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文檔簡介

2023年行政綜合部年度工作總結行政綜合部年度工作總結1

一年來,在公司領導的正確指導下,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習等工作重點,注意發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了主動貢獻。現將一年來的工作狀況匯報如下:

一、加強基礎管理,為領導和員工創建良好的工作環境

為領導和員工創建一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來,行政部結合工作實際,仔細履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規范化,相關工作達到了優質、高效,為公司各項工作的開展創建了良好條件。如:建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓檔案、女職工健康檔案、工會會員檔案等86份;全年收、發文件380份,并對領導批示的公文做到剛好處理,從不拖拉;完成年中、年末報表及總結30余份;堅持精打細算的原則,行政部全年打印文字表格2500張,節約打印費用萬余元;組織和幫助組織召開各種會議30多場,做到會前有打算,會后有記錄;接待來客來訪230人次,未受到一起投訴;負責公司辦公用品的領用和26臺電腦及打印機的維護;幫助領導慰問和探望員工60人次;組織開展文體、讀書、競賽等活動7次。行政部在接人待物、優化辦公環境、保證文字質量等方面做到了盡職盡責,樹立了良好房產人形象,起到了窗口作用。

二、加強服務,樹立良好風氣

服務是始終貫穿行政部工作的,行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。服務工作搞得好與否,能不能讓領導、員工和客戶滿足,是衡量行政部工作的基本標準。一年來,我們圍繞中心工作,力爭在服務工作方面做到三個突破:

一是在主動服務上有所突破。突出一個“早”字、體現一個“快”字、做到一個“好”字。“早”就是變更領導不交不辦、不說不干的被動傾向,對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特殊是行政部分管的六大員工作,工作有安排,落實有措施,完成有總結,做到了主動主動。“快”就是提倡立刻就辦的精神,進入角色快、深化實際快、反饋信息快,體現行政部工作的高效率和領導決策的科學性。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了剛好處理剛好反饋,當日事當日清就是我們對自己的要求。“好”就是對自己分管的工作能高質量地完成,讓領導認可,員工滿足。在幫助協作其他部門工作上也堅持做到了主動熱忱不越位。二是在突出工作重點上有所突破。在工作安排中,每月都突出1-2個“重點”工作,做到工作有重點有創新,變更行政部工作“年年歲歲一個樣、等待領導來支配”的習慣。三是在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新,適應業務快速發展的須要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增加服務意識和奉獻精神,一年來行政部人員為協作相關部門的工作多次加班加點。大力提倡文明辦公,樹立表率。

三、加強學習,形成良好的學習氛圍

公司能否持續發展、行政部工作能否高效運轉,關鍵在人。行政部人員要具備很強的工作實力和保持行政部高效運轉,就必需為切實履行好自身職責剛好“充電”,做到基本學問篤學、本職業務學問深學、修身學問勤學、急需學問先學,不斷補充政治、經濟、管理、法律等方面的學問和深化鉆研行政部業務學問。一年來,我們從加強自身學習入手,制訂學習安排,先后參與了辦公文秘、勞資員、安規、公司業務流程、會計接著教化等培訓,切實加強了理論、業務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。

四、仔細履行專(兼)干職責

1、黨風廉政建設、平安生產、員工培訓等工作切實關系到公司的全面發展,行政部擔當著專(兼)干工作并仔細履行其職責。

2、培訓工作:為了能切實提高員工素養,以更好地適應市場競爭,我公司始終把優化人員結構和提高員工素養與企業發展目標緊密結合,并做為公司可持續發展的重要舉措。大力開展“員工素養提升年”活動,把培訓工作的規劃納入企業整體的發展規劃之中,加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。全員培訓率達到100%。

3、人力資源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、員工手則、績效考評細則、開發嘉獎細則等各項規章制度;幫助營銷部完成人員聘請工作;完成了公司人員調進調出的人事管理工作;按時完成了勞資月度、年度報表的上報工作。

過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力幫助下,行政部取得了肯定的成果。盡管我們取得了肯定成果但仍存在著許多不足之處,主要表現在以下幾個方面:一是由于行政部人少事多,工作上經常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得,但由于人手少,實力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深化,對存在的'問題駕馭真實狀況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,下基層檢查不多,因而存在肯定的重制度建設,輕制度落實現象。四是公司宣揚力度有待加強。五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都須要我們在今后的工作中切實加以解決。

20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將接著圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深化調研,駕馭實情;加強管理,改進服務;大膽探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!

行政綜合部年度工作總結2

20xx年的11月,我來到了XX這個大家庭。從原來相對工作較為輕松社區工作人員,來到XX綜合部這樣一個對個人綜合素養及工作實力要求較高的崗位,我始終心懷忐忑,因為沒有企業工作閱歷的我,膽怯 在這樣一個人才濟濟的團隊里找不到自己的位置。很感謝的是領導和同事都給了我最大的幫助和指引,讓我很快融入了這個集體。回顧20xx,是一個充溢希望和收獲的一年,項目即將投產,我也和這個項目一起完成了自我成長。以下是我對自己的20xx年度工作的總結:

一、日常文印工作

1、做好辦公用品、日常用品的選購 、領用及發放,嚴格審查各部門辦公用品及日常用品的運用狀況,并做好物品領用登記,以節約、降低成本為第一原則,合理的選購 辦公用品和日常用品。

2、做好日常文件的收發工作。把收到的文件剛好送達給各相關部門,并做好登記。公司的發文、收到的傳真,發出的傳真等都進行了分類整理、編號并進行保存,使文件保存齊全和查閱便利。

3、日常公司會議打算工作。工程處于基建期,各種會議較多,協調各部門合理支配會議室,做好各個會議的打算工作,保證每個會議能完滿順當的召開。

二、勞保用品、日常用品的出入庫管理工作

1、做好倉庫內勞保用品、公司禮品的入庫、發放領用工作。入庫剛好登帳,出庫時做好登記領用。做到以公司利益為重,愛惜公司財產,不監守自盜。

2、合理支配材料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼,

不得混和亂堆,保持庫區的整齊。

三、對外連接工作

1、做好了20xx年營業執照、組織機構代碼證、批準證書等年審工作,并依據公司須要在4月和6月分別對公司營業執照的企業法人、經營范圍及實收資本進行了變更的相關手續的辦理。

2、在市勞動局完成了公司社會保險金繳納賬戶的申報,并每月依據員工入離職狀況進行增減辦理的申報。

3、通過當地派出所與市公安局進行溝通,爭取到公司員工無中級職稱證也能辦理戶口遷移到本地公司集體戶的政策,解決了公司員工的后顧之憂,便利了員工的工作和生活。

4、幫助公司所在地行政服務部門的工作,做好日常的人口統計,計生檢查以及流淌人口協查的工作,為公司在當地樹立良好的企業形象。

20xx年在大家幫助下,我的各項工作開展的比較順當,并得到了大家的認可。但在看到成果的同時,還是覺得自己有許多不足之處,由于綜合部經常事無巨細,每項工作我主觀上都希望完成得最好,但由于事情較多有時候不能把每件事情都做到盡善盡美。在工作創新意識上不強,創建性開展不夠。這些不足之處既是我20xx的工作壓力,更是我的工作動力,因此在20xx年,我要加強以下的工作:

一是完成部門支配的各項工作,接著協作各部門做好日常文印工作,幫助處理各項事務。綜合部是一個“承上啟下、協調左右、聯系內外”的樞紐部門。每一項工作的完成都是對責任心和工作實力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小得成本換得最高的效率,這些都是我必需思索的問題。

二是加強業務學問學習。要利用業余時間加強學習,不斷學習新的學問和技能,嫻熟的操作各種辦公系統軟件。我始終信任一句話“你可以不聰慧,但肯定不能不專心”,只有不斷學習、不斷積累,才能滿意企業發展的需求。

三是保持虛心謹慎看法。始終堅持虛心請教的看法,注意團隊協作,工作中遇到不懂不會的問題剛好向領導同事學習詢問。腳踏實地,盡職盡責

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