和整理各種原始資料，做好記錄，建立各種臺帳。4、全面了解固定資產的折舊情況，掌握設備動態，及時安排設備的維修和指導，對配件配置，使用情況周密計劃，確保設備的完好率。5、掌握施工現場的電力管理情況，加強用電管理要有制度、有帳卡。6、了解設備管理使用情況，及時準確填報各種統計報表。7、按時完成本部門的一切業務工作，面向基層生產一線，為基層提供優質的服務。設備操作人員職責：1、嚴格遵守設備管理有關規定和安全操作規程，努力學習專業技術，逐漸提高操作技能和熟練程度。2、做到正確操作設備，不帶故障操作，不超負荷做作業，不進行超出本機性能以外的其它作業。3、及時排除故障，構造不清楚的零部件不準亂拆亂卸。認真及時做好保養工作，努力做到“三好”（管理好、使用好、養修好），“四會”（會使用、會養修、會檢查、會排除故障）。4、堅持交接班制度，認真填寫交接班記錄和其它登記工作。5、厲行節約，不浪費油料和各種配件，做好廢油回收和隨機工具的保管工作。設備購置、更新、改造及安裝、驗收規程1、要有計劃的加強對老、舊設備的改造與更新，保持一定的設備新度系數。2、設備選型應當遵循“技術先進、經濟合理、生產適用”的原則，符合安全、環保、節能和職業健康安全的要求，充分考慮設備的可靠性和維修性。在規劃新購大型專用施工設備時，要科學制定設備的技術參數，避免設備的重復投入、低效運行或者投資失誤，最大限度地降低大型專用施工設備投入成本。正常情況下，每年十二月中旬上報下一年設備購置計劃。3、新中標的工程需要新購設備，在工程中標20天內上報“新購設備購置報告”。并嚴格按照公司新購設備招標管理辦法規定執行，設備購置計劃和購置報告按程序辦理，由梁場主管領導簽字同意上報公司審批。4、設備必須組織設備管理、維修、使用單位的人員參加設計方案的研究和審查工作，報經有關部門審批后實施。5、應凡需購置的設備須向公司進行書面匯報，根據公司批復的授權和指示進行，并做到決策透明、權利制衡、比質比價、過程公開。6、購置或自制的設備，應有完整的技術資料和必要的維修配件，各單位在設備投入使用前，必須由設備部門組織相關單位對照購置合同、有關協議規定及技術標準進行驗收、安裝及調試，并做好試用階段的評價工作，及時與供貨商或有關部門聯系，在質保期內解決發現的問題。使用單位應對隨機攜帶的產品合格證書、使用說明書和相關的圖紙資料存入設備檔案。設備安裝調試驗收完成后，設備使用單位應填寫《新增設備驗收記錄單》上報公司設備科審批，作為新建固定資產的依據。自制設備，必須有完整的技術資料，并經試用和技術鑒定，確認符合安全使用要求后，設備部門才能納入固定資產管理。7、設備安裝，應選擇具有相應安裝資質及安裝經歷的單位實施安裝。按照國家有關部門規定由取得國家資格認證的機構從事特種設備檢測，并在取得使用證或安全標志后方可投入使用。為確保使用單位安全合格使用和相關工作如期進行，須遵循早進場、早告之、早安裝、早驗收的原則。設備管理基礎工作1、設備管理應由單位主管領導，機械技術干部和有關財務、統計、調度、油材料管理人員參加組成的設備管理領導小組。定期召開例會，廣泛聽取廣大職工對設備管理工作的意見和建議，研究改進單位設備管理工作的措施。2、必須建立健全設備臺帳，技術檔案和設備固定資產帳、卡。3、建立健全設備管理的各項工作制度，制定技術標準，管理標準，操作規程，生產定額，儲備與消耗定額，技術經濟考核及檢查評比制度。4、所有設備必須固定管理單位，建立嚴格的管理責任和崗位責任制，執行“三定”（定人、定機、定崗位標準），“三包”（包使用、包養護、包保管）制度。專人操作的設備實行司機責任制，一機多人操作的設備實行機（組）長責任制，小型設備和器具必須統一建帳管理，實行專人專具或班組專具責任制。5、大型機械設備、車輛進行重點管理，并制度管理措施。動力、起重、運輸、壓力容器等設備，應按照國家有關專業規定管理。嚴格執行崗位責任制，加強維護檢查，監督和預防性試驗。6、預測連續停用三個月以上設備，按封存細則規定進行封存。封存時必須技術狀況良好，其附件和工具應成套保管，并指定單位或專人定期檢查保養。7、要加強設備管理資料的積累和分析工作保持各種原始憑證，數據資料齊全、準確并認真做好主要生產設備利用率、完好率等主要技術經濟指標的統計分析工作。8、登記統計工作的基本任務是：及時掌握設備數量、質量、分布及增減情況定期統計設備使用、修理、安全和油材料消耗情況，辦理有關封存、改裝、報廢和租賃的登記，負責建立和及時填寫設備技術檔案，分析研究設備技術經濟指標和各種生產、消耗定額，必要時組織定額測定和考核。設備臺賬檔案規程1管理職能梁場物資設備部負責設備資料檔案管理工作。2管理內客與要求2.1設備臺帳檔案的建立與管理全梁場的生產和輔助生產設備均應分別按鐵路設備管理規則，建立技術檔案，內容包括使用說明書、合格證、履歷、技術圖紙、裝箱單、驗收記錄等有關技術資料，按要求妥善保管。2.2所有檔案都應分類、編號、造冊，一般不得外借，確因工作需要外借時，應辦理借閱手續，限期歸還，確保帳物相符。2.3特種設備的定人定機建立檔案，定期更新。3檢查與考核3.1考核內容檔案的建立與完善程度，資料的管理情況。3.2考核辦法按本標準，由梁場、公司設備科組織考核。設備使用與保養規程設備使用必須堅持下列原則：1、統籌安排，合理調配，保證重點，兼顧一般；2、同廠牌、同型號的設備應盡量集中使用；3、選用的設備規格、性能、要與任務、使用條件相適應。4、投入使用的設備，技術狀況必須良好，并符合設備完好標準。使用時，必須建立健全設備使用和保養制度、安全操作規程、交接班制度、設備運轉記錄、崗位責任制和工作標準。5、使用設備，必須執行管理責任制，配備固定的操作人員并通過技術培訓，經考試合格證后發給《設備操作證》，方可上崗操作。6、設備操作人員必須嚴格遵守設備使用，操作和維護保養規程，正確操作；正確選用各種油料，合理使用機械設備。做到“三好”（管理好、使用好、養修好）、“四會”（會使用、會養修、會檢查、會排除故障）。操作人員必須及時準確填報“機械運轉記錄”。7、認真做好施工后期設備退場的檢查、計劃、整修、保養、配套工作。8、按照“養修并重、預防為主”的原則，有計劃地對設備進行技術保養，使設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全。設備技術保養分為：日常保養、定期保養和特殊保養。a)日常保養：是指設備使用前、使用中的檢查和使用壽命后的保養，日常保養由操作人員完成。b)定期保養：指設備運轉到規定的間隔周期進行保養。一般實行三級保養制，各級保養的間隔周期和保養內容，應按出廠說明書或公司《機械設備級別保養作業項目》規定進行。由操作人員和維修保養人員共同完成。c)特殊保養：包括設備的磨合保養、換季保養、停用保養和封存保養。磨合保養：指新機械和大修后的機械在磨合期內的保養。換季保養：指冬季最低溫度在0℃停用保養：指使用后需停放一段時間的設備進行的保養。封存保養：指設備在封存前或啟封及封存期間進行的保養。特殊保養：由操作人員和專業維修人員共同完成。9、梁場應根據施工任務、設備使用情況和設備保養規定，每月編制設備保養計劃，列入工作安排，嚴格組織實施。保養種類，日期應及時記入機械車輛履歷書和“司機手冊”。業務部門應經常檢查設備保養計劃的執行情況。10、大型設備實行潤滑“五定”（定人、定點、定時、定質、定量），切實做好潤滑工作。11、設備車輛的檢查，應按上級維修工作規定執行，并及時認真填寫“設備檢修單”。設備修理規程1、設備修理應按照計劃預修的要求和實際運轉技術狀況，編制設備修理計劃。2、設備修理分為三級修理類別，即小修、項修和大修。3、對于設備的小修、項修一般應由本場組織自行修理，并有專人負責按修理技術要求實施。4、對于需送外修理的機械車輛，必須經設備部門檢查確定修理部位和修理類別，報請梁場領導批準，選定承修單位并與承修單位充分協商后，正式簽定“設備修理經濟合同”。并保證修理內容的修理質量和竣工時間及合理的修理價格。5、設備大修進出廠必須有交接記錄，修竣驗收之前由承修單位通知驗收單位，并提供各種修竣記錄，由設備部門會同財務人員與承修單位共同寫上對所修設備進行檢查驗收和結算并回收所更換的廢舊配件。5、汽車在執行任務途中出現故障需修理的，應電話與設備部門聯系，方可就近在正規修理廠修理。待回梁場后由設備部門檢查鑒定修理部位和內容，審核修理費用。配件管理規程1、備配件工作必須加強預見性和計劃性，按規定編制設備配件需用計劃和申請（采購、定貨）計劃避免盲目采購和造成積壓浪費。2、配件管理工作必須嚴格把住“計劃、定貨、驗收”三關，抓好“定額、倉庫、資金”三項管理。要做好各項基礎工作，制定有關目錄、定額、監督配件的合理儲備與使用；要建立健全帳、卡和清查盤點，要收發有據，帳物相符，發陳存新，交舊領新，定期檢查保養，做到無丟失、損壞無銹蝕、無腐爛變質。3、主管配件工作的業務人員要認真貫徹執行各項方針政策，法令法規。加強學習，不斷提高自己的業務水平。要深入實際，了解情況和掌握市場信息。盡可能從生產廠家和配件公司購買，貨比三家，把好質量價格關。凡是假冒偽劣產品不準入庫和使用，均應按規定進行追溯索賠。4、配件的使用：機械設備和車輛維修所用配件，應分別記入該機器材料供應證上，以便實行單機（車）核算工作。5、庫房人員要熱愛自己的本職工作，熟悉業務，實行科學管理，要執行庫房管理規定，堅持收發料制度，做到帳物相符，心中有數，經常保持庫內外的整潔。設備安全管理規程1、設備部門負責對機械車輛的安全操作運行工作，制定安全措施和安全操作規程及注意事項。并檢查各項設備安全措施的落實情況。2、設備安全工作必須貫徹“安全為了生產，生產必須安全”和“預防為主，安全第一”的原則。各級管理人員和操作人員要了解和熟悉熟悉各種設備的安全操作規程。設備使用單位要建立健全設備安全制度和安全組織，嚴格執行各種設備安全操作規程。3、設備使用單位要經常對職工進行安全生產教育，定期組織安全檢查，各類設備要有可靠的安全裝置和防護措施。4、設備操作人員必須遵守下列規定。A在機械設備運轉前，必須認真檢查各部狀況，確認良好，做到啟動前各項準備。方準啟動使用。B操作時應精力充沛，思想集中，嚴守崗位，遵守勞動紀律，值班前和值班中嚴禁喝酒。C設備未停止運轉，不得對設備進行任何保養項目。運轉部件未停止時，不準接觸其轉動部分。D操作人員值班時，應認真監視機器運轉情況，發現異常情況（如劇烈振動、異響、異臭、溫度壓力突變等）要及時采取措施，若情況不明應立即停機檢查，并及時向上級報告。E機械設備停止運轉后，應放松或復原帶負荷的部分，將可動懸掛件（如裝載機鏟斗）放下墊好，各操縱桿（開關）應放在空檔。F設備在運輸、安裝和施工（停放）場所的安全事項按有關規定實施。G汽車駕駛員嚴格執行中華人民共和國道路交通管理條列的規定，遵守場里規章制度，服從交通管理人員的指揮和檢查。愛護車輛，勤檢查，勤保養，思想集中，謹慎駕駛，確保行車安全。H經常組織汽車駕駛學習和交流安全行車經驗，觀看安全行車錄相片，以提高安全意思和安全責任心。教育與培訓規程1、單位領導要重視各類專業人員的技術培訓工作，設備部門和使用單位應根據生產設備實際情況有計劃的進行專業技術知識教育和培訓。2、對設備管理干部、技術干部和設備操作（駕駛員），維修人員要進行復訓和考核。3、各類設備操作人員和維修人員要認真學習專業知識，要在實踐中學習提高。對擔任進口大型設備和國產大型生產設備的操作人員，必須進行本機的專門操作培訓，掌握新式結構特點，性能和操作維修保養的特殊要求。4、對新上崗的設備操作人員必須進行機械基礎知識和實際操作、維修保養、排除故障等基礎技能的培訓，應能達到獨立操作，會維護保養和排除一般故障。汽車管理規程1、加強車輛管理，確保生產和行政用車，嚴格執行派車命令，認真填寫派車卡片和派車登記簿。應詳細出車時間、任務、用車單位、起止地點、回場時間、行駛里程等。2、汽車駕駛員嚴格遵守交通法規、服從管理、出車時攜帶手續證件要齊全，如違反交通法規罰款者，自行承擔責任。3、搞好單機責任成本核算工作，根據行使里程或臺班數對油材料消耗和修理費用進行綜合分析和定額控制。4、無派車命令或未經批準，不準私自出車，不準隨意改變行駛路線，如在行駛途中遇特殊情況需改變路線的應與有關部門聯系。5、嚴禁酒后開車與非駕駛員駕駛。6、車輛需在外小修時必須經設備部門檢查鑒定后，持介紹信到指定廠家進行維修。7、各車進行維修，需要換大件的，即價值在2000元以上者，必須以舊換新，由設備部門進行處理（包括輪胎、電瓶等）。8、汽車在執行任務途中出現故障需修理的，應電話與設備部門聯系，方可就近在正規修理廠修理。待回廠后，由設備部門檢查鑒定修理部位和內容并審核修理費用。安全用電管理規程1、電工工作人員必須經過正規培訓，并取得電工操作證方可上崗。嚴禁非電工人員操作和維修。2、各用電設備、線路、配電箱、開關等器件必須完好無損，做到防水和接地良好。嚴禁直接搭、掛、插用電。各電器部件如有損壞要及時修復更換，開關熔斷器不能用任意別的金屬絲代替。3、主管電工每月應定期或不定期的對生活用電和生產用電設施進行全面檢查打分，發現問題和不合格的要及時處理和通知有關部門單位，并做好檢查記錄。4、用電設備（如電焊機）需搬移前必須切斷電源。5、各種用電設備無論是臨時接電或是長期接電，必須按操作規程辦事，不得亂接線。6、用電設備在不需要用電或檢修機械部分以及下班前必須關閉總電源。7、下雨天如果工地停止施工，電工必須切斷生產區電源，必須將用電設備或電機作好防水措施。檢查評比與獎懲規程1、場每月、半年及年度應對全場設備有計劃、有領導、有組織的進行檢查工作，對檢查的結果進行評比獎懲制度，發現問題集中力量組織整改，設備管理部門平時應經常不定期的早先檢查和指導。2、設備完好標準a、設備性能良好，動力設備的出力能夠達到規定標準，機械設備精度能滿足生產工藝要求，設備運轉無超溫、超壓現象。b、設備運轉正常，零部件齊全。沒有較大的缺陷，磨損程度不超過規定的技術標準，主要的計量儀器、儀表和潤滑系統正常。c、原材料、燃料、油料等消耗正常，基本沒有漏油、漏氣、漏電、漏水等現象。3、評比獎勵a、定期檢查時，對機械設備車輛管理使用、維修、養護好的單位獎勵200元。b、對平時設備管理、使用、維修和預防設備重大、特大事故中有突出貢獻和發明創者根據貢獻大小給予獎勵或記功。c、全年無大事故，機械車輛管理使用保養好的單位給予獎勵500元。d、原值在20萬元以上的設備被評為紅旗設備（車）的操作員給予獎勵500元，原值在5-20萬元者給予獎勵300元。e、全年行駛五萬公里無事故、無違章的駕駛員給予獎勵100元。f、累計行駛五十萬公里，無事故的駕駛員，給予獎勵500元。g、施工現場用電設備符合用電安全管理規定者給予單位獎勵200元。4、處罰a、對設備管理不負責任，嚴重失修，失保而影響施工生產的可視情況簽發“警告通知書”，被警告單位和個人應及時進行整改，在期限內整改完畢，并寫出書面報告視情節輕重和整改進度，給予行政處罰或經濟處罰。b、若違反設備管理基礎工作中第4條者對責任司機或機（組）長和非本機操作者共處罰50元，對造成嚴重后果經濟損失在10000元以上給予罰款1000元。c、設備操作人員違反操作規程的罰50元。d、不愛護保養設備的罰50元。e、對玩忽職守，違章指揮和違反設備操作、使用、維護、造成設備事故的，視情節輕重，追究當事人或有關領導的責任并進行經濟處罰。f、無交接班記錄或運行情況記錄的罰20元。g、非電工人員亂接動力電和私接電源的罰50元。h、修理工對工作不負責任，粗心大意，損壞機械，造成責任機械事故者，視情節輕重或經濟損失給予罰款。i、亂接動力線路燒壞設備或損壞線路者，視其情節輕重，損失在1000元以上者給予罰款50元。5、對車輛駕駛員違反規定的處罰a、不服從安排、完不成任務的罰50元。b、私自出車，隨意改變行車路線的罰50元。c、違反交通法規和在城市亂停車被扣牌證罰款的由本人負責。d、酒后駕車的和將車交給非駕駛員的罰100元。e、自卸車、貨車、工程機械帶人的、駕駛室超員的、任意捎帶群眾的罰50元。f、非司機私自開車的罰200元。g、盜賣工具油料、配件物質的除追繳贓款外罰200元。h、對所拉物質不負責任丟失的罰100元。i、用公車拉私貨的罰100元。j、對發生事故不停車逃跑的，除按照道路交通事故處理辦法處理外，加罰1000元。k、發生交通事故和機械事故的，損失在200元以下由本人負責，金額在200元以上至1000元以內的，處200元至300元之間的罰款，金額在1000元以上至5000元以內的，處300元至500元之間的罰款，金額在5000元以上的，處以10％的罰款，以上罰款屬于負完全責任和主要責任的交通事故。如無責任或次要責任的視情節酌情處理。設備報廢管理規程1、管理職責梁場物資設備部根據設備條件負責設備的報廢報批。2、設備報廢條件2.1主要結構和部件損壞嚴重無法修復的，或修復費用過高，不經濟的。2.2因設備陳舊、技術性能低、無改造利用價值的。2.3因事故及意外災害造成嚴重破壞，無法修復的。2.4因改建、擴建工程需要，必須拆除且無利用價值的。2.5因能耗過大，無法改造，繼續使用得不償失的。2.6因環境污染超過標準，無法改造的。2.7國家明令淘汰的。3.對確定申請報廢的機械，由梁場物資設備部組織成立的鑒定小組，必須認真詳盡地填寫“固定資產拆除、報廢申請單”，小組所有成員、單位必須簽章，一式四份，上報公司設備科。4．已上報，但尚未批準報廢的機械設備，不得擅自按已報廢處理，不得自行銷賬，不得在報表數量中扣除，不得拆除零部件，挪著它用。5、已批準報廢的起重、運輸設備，為防止發生事故追究責任，不得再繼續使用。6、汽車報廢時，必須按國家規定，將報廢車上交指定的報廢汽車收購部門，并取得證明，以便注銷車輛監管部門的該車戶籍。7、報廢機械，必須預估殘值。8、已批準報廢的機械設備，其未提足折舊時，是否補提，必須按國家有關規定辦理。9、檢查考核9.1考核內容a.是否貫徹執行有關報廢管理規程。b.是否如實申報本單位的報廢設備9.2考核辦法按本規程，由梁場領導及公司設備科組織考核。紅旗設備評選規程1、管理職能公司設備科負責組織評審工作，梁場負責提出紅旗設備評選材料，辦理申請手續。2、管理內容與要求2.1紅旗設備標準2.1.1完好安全—設備完好達標，無重大及以上設備事故，月故障頻率低于3次/月，安全防護裝置齊全。2.1.2文明運行—設備機潔場潔見本色，保養潤滑良好。2.1.3機況可靠—操作系統靈敏可靠，運行正常平穩。2.1.4性能達標—設備性能達到設計與額定標準。2.1.5正確操作—操作嚴守規程，操作人員做好三好、四會、潤滑五定。2.1.6科學管理—設備操作、檢查、維護、保養、潤滑制度完善，工具及附件齊全，交接班運行、修理記錄齊全。2.2評比對象、程序與獎勵2.2.1評比對象—凡生產設備和輔助生產設備均能參加紅旗設備評比。2.2.2評審制度—每年進行一次紅旗設備的評比，設備使用單位向設備科提出申請，經公司設備科審查參評資格后提交設備大檢查領導小組進行評比，報集團公司設備部門批準后即命名為紅旗設備。一經喪失紅旗設備資格，設備管理部門則有權取消其紅旗設備稱號。2.2.3被命名為紅旗設備的機械，將對操作人員頒發一定的獎勵。3檢查與考核3.1考核內容紅旗設備是否符合標準要求，是否經常保持標準要求。3.2考核辦法主要結合日常業務進行考核并做好記錄。設備事故管理規程1管理職責公司安質科、設備科負責組織全公司重大設備事故和特大設備事故的調查、分析，各有關單位和人員參與調查分析。2管理內容與要求2.1

設備事故概念、范圍、表現形式2.1.1設備因非正常損壞，造成停機或使設備質量、技術性能降低，影響正常使用，均為設備事故或故障。2.1.2范圍本規程規定的設備事故范圍，是指在用的生產設備與輔助生產設備的事故。2.1.3表現形式設備事故的表現形式，大致有以下六種。A設備構件或機件損壞；B設備功能突然消失而中斷工作；C電火災、電破壞；D容器、鍋爐和管道爆炸；E窯爐塌落；F按規定屬于事故范圍的其它原因。2.2事故級別、性質2.2.1本規程按經濟損失和影響程度，將設備事故劃分為一般事故、重大事故、特大事故三類。凡屬下列條件之一者，即按該類事故處理：A一般事故修復費用在1萬元及以上，設備連續停機時間5天以上。B重大事故修理費用在5萬元及以上，15萬元以內，連續停機時間15天及以上。C特大事故修復費用在15萬元及以上，連續停機時間30天及以上。有專業規定的設備按有關規定確定事故等級，修復費用只計算直接發生的人工、材料費用或事故報廢的設備價值。未構成事故的均為設備故障。2.2.2性質本規程按事故內容和構成原因，將設備事故性質定為責任、質量、意外和破壞事故四種。A事故即設備使用不當，違章操作，檢修馬虎、技術錯誤、指揮錯誤、決策錯誤所致的事故。B質量事故即設計、制造、安裝、調試、配備件、基礎質量所致的事故。C意外事故即責任事故和質量事故以外的不可預料或天災人禍所致的事故。D破壞事故即人為故意行為所導致的事故。2.3設備事故的報警、搶修、搶救工作。2.3.1報警即設備發生事故時，崗位人員或單位領導按規定要求用口頭或電話報告公司安質科和設備科的行動。有警不報和受警不理者應追究其責任。2.3.2一般事故：事故單位于事故發生后向廠設備科口頭備案，搶修工作由事故單位自行組織完成。2.3.3重大事故：限事故單位于事故發生4小時內向公司安質科和設備科口頭備案，搶修工作由事故單位負責組織完成。2.3.4特大事故：限事故單位于事故發生4小時內向公司安質科和設備科報警，并逐級上報備案。搶修工作由公司安全質量科、設備科2.4事故調查分析、結論和呈報2.4.1