中心二標段施工總承包6#樓幕墻測量施工方案編制單位：中建八局第一建設有限公司編制人：審核人：審批人：日期：2023年3月12日-3-編制依據序號類別文件名稱編號1技術規范金屬與石材幕墻工程技術規范JGJ133-20012玻璃幕墻工程技術規范JGJ102-20033建筑玻璃采光頂技術要求JG/T231-20184質量驗收規范建筑裝飾裝修工程質量驗收標準GB50210-20185河北雄安新區建設工程質量管理規定（試行）雄安政字〔2020〕22號6安全技術規程建筑機械使用安全技術規程JGJ33-20127建筑施工高處作業安全技術規范JGJ80-20168高處作業吊籃GB19155-20179《建筑施工承插型盤扣式鋼管支架安全技術規程》JGJ231-2010第二章工程概況2.1工程建設概況表工程名稱中心幕墻項目（6#樓）工程性質高層公建幕墻面積約32000m2工程地址河北省雄安新區總建筑面積：48000m2建設單位河北中心有限公司項目承包范圍幕墻工程設計單位主要分包工程玻璃幕墻、鋁板幕墻、石材幕墻、單元體幕墻、采光頂、格柵百葉等?？辈靻挝缓贤筚|量合格監理單位工期2021年4月30日竣工?？偝邪鼏挝恢袊ㄖ诎斯こ叹钟邢薰景踩珶o重大施工安全事故；杜絕因工死亡事故；工程主要功能或用途高層公建2.2工程施工條件施工測量放線時間2020.10.10-2021.4.30建設地點氣象狀況氣溫極端最低溫度及期限-4.9℃，1月最大風力、風向及發生時間五級，西北風，1至5月最大雪量及發生時間4.2mm，2月份測量放線部位基本情況塔樓塔樓共地上14層，樓高70m,主要在室內臨邊部位放單元體板塊槽式預埋件定位線。裙樓裙樓共地上5層，地下1層，樓高27.7m，主要利用吊籃、高空車、腳手架三種措施放線。第三章施工安排3.1管理人員配置及職責本項目設置總包測量組，配備1名測量負責人負責總體的測量工作，配備2名測量工程師。具體測量人員相關職責見下表?？偝邪鼫y量放線負責人總承包測量放線負責人幕墻測量放線負責人幕墻測量放線負責人測量放線工程師測量放線工程師測量放線工程師測量放線工程師表4.1-1測量人員配置序號職務人數具備的條件1測量負責人1從事測量工作8年以上，具有大型項目施工測量經驗，有較好的處理測量相關問題的能力；熟知幕墻專業施工工藝及竣工驗收規范的要求。2測量工程師2從事測量工作5年以上，熟練使用經緯儀、垂準儀、紅外線等測量儀器，熟知控制測量操作流程及規范要求，能熟練進行測量數據內業計算。3.2項目管理目標項目管理目標名稱目標值工期管理目標2020.10.10-2021.4.30質量管理目標放線偏差滿足規范驗收標準，一次性經過驗收安全管理目標無任何安全事故3.3各項資源供應方式1）勞務資源安排一覽表施工項目名稱專業施工隊名稱資質要求開始施工時間建設工期分包方式分包商選擇方式責任人塔樓待定勞務資質2020.10120天勞務公司選定王錫濤裙樓西北立面待定勞務資質2020.10120天勞務公司選定王錫濤裙樓東南立面待定勞務資質2020.1090天勞務公司選定王錫濤裙樓屋面待定勞務資質2020.1090天勞務公司選定王錫濤2）工程用大宗物資供應安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應商采購地點要求進場時間責任人水準儀分公司/山東2020/10/高精度鉛直儀分公司/山東2020/10/50m鋼尺分公司/山東2020/10/5～10米盒尺分公司/山東2020/10/對講機分公司/山東2020/10/3）大型機械設備采購供應安排一覽表機械設備名稱擬選供應商提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人電動吊籃30部租賃2020年11月2021年5月/高空車4臺租賃2020年11月2021年5月/腳手架3000平米租賃2020年11月2021年5月/3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程根據工期節點要求和工程量，將施工區域劃分成4個獨立施工段。其中裙樓幕墻北立面和西立面為B1施工段（此施工段在觀摩線路上，優先施工），南立面和東立面為B2施工段。屋面、內庭院、采光頂為B3施工段。塔樓單元體為B4施工段。B2裙樓屋面B2裙樓屋面BI塔樓B4：東南立面B3：西北立面塔樓8層以下11.15日拆模，道路通開，11.16日插入施工塔樓8層以上12.10日拆模，道路通開，12.11日插入施工8F裙樓東南面11月30日拆模，道路通開，12月1日插入施工裙樓西北面11月30日拆模，道路通開，12月1日插入施工3.4.1施工段劃分3.5工程施工重點和難點分析及應對措施序號重點和難點具體分析應對措施責任人1作業面不能完整移交，存在大量交叉作業。測量放線難度較大。交叉作業存在影響放線精度的問題，對測量放線造成干擾和破壞。作業面分段移交，放線過程存在不閉合的問題，二次或多次放線，誤差增大。進場后與施工單位對接交叉作業問題，對測量放線點進行保護。采用一班人測量放線，統一基準。顧桂圓、質量工程師、專業工程師2檐口鋁板四邊弧面造型檐口鋁板為四邊弧面，放線偏差過大容易出現邊角對接不上，造型不順滑問題龍骨以造型中部定位，減少由一側安裝出現偏差累積。定位以同一基準開始，不采用分格累加法。顧桂圓、質量工程師、專業工程師施工進度安排4.1施工計劃單位工程放線類型計劃開始時間計劃完成時間責任人負責人塔樓軸線/標高線/控制線2020.12.102020.12.15/顧桂圓裙樓西北立面軸線/標高線/控制線2020.12.102020.12.15/顧桂圓裙樓東南立面軸線/標高線/控制線2020.12.102020.12.15/顧桂圓裙樓屋面軸線/標高線/控制線2020.12.102020.12.15/顧桂圓針對測量結果按面進行驗收。第五章施工資源準備計劃5.1勞動力配置計劃施工部位工種人數塔樓測量放線工2裙樓西北立面測量放線工2裙樓東南立面測量放線工2裙樓屋面測量放線工25.2施工機具配置計劃序號施工機具名稱規格型號數量進場時間出場日期責任人1電動吊籃ZLP630302020.112021.5/2高空車S10042020.112021.5/3腳手架/3000㎡2020.112021.5/5.3測量計量儀器配置計劃序號儀器名稱分類數量使用特征檢定周期保管人1墨斗2放線6個月/2鉛筆26個月/320KG重錘26個月/4鋼尺50m4測量6個月/5卷尺30m4測量6個月/6Ф1.2鋼絲線26個月/7Ф0.8魚線26個月/8水準儀2測量6個月/9經緯儀1測量6個月/10垂準儀1測量6個月/第六章施工方法及工藝要求6.1工藝流程施工放線測量流程熟悉施工圖→業主、總包提供原始測量數據及現場點位→了解現場情況（總包施工情況，項目施工組織）→編制測量放線方案→建立二級控制網→測放尊墻控制線一彈設進出位線及分格線→通過輔助工質量跟蹤測量（相對位置偏差的對邊測量）→募墻龍骨安裝定位完成（經緯儀跟蹤質量檢測）一幕墻面板安裝完成（經緯儀跟蹤質量檢測）6.2施工要點6.2.1水準測量首先找總包單位做基準控制點移交，包括基準軸線和標高線，并填寫移交單?；鶞庶c移交后從水準控制基準點引至主樓面容易上下拉尺的位置，此點應往返測量并消除誤差，此點在墻面以紅漆表示，上平面表示測量的水準面并注上相對標高。在上述測定的基準點處，在樓層外立面接近屋頂處的距離拉尺，尺子下部懸掛20kg重錘，靜置后用等高法測量。以基準點開始，分別在每層的1米線處的作標記，對應查出鋼尺的誤差及溫度變化值，修改標記后，以油漆記錄在主柱或剪力墻的同一位置，并注明幕墻專用，此高度標志必須予以保護不被消除破壞，標高測量誤差，層與層之間≤2mm，總標高≤20mm。每個樓層只設置1個標志點是遠遠不能滿足要求，一般每隔3層抄一圈閉合水準點，并進行誤差分析，在每個分立面上至少設置兩個水準點，便于進行安裝校核，在安裝時以此基準點每三層消除一次安裝誤差，避免誤差累積?；鶞庶c移交單中國建筑項目管理表格全站儀經緯儀水準儀基準點平面位置示意圖：（可附圖）建設單位：現場代表：年月日測量：復檢人：技術負責人：年月日代表：年月日6.2.2平面控制測量平面控制網的基準點一般設置在一層地面上，并且有明顯的標志，一般是以圓鋼的中心并刻上標志作為平面控制基準點。由于首層一般堆積物品太多，而且有許多臨建設施，我們在測量時要把平面控制基準點引至二層或三層的樓面上，采用錘線法（20kg）的鉛垂引線做法，根據本工程的特點，建立兩級基準控制點第一級控制點：取各立面兩邊部軸線為一級控制基準點，以保證各立面位置的準確的定位。第二級控制點：各立面單元橫向尺寸依照所在柱間均分，因此，取各軸線為二級控制點可有效控制單元的平面定位，避免誤差積累。6.2.3平面控制網的建立以各基準點為基礎，建立平面控制網，測量各基準點的距離與角度是否與基準點一致，如不一致，重復測量，并與主體結構測量師商量，直至點位在誤差范圍內，并以此點位建立平面控制網。6.2.4幕墻控制網的建立以基準點建立了閉合平面控制網，以此平面控制網為基準，依據設計圖紙標定與基準點的位置關系以幕墻的位置關系，放幕墻的控制線，并在線上標明至幕墻的距離。幕墻控制線也必須是閉合導線，以便確定，測量精度，只有在不能通視的位置才能使用支導線測量，測量點必須妥善保護，除把線放到地面上外，還要把線引至梁的外表面，以免地面處理后無法恢復。平面控制網和高程控制需上報監理單位驗收合格后方可使用。6.2.5復測使用內控法所測的成果全部在樓板的外表面均有標志，在基準層上的對應線上引至地面上，在地面架的經緯儀，以基準層為基礎，通過正反測量該垂線的誤差，如最高點（100m處）的誤差在±8mm之內，則視為合格。6.2.6測量主體結構誤差以水準測量控制點和平面控制網為基礎，測量主體結構的尺寸偏差，對于大于設計偏差要求的結構區域，由結構施工單位進行修整后交付我方驗收使用，或提出相應的整修意見，以采取有效措施，使施工前的測量工作落實到位。6.2.7報請總包、監理驗線測量放線后，請總包的測量師驗線，確認與蓋章，最終確定現場施工安裝方案與計劃，以便工程按期實施。6.2.8測量成果的整理測量后及時整理有關數據，并做歸檔工作。將實測數據反映給幕墻的設計師，以便幕墻設計師了解現場情況，及時作出方案調整，并在施工圖制作過程中繪出現場安裝基準并作為下料單的原始數據。6.2.9測量的作用測量始終貫穿于整個施工過程中，不僅給設計提供第一手資料，給施工提供安裝基準，按幕墻設計師的要求進行分格定位，同時還能有效地提高工作效率，避免等靠、窩工的現象發生，而且還能有效保證主體結構與外裝飾工程的尺寸關系，增加外墻材料的工廠加工準確率，是確保優質工程標準不可缺少的工作之一。6.2.10測量放線工藝測量放線是保證施工質量的關鍵工序，作為“停滯點”來檢驗。為保證測量精度，除熟悉施工圖紙，采用合理的測量步驟外，還要選用比較精確的激光經緯儀進行測量放線，測量工作開始之前需與土建單位確認三項基準數值。拉線：以確定好的控制點為基準，將每對水平控制點和豎向控制點用鋼線連接。連接后的鋼線在立面上形成網狀，用記號筆將網的每個交叉點作上標記以確定在施工過程中拉線的交叉點不變。拉線下垂處可用腰線支撐，最后用激光儀檢查放線的偏差，并予以調整。6.2.11測量結果記錄測量完成后，對測量結果形成紙面記錄，并留存影像資料，以供后期查閱。第七章各項管理措施7.1質量管理措施7.1.1測量放樣誤差控制標準1）標高①±0.000至1米線≤1mm；②層與層之間1米線≤1mm；③總標高±0.000至樓頂層≤±1mm。2）控制線①墻完成面控制線≤±2mm；②到外控線≤±1mm；③結構封閉線≤±2mm。3）投點+各標準層之間點與點之間垂直度≤±1mm。7.1.2質量保證措施1）成立專業的測量小組，由專人負責，測量工程師持證上崗。2）質量員對參加測量放線人員進行書面和口頭技術交底，詳細講解技術要求及允許的誤差，并要到現場參加測量放線工作。3）選用先進的測量儀器，使用前檢查測量儀器，檢驗是否有年檢合格證，并建立設備臺帳，測量儀器檢測合格后方可使用。4）運用建筑三維模擬和電腦放樣計算復核技術，精確算出測量數據。5）編制有針對性的測量放線施工方案。6）認真對現場移交的測量控制軸線、標高線進行復核，正確無誤后再建立幕墻施工測量控制網。7）加強過程測量驗線復核工作，發現偏差及時糾正，消化處理，嚴禁偏差累計。8）現場實行三級質量控制體系：施工隊自檢、項目部專職質檢員檢查、質量安全部門質量工程師檢查。9）考慮多層建筑壓縮、溫差、風荷載作用變形、移位影響，測量時間選在無風上午7點至10點。10）測量儀器應選擇有合格證書和質量保障的品牌。7.2成品保護管理措施1）采用具有韌性不易斷的魚絲線作為放線的材料。2）在地面或洞口拉的線，綁上有色塑料帶，防止有人誤碰。3）關于標高和軸線，放線完成后，及時用自噴漆噴涂顏料，盡可能噴涂在墻面，減少地面放線。4）如放線完成區域有粉刷作業，可將控制線引致非粉刷區域或者暫留部分區域不粉刷。第八章疫情防控8.1成立項目疫情防控工作小組組長：王錫濤副組長：顧桂圓專職疫情防控管理員：安全員防護物資采購專員：宗冬冬其他組員:張浩、張利東。8.1.1項目管理人員及職責權限表8.1.1項目管理人員及職責權限序序號職務姓名職責和權限01項目經理王錫濤項目經理任組長，為第一責任人，統籌項目部署、組織協調和資源調配，對接地區相關部門，落實定點醫院，組織項目管理人員進行疫情防控文件的宣貫學習，及時向片區、公司反饋有效信息。02項目總工顧桂圓項目總工任副組長，編制項目疫情防控工作方案，開展疫情防控實施工作，做好公司相關制度的落實。03專職疫情防控管理員侯海飛負責疫情防控宣貫教育、發放防護用品、測量體溫、指導生產生活場所消毒、上報疫情日報等工作。04防護物資采購專員宗冬冬負責防疫物資的采購儲備。05其它組員張浩、張利東負責落實項目疫情防控工作方案的其他事項（測量體溫、日常消毒工作檢查、人員口罩佩戴檢查等）。06078.2防疫物品防疫物資安排一覽表序號防疫物資需求數量采購地點要求進場時間責任人1口罩1000個山東2020/10/10/2測溫儀3個山東2020/10/10/3消毒液200ml山東2020/10/10/4防護服10套山東2020/10/10/5醫用酒精50kg山東2020/10/10/6噴霧器2山東2020/10/10/8.3日常管理1）人員進出場管理圖1進場人員管理流程一是項目部要加強與分包隊伍聯動，建立進場勞務人員來源地、經停地、身體健康狀況、防疫健康承諾書等信息臺賬。建議開展“點對點”、“家到廠”定制化運輸服務，降低返程路途中發生感染的風險。二是對保安進行專門的培訓，培訓內容應包括：安全管理知識、防疫基本知識、防護用品使用方法、突發情況處置流程及要求等。三是建立體溫檢測制度，設置人員進場檢查區域，安排專人對節后返場人員在初次到達項目后進行入場體溫檢測，日常每日至少兩次體溫檢測，并做好登記。疫情防控期間，項目作業人員原則上不允許使用市場零工。四是項目人員進入公共區域必須佩戴口罩，談話保持1米以上距離。使用肥皂或洗手液并用流動水洗手，不用污濁的毛巾擦手。五是外來臨時人員、車輛入場前進行消毒，并對駕駛員及隨行人員進行體溫檢測與健康臺賬登記。入場后安排專人協調、引導，嚴禁外來人員隨意走動。六是實施項目人員進出許可（出入憑證），無出入憑證或不配合安保檢查的人員，堅決禁止進出項目。對外出歸來人員，由項目保安對其進行體溫檢測，記錄外出活動區域，并對車輛進行消毒。2）教育培訓管理一是項目對管理人員、作業人員進行安全教育、交底時，建議采取小范圍分批次教育或利用網絡、視頻影像、圖文指南等形式開展，避免聚集性感染。二是項目部要在施工區、辦公區、生活區明顯位置及項目出入口至少懸掛一條疫情防控標語，有條件的可設置宣傳圖板、制作宣傳手冊，同時可通過網絡媒體、QQ、微信等多種形式，面向項目人員做好疫情知識宣傳工作。三是項目與所屬街道辦或定點醫院進行有效溝通，邀請專家通過視頻、信息化等形式開展疫情預防培訓，增加全員疫情防控意識。3）辦公區、施工區、生活區管理一是做好項目封閉管理，項目部與外界采取封閉隔離，施工區、辦公區、生活區實行“三區隔離”管理，對于線性工程等特殊工程，確實無法做到全封閉時，應通過可視化（反光背心、安全帽標識）等手段判斷人員身份，發現無關人員，及時進行勸離。二是對辦公區管理。辦公區辦公人員(含項目管理人員、業主、監理等相關方人員)應于每日早晚體溫檢測兩次，并做好統計記錄。保持辦公區環境清潔，應每日通風3次，每次20-30分鐘，通風時注意保暖。辦公時佩戴口罩并保持一定距離，傳遞紙質文件前后宜洗手。三是施工區管理。所有管理人員、作業人員必須按要求佩戴合格的口罩，未正確佩戴者一律禁止進入作業區域。建議合理安排施工工序，采取分區、分班組作業模式，人與人之間保持1m以上的作業距離，有限空間內作業應做好消毒和通風。每天中午、下午下班時由專人負責口罩發放、回收，在各主要出入口設置口罩收集桶，避免口罩重復使用。四是生活區管理。生活區實施封閉管理，原則上僅設一個出入口，24小時設置專人值守，履行門禁管理要求。生活區建議按照人均使用面積≥4㎡、人與人間距≥2m的要求安排人數住宿（即16㎡宿舍至多安排4人），且房間應以同一來源地或班組為單位進行分配。宿舍內禁止聚集活動、聊天，并保持經常性開窗通風。五是對辦公區、生活區、施工區每日至少兩次消毒，對廁所、小賣部等區域每日至少四次消毒。4）食堂管理一是食堂工作人員必須持有衛生防疫部門頒發的在有效期內的健康證明。食堂每日設置專人消毒2次，餐桌椅使用后進行消毒，餐具用品須高溫消毒。操作間保持清潔干燥，消毒人員做好消毒記錄。二是建議就餐實行分餐制，由工作人員提前將飯菜打