《華為的冬天》讀后感李本國讀到《華為的冬天》是個偶然的機會，引起我注意的是“華為”倆字。這幾年，華為公司作為中國一家民營高科技企業(yè)，可謂是給中國大大長了志氣，在面對美國全面封鎖的情況下能夠鎮(zhèn)定自若、沉著應對，一家中國民營企業(yè)為什么會引起世界頭號強國――美國如此的重視？一家中國民營企業(yè)為什么在世界頭號強國的封鎖下能夠立足于不敗之地？我想任正非發(fā)表于企業(yè)內(nèi)刊上《華為的冬天》這篇文章里能夠找到些許答案。我們先來了解一下文章發(fā)表時華為公司的現(xiàn)狀是什么？2000年華為年銷售額達220億元，利潤以29億元人民幣位居全國電子百強首位，任正非卻說“華為的冬天”，意欲何為？確實發(fā)人深省。文章開篇點明“太平時間太長、和平官太多，是我們的災難”這樣的現(xiàn)狀，接著提出“怎樣來處理”，“是否想過”，如果“盲目自豪，盲目樂觀，想過的人太少”，也許華為的“冬天”就快來臨了。2019年5月16日，美國商務部工業(yè)和安全局將華為技術有限公司及其68個附屬公司加入限制名單。華為的冬天來臨了，而且任正非在文章中已經(jīng)明確點明“而且我相信，這一天一定會到來。”華為冬天的來臨，不是任正非能左右了的，也不是華為人能避開的。因為華為人的居安思危、砥礪前行，因為華為人的開創(chuàng)進取、創(chuàng)新領先，因為華為人掌握了“第四次工業(yè)革命的命門”。他顛覆了美國人習慣的認知，讓美國人認識到了中國不只是“大”了，而且還“強”了。用金一南將軍話說：“華為所覆蓋的領域包括但不局限于5G，最主要的是華為有底層架構的設計能力，從以往的慣例我們可以看出，底層架構技術一直被美國所掌握（阿里巴巴的底層架構，騰訊的底層架構都是美國設計的），簡單一點說美國想制裁這兩家科技公司易如反掌，但是華為卻不同，華為的底層架構技術對美國來說就意味著釜底抽薪。”這就意味著，你中國甚至是世界上的其他國家只能按著我美國的規(guī)則來“玩”，我是規(guī)則的制定者。而華為公司控制住了5G的核心和底層架構，翻身而成了規(guī)則的制定者。美國轉(zhuǎn)而感覺到了寒氣襲人，所以它為了保住深秋那一絲的暖意，美國也不得不出手。任正非能理解，所以在一次采訪中他說：我要感謝美國，因為“冬天來了，春天還會遠嗎！”。冬天來了，為了春天，我們要活下去。文章中提出“怎樣才能活下去，怎樣才能存活得久一些”，我認為任正非從解決“狼來了”的危機意識提出了答案。一是不能常喊“狼來了”，因為喊多了就起不到警示作用了，再說狼來不來，不是人說了算的。二是要常思狼為什么會來，什么狼會來，狼來了會給造成什么損失。三是狼來了，我們采取什么方法打狼，用什么措施才能“活下去”，這是文章的關鍵之處。一、抓短板。文中說到狼來了，我們怎樣“活”下去。面對困難，面對活下去的被動局面，靠加薪不行，靠沒完沒了的加班更不行，那靠什么呢？靠管理――就是抓短板來提高整體戰(zhàn)斗力，來形成強大的團結力。均衡發(fā)展了，個個都是強者，虎都能打了，還怕狼不成。二、搞批判。這里的“批判”不是相互的，而是提倡自我的。文章說：自我的批判不是為批判而批判，也不是為全面否定而批判，而是為優(yōu)化和建設而批判。總的目標是要提升整體核心競爭力。我理解批判不是批評，批判是對思想、行為進行分析，找出不對的原因，一般是系統(tǒng)性的、全局性的。而批評是針對存在的缺點或錯誤提出意見，一般是針對單個事件行為，運用理論方法進行分析原因，指出缺點或錯誤。文章不提倡批評，因為尺度不好把握，弄不好影響團結不說，還有可能造成新矛盾。批判就不同了，時間長短自行把握，什么時候把思想、行為分析透了，找出原因了，形成共識了，仍可以握手戰(zhàn)斗。更為可敬的是文中的新觀點，那就是：像繪畫、繡花一樣，細細致致地幫人家分析他的缺點，提出改進措施來，和風細雨式最好。三、不盲目創(chuàng)新。大家知道，華為公司是全球領先的信息與通信技術（ICT）解決方案供應商，專注于ICT領域持續(xù)創(chuàng)新的世界尖端科技企業(yè)，致力于實現(xiàn)未來信息社會、構建更美好的全聯(lián)接世界。這樣的公司創(chuàng)新是全面的，目的性的，并不是發(fā)表幾篇文章、變幾個化樣而矣。文章從“廟小，和尚少”（減少人員）到“機會窗”利潤（抓住機會）到“保持平常心”（正確看待變革）再到“模板化”流程。提出創(chuàng)新要用“貢獻率”來評價，要用“準確有序”來規(guī)范，要用“平常心態(tài)”來看待，要用“模板化”來優(yōu)化。最后咱們來注意《華為的冬天》發(fā)表時間是2001年3月，20年前的華為是華為的春天（2000財年銷售額達220億元，利潤以29億元人民幣位居全國電子百強首位），更是世紀開年的首年春天，為什么，為什么？文章最后給出了答案“現(xiàn)在是春天吧，但冬天已經(jīng)不遠了，我們在春天與夏天要念著冬天的問題。”這句再平常不過話，卻給了華為20年后的答案，給了我們一