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文檔簡介
仆JANTEL質量管理部2012年度1
-
6月半年總結報告報
告
人
:報
告
內
容■工作標準的執行和落實■部門內部事務管理■質量目標達成情況■質量管理數據統計及分析■體系管理運行及維護■后半年工作計劃和目標仆JANTEL的
工
作
標準
仆JANTEL始終堅持質量第一的指導思想,落實于
日常制程質量管理的實務中去,努力發
現并解決問題,查明根本原因,杜絕問
題的再次發生,并形成標準,完善體系
建設,始終以客戶為關注焦點,推動全員參與、持續改進的質量管理氛圍,從
工作中學習,積累經驗,注重自我提升,
并派遣員工參與培訓,最終實現超越自我,達到員工與企業共同進步,互利共
贏的文化氛圍■
質量第一■
完
善
體
系■
控
制
過
程■
關注客戶■
超越自我我
們質
量
管
理
部
組
織
架
構
仆JANTEL來
料SQE
張
澎IQC組
長
王
直
芳IQC王
月劉
虹QE黃
華IPQC林
麗王
娟
曾
祿
英
李
翠
蓉制
程退
貨
實
驗
文
控QE
顏
佳FQC賴
留
芳
0QC周
君質量
管
理
部馮
素
平
(
部
長
)退
貨
分
析
工
程
師
胡
思
友目前質量部總
人
數:
16人實
驗
員
周
運文
控
員
周
艷人
員
離
職
率■自2012年1月以來,質
量
部
總
人
數
2
0
人
,
已離職4人,現有16人,
人員離職率20%仆JANTEL員
工
滿
意
度:過去的半年里質量部在公司面對國際、國內市場大環境不好的情況下,緊緊圍繞公司繼續深化原有產品技術提升,加快新產品的定性、生產、上量的前提下配合公司實現二次創業。1.體系建設:3月組織完成了公司的內審檢查工作,在檢查過程中也反映出目前公司所存在的實際問題,在后續的督促檢查改善中都得到有效改善,使內審通過。2.品質管控:將一些嚴重影響公司品質及生產進度的主導產品通過品質前移,到生產廠
家完善過程細節及品質要求,使建設125-6F儀表外殼外觀質量得到有效提高(減少了以往因外觀合格率低問題影響生產,使交期延誤),滿足了客戶的要求。建立和實施了對重點供應商的考評管理,使一些關重零部件得到有效控制和改善(夜晶;雙面板)。制定和完成了退品管理流程及管理辦法,使退品管理得到有效實施運用,
走入規范化,減少了因管理方面的輸忽造成的漏洞和損失。部
門
管
理仆JANTEL3.信息傳遞及溝通機制:每日組織品質例會,傳達公司周會、月會以及日常會議精神,切實貫徹
和落實到實際工作之中,要求每日制程異常及時上報及處理,并督促按
時完成。4.責任落實到人頭:落實責任到人機制,實現逐層把關,以各IPQC分管產線為單位,對在線
批量質量事故負責,FQC鉗
制IPQC,0QC鉗制FQC,以后工序監督前工序
工作完成情況,加強責任心、責任感。5.人員培訓:通過內部、外部培訓,提升部門人員綜合素質。部
門
管
理仆JANTEL部
門
管
理
仆JANTEL6.異常成本控制及統計:對制造異常成本進行統計和分析,有針對性的對制程異常進行重點管控
實行考核機制,對人為因素造成的異常質量成本,進行追責。針對退品,建立退貨流程及統計分析,
以月度形式呈現退品質量成本,
以供經營決策。著手建立退品分析及改善工作,將退品維修分析結果反饋于前端制程、
研發,作為改善基點,以后端退品分析工作鉗制前斷設計開發、制造過程,將市場聲音轉化為實際要求,提供分析數據,作為決策支持。以保證產品質量持續改善,符合市場需求。公
司
質
量
目
標糾
正
預防
措
施
達
成
率
≥
9
5
%客
戶
投
訴
/
退
貨
整
改
率:
1
0
0
%重
點
客
戶
質
量
投
訴
次
數≤
3
次
/
年重
大品
質
事
故
≤
3
次
/
年產
品
退
貨
率
≤
0
.
0
5
%質
量管
理
部部品
進
料
檢
驗
批
次
合
格
率
≥
8
8
%制
程
原
材
料
不良
率
≤
5
0
0
0
P
P
M客
戶
投
訴
每
月≤
4
件返品率≤1750PPM制
程
直
通
率≥
9
0
%質量目標仆JANTEL2
01
1年
目
標1
月2
月3
月4
月5
月6
月部品進料檢驗批次合格率>=88%93%94%95%97%95%96%制程原材料不良率<=5000PPM463242715239546147514643客戶投訴每月<=4件(2012年客戶投訴48件/年)416411退貨數量7923560239036201980913748返品率<=1750PPM214472187233985制程一次直通率≥90%94.15%93.04%95.21%92.18%93.36%91.569%實驗計劃完成率100%100%100%100%100%100%100%文件回收率>=98%100%100%100%100%100%100%QCC改善活動>=2件/年繞線房改善繞線房改善繞線房改基當月目標達成數664566當月目標未達成數002211當月目標未統計數1110O0月度目標總項數777777當月目標達成率85.71%85.71%57.14%71.429%85.71%85.71%質
量
部
質
量
目
標
達
成
情
況仆JANTEL客戶次數比例鑫源424%隆鼎212%浙
江
婺陽動力212%浙江王野16%巴山
三
輪16%銀翔16%力帆16%南
海
中
摩16%河南金城16%浙江辦16%麥卡威16%廣州辦16%質量管理數據統計
-
-
-
客訴
JANTEL鑫源隆鼎斷江婺陽動力浙江王野巴山三輪銀翔力帆南海中摩河南金城浙江辦麥卡威廣州辦南海中摩,
6%力帆,6%銀翔,6%
巴山三輪,隆鼎,
12%浙江婺陽動力,
12%一州辦,
6%浙江辦,6%比
例鑫源,
24%6新江王野,
6%河南金城.
6%麥卡威,
6%■■■比
例調節器,
29%高壓包,29%比
例操作,
53%投訴原因投
訴
分
類比例操作953%物料318%性能16%資
料出
錯16%其它212%工藝16%產
品
名
稱投訴次數比例調節器529%高壓包529%點火器212%儀表16%繼電器212%其它16%閃光器16%其它,光器,
繼電器,
12%儀表,6%點火器,12%其它,
F2勞資料出錯,6%性
能
,
6
%物
料
,
18%客
訴
情
況
分
解仆JANTEL6%6%客
訴
情
況
分
解
(
典
型
案
例
)
仆JANTEL由上述情況分解,可以看出,在1-6月總計17次客戶投訴中,真正性能
因素導致的客戶投訴,僅有1起,
占比6%,人為因素導致的顧客投訴占
比達53%,物料因素導致的顧客投訴占比達18%
。以下就常見問題列舉:1.
2.14日銀翔客訴WY125/DY100兩種啟動繼電器使用的線束長度不符要求,原因為:銷售部在前期導入客戶要求的技術標準,未經客
戶簽字確認,且未進行封樣簽單工作。1、我司生產的產品均符合研發
部2011年9月下友的資料標準,
再此之前也未收到客戶反饋。
2、2011年銀翔客戶產品狀態梳
理時,流程沒有走完善,由周
鄧剛名客戶未簽字的技術標準藿
在品9
1認日及導封入樣我簽司單研工發作部未,完樣準。3、客戶在下單時明確了線長,但是訂單內部轉換時相關銷售、計劃、研發、品質、倉庫均未發現異常。要求研發部于2月20日前格我司供銀翔所有產品狀
態技術資料與銷售與服務部、銀翔技術工程師進行
會簽后,由我司研發部立即當日更新我司產品技術
全套資料、版本升級、ERP
產品維護工作。2、從本次整改之日起嚴格按照研發部新客戶產品、衍生
顏住產品產品立項、柒確認回執流程執行,質量部文控中心從2月15日,從A類客戶開始抽查新品立項、柴相關記錄表單完善工作,避免類似投訴的發生給公司造成損失。銀翔客戶所使用的2種啟動繼電器WY125/DY100
線束長度不符成,研發部經與銷售部協商采用該標準進行公司內部狀態標已完是客
訴
情
況
分
解
(
典
型
案
例
)
仆JANTEL2.3月25日隆鼎客訴高壓包3519火花帽瑕疵,外觀破爛。原因為:
我司用3519火花帽手工擴為3519,因人員操作一致性差,造成產品外觀破爛。該款高壓包之前用3519火花帽,后因材料難以采購,改用3517火花帽,在生產時進行擴孔,現客戶授訴我司擴孔才火花帽口徑大小不統一,影響裝配,外觀破爛,十分難看。要求我司即日開
始整改。是因質量交期成本等因素影響,公司哲無采購3519火花帽計
劃,故生產線采用手工擴口方法,導致一致性差異與銷售員聯系,請隆鼎確認合格品與不合格品狀態,并封樣帶回,質量部按要求對一線作業人員進行指導,現場IPQC監督改善效果,或銷售人員傳遞回火花帽端口未剪平整是我司500CC用火花帽來料因長度問題,與客戶需求長度不符,故采取二次加工,因手工操作,產生有端面不平整現象我司已對此款火花帽重新開模,目前新物料已到庫,針對我司庫存成品全
部進行更換處理。后期供貨不會出現此類問題3.4月11日浙江婺陽動力客訴信陽500
CC高壓包火花帽端口破爛,原因
為:
我司來料與客戶要求不符,采取二次加工剪短,造成剪切面不平整。1
月
-6月來料
目
標達成
率△93%金-94%-95%97%95%▲96%88%88%冊
-88%■-88%88%88%—
合格率—
■
一
目標值1
月2
月3
月4月5
月6月月度送檢批合格批目標值合格率1
月46743588%93%2
月55852488%94%3
月92087888%95%4
月1138110388%97%5
月86382388%95%6
月1167112688%96%合計5113488988%96%原
材
料
管
理JANTEL讓步接收挑
選特
采退
貨貝2012年1-6月,來料5113批,合格4889批,
一次檢驗不合格224批針對224批不合格物料,其中判退166批,特采32批,讓步接收18批,
挑選使用8批不合格品的處理方式原材料管理仆JANTEL名次供
應
商主供物料供貨批合
格
批合
格
率退貨特采1盈
泰
光電液晶3333100%002江陰美虹電
子
元
件838096.38%123嘉特護套端子20319896.05%144駿朗外殼363391.66%035森鵬膠套827591.46%432012年1-6月供應商排名(前5名)
仆JANTEL名次供
應
商主供物料供貨批合格批合格率退貨特采1方拓PCB13612793.38%722順迪外殼474085.11%523能勝儀
表
套
件1068883.02%1444立發外
殼
(
計
時器)836375.91%1555飛力面
板
(
儀表
)734764.38%2242
0
1
2
年
1
-
6
月
供
應
商
排
名
(
后
5
名
)注:方拓由于經常性的低級錯誤,以及配合整改態度問題,故評為倒數5名仆JANTEL序號供方區域供方名釋供貨關型23重慶重慶匯復電器有限公司繼電器、接線又/夫24重慶重慶市駛朗機電有限公司調節器/電控器外者重慶重慶市南岸區華友電裝材料配套部鍵錫潤然、康銅絲、502膠2重慶壁山縣天福中壓有報公司鐵支架、熱卡、端子25重慶重慶市興新特種鑄造廠調節器外殼3四
川四川海英電子科技有限公司FCB26重慶重慶云登機械有限公司70B/80套件4重莊重慶題達印務設計有限公司私盤。標簽
,隔板27重慶重慶市川洋包裝制品有限公司抵箱5重慶重慶市沙圩壩區渝跌陸座托車配件有限公司膠套28四
川綿陽惠利電子材料有限公司灌封料、硅膠6重慶重慶楚興科技有限公司蜂鳴器、繼電器、變壓器29重店重慶北豬區順迪商貿有限公司型料外殼7重慶無銀創立達科技有限公司可控硅、集成塊30重慶南克川本電子科技有限公司助焊劑8重慶重慶展航科技有限公司鋁基析31重慶重慶九龍坡區華海石化有限公司渣精、丙鋼去9重慶重慶富強橡型有限公司膠32重慶重慶天正機電設備成套有限公司漆包城10重莊南通明藝微電子有限公司可控硅33重慶溫州嘉特汽車電器有限公司護套、端子類11重慶重慶融邦機電有限公司型料外殼34重慶重慶志伍汽車配件有限公司保險片12重慶重慶海山橡型化工有限公司啟動套住35重慶億曼豐科技(深地有限公司談綸電容13重慶重慶北碰區森螂橡型制品有限公司脫委36深圳禾琦商盟(上海)有限公司芯片14重慶重慶拍拉龍管通電子科技有限公司防監器、語查益37重慶重慶奧鵬化工新材料有限公司硅脂、硅值15重慶揚州紅楊科技發展有限公司硅單元38重慶重慶市江津區環宇電力器材經營部熱縮管16重慶重慶無極電結電繼有限公句高壓結39新江寧海滿溢模具廠點火器外殼、傳感器、工作燈插座17重唐重慶大渡口區馮佳機械制造有限責任公可端子、鐵支架40重慶位元電子(上海)有限公司貼片芒開18重慶重慶西西標準件有展公司五金標件19重慶重慶標達電子有限公司電子件41重慶綿陽市安營電器廠鳳機、網罩20重慶重慶江川化工有額公司灌封料42重慶重慶能盛模具有限公司儀表外殼21重慶重慶正通自動化系統工程有限公司電子住43重慶廣州周立功單片機科技有限公司集
成
塊22重慶重慶回圖型膠有限公司導管44重慶直興市鑫達汽車電器有限公司火花覆合格供方總計139
家
,因數據太過,故不列舉,請單擊鼠標右鍵,跟蹤
超鏈接查看。供應商管理---合格供方名錄仆JANTEL25重慶田川電子科技有限公司2012.2.2226常州凱德電器有限公司2012.1.627珠海市晶博電子有限公司2012.2.2828重慶市展航科技有限公司2012.2.2629重慶奧鵬化工新材料有限公司2012.3.130億曼豐科技(深圳)有限公司2012.2.2431重慶天正機電設備成套有限公司2012.2.2432重慶卡森電子有限公司2012.2.2233重慶標達電子有限公司2012.3.1934南京川本電子科技有限公司2012.2.2735無錫佳林電子有限公司2012.3.2036鵬塑膠制品有限公司2012.3.2137靈宏科技有限公司2012.3.938富強橡塑有限公司2012.1.1939顏達印務設計有限公司2012.2.2340無極電線電纜有限公司2012.2.2641重慶華茂紙業有限公司2012.2.1842杰標電子有限公司2012.2.2443雍江科技有限公司2012.5.1844馮佳機械制造有限公司2012.5.21序號供應商簽訂日期重慶市駿朗機電有限公司2011.11.272重慶洋源橡型有限公司2012.1.73同圓塑膠有限公司2012.1.84重慶正通自動化系統工程有限公司2011.12.235重慶方拓電子有限公司2011.12.306南通明芯數電子有限公司2012.1.47重慶融邦機電有限公司2012.1.188重慶市大渡口區龍馬尊塑馨縣2012.2.119江陰美虹電子有限公司2012.2.510啟東吉菜電子有限公司2012.1.1611重慶市聚能線線有銀公司2012.1.712潤躍陵摩托車配件有限公司2012.1.1313重
慶
川
江
化
工
有
限
公
司2012.1.614重慶北礎森鵝公司2012.1.815重慶云登機械有限公司2012.2.2016重慶活陜區萬錦型料包裝制品有限公司2012.1.3017重慶力多電子材料有限公司2012.2.2418重慶江津區環宇電力器材經營部2012.2.1519重慶帕特龍智通電子有限公司2012.2.2420重慶寶石線材銷售有限公司2012.2.2421重慶天信線纜有限公司2012.2.2522捷捷感電子成都永銘科技有限公司2012.2.2223重慶億亮電子有限公司2012.2.2724重慶力嘉型料五金制品廠2012.2.28現有合格供應商139家,簽定質量協議44家,完成率31.65%供應商管理---質量協議仆JANTEL已簽訂質量協議供方名單序號供應商名稱主供物料完成時間月份2
月3
月4
月5
月6
月7
月8
月9
月10月11月12月1重慶方拓電子有限公司印制板2012年2月▲2重慶五原科技有限公司套件2012年3月▲3重慶飛力印刷有限公司儀表面板2012年4月▲4重慶市駿朗機電公司外殼2012年5月▲5雍江科技有限公司印制板2012年6月▲6重慶能勝模具有限公司儀表套件2012年7月7重慶云登機械有限公司套件2012年8月△8重慶億亮電子有限公司電子元件2012年9月△9重慶力嘉塑料五金制品廠外殼2012年10月△10重慶江川化工有限公司灌封料2012年11月△11渝躍陵摩托車配件有限公司膠套2012年12月△供應商管理---供應商走訪計劃備注:1、“▲”為已完成檢查。“△”為待完成供方。
2、如有特殊情況,走訪計劃可進行更改。仆JANTEL產品名稱儀表電控器
計時器
調節器
閃光器
點火器
點火線圖啟動繼電器
合計1-6
月
制
程
質
量
管
理
數
據25808母費
部
子PPM8233114548325808195981895814739198268129548.23%14.55%2.58%
1.96%1.90%1.47%0.20%0.01%1.30%仆JANTEL1206125571078333893304726753574893516913698722063508投入數
不合格數
不良率
目
標
值
(PP)993372278376308961526969725267301500001400001300001200001100001000009000080000700006000050000400003000020000100000各類產品目標達成率13000130001300013000130001300010002200◆一日標值
(PPM)一
—PFM4+3000★+3000◆13000+0808800部19888S8582331400a145483產品名稱1
月2
月3
月4月5
月6
月不良率不良率不良率不良率不良率不良率儀表3.86%7.56%5.44%12.37%5.46%10.19%電控器3.58%0.00%19.33%7.55%12.86%18.84%計時器0.42%1.80%4.51%5.24%3.28%9.88%調節器1.39%1.01%1.87%1.99%1.32%3.17%閃光器2.08%1.81%1.39%1.63%1.39%4.80%點火器3.65%5.43%1.17%2.06%0.85%0.95%點火線圈0.45%0.15%0.17%0.16%0.17%0.16%啟動
繼
電
器0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.03%1-6月制程不良走勢仆JANTEL一調節器1-6月制程不良走勢儀表仆JANTEL電控器計時器調節器計時器點火線圈1-6月制程不良走勢閃光器仆JANTEL點火器啟動繼電器不良類別插件波峰焊手
貼
片
/
貼
片
補
焊器件壞其它貼片室補焊裝配原材村個良引線合計閃光器658454111667644311021632468919547調節器295782101462712215418716911657638點火器9303132092185757406616486083010746儀
表006436427407149101012電控器682161072710317900502計時器0039593009124328402753合計195184720105724595486634911185228632198點
火
線
線
圈性能不良外觀不良5705700啟
動
繼
電
器2525序號不良原因發生次數不良比例1物料因素757623.53%2設備因素442113.73%3人為因素1396143.36%4工藝設計595418.49%5其他2860.89%設備因素,13.73%人為因素,43.36%1-6月制程不良分解制
程
不
良
因
素
分
解其他,0.89%仆JANTEL工藝設計,18.49%
物料因素,23.53%120%9547100%—94%80%62x——累計不良比27533Ex101220%閃光器JANTEL制程產品類不良柏拉圖產品
名
稱點火器閃光器調節器計時器儀表點
火
線國電
控
器啟動合計不
良
數
量1074695477638275310125705022532793不良比例33%29%23%8%3%2%2%0%累
計
不良比33%62%85%94%97%98%100%100%1100090007000500030001000-1000產品類不良柏拉圖502電控器-25一啟動-
一調節器
點火線圈-
—60%4.0%■不良數量
一儀表-計時器點火器—90%—-100%8gK100%—107469%76385700%8663100%一91%t9Tf8x
8560%4000不良次數——累計不良比例0%廓實不
良
原因貼片室其它器件壞補焊裝配手
貼
片
/
貼片補煌插件原材料波峰焊引線合計不良次數866359545724491120101951185284728632198不良比例27%18%18%15%6%6%6%3%1%累
計
不良比
例27%45%63%78%85%91%96%99%100%仆JANTEL主要不良原因柏拉圖制程主要不良原因柏拉圖9000800070006000500030002000100040%20%100%120%1852—99%—es℃96c80%201059545724195128472860繞線房,閃光器,6.98%■儀表
■高壓包
■點火器
■調節器
■啟動
■電控器
■閃光器
■繞線房■計時器序號產品名稱發生次數不良比例1儀表1922.09%2高壓包1719.77%3點火器1112.79%4調節器1011.63%5啟動89.30%6電控器66.98%7閃光器66.98%8繞線房44.65%9計時器33.49%10其它22.33%11合計861
-
6月生產品質異常
仆JANTEL品質異常分布圖試曉罪,3.龔它,2.33%異常分解高壓包,19.77%點火器,12.79%電控器,6.98%儀表,22.09%啟動,9.30%調節器,11.■其它63%其它,
a.生贛設備30.16%■物料■資料出錯
■人為操作
■其它■性能
■設備物料,68.60%原因分類序號不良原因發生次數不良比例1物料5968.60%2資料出錯1213.95x3人為操作89.30%4其它44.65%5性能22.33%6設備11.16%7合計861
-
6月生產品質異常
仆JANTEL品質異常原因分布圖資料出錯,13.95%人為操作,9.30%日
期產品名稱檢驗批不
合
格
批不
合
格
率備注1月-6月調節器78820.25%閃光器63800.00%點火器84620.24%儀表27010.37%計時器13510.74%電控器5111.96%啟動繼電器84020.24%點火線圈78650.64%合計4354140.32%1
-
6月入庫送檢情況匯總仆JANTEL各類產品成品入庫不合格批對比日
期檢驗批目標值(批)不合格批不合格率1
月211200.00%2
月799250.63%3
月900250.56%4
月917230.33%5
月692210.14%6
月835200合計435412140.32%1
-
6月入庫送檢情況匯總仆JANTEL成品入庫目標達成率每月目標達成率1
-
6月入庫送檢情況匯總不合格品分布
不合格品分布
不
良
類
別
不
良
次
數
不良比例
計時器,7.14%不良原因故障次數比例人為操作857.14%資料出錯321.43%其它214.29%物料17.14%合計14點火線圖535.71%啟動繼電器214.29%調節器214.29%點
火
器214.29%儀表17.14%電控
器17.14%計
時
題17.14%合計14電控器,7.14%儀表,7.14%點火器,14.29%調節器,14.29%不合格原因分布物料,7.14%其它,14.29%■人為操作■資料出錯■其它■物料人為操作,57.14%仆JANTEL■點火線圖■啟動繼電器
■調節器■點火器■儀表■電控器■計時器資料出錯,21.43%啟動繼電器,14.29%不合格原因分布點火線圍,35.71%1-6月出庫送檢情況匯總
仆JANTEL各類產品成品出庫不合格批對比日
期產品名稱檢驗批不合格批不合格率月-6月調節器898141.56%閃光器59030.51%點火器102460.59%儀表6900.00%計時器8600.00%電控器6311.59%啟動繼電器66540.60%點火線圈73970.95%合計4134350.85%每月目標達成率日期檢險批目標值(
批
)不
合
格
我不合格率1
月306230.98%2
月4452143.15%3
月807230.37%4
月908290.99%5
月726220.28%6
月942240.42%合計413412350.85%成品出庫目標達成率一→一目標值(批)
一一不合格低閃光器,8.5串控器,2.86%啟動,11.43%調節器,40.00%
■調節器■點火線圈
■點火器
■啟動■閃光器
■電控器不
合
格
原
因
分
布不良原因故障次數比例人為操作2160.00%資料出錯411.43%其它38.57%物料514.29%計劃出錯25.71%合計35出
庫
不
合
格明
細產品名稱故障次數比
例調節器1440.00%點火線圈720.00%點火器617.14%啟
動411.43%閃光器38.57%電控器12.86%合
計351
-
6月出庫送檢情況匯總■人為操作■資料出錯■其它■物料人為操作,57.14%仆JANTEL物料,7.14%其它,14.29%不合格原因分布資料出錯,21.43%點火線圈,20.00%點火器,17.14%比
例產品名稱報廢數量報廢金額儀表(原材料)26828419.04調節器1481192.4663閃光器580643.5182點火器7534929.48436SMT(點火器鋼網)142800高壓包151558.8496啟動21163.16合計434918706.51846報廢金額高壓包,5編49663.16■儀表(原村料)■調節器儀表
(原
光器料),841■9點.0火4器■SMT
(點火器鋼網)
■高壓包■啟動報廢數量■儀表(原材料)■調節器■閃光器■點火器■5MT
(點火器鋼網】
■高壓包儀表(原材料),26821
-
6月報廢情況統計仆JANTELSmr(點火器部網),14高壓包。
151點火器,753閃光器,580詞節器,148閃光器,
調節器,643.51821192,4663SMT(點火器鋼
網),2800點火器,
29.48436產品名稱調壓器點火器閃光器啟動高壓包電控器定子計時器馬達儀表其它防盜器風扇線圈合計退貨數量13330106997206596558241617101656842129115587342647239退貨比例28%23%15%13%12%3%2%1%1%1%0%0%0%0%累計不良比28%51%66%79%91%95%97%S8%99%99%100%100%100%100%1
-
6月退貨情況匯總
JANTEL2206%51%-28%80%60%40%20%0%退貨數量累計不良比100008000600040002000調壓器點火器閃光器防盜器
風扇
線圈啟動
高壓包電控器568計時器1.016定子—100%—100%100%馬達
儀表155其它Ts%120%14000120001333058245965160001400012000100008000
2923-6000
,56034000200001月
2月1
-
6月退貨情況匯總
JANTEL62015909客退品走勢圖3月
4月退貨數980g6月5月137483
月
退
貨
成
本
分
析
匯
總
(
按
客
戶
分
類
)客
戶退
貨
數
量退
貨
金
額當
月
掛
賬
總
值比
值備
注廣東惠州681036.95廣東茂名1241221.96遼寧沈陽2752186.99江西贛州1301358.92石家莊1911950.01成都千山1681673.88豪
威464122.89鑫
源3145396山東青州2672867.22西安50437.79河南南陽1321513.679250.8816%湖南添潤621829.926853.3927%武漢萬隆158103501100094%吉林德惠50549.9871328%四川華陽199873.046353.2814%四川綿竹1201736.275055.2734%合計235439105.4945644.8286%3
月
退
貨
成
本
統
計
仆JANTEL[0323.79110404158.75
4097.864122.892686.861743.45288.
23
643.66成本分析匯總
(按產品類別分)產品
名
稱退
貨
數
量退
貨
金
額備注點火器80310323.79調節器4114158.75啟動繼電器44288.23高壓包90643.66馬達802686.86定子2074097.86電控器16811040閃光器5051743.45464122.89臺
F235439105.499008007006005003002001000-B03—411
。“44
—80—
-80?20750616846安仆JANTEL按退貨數量分析圖3
月
退
貨
成
本
統
計12000100008000600040002000O按
退
貨
金
額
分
析
圖口退貨金額口退責數量客戶退貨數量退貨金額未知3133432.2887巴山124684.3241豪威2002296.2力帆4482463.9085孝感6810建設925412.7502潤通2002068.2寶華1074.63佳友235512095.8452佳鋸450611.955安微合肥120840.56279銀吉7894629.2566鄭州兄弟23210466.1853鄭州國軍62172.4298泉州2762560.4756萬崖914271.5631云盛4333492.5498合計620156383.124694
月
退
貨
成
本
統
計
仆JANTEL退貨數量1400012000100008000600040002000退
貨
金
額4
月
退
貨
成
本
統
計各類產品退貨仆JANTEL客戶退貨數量退貨數量-累計不良比例塵標軸標能客戶退貨數量退貨金額楊勇6825799.36建設4104279.339寶華12929427.381力帆191813073.14吳九9956598.84銀川35279.72童州3014721.52山東青州2402320.93銀吉7436415.56仁和831139.42廣州辦137112665.909武漢萬降22412000.58哈爾濱30392.62劉波756.56柳州1981809.65江西南豐1295.43西7566210.761湖北宜都1412108.08貴陽3713383.86合計980992778.665
月
退
貨
成
本
統
計
仆JANTEL1400012000100008000600040002000退貨金額退貨數量28209.3925000.18589.02,8679.634264832256.93
0
2420.04水
沒產
品
名
稱退貨數量退貨金額點火器212818589.02調
節
器284428209.39閃光器8402420.04高
壓
包18278679.63啟動繼電器144312649.75電控器22912256.93儀表6268.72計時器85892.5其它86880.24定子2355503.39線圈18119.88馬達682309.17合計980992778.665
月
退
貨
成
本
統
計仆JANTEL退貨金額19,82>2309.1退貨金額5503.301500010000880.20000300005000客戶退貨數量退貨金頡飆鑫415226379.04潤通4834756.5豪威3195914.53佳友100442王里子7221107.978力帆167010224.241上海星月1333131.6建設191512317.908鑫源10594511.34環松1543.65未知10289.49B州國軍2941438.5銀吉123914.0702貴州紅果38249.93贛州長榮1261151.83茂名4433990.494蘭州48423.097湖南添潤9218230.79丹
東4593038.89武漢7186961.46合計1374895517.33826
月
退
貨
成
本
統
計
仆JANTEL3131.6*511.34
3990.494
3038.89
05289:41438年1408495151.83423.0974750,5914.534421107.97300002500020000150001000050000—◆—退貨金額
6961.46★10224.2412317.908退
貨
金
額.
各
冬參退貨數量426379.04.A8230.79一退費數量黎。小分
答能排培春米春學日期出貨數返回數返品率備注3
月31045823547582
PPM0.75%4
月289125620121447
PPM2.14%5
月448455980921872
PPM2.18%6
月4045241374833985
PPM3.39%以上數據來源于ERP系統返
品
率JANTEL3-6月客退成品總數32112臺,總值283784.61元,并呈現逐
月上升趨勢每
月
退
貨
金
額
走
勢
圖12000010000095517.343
-
6
月
退
貨
成
本
統
計
匯
總
仆JANTEL56383.12
一退貨金額39105.403月4月6月5
月40000200001-6月文控中心文件收發情況如下:文件發行390份,其中工藝文件158份,技術文件220份,
體系
文
件1
2
份文
件
回
收
1
7
7
份文控中心心---文件收發仆JANTEL實
驗
室
運
行
狀
況
仆JANTEL實驗室總體運行情況良好,
總共進行型式實驗65項,不合格3項,合格率95.4%,整改完成2項。其中常規實驗36項,合格36項,合格率100%,新品實驗13項,合格12項
(
JS125-6F儀表第一次淋雨實驗進
水不合格),合格率92%,三新物料實驗16項,合格14項(高壓包白料更換為黑料,灌封料開裂和啟動
用0.35漆包線實驗不合格),合格率87.5%。體
系
管
理
運
行
及
維
護
仆JANTEL2012年7-12月工作重點及目標
仆JANTEL一、源頭控制:1.加強對物料上線合格率的監控,健全和完善關鍵物料的檢驗手段和方法,針對目前對于電子物料、關重元件控制薄弱的現狀,統計和落實相關數據,請求研發支援。將物料上線合格率嚴格控制在
5000
PPM
水
平之內
。2.繼續開展質量協議簽定工作,以約束供方供貨質量、明確質量異常責
任歸屬,將簽定質量協議的完成率提高到60%。3.品質管控前移,加強供應商管理,健全評價體系,
完成2012年年度走訪計劃,將常見質量問題的分析改善工作前移到供方作業現場,以提升來料整體質量水平。4.完善供應商評價體系,考核指標,每月進行供應商供貨質量評價,評
選優秀供應商和最差供應商,與采購配合,
實行供貨比例制度,
以鉗制
供方努力提升產品質量,配合質量異常的整改落實工作。2
0
1
2
年
7
-
1
2
月
工
作
重
點
及
目
標
仆JANTEL
、制程控制:1.
根據1-6月制程質量管理數據顯示,儀表、電控器制程不合格率分別為8.23%和14
.55%,
計劃加強儀表、電控器的制程監控,降低制程不良,
進行改善活動,最終使儀表、
電控器制程不良控制在5%以內。2.針對調節器、
閃光器制程
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