




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
智慧住建方案智慧住建整體解決方案運(yùn)用項(xiàng)目管理理論,并綜合工程建設(shè)的項(xiàng)目實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)行業(yè)內(nèi)關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行全方位管控,并將行業(yè)內(nèi)核心業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程梳理與管理,從工程項(xiàng)目一體化管理層面來講”從四控兩管一協(xié)調(diào)的角度構(gòu)建系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)全方位的橫向集成管理■加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)■和安全管控,通過合同管理,監(jiān)督項(xiàng)目投資、質(zhì)量、進(jìn)度是否滿足合同要求,建設(shè)活動(dòng)中所有產(chǎn)生信息,進(jìn)行收集、加工、存儲(chǔ)、傳遞與應(yīng)用,聯(lián)結(jié)所有活動(dòng)、建設(shè)方和參建方協(xié)同一致、調(diào)動(dòng)一切積極因素■最終實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)和提高項(xiàng)目管理水平.從項(xiàng)目全過程管理的視角,將項(xiàng)目管理和行業(yè)管理在管理目杭管理組織.管理手段等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)集成,建立勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)實(shí)施、驗(yàn)收移交的全過程管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目整體功能的優(yōu)化和整體價(jià)值的提升以及工程項(xiàng)目全生命期目標(biāo)。方案背景智慧住建整體解決方案運(yùn)用項(xiàng)目管理理論,并綜合工程建設(shè)的項(xiàng)目實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)行業(yè)內(nèi)關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行全方位管控,并將行業(yè)內(nèi)核心業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程梳理與管理,從工程項(xiàng)目一體化管理層面來講從四控兩管一協(xié)調(diào)的角度構(gòu)建系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全方位的橫向集成管理,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量和安全管控,通過合同管理,監(jiān)督項(xiàng)目投資、質(zhì)量、進(jìn)度是否滿足合同要求,建設(shè)活動(dòng)中所有產(chǎn)生信息,進(jìn)行收集、加工、存儲(chǔ)、傳遞與應(yīng)用,聯(lián)結(jié)所有活動(dòng)、建設(shè)方和參建方協(xié)同一致、調(diào)動(dòng)一切積極因素,最終實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)和提高項(xiàng)目管理水平。從項(xiàng)目全過程管理的視角,將項(xiàng)目管理和行業(yè)管理在管理目標(biāo)管理組織、管理手段等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)集成,建立勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)實(shí)施、驗(yàn)收移交的全過程管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目整體功能的優(yōu)化和整體價(jià)值的提升以及工程項(xiàng)目全生命期目標(biāo)。方案框架方案介紹1、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理解決方案,按照項(xiàng)目管理的思路,依據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),形成一套工程項(xiàng)目管理思路,對(duì)內(nèi)部各種類型的工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一管理,并在項(xiàng)目的實(shí)施過程中逐步形成工程項(xiàng)目知識(shí)庫,沉淀工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),形成工程項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐指南,幫助客戶提高日常工程管理的質(zhì)量和效率。齊明工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)圍繞項(xiàng)目資金、實(shí)施過程三大線條,其中在項(xiàng)目管理領(lǐng)域,支持項(xiàng)目和工程庫的建立,項(xiàng)目前期立項(xiàng)管理、工程督辦并最終形成項(xiàng)目的檔案資料庫;資金線條則是從資金計(jì)劃、招投標(biāo)、合同生命周期及保函等的全面管理工程資金的使用;在實(shí)施過程線條,則從計(jì)劃、進(jìn)度、變更、現(xiàn)場(chǎng)巡查、質(zhì)量安全等方面提供了便捷的系統(tǒng)支撐。該解決方案有效覆蓋工程管理的重要過程和領(lǐng)域,能夠作為建設(shè)行業(yè)相關(guān)行業(yè)主體(代建業(yè)主、住建監(jiān)管部門)管理工程、監(jiān)督工程的有效工具。
實(shí)施管理實(shí)am理實(shí)施管理項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目逬度工程變更質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)巡查問題整改工?§驗(yàn)2、征地拆遷管理征地拆遷是工程是市政工程的前期工作,涉及土地與房屋征收、管線遷改等業(yè)務(wù),采用工程項(xiàng)目管理的模式構(gòu)建征地拆遷管理系統(tǒng)即以工程項(xiàng)目管理模式的思路設(shè)計(jì)和建設(shè)系統(tǒng)。系統(tǒng)功能包括征拆委托、前期摸查及概算管理、工程預(yù)算管理、征拆合同管理、結(jié)算管理、審核鑒證管理、地下管線二三維管理、工程賬務(wù)管理等。通過工作流引擎驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的流轉(zhuǎn),對(duì)工程項(xiàng)目步及的各項(xiàng)業(yè)務(wù)審批實(shí)現(xiàn)審批信息的電子化和審批過程的流程化以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的智能化提醒和督辦。最終實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目為核心將辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、流程、合同的關(guān)聯(lián),提升工作效率和業(yè)務(wù)的規(guī)范化水平,為監(jiān)管決策提供基礎(chǔ)。
合同槪合周變更資金申諸接收委托3、安置房管理工程預(yù)顯零£Z融幔證地睫槪算審按算審按房區(qū)調(diào)配產(chǎn)權(quán)變重/房屋入住分支流程合同槪合周變更資金申諸接收委托3、安置房管理工程預(yù)顯零£Z融幔證地睫槪算審按算審按房區(qū)調(diào)配產(chǎn)權(quán)變重/房屋入住分支流程安置房源的管理是征地拆遷過程中的一個(gè)重要支撐,是工程征拆順利的一個(gè)重要保障條件。該系統(tǒng)以安置房源為管理對(duì)象,圍繞安置房的采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)管理、安置房調(diào)撥、房屋使用(租賃及永久安置)、安置房物業(yè)監(jiān)管、合同管理、房屋維護(hù)維修、以及房屋相關(guān)的財(cái)務(wù)對(duì)賬功能。此外,為便于管理部門的現(xiàn)場(chǎng)巡查和監(jiān)督,提供移動(dòng)端巡查工具,以方便巡查人員隨時(shí)隨地查詢分散各地的安置房源的信息、登記巡查記錄等。1?業(yè)監(jiān)骨專項(xiàng)工作房屋修用$房屋耳03MW1?業(yè)監(jiān)骨專項(xiàng)工作房屋修用$房屋耳03MW4建筑節(jié)能設(shè)計(jì)備案為了促進(jìn)民用建筑節(jié)能,加強(qiáng)民用建筑節(jié)能管理,降低民用建筑使用過程中的能源消耗,提高能源利用效率,提出了建筑節(jié)能設(shè)計(jì)備案的在線辦理支持。該系統(tǒng)將廣州市民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、廣州市民用建筑綠色設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)貫徹到系統(tǒng)建設(shè)中,實(shí)現(xiàn)了公共建筑、居住建筑等工程的設(shè)計(jì)審查、設(shè)計(jì)結(jié)果備案、設(shè)計(jì)變更、施工驗(yàn)收等業(yè)務(wù)的網(wǎng)上申報(bào)、在線審查、統(tǒng)計(jì)分析等功能,實(shí)現(xiàn)綠色建筑設(shè)計(jì)審查結(jié)果備案的全流程信息化辦理,以提升備案工作效率,方便辦事群眾,服務(wù)社會(huì),也進(jìn)一步推動(dòng)廣州市綠色建筑的規(guī)模化建設(shè)。廣州市綠色建筑與建筑節(jié)能設(shè)計(jì)審查管理平臺(tái)設(shè)計(jì)即鋰冽上申根審亙肌構(gòu)電十誘舀營(yíng)班!洋爛衢聿審披設(shè)it審HfnS^A耐審亙別表曲謠空申詭網(wǎng)上抿足3IISit審直勃衷査岡盤城血電子畑備章列站V8昭孑型韜n理囹近豐誦電子恫腔三大碗蠟塊心ftp.甲卉上舟甲耐1W上It]儒需甲藥財(cái)』屜審宮菌據(jù)昴豊那1雖■輩申辟0!個(gè)|攣磁J能|攣磁J能舉磁件□吉系統(tǒng)接口■此書如催門|ifiit■魏惦黃a磴帯[廣?州市民用赴璃綁色誼計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工程建設(shè)項(xiàng)目的用地規(guī)劃、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目審批、配套費(fèi)征收、項(xiàng)目施工是一個(gè)業(yè)務(wù)聯(lián)通、線性的業(yè)務(wù)線條,而按照工程建設(shè)的相關(guān)規(guī)定,城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)的繳納,將作為建設(shè)單位辦理建設(shè)工程施工許可證書的前提條件之一。基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)征收管理系統(tǒng)是一套專門服務(wù)于基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)征收和管理的平臺(tái),幫助業(yè)務(wù)主管部門實(shí)現(xiàn)對(duì)配套費(fèi)征收審核流程的信息化,配套費(fèi)征收申請(qǐng)上報(bào)材料電子化,酉己套費(fèi)繳納金額后臺(tái)自動(dòng)運(yùn)算,業(yè)務(wù)辦理證書套打,以及配套費(fèi)征收的追繳(退費(fèi))流程、催繳流程等流程動(dòng)態(tài)化管理,同時(shí)提供完備的數(shù)據(jù)查詢及統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,供領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握最新的繳費(fèi)情況,從宏觀角度把握全年、某個(gè)季度、歷年的繳費(fèi)情況,也可以針對(duì)某一個(gè)案件了解具體的繳費(fèi)情況。該系統(tǒng)不僅能實(shí)現(xiàn)配套費(fèi)征收管理相關(guān)信息的前后連接通道,還能有
效加強(qiáng)了部門間數(shù)據(jù)共享與業(yè)務(wù)聯(lián)通,更進(jìn)一步規(guī)范了配套費(fèi)征收中的業(yè)務(wù)管理與運(yùn)作程序。廣州市城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)征收骨理系統(tǒng)功能架構(gòu) ■ I I 丨系統(tǒng)宣傳門戶 配套費(fèi)征收 報(bào)表管理 系統(tǒng)管理職能業(yè)務(wù)職能業(yè)務(wù)6、工地視頻管理建筑工地是一個(gè)安全事故多發(fā)的場(chǎng)所,各種建設(shè)工程規(guī)模不斷擴(kuò)大,工藝流程紛繁復(fù)雜,如何搞好現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,降低事故發(fā)生頻率,杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工欣慰一直是施工企業(yè)、政府管理部門關(guān)注的焦點(diǎn)。為提高工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和安全管理水平,加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)控和決策指揮手段,建設(shè)一個(gè)集質(zhì)量檢查、安全檢查及文明施工等多功能用途的工地視頻監(jiān)控系統(tǒng),結(jié)合GIS地圖對(duì)工程信息及工地視頻進(jìn)行接入和展示通過在系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)時(shí)調(diào)取工地?cái)z像頭監(jiān)控工地現(xiàn)場(chǎng)施工情況,并與相應(yīng)的項(xiàng)目信息進(jìn)行關(guān)聯(lián),通過現(xiàn)場(chǎng)視頻與項(xiàng)目進(jìn)度情況進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析,實(shí)現(xiàn)工
程建設(shè)信息互聯(lián)互通、工地信息資源可視化,吏施工企業(yè)躍上新的管理平臺(tái),政府監(jiān)管力度得到加強(qiáng),及時(shí)有效地掌握現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)情況,提高工程管理水平。7、市政設(shè)施管理市政道路橋梁及隧道等設(shè)施的養(yǎng)護(hù)水平是保障一個(gè)城市現(xiàn)代化管理水平的重要體現(xiàn),也是市民滿意度的重要指標(biāo)。為適應(yīng)市政設(shè)施管理精細(xì)化、數(shù)字化、信息化發(fā)展需要為加強(qiáng)市政設(shè)施的管理,建設(shè)市政設(shè)施管理系統(tǒng)平臺(tái),建立設(shè)施基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并結(jié)合管養(yǎng)項(xiàng)目的特點(diǎn),覆蓋從城維資金計(jì)劃和預(yù)算、合同及執(zhí)行、維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施、費(fèi)用結(jié)算及設(shè)施移交、維護(hù)單位的考核等全面的系統(tǒng)支撐;使得設(shè)施資產(chǎn)及賬目清晰管養(yǎng)過程及責(zé)任可追溯可分析,
有效保證城建基礎(chǔ)設(shè)施完好率及其功能的發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理,為設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理乃至應(yīng)急搶修提供便利,進(jìn)一步提高了市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)與管理水平,提升市民滿意度。市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理市政設(shè)施數(shù)據(jù)庫城維資金計(jì)劃料預(yù)算管理 弄護(hù)妄菅理市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理市政設(shè)施數(shù)據(jù)庫城維資金計(jì)劃料預(yù)算管理 弄護(hù)妄菅理城維王程檔臺(tái)城維工翟合同管理養(yǎng)護(hù)姜用鹽齟市政設(shè)施統(tǒng)計(jì)塩灘工程量青單管市玫說施移交管理理JJf土甲區(qū)[口曰呂埋市政謖施皐趣握儘..I市政跚做據(jù)管理(設(shè)施分類庫、設(shè)施數(shù)據(jù)岸、砒設(shè)施字典臨、管莽標(biāo)準(zhǔn)庫、年度費(fèi)用怙豆指標(biāo)庠、地圖基碰數(shù)捋庫)市政碗化勰南政i5謔數(shù)據(jù)晝?cè)儦坝贕I5芾減數(shù)娼眉示8、行業(yè)誠(chéng)信評(píng)價(jià)管理誠(chéng)信評(píng)價(jià)機(jī)制通過以政府引導(dǎo),聯(lián)合各相關(guān)部門、行業(yè)企業(yè)和從業(yè)人員參與、社會(huì)監(jiān)督的模式,科學(xué)有序的推進(jìn),并立足于行業(yè)的特點(diǎn),建立起一套規(guī)范、科學(xué)、合理、實(shí)用的行業(yè)企業(yè)和從業(yè)人員的信用評(píng)價(jià)體系,以促進(jìn)行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,致力于為社會(huì)信用建設(shè)做出積極探索和實(shí)踐。住建行業(yè)誠(chéng)信評(píng)價(jià)系統(tǒng)是一套通用的解決方案,目前已成功運(yùn)用于住建施工、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)、建筑節(jié)能、招標(biāo)代理、房地產(chǎn)中介、物業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)等主體的信用評(píng)價(jià)管理工作當(dāng)中。該方案由信用信息采集、信用指標(biāo)庫管理、信用評(píng)價(jià)管理、信用發(fā)布管理、信用評(píng)價(jià)分析等子系統(tǒng)組成,方案具有靈活性、可擴(kuò)展性強(qiáng)等特點(diǎn),能夠支持各評(píng)價(jià)指標(biāo)模型的快速可視化配置管理,幫助行業(yè)主管部門實(shí)現(xiàn)信用考核機(jī)制的快速落地和推廣應(yīng)用。塞看待處理王單工單址理反饋(拍理)歷史工單童看養(yǎng)歸方家登看養(yǎng)護(hù)國(guó)蔽拍照塞看待處理王單工單址理反饋(拍理)歷史工單童看養(yǎng)歸方家登看養(yǎng)護(hù)國(guó)蔽拍照歷更迤直記靈壷看尷童反謹(jǐn)(m.橋槊…)買時(shí)位晝上傳項(xiàng)目信息查看r車項(xiàng)目信空查看盪施信慝聲哇界護(hù)單位信眉直君宦點(diǎn)魚著哥畀記錄年度檢^報(bào)告專頊檢測(cè)報(bào)告?工單轆公共信息查看o9、工程應(yīng)急指揮系統(tǒng)工程應(yīng)急指揮解決方案主要是面向各級(jí)政府部門,對(duì)緊急突發(fā)事件處理的全過程跟蹤和支持,實(shí)現(xiàn)事件上報(bào)、相關(guān)數(shù)據(jù)采集、緊急程度判讀、實(shí)時(shí)溝通、聯(lián)動(dòng)指揮、應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)支持、應(yīng)急資源調(diào)度、應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急決策等核心功能,實(shí)現(xiàn)緊急情況收集、顯示上報(bào),依托互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)技術(shù)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程指揮,并基于GIS技術(shù)以及GIS地圖迅速查詢以及預(yù)案制定實(shí)現(xiàn)應(yīng)急指揮輔助決策。該系統(tǒng)使得相關(guān)政府部門對(duì)應(yīng)急突發(fā)事件的事態(tài)進(jìn)行更加全面的了解,對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)更加迅速,應(yīng)急響應(yīng)協(xié)調(diào)更加充分,應(yīng)急決策更加科學(xué)。通過與工地視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行信息互聯(lián),實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)項(xiàng)目信息的共享和互通、各級(jí)監(jiān)管部門間協(xié)同工作、工地信息現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)時(shí)可視化監(jiān)管、集中處理與指揮調(diào)度各類建設(shè)管理資源以及事故處理決策協(xié)同工作。
統(tǒng)計(jì)建理行為指標(biāo)?評(píng)價(jià)計(jì)纂O評(píng)價(jià)數(shù)摒采策G統(tǒng)計(jì)建理行為指標(biāo)?評(píng)價(jià)計(jì)纂O評(píng)價(jià)數(shù)摒采策G確定類別權(quán)■和軫級(jí)計(jì)分區(qū)間<?)評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用十、?結(jié)果公示10、住建行業(yè)綜合監(jiān)管平臺(tái)住建行業(yè)綜合監(jiān)管解決方案致力于將政府部門工程建設(shè)管理領(lǐng)域中的業(yè)務(wù)進(jìn)行串聯(lián),形成一個(gè)立體化、網(wǎng)絡(luò)化的監(jiān)管模型,對(duì)行業(yè)的監(jiān)管從以往點(diǎn)對(duì)點(diǎn)監(jiān)管模式向網(wǎng)格化監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變,通過多樣化得監(jiān)管方式、多維度和關(guān)聯(lián)式的監(jiān)管支持,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、立體化、網(wǎng)絡(luò)化的綜合監(jiān)管,通過事前監(jiān)管,對(duì)管理中存在問題和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè),并進(jìn)行深層次分析和溯源,通過整合各項(xiàng)應(yīng)用,聯(lián)合各項(xiàng)監(jiān)管職能為一體的行業(yè)綜合監(jiān)管平臺(tái)。齊明軟件綜合監(jiān)管平臺(tái)方便監(jiān)管人員從整體了解行業(yè)領(lǐng)域的各方面數(shù)據(jù)對(duì)管理決策指揮及服務(wù)模式帶來了變革和提升,并帶動(dòng)和促進(jìn)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展和提高,使相關(guān)人員及時(shí)了解和掌握行業(yè)整個(gè)生命周期過程重要信息,做出高效決策。
應(yīng)急應(yīng)急指揮應(yīng)急賞源調(diào)度演練報(bào)告F■ ?n—1-J■應(yīng)急應(yīng)急指揮應(yīng)急賞源調(diào)度演練報(bào)告F■ ?n—1-J■nrin1即時(shí)通訊1J廠rJF事件罰里k1=1-1-J
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年?duì)I養(yǎng)師資格證備考圖解試題及答案
- 2024年?duì)I養(yǎng)師備考秘籍試題及答案
- 2024年演出經(jīng)紀(jì)人資格證考查內(nèi)容分析及試題及答案
- 2025年導(dǎo)游證資格考試旅游法規(guī)概述試題及答案
- 營(yíng)養(yǎng)宣傳與教育的試題
- 學(xué)習(xí)方法探索的營(yíng)養(yǎng)師試題及答案
- 2024年?duì)I養(yǎng)師考試復(fù)習(xí)規(guī)劃試題及答案
- 營(yíng)養(yǎng)師考試中高級(jí)題型及答案釋疑
- 2025導(dǎo)游證資格考試練習(xí)冊(cè)試題及答案
- 演出經(jīng)紀(jì)人考試模擬試題及答案
- 2025中國(guó)移動(dòng)招聘在線統(tǒng)一筆試高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 第四單元 第二課 創(chuàng)作學(xué)校電子相冊(cè)說課稿 2024-2025學(xué)年西交大版(2024)初中信息技術(shù)七年級(jí)上冊(cè)
- 城市管理執(zhí)法人員著裝規(guī)范
- 不得攀爬高處安全教育
- 第12課 踢足球(教學(xué)實(shí)錄)2024-2025學(xué)年五年級(jí)上冊(cè)信息技術(shù)新世紀(jì)版
- 《皮膚病中成藥導(dǎo)引》課件
- 湖北省武漢市外國(guó)語學(xué)校2025屆高考考前模擬數(shù)學(xué)試題含解析
- 健康行業(yè)調(diào)研報(bào)告
- 醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全防護(hù)制度流程
- 中國(guó)高血壓防治指南(2024年修訂版)
- 《貓》學(xué)習(xí)任務(wù)群教學(xué)設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論