PAGEPAGE4施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵整治方案第一章?lián)P塵整治管理小組根據(jù)項(xiàng)目部安全文明施工管理機(jī)構(gòu)分解圖，制定揚(yáng)塵整治管理小組人員名單如下：組長(zhǎng)：陳榮志、向海東組員：各棟號(hào)工長(zhǎng)6人，治安保衛(wèi)負(fù)責(zé)人張軍，商混站站長(zhǎng)，安全員3名。揚(yáng)塵治理管理機(jī)構(gòu)分解圖攪拌站、攪拌過程揚(yáng)塵控制勞務(wù)班組、施工揚(yáng)塵控制門衛(wèi)、進(jìn)出場(chǎng)車輛管理、車輛沖洗陳榮志、向海東攪拌站、攪拌過程揚(yáng)塵控制勞務(wù)班組、施工揚(yáng)塵控制門衛(wèi)、進(jìn)出場(chǎng)車輛管理、車輛沖洗陳榮志、向海東張軍棟號(hào)工長(zhǎng)、安全員商混站第二章?lián)P塵整治措施揚(yáng)塵產(chǎn)生的部位及施工過程：施工中產(chǎn)生揚(yáng)塵的施工環(huán)節(jié)有：水泥庫(kù)對(duì)堆放水泥產(chǎn)生揚(yáng)塵，未進(jìn)行覆蓋的土方被風(fēng)刮起產(chǎn)生揚(yáng)塵。施工車輛進(jìn)出場(chǎng)產(chǎn)生的揚(yáng)塵，攪拌機(jī)拌和砂漿水泥產(chǎn)生揚(yáng)塵，攪拌站拌和混凝土及灌裝水泥時(shí)產(chǎn)生揚(yáng)塵，樓層清理建筑垃圾產(chǎn)生揚(yáng)塵。建筑垃圾堆放不合理產(chǎn)生揚(yáng)塵。針對(duì)性措施：根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理方法，采用因素分析法，針對(duì)以上揚(yáng)塵產(chǎn)生的施工過程和部位，從人、物、機(jī)械、工法、環(huán)境五大因素采取措施進(jìn)行控制。具體如下：加強(qiáng)施工人員的安全文明三級(jí)教育，針對(duì)施工環(huán)節(jié)的施工方法做好技術(shù)交底，施工過程由小組人員進(jìn)行檢查、監(jiān)督和糾正。施工機(jī)械針對(duì)性采取措施設(shè)置防揚(yáng)塵措施。施工環(huán)境進(jìn)行沖洗和硬化、防止揚(yáng)塵產(chǎn)生。施工材料進(jìn)行保證，防止揚(yáng)塵產(chǎn)生。對(duì)人員進(jìn)行技術(shù)交底，施工工法進(jìn)行改進(jìn)，防止揚(yáng)塵產(chǎn)生。治理措施：進(jìn)出場(chǎng)車輛必須進(jìn)行沖洗，防止將揚(yáng)塵帶出施工場(chǎng)地。施工主要道路進(jìn)行硬化，每天專人（勤雜人員）進(jìn)行沖洗，并且保證道路濕潤(rùn)，防止揚(yáng)塵產(chǎn)生。本項(xiàng)內(nèi)容由張軍進(jìn)行檢查和負(fù)責(zé)。各棟號(hào)回填的土方采用廢舊密目安全網(wǎng)進(jìn)行覆蓋，防止揚(yáng)塵產(chǎn)生。由各工長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排和檢查。施工場(chǎng)地內(nèi)未進(jìn)行硬化的場(chǎng)地采用植草進(jìn)行綠化，防止揚(yáng)塵產(chǎn)生。由項(xiàng)目部統(tǒng)一規(guī)劃和安排。水泥庫(kù)進(jìn)行封閉，防止水泥揚(yáng)塵飛散。攪拌機(jī)棚用竹膠板查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單”后,根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。3、每周六下午在進(jìn)行安全文明施工檢查過程中，由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同揚(yáng)塵治理小組成員進(jìn)行一次揚(yáng)塵控制專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)不足，進(jìn)行改進(jìn)，