精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔山西省社會單位消防安全“四個能力”建設標準標志（試行）1概述1.1為切實增強社會單位消防安全管理，落實單位消防安全主體責任，增強員工消防安全素質，打牢消防安全群防群治社會基礎，有效遏制和減少火災事故的發生，依據《中華人民共和國消防法》、《山西省消防條例》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》（公安部第61號令）等法律、法規和規定，結合山西省實際，制定本標準。1.2本標準適用于山西省行政區域內的機關、團體、企業、事業單位、個體工商戶及其他組織“四個能力”建設中消防安全標志的圖例和設置要求。2規范性引用文件消防安全標志設置應符合《消防安全標志》（GB13495－92）、《消防安全標志設置要求》（GB15630-1995）的有關要求。3標志的類別與構成3.1單位應根據自身特點設置以下消防安全標志或圖示：a)消防安全布局標志；b)消防設施標志；c)消防安全疏散標志；d)危險場所標志；e)消防宣傳標志。3.2各類標志由安全色、邊框、圖形符號或文字構成。a)識別類標志應包含設置對象的名稱，可以輔助必要的圖形符號和指向性標志。b)提示類標志應包含設置對象的使用功能、使用方法、位置、應保持的狀態等的簡要說明，可以輔助必要的圖形符號和指向性標志。c)警示類標志應包含設置對象的名稱和告知公眾必須遵守的安全事項，必要時可以輔助簡單易懂的圖形符號。4標志設置要求4.1消防安全布局標志4.1.1單位主要出入口醒目位置及消防車道、防火間距等位置應設置下列標志：a)總平面布局圖標志；b)消防車道標志；c)防火間距標志；d)消防撲救場地。4.1.2公眾聚集場所應在明顯位置懸掛《公眾聚集場所投入使用、營業前消防安全檢查合格證》。4.1.3對人員密集場所應在每層明顯位置設置安全疏散指示圖，指示圖上應標明疏散路線、安全出口、人員所在位置、消防設施位置和必要的文字說明。4.1.4總平面布局標志設置在室內的，不應小于0.5㎡，設置在室外的，不應小于1㎡。4.1.5單位專用消防車道附近應設置消防車道標志，標明“消防車道禁止停放車輛”字樣及寬度，提示嚴禁占用和禁止阻塞。4.1.6單位建筑物與其他建（構）筑物的防火間距處宜設置防火間距標志，標明“此處Ｘ米內為防火間距，嚴禁占用”字樣及寬度。4.1.7消防登高車操作場地應設置明顯的界限及禁停標識，并設置“消防登高車操作場地，其它車輛禁止停放”警示類標識。4.2消防設施器材標志4.2.1單位建筑消防設施、滅火器材所在位置應根據需要設置相關標志，識別類、提示類、警示類標志可單獨使用，也可組合使用。在識別類標識遠離指示物時，必須聯用指示方向的提示類標識。標識組合方法應符合GB13495的要求。4.2.2滅火器設置點、滅火器材箱、火災警報裝置、室內（外）消火栓、防火卷簾、防火門、機械防排煙設施風口、逃生設施等消防設施器材的上方、側方或者設施上應設置認知標志，根據規范要求標明消防設施名稱。4.2.3設有地下消火栓、消防水泵接合器和不易被看到的地上消火栓等消防器具的地方，應設置“地下消火栓”、“地上消火栓”和“消防水泵接合器”等標志。4.2.4消防設施器材所在位置應同時設置操作使用提示類標志，根據規范要求標明使用方法、維護責任人及檢查維護時間等內容。對消火栓、防火卷簾等消防設施的操作空間易被遮擋、埋壓、占用的，還應當劃線標明操作場地。室外消火栓頂部還應刷涂反光漆。4.2.5需要擊碎玻璃板才能拿到鑰匙或開門工具的地方或疏散中需要打開板面才能制造一個出口的地方必須設置“擊碎板面”標志。4.2.6防火卷簾按鈕、防排煙啟動按鈕和消防水泵遠程啟動按鈕附近應設置“消防設施按鈕嚴禁遮擋”警示標志。配電室、發電機間和消防水泵房門上應設置“非操作人員請勿入內”警示標志，墻上應設置消防安全職責制度、操作規程標志，消防水泵上還應標明類別、編號、維護保養責任人、維護保養時間。4.2.7設有消防控制室的單位應在控制室懸掛《消防控制室值班人員崗位職責》、《消防控制室管理制度》、《消防控制室管理及應急程序》、《建筑自動消防設施維護管理制度》、《消防控制室火災事故緊急處理程序流程圖》等五項制度。4.2.7設有建筑消防設施的單位應張貼或懸掛建筑消防設施檢測合格標志，標明系統（設施）名稱、使用編號、維保單位及聯系電話、檢測單位、檢測日期等內容。4.2.8建筑消防設施檢測合格標志應當張貼在控制柜的左上角；其他情況的，張貼在醒目且有人值守的地方。4.2.9單位設有火災報警電話的部位（場所）應設置“火警電話”標志。4.3消防安全疏散標志4.3.1疏散指示標志應設置在安全出口、疏散通道的上方、轉角處及疏散通道1m以下的墻面上，并應采用符合規定的燈光疏散指示標志、安全出口標志，標明疏散方向、疏散寬度。4.3.2疏散通道中的單向門必須在門上設置“推開”標志，在其反面應設置“拉開”標志。4.3.3在賓館、大型餐飲場所、商場（市場）、醫院、公眾娛樂場所等各樓層的主要入口明顯位置應設置安全疏散指示圖，指示圖上應標明疏散路線、安全出口、人員所在位置和必要的文字說明。4.3.4賓館客房、公眾娛樂場所包廂的房間門后或附近醒目位置應設置樓層安全疏散指示圖。賓館、飯店等住宿場所的客房內房門背后應設置醒目、耐久的“請勿臥床吸煙”提示牌。4.3.5商場、市場、公共娛樂場所應在疏散通道和主要疏散路線的地面上增設能保持視覺連續的燈光疏散指示標志或蓄光疏散指示標志。4.3.6在歌舞娛樂放映游藝場所大廳和互聯網上網等場所的主入口處應設置人數核定標牌。4.3.7單位安全出口、疏散樓梯、疏散通道應設置疏散警示標志，標明“禁止鎖閉”、“禁止堵塞”等警示性內容，常閉式防火門上應設置“防火門請隨手關閉”標志，普通電梯應在電梯門或附近設置“火災時嚴禁使用電梯逃生”標志。火災時禁用的出口、樓梯、電梯應設置提示性禁行標志。4.4危險場所標志4.4.1危險場所應設置下列標志：a)消防安全警示標志；b)消防安全管理規程標志；c)危險設施操作標志。4.4.2危險場所、危險部位的室內外墻面、地面及危險設施處等適當位置以及危險化學品運輸工具上應設置消防安全警示標志，標明消防安全警示性和禁止性規定。如：“禁止煙火”、“禁止吸煙”、“禁止放易燃物”、“禁止帶火種”、“禁止燃放鞭炮”、“當心火災——易燃物”、“當心火災——氧化物”和“當心爆炸——爆炸性物質”等標志。4.4.3危險場所、危險部位的室內外墻面等適當位置應設置消防安全管理規程標志，標明消防安全管理制度、操作規程、注意事項及火災事故應急處置程序等內容。4.4.4儲存易燃易爆危險物品的倉庫應當標明儲存物品的類別、品名、儲量、注意事項及滅火方法。如：存放遇水爆炸的物質或用水滅火會對周圍環境產生危險的地方應設置“禁止用水滅火”標志。4.4.5倉庫還應當劃線標志，標明倉庫墻距、垛距、主要通道、貨物固定位置等。4.4.6易操作失誤引發火災事故的關鍵設施部位應設置發光性危險設施操作標志，標明操作方式、注意事項、火災事故應急處置程序等內容。4.5消防宣傳標志4.5.1單位重點部位、重要場所、生產崗位和社區的醒目位置應當設置下列消防宣傳標志：a)消防安全法規標志；b)消防職責制度標志；c)消防安全常識標志。4.5.2人員密集場所應在大門前、主要疏散通道或者人員聚集部位的醒目位置利用電子屏、固定宣傳欄等方式設置消防安全法規標志，宣傳消防法律法規。4.5.3單位重點部位、重要場所、生產廠房、消防辦公室的墻面上及人員密集場所的主要疏散通道上應設置消防職責制度標志，標明單位消防安全管理承諾或規章制度、崗位消防安全職責等內容。5標志的安裝與維護管理5.1消防安全標志牌應用堅固耐用的材料制作，如金屬板、塑料板、木板、熒光材料等，但不應采用易燃材料。5.2用于室內的消防安全標志可以用粘貼力強的不干膠材料制作。5.3單位應加強對消防標志的維護管理，如有破損、模糊、缺失的，應及時更換、翻新。5.4國家標準及本標準對消防標志有規格、尺寸規定的，應按照規定制作；沒有規定的，可由單位根據自身實際參照本標準附錄A執行。附錄A社會單位消防安全“四個能力”建設標準標志式樣編號標識式樣標識名稱、對象設置方法1消防車道1、采用釘掛、粘貼、鑲嵌等方式直接附著在消防車道附近墻面明顯位置。2、采用標志桿設置在消防車道旁邊醒目位置。2消防登高車操作場地1、采用釘掛、粘貼、鑲嵌等方式直接附著在消防車道附近墻面明顯位置。2、采用標志桿設置在消防車道旁邊醒目位置。3消防配電室采用釘掛、粘貼、鑲嵌等方式直接附著在消防配電室入口處的墻面或門上。4自備發電機房采用釘掛、粘貼、鑲嵌等方式直接附著在自備發電機房入口處的墻面或門上。5消防水泵房采用釘掛、粘貼、鑲嵌等方式直接附著在消防水泵房入口處的墻面或門上。6消防水箱間采用釘掛、粘貼、鑲嵌等方式直接附著在消防水箱間入口處的墻面或門上。7消防電源主電源配電柜采用粘貼方式直接附著在配電柜的醒目位置。8消防電源備用電源配電柜采用粘貼方式直接附著在配電柜的醒目位置。9消防水泵、排煙風機、防火卷簾、消防電梯等消防設施的專用配電柜采用粘貼方式直接附著在配電柜的醒目位置。10消火栓水泵接合器標志設置在消火栓水泵接合器或附近的墻面上，標明名稱和供水系統。（噴淋水泵接合器標志可參照制作）11水泵接合器管道控制閥采用拉鏈、繩索將標識懸掛在閥門便于觀察的位置。12消防水池1、采用標志桿設置在消防水池旁邊或附近位置。2、采用釘掛、粘貼、鑲嵌等方式直接附著在消防水池池壁。13消防水池取水口1、采用標志桿設置在消防水池取水口旁邊或附近位置。2、采用釘掛、粘貼、鑲嵌等方式直接附著在消防水池取水口附近的建筑墻面上。14消防水池給水管道控制閥采用拉鏈、繩索將標識懸掛在閥門便于觀察的位置。15消防水池排水管道控制閥采用拉鏈、繩索將標識懸掛在閥門便于觀察的位置。16消防水池連通管控制閥門井1、采用標志桿設置在消防水池連通管控制閥門井旁邊或附近位置。2、采用釘掛、粘貼、鑲嵌等方式直接附著在消防水池連通管控制閥門井附近的建筑墻面上。17消防水池連通管控制閥采用拉鏈、繩索將標識懸掛在閥門便于觀察的位置。18消防水泵吸水管控制閥采用拉鏈、繩索將標識懸掛在閥門便于觀察的位置。19消防水箱采用粘貼等方式直接附著在消防水箱便于觀察20消防水箱給水管道控制閥采用拉鏈、繩索將標識懸掛在閥門便于觀察的位置。21消防水箱排水管道控制閥采用拉鏈、繩索將標識懸掛在閥門便于觀察的位置。22消防水箱接入自動噴水滅火系統的管道控制閥采用拉鏈、繩索將標識懸掛在閥門便于觀察的位置。23消防水箱接入消火栓系統的管道控制閥采用拉鏈、繩索將標識懸掛在閥門便于觀察的位置。24消防水箱間連通管道的控制閥采用拉鏈、繩索將標識懸掛在閥門便于觀察的位置。25消防氣壓水罐1、采用粘貼等方式直接附著在設備便于觀察的部位。2、采用拉鏈、繩索將標識懸掛在設備便于觀察的位置。26消防增壓泵消防穩壓泵采用拉鏈、繩索將標識懸掛在泵體便于觀察的位置。27消防增壓泵控制柜消防穩壓泵控制柜采用粘貼等方式直接附著在設備便于觀察的部位。28消防氣壓水罐、消防增壓泵、消防穩壓泵進、出口控制閥采用拉鏈、繩索將標識懸掛在閥門便于觀察的位置。29消防水泵采用拉鏈、繩索將標識懸掛在泵體便于觀察的位置。30消防水泵進出口管道控制閥門采用拉鏈、繩索將標識懸掛在閥門便于觀察的位置。31消防水泵回流管、旁通管控制閥采用拉鏈、繩索將標識懸掛在閥門便于觀察的位置。32室外地下消火栓1、采用標志桿設置在室外地下消火栓旁邊或附近位置。2、采用釘掛、粘貼、鑲嵌等方式直接附著在室外地下消火栓附近的建筑墻面上。33室外地下消火栓給水管道閥門井1、采用標志桿設置在室外地下消火栓給水管道閥門井旁邊或附近位置。2、采用釘掛、粘貼、鑲嵌等方式直接附著在室外地下消火栓給水管道閥門井附近的建筑墻面上。34室外地下消火栓給水管道控制閥采用拉鏈、繩索將標識懸掛在閥門便于觀察的位置。35室內消火栓采用粘貼等方式直接附著在消火栓門便于觀察的部位。36室內消火栓操作方法圖例在室內消火栓箱門上設置，標明名稱、操作使用方法、維護保養責任人。37室滅火器操作方法圖例在滅火器設置點的上方或滅火器箱箱體上面設置，標明操作使用方法、維護保養責任人。38室內消火栓給水管道控制閥門采用拉鏈、繩索將標識懸掛在閥門便于觀察的位置。39報警閥組采用拉鏈、繩索將標識懸掛在閥體便于觀察的位置。40報警閥給水控制閥采用拉鏈、繩索將標識懸掛在閥體便于觀察的位置。41連接水力警鈴的管道控制閥采用拉鏈、繩索將標識懸掛在閥體便于觀察的位置。42末端試水裝置試水閥采用釘掛、粘貼、鑲嵌等方式直接附著在末端試水裝置或試水閥設置點的建筑墻面上。43氣體滅火系統儲瓶間采用釘掛、粘貼、鑲嵌等方式直接附著在儲瓶間入口處建筑墻面或門上。44氣體滅火劑儲存容器1、采用拉鏈、繩索將標識懸掛在容器便于觀察的位置。2、采用粘貼等方式直接附著在容器便于觀察的部位。3、將標識直接噴涂在容器便于觀察的部位。45驅動氣瓶1、采用拉鏈、繩索將標識懸掛在容器便于觀察的位置。2、采用粘貼等方式直接附著在容器便于觀察的部位。3、將標識直接噴涂在容器便于觀察的部位。46選擇閥采用拉鏈、繩索將標識懸掛在閥體便于觀察的位置。47防護區采用釘掛、粘貼、鑲嵌等方式直接附著在防護區入口處建筑墻面或門上。48空氣呼吸器設置點采用釘掛、粘貼、鑲嵌等方式直接附著在空氣呼吸器設置點處建筑墻面或物體上。49預制滅火系統采用粘貼等方式直接附著在預制滅火裝置便于觀察的表面。50干粉滅火劑儲存裝置間采用釘掛、粘貼、鑲嵌等方式直接附著在儲存裝置間入口處建筑墻面或門上。51防護區采用釘掛、粘貼、鑲嵌等方式直接附著在防護區入口處建筑墻面或門上。52選擇閥采用拉鏈、繩索將標識懸掛在閥體便于觀察的位置。53手動啟動裝置1、采用拉鏈、繩索將標識懸掛在裝置便于觀察的位置。2、采用釘掛、粘貼、鑲嵌等方式直接附著在手動啟動裝置處建筑墻面上。54預制滅火裝置采用粘貼等方式直接附著在預制滅火裝置便于觀察的表面。55泡沫液儲罐采用粘貼等方式直接附著在泡沫液儲罐便于觀察的表面。56地下式泡沫消火栓1、采用標志桿設置在地下式泡沫消火栓旁邊或附近位置。2、采用釘掛、粘貼、鑲嵌等方式直接附著在地下式泡沫消火栓附近的建筑墻面上。57泡沫混合液管道控制閥門井1、采用標志桿設置在地閥門井旁邊或附近位置。2、采用釘掛、粘貼、鑲嵌等方式直接附著在閥門井附近的建筑墻面上。58防火堤外泡沫混合液管道控制閥采用拉鏈、繩索將標識懸掛在閥門便于觀察的位置。59半固定泡沫滅火系統消防車接口1、采用拉鏈、繩索將標識懸掛在接口處便于觀察的位置。2、采用釘掛、粘貼、鑲嵌等方式直接附著在接口正對的防火堤墻面上。60消防控制室采用釘掛、粘貼、鑲嵌等方式直接附著在消防控制室入口處建筑墻面或門上。61手動報警按鈕采用釘掛、粘貼、鑲嵌等方式直接附著在手動報警按鈕附近建筑墻面或物體上。62火警電話標志設置在顯著位置或者報警電話附近，標明在發生火災時報警電話。63發聲警報器標志設置在發聲警報器或其啟動裝置附近。64正壓送風風機房排煙風機房采用釘掛、粘貼、鑲嵌等方式直接附著在排煙風機房入口處建筑墻面或門上。65正壓送風風機排煙風機1、采用粘貼等方式直接附著在風機機體明顯位置。2、采用拉鏈、繩索將標識懸掛在風機機體便于觀察的位置。66正壓送風風機控制柜排煙風機控制柜采用粘貼等方式直接附著在控制柜表面。67正壓送風口機械排煙口采用釘掛、粘貼、鑲嵌等方式直接附著在風口附近建筑墻面或吊頂上。68電動排煙窗控制柜采用粘貼等方式直接附著在控制柜表面。69電動排煙窗手動開啟裝置采用釘掛、粘貼、鑲嵌等方式直接附著在裝置附近建筑墻面上。70常閉式防火門采用粘貼等方式直接附著在防火門表面。71防火卷簾1、采用粘貼、鑲嵌等方式直接附著在防火卷簾下方地面。2、直接噴涂在防火卷簾下方地面。72防火卷簾按鈕標志設置在防火卷簾按鈕旁邊，標明操作方法。73安全出口采用粘貼等方式設置在安全出口的門表面。74疏散樓梯間設置在疏散樓梯每層平臺墻面明顯位置。75緊急出口標志設置在安全出口的顯著位置，說明安全出口位置和方向。76地面輔助疏散標志設置在疏散走道和主要疏散路線的地面上，能保持視覺連續的燈光或蓄光疏散指示標志。77疏散通道設置在疏散樓梯間首層直通室外的疏散走道墻面明顯位置。78消防梯標志設置在消防梯附近，標明消防梯的位置。79電梯提示標志設置在消防電梯附近墻面明顯位置。80人數核定標牌設置在歌舞娛樂放映游藝等場所的主入口處。81嚴禁私拉、亂接電線設置在生產經營場所。82嚴禁住宿與生產、存儲、經營場所合用設置在生產、存儲、經營場所。83疏散指示圖標志設置在房門后中上部或每個樓層顯著位置，標明本層疏散路線、安全出口、室內消防設施位置等內容。84消防宣傳站標志設置在消防宣傳站門口。85易燃易爆場所禁帶火種標志設置在易燃易爆場所顯著位置，提示該場所禁止攜帶火種。86易燃易爆場所禁穿化纖類服裝標志設置在易燃易爆場所出入口位置，提示該場所禁穿化纖類服裝。87禁止吸煙標志設置在易燃易爆場所、公共聚集場所顯著位置，提示該場所禁止吸煙。88禁止穿釘鞋標志設置易燃易爆場所出入口，提示該場所禁止穿帶釘鞋。89禁止存放易燃物品標志設置在不能存放易燃物品的場所，提示該場所禁止存放易燃物品90禁止煙火標志設置在可燃物品倉庫、易燃易爆場所或其他場所，提示該場所嚴禁煙火。91易燃氣體標志設置在存放容器上或存放易燃氣體的場所。可以標明儲存的種類和數量92易燃液體標志設置在盛裝容器上或存放易燃液體的場所。可以標明儲存的種類和數量93易燃固體標志設置在包裝箱上或存放易燃固體的場所。可以標明儲存的種類和數量94氧化劑標志設置在包裝箱上或存放氧化劑的場所。數字表示氧化劑的種類95當心火災標志設置在容易發生火災或發生火災造成嚴重后果的場所。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔POSITIONDESCRIPTION職位說明書IDENTITYIDENTITY確立 DATE日期ORGANIZATION UNIT:CustomerEngineering 機構：深圳傲天 部門：客戶工程部POSITION:Manager,CustomerService PERSON APPROVAL職位：經理，客戶服務 職者 核準SUPERVISOR’SPOSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位：副總經理，客戶工程部 主管名稱 核準PURPOSEPURPOSE(Whythepositionexists,withinwhatlimitsandaccordingtowhatobjectives)目的（職位存在的理由，限制和目標）根據公司的指引，在試用期間領導客戶服務部門解決難題，并向客戶提供持續的保養服務，并以完成合同所定的責任和以正面態度解決顧客問題為目標。GFGGOPERATINGNETWORKOPERATINGNETWORK操作網絡INTERNAL內部EXTERNAL外部 EXTERNAL外部 經理，客戶工程部經理，客戶工程部客戶儀器供貨商客戶儀器供貨商服務提供商客戶儀器供貨商服務提供商經理，客戶服務經理，客戶服務客戶服務部員工客戶服務部員工MINIMUMREQUIREMENTSMINIMUMREQUIREMENTS最低要求EDUCATION/EXPERIENCE教育程度/經驗本科畢業，計算器科學系優先5年IT行業經驗SPECIFICKNOWLEDGE特別知識人際關系技巧演講技巧BUSINESSUNDERSTANDING業務認識POSITIONPOSITION職位 PERSON任職者 DATE日期經理，客戶服務Manager,CustomerServiceAREASOFRESPONSIBILITY職任范圍Header名稱Definition定義INORDERTO，whatresults為各職想達致甚幺結果LEVELOFRESPONSIBILITIES級別Full全部Partial部分Supporting協助MEASUREMENTCRITERIA衡量標準Quantitative數量Qualitative質量1試用期的難題解決指派項目給客戶中心經理以確保項目由最適當的人選及時的處理和完成全部員工工作表現準時性終驗審核文件和報告，與其它部門和客戶溝通以確保所有問題得到解決，終驗也及時的完成全部準時性終驗保養審核保養計劃和報告，監控提供的保養，如有需要，處理難以解決的問題以確保有效率的處理保養計劃全部壞機頻率客戶反饋POSITIONDESCRIPTION職位說明書IDENTITYIDENTITY確立 DATE日期ORGANIZATION UNIT:CustomerEngineering 機構：深圳傲天 部門：客戶工程部POSITION:VP,CustomerEngineering PERSON APPROVAL職位：副總經理，客戶工程部 職者 核準SUPERVISOR’SPOSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位：營運總監 主管名稱 核準PURPOSEPURPOSE(Whythepositionexists,withinwhatlimitsandaccordingtowhatobjectives)目的（職位存在的理由，限制和目標）在項目合同和技術說明書預設的框架里，提供工程設計的能力和服務，包括顧客需求的評估和系統參數，目的是指引項目管理小組按時的完成項目和不超出預算GFGGOPERATINGNETWORKOPERATINGNETWORK操作網絡INTERNAL內部EXTERNAL外部 EXTERNAL外部 營運總監營運總監客戶供貨商客戶供貨商客戶供貨商副總經理，客戶工程部副總經理，客戶工程部客戶工程部員工項目員工客戶工程部員工項目員工MINIMUMREQUIREMENTSMINIMUMREQUIREMENTS最低要求EDUCATION/EXPERIENCE教育程度/經驗碩士畢業，計算器科學系優先2年軟件開發經驗SPECIFICKNOWLEDGE特別知識具軟件開發和計算器語言知識溝通技巧BUSINESSUNDERSTANDING業務認識POSITIONPOSITION職位 PERSON任職者 DATE日期副總經理，客戶工程部VP,CustomerEngineeringAREASOFRESPONSIBILITY職任范圍Header名稱Definition定義INORDERTO，whatresults為各職想達致甚幺結果LEVELOFRESPONSIBILITIES級別Full全部Partial部分Supporting協助MEASUREMENTCRITERIA衡量標準Quantitative數量Qualitative質量1產品設計建立系統參數，為項目的完成創造框架全部錯誤編程為主要的部分編程，為比較簡單的編程設定框架，確保困難的編程能保持一貫的高品質全部品質需求分析與項目經理一起分析顧客的需要和條件然后設計項目，確保項目能針對顧客的需求全部反饋POSITIONDESCRIPTION職位說明書IDENTITYIDENTITY確立 DATE日期ORGANIZATION UNIT:Finance 機構:深圳傲天 部門：財務部POSITION:ChiefFinancialOfficer PERSON APPROVAL職位:財務總監 任職者 核準SUPERVISOR’SPOSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位：行政總裁 主管名稱 核準PURPOSEPURPOSE(Whythepositionexists,withinwhatlimitsandaccordingtowhatobjectives)目的（職位存在的理由，限制和目標）依從法律規定，透過安排和調動有限的財務資源，領導、管理和控制傲天的財務活動，使持股人得到最高的利潤GFGGOPERATINGNETWORKOPERATINGNETWORK操作網絡INTERNAL內部行政總裁EXTERNAL外部 EXTERNAL外部 董事會 董事會業主 持股人放款機構 存款人銀行 銀行法定機關權利機關審計員 財務部員工 其它部門財務總監財務總監MINIMUMREQUIREMENTSMINIMUMREQUIREMENTS最低要求EDUCATION/EXPERIENCE教育程度/經驗具CPA或財務專業的MBA的資格最少10年工作經驗，其中有3－5年是財務部的領導具管理市場導向的基金和具創造性的金融的經驗。SPECIFICKNOWLEDGE特別知識通曉計算器BUSINESSUNDERSTANDING業務認識熟悉公司架構、具高明的商業智能，強大的會計管理和信息科技的利用POSITION職位 PERSON任職者 DATE日期POSITION職位 PERSON任職者 DATE日期財務總監ChiefFinancialOfficerAREASOFRESPONSIBILITY職任范圍Header名稱Definition定義INORDERTO，whatresults為各職想達致甚幺結果LEVELOFRESPONSIBILITIES級別Full全部Partial部分Supporting協助MEASUREMENTCRITERIA衡量標準Quantitative數量Qualitative質量1計劃建立和管理計劃、預算過程和形式，以分散業務風險，增加持股人回報及保障稅務責任全部持股人的回報2籌集資金與銀行和投資者談判及安排籌集資金，以最短時間和最低成本獲得資金，以充分實現成本效益和增加可動用資金全部成本效益可動用資金3預算根據各部門提供的數據預備預算，討論和分析資金運用的條件和整個營運過程所需的現金，監控和突顯機構的績效表現全部實際與計劃的比較可靠性人事管理領導，指導和激勵財務部員工，確保財務和會計功能的義務得以完成全部員工工作表現員工士氣現金管理建立指引，確保實施適當地A/R、A/P慣例和步驟，以確保公司最具效益地運用現金全部可動用現金利息報告/報表為管理層、政府及其它匯報目的發展、監控報告預備過程和提交報告，確保所有報告合乎法律及為管理層提供可靠的數據全部準確性準時性稅務計劃設定政策，為個人及業務稅項演繹及控制報稅條件，使合乎法律及盡量減少稅務責任全部遵從法律稅務曝光率戰略主動地參與行政人員會議，提供數據、資料；在公司面對的戰略性問題上提出批評和建議，以引導公司走向高利潤、高增長部分利潤增長率盈利能力POSITIONDESCRIPTION職位說明書IDENTITYIDENTITY確立 DATE日期ORGANIZATION UNIT:Finance 機構：深圳傲天 部門：財務部POSITION:Manager,ContractManagement PERSON APPROVAL職位：經理，合同管理 職者 核準SUPERVISOR’SPOSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位：財務總監 主管名稱 核準PURPOSEPURPOSE(Whythepositionexists,withinwhatlimitsandaccordingtowhatobjectives)目的（職位存在的理由，限制和目標）根據中國的法律標準和機構指引，分析、審批所有項目合同有關法律方面的問題；如有需要，提供基本法律意見，以保障傲天的法律利益為目標GFGGOPERATINGNETWORKOPERATINGNETWORK操作網絡INTERNAL內部EXTERNAL外部 EXTERNAL外部 行政總裁行政總裁其它部門領導財務總監其它部門領導財務總監供貨商客戶供貨商客戶政府官員供貨商客戶政府官員經理，合同管理經理，合同管理銷售部系統方案部銷售部系統方案部MINIMUMREQUIREMENTSMINIMUMREQUIREMENTS最低要求EDUCATION/EXPERIENCE教育程度/經驗本科畢業，法律學系優先具合同法律經驗SPECIFICKNOWLEDGE特別知識精通計算器，英語，精通商業和合同法律溝通技巧BUSINESSUNDERSTANDING業務認識充分了解政府規則和中國及國際合同法律POSITIONPOSITION職位 PERSON任職者 DATE日期經理，合同管理Manager,ContractManagementAREASOFRESPONSIBILITY職任范圍Header名稱Definition定義INORDERTO，whatresults為各職想達致甚幺結果LEVELOFRESPONSIBILITIES級別Full全部Partial部分Supporting協助MEASUREMENTCRITERIA衡量標準Quantitative數量Qualitative質量1合同審核審核，建議需作修改的部分和批準合同里有關的法律條文，確保合同符合法律條件和保障傲天的利益全部法律糾紛儀器采購編制數據，制造報告；維護合同檔案和監督及控制合同的完成，確保所有儀器按時送達并符合預算全部與合同的差異性法律意見調查、收集最近的法律、規則和法律慣例；提供非正式的法律意見，以提供基本的法律指引和演繹給其它部門全部最新資料反饋準確性文檔管理編制、維護完整的傲天合同數據庫和其它法律文件，確保作為隨時的參考全部準時性POSITIONDESCRIPTION職位說明書IDENTITYIDENTITY確立 DATE日期ORGANIZATION UNIT:HumanResources 機構：深圳傲天 部門：人力資源部POSITION:ChiefHumanResourcesOfficer PERSON APPROVAL職位：人力資源總監 任職者 核準SUPERVISOR’SPOSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位：行政總裁 主管名稱 核準PURPOSEPURPOSE(Whythepositionexists,withinwhatlimitsandaccordingtowhatobjectives)目的（職位存在的理由，限制和目標）根據傲天的戰略和政策，領導、管理和控制傲天的人力資源活動，幫助和支持個人目標的實踐，以擁有一高激勵和技能的工作隊伍為目標GFGGOPERATINGNETWORKOPERATINGNETWORK操作網絡INTERNAL內部EXTERNAL外部 行政總裁 營運總監 部門領導 EXTERNAL外部 就業顧問管理層就業顧問管理層顧問政府官員就業及職業介紹所管理層顧問研究所和大學 人力資源總監人力資源總監人力資源部員工人力資源部員工所有員工所有員工MINMINIMUMREQUIREMENTS最低要求EDUCATION/EXPERIENCE教育程度/經驗本科畢業，再加上主修人力資源專業的MBA10年人力資源專業經驗；管理經驗SPECIFICKNOWLEDGE特別知識勞工法律的知識人際關系和談判技巧BUSINESSUNDERSTANDING業務認識對機構內所有的功能有基本認識意識到本地和國際層面的人力資源慣例POSITIONPOSITION職位 PERSON任職者 DATE日期人力資源總監ChiefHumanResourcesOfficerAREASOFRESPONSIBILITY職任范圍Header名稱Definition定義INORDERTO，whatresults為各職想達致甚幺結果LEVELOFRESPONSIBILITIES級別Full全部Partial部分Supporting協助MEASUREMENTCRITERIA衡量標準Quantitative數量Qualitative質量1政策和步驟發展、審核、修正和建議人力資源政策和步驟，確保傲天的人力資源政策有助于維護員工士氣和激勵員工全部抱怨/投訴事業發展建立和維護系統作為評估個人技能與機構需要，以鑒定培訓的需要，制作事業計劃和確保高技能的工作隊伍全部技能評估系統反饋機構文化解決員工問題、激勵員工和創造團隊精神，使能夠有一好的、健康的工作環境和一個正面的機構文化全部員工士氣機構發展針對改善機構的效率，發起一些步驟和干預，以建立一個能響應市場需求和變更的機構全部機構效率反饋薪酬審核市場分析、設計和監督薪酬、福利項目，向管理層提出有關薪酬問題的建議，確保內部平衡和外部具競爭力全部流失率與薪酬有關抱怨6文檔管理鑒定需求、審核分析、挑選適合的系統處理員工和其它人力資源資料，確保有效率地獲得人力資源資料全部資料的準確性尋找/獲得時間7戰略主動地參與行政人員會議，提供數據，為公司面對的戰略性管理問題提出批評和建議，引導公司走向高盈利、高增長部分利潤增長盈利能力POSITIONDESCRIPTION職位說明書IDENTITYIDENTITY確立 DATE日期ORGANIZATION UNIT:Management 機構：深圳傲天 部門：管理層POSITION:CEO PERSON APPROVAL職位：行政總裁 任職者 核準SUPERVISOR’SPOSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位 主管名稱 核準PURPOSEPURPOSE(Whythepositionexists,withinwhatlimitsandaccordingtowhatobjectives)目的（職位存在的理由，限制和目標）根據機構的指引，領導、管理和控制所有傲天的活動，并根據傲天的戰略－以增大利潤為目標，建立一個世界級的機構和成為雇主理想的選擇GFGGOPERATINGNETWORKOPERATINGNETWORK操作網絡INTERNAL內部EXTERNAL外部 董事會 EXTERNAL外部 客戶 客戶 法定團體投資者供貨商客戶 法定團體投資者供貨商行政總裁行政總裁客戶 供貨商官方組織企業投資者部門領導所有員工部門領導所有員工MINIMUMREQUIREMENTSMINIMUMREQUIREMENTS最低要求EDUCATION/EXPERIENCE教育程度/經驗工程學本科畢業10－15年工作經驗，至少有5年在管理方面SPECIFICKNOWLEDGE特別知識出色的人事管理技巧，對技術性問題有深入了解出色的溝通技巧BUSINESSUNDERSTANDING業務認識對于中國的電訊和互聯網行業有深入的認識POSITIONPOSITION職位 PERSON任職者 DATE日期行政總裁CEOAREASOFRESPONSIBILITY職任范圍Header名稱Definition定義INORDERTO，whatresults為各職想達致甚幺結果LEVELOFRESPONSIBILITIES級別Full全部Partial部分Supporting協助MEASUREMENTCRITERIA衡量標準Quantitative數量Qualitative質量1政策和步驟設定戰略性方向和政策，引導和提供意見給高層，協調和控制戰略的實施，確保穩定性和達致長期目標全部長期的獲利能力利潤增長計劃設定計劃進度，審核提交的計劃，主持研討會、達成共識和監控實際計劃的實施以創造一個達標的路徑全部實際與計劃的比較時間性人事管理審核、分析和批核人力資源政策，挑選、評估和提供領導，為高層鑒定發展的可能性以確保有穩定的政策和牽涉的員工全部員工士氣員工工作表現優質管理定義和鼓勵具素質的思維，設定、監控和確保緊貼優質標準以確保整個機構具最高標準的素質全部顧客反饋各樣標準的理解公共關系與傲天主要的合作伙伴包括：客戶、投資者、供貨商和政府官員發展和維護正面和強大的關系以創造強而正面的形象全部接近和合作市場認知度6籌集資金為資金籌集設定戰略和政策，指導和控制必須的步驟，保障需要的長期資金以確保傲天有足夠的資金增長和發展全部資金充足度資金成本7戰略領導行政人員會議，引導他們投入，為公司面對的戰略性管理問題提出批評和建議，引導公司走向高盈利、高增長全部利潤增長盈利能力POSITIONDESCRIPTION職位說明書IDENTITYIDENTITY確立 DATE日期ORGANIZATION UNIT:Management 機構：深圳傲天 部門：管理層POSITION:ChiefOperatingOfficer PERSON APPROVAL職位：營運總監 任職者 核準SUPERVISOR’SPOSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位：行政總裁 主管名稱 核準PURPOSEPURPOSE(Whythepositionexists,withinwhatlimitsandaccordingtowhatobjectives)目的（職位存在的理由，限制和目標）根據傲天的戰略和機構指引，領導、管理和控制公司的運作，包括研究、開發、響應標書和傳送合同訂明的服務，以提供客戶高質量、具效益的產品和服務為目標GFGGOPERATINGNETWORKOPERATINGNETWORK操作網絡INTERNAL內部EXTERNAL外部 EXTERNAL外部 其它部門領導行政總裁其它部門領導行政總裁顧客供貨商顧客供貨商顧問政府官員顧客供貨商顧問政府官員營運總監營運總監客戶 供貨商官方組織企業投資者營運部員工營運部員工MINIMUMREQUIREMENTSMINIMUMREQUIREMENTS最低要求EDUCATION/EXPERIENCE教育程度/經驗本科畢業，計算器科學優先3年軟件開發的經驗SPECIFICKNOWLEDGE特別知識管理技巧，學習技巧，至少兩種計算器語言，需要懂英語BUSINESSUNDERSTANDING業務認識深入了解中國的電訊和互聯網服務POSITIONPOSITION職位 PERSON任職者 DATE日期營運總監ChiefOperatingOfficerAREASOFRESPONSIBILITY職任范圍Header名稱Definition定義INORDERTO，whatresults為各職想達致甚幺結果LEVELOFRESPONSIBILITIES級別Full全部Partial部分Supporting協助MEASUREMENTCRITERIA衡量標準Quantitative數量Qualitative質量1政策和步驟分析、審核和設定具指引性的政策及運作的整個框架，創造一個追求達成具挑戰性目標的環境全部清晰的理解運作過程的效率計劃協調、鞏固、批核和監督營運計劃，如有需要采取矯正性行動，確保經理們有指引達成機構性目標全部實際與計劃的比較人事管理挑選、指導、評估和向營運部員工提供領導，尤其是比較高級的，確保員工有高昂的士氣和盡情投入達標全部員工工作表現員工士氣機構發展組織運作過程，鑒定和分配資源，領導和控制運作過程，確保以最高效益達到富挑戰性的目標全部資源運用效率戰略主動地參與行政人員會議，提供數據，為公司面對的戰略性管理問題提出批評和建議，引導公司走向高盈利、高增長全部利潤增長盈利能力678POSITIONDESCRIPTION職位說明書IDENTITYIDENTITY確立 DATE日期ORGANIZATION UNIT:Marketing 機構：深圳傲天 部門：市場部POSITION:VP,Marketing PERSON APPROVAL職位：副總經理，市場部 任職者 核準SUPERVISOR’SPOSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位：行政總裁 主管名稱 核準PURPOSEPURPOSE(Whythepositionexists,withinwhatlimitsandaccordingtowhatobjectives)目的（職位存在的理由，限制和目標）根據傲天的戰略和機構指引，領導、管理和控制所有市場推廣活動，包括宣傳、廣告和公共關系；并以增加品牌的知名度和傲天在目標客戶和官員心目中的聲譽為目標GFGGOPERATINGNETWORKOPERATINGNETWORK操作網絡INTERNAL內部EXTERNAL外部 行政總裁 其它部門領導 EXTERNAL外部 副總經理副總經理，銷售部政府官員顧客政府官員顧客廣告商展覽商政府官員顧客廣告商展覽商副總經理，銷售部副總經理，銷售部銷售部員工市場部員工銷售部員工市場部員工MINIMUMREQUIREMENTSMINIMUMREQUIREMENTS最低要求EDUCATION/EXPERIENCE教育程度/經驗本科畢業至少有5年市場推廣經驗SPECIFICKNOWLEDGE特別知識對傲天提供的服務有技術性認識BUSINESSUNDERSTANDING業務認識業務發展的專業知識和良好的客戶關系POSITIONPOSITION職位 PERSON任職者 DATE日期副總經理，市場部VP,MarketingAREASOFRESPONSIBILITY職任范圍Header名稱Definition定義INORDERTO，whatresults為各職想達致甚幺結果LEVELOFRESPONSIBILITIES級別Full全部Partial部分Supporting協助MEASUREMENTCRITERIA衡量標準Quantitative數量Qualitative質量1政府關系與重要的政府官員培養和保持關系，對順利和簡易地獲得政府批核作出貢獻全部解決政府問題批核計劃發展和建議市場戰略和計劃，確保傲天的市場推廣是瞄準目標的、集中的和引致新業務機會的出現全部新業務反饋宣傳發展一完整的宣傳計劃，監督實際與計劃的差異，如有需要則采取行動；確保宣傳計劃能達到成本效益和引領到新的業務全部材料的素質新業務反饋展覽會監督和參與傲天的街頭推廣；確保參與是具效益和正面的全部反饋新業務市場信息與傲天的競爭者、主要客戶培養和保持關系；使公司對業務市場有更佳的認識全部新信息反饋6市場調查鑒定和協調調查和匯報具發展潛力的地方；對傲天業務擴張作出貢獻全部新的業務范圍調查素質78POSITIONDESCRIPTION職位說明書IDENTITYIDENTITY確立 DATE日期ORGANIZATION UNIT:ProjectManagement 機構：深圳傲天 部門：項目管理部POSITION:VP,ProjectManagement PERSON APPROVAL職位：副總經理，項目管理部 任職者 核準SUPERVISOR’SPOSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位：行政總裁 主管名稱 核準PURPOSEPURPOSE(Whythepositionexists,withinwhatlimitsandaccordingtowhatobjectives)目的（職位存在的理由，限制和目標）根據機構為項目管理定下的指引，領導、管理和控制整個項目管理活動，以準時完成項目、在預算之內和依從質量標準為目標GFGGOPERATINGNETWORKOPERATINGNETWORK操作網絡INTERNAL內部EXTERNAL外部 行政總裁 副總經理 EXTERNAL外部 營運總監營運總監客戶 客戶 供貨商顧問客戶 供貨商顧問副總經理，副總經理，項目管理部客戶 供貨商官方組織企業投資者項目員工項目員工MINIMUMREQUIREMENTSMINIMUMREQUIREMENTS最低要求EDUCATION/EXPERIENCE教育程度/經驗本科畢業在電訊行業的項目管理方面有至少10年經驗SPECIFICKNOWLEDGE特別知識對合同有深入的認識包括管理和行政方面BUSINESSUNDERSTANDING業務認識對客戶和調整的環境有良好的認識POSITIONPOSITION職位 PERSON任職者 DATE日期副總經理，項目管理部VP,ProjectManagementAREASOFRESPONSIBILITY職任范圍Header名稱Definition定義INORDERTO，whatresults為各職想達致甚幺結果LEVELOFRESPONSIBILITIES級別Full全部Partial部分Supporting協助MEASUREMENTCRITERIA衡量標準Quantitative數量Qualitative質量1政策和步驟分析、審核、建議和核實項目政策、實施的指引及標準；為項目質量和效益實質地建立框架全部清晰度鑒定問題項目計劃審批項目結構，指導和參與建議書的預備工作，為各項目協調資源分配；為項目的實施創造清晰的指引全部可使用的資源資源調配給項目經理指派工程師；確保各項目均配備最合適的工程師全部員工工作表現人事管理計劃、招聘、培訓、發展和評估項目員工；確保有高昂的員工士氣、高的生產力和技能的持續發展全部員工能力員工工作表現安裝協調和監控項目安裝過程，如有需要采取矯正行動；確保項目計劃走在預定的軌道上，準時和在成本效益的前途下保持質量全部最后期限質量678POSITIONDESCRIPTION職位說明書IDENTITYIDENTITY確立 DATE日期ORGANIZATION UNIT:Purchasing 機構：深圳傲天 部門：采購部POSITION:Manager,Channel PERSON APPROVAL職位：經理，渠道 任職者 核準SUPERVISOR’SPOSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位：副總經理，采購部 主管名稱 核準PURPOSEPURPOSE(Whythepositionexists,withinwhatlimitsandaccordingtowhatobjectives)目的（職位存在的理由，限制和目標）根據機構的指引，管理和控制公司一切儀器的采購，以采購最高品質和最具成本效益的儀器為目標GFGGOPERATINGNETWORKOPERATINGNETWORK操作網絡INTERNAL內部EXTERNAL外部 經理，采購部 副總經理 EXTERNAL外部 財務部財務部供貨商運輸公司供貨商運輸公司供貨商運輸公司經理，渠道經理，渠道客戶 供貨商官方組織企業投資者采購部員工采購部員工MINIMUMREQUIREMENTSMINIMUMREQUIREMENTS最低要求EDUCATION/EXPERIENCE教育程度/經驗本科畢業具5年采購經驗SPECIFICKNOWLEDGE特別知識通曉計算機管理技巧；領導能力；主動，解決問題技巧BUSINESSUNDERSTANDING業務認識了解整個項目POSITIONPOSITION職位 PERSON任職者 DATE日期經理，渠道Manager,ChannnelAREASOFRESPONSIBILITY職任范圍Header名稱Definition定義INORDERTO，whatresults為各職想達致甚幺結果LEVELOFRESPONSIBILITIES級別Full全部Partial部分Supporting協助MEASUREMENTCRITERIA衡量標準Quantitative數量Qualitative質量1儀器采購尋找，談判價錢和采購全公司的儀器；確保以最低的價錢購買最高品質的儀器全部價格實際與預算的比較儀器運送監督和控制儀器的運送，如有需要采取矯正行動；確保儀器準時送達和操作正常全部準時性運送過程的失誤與供貨商的關系發展和保持與供貨商的關系，安排供貨商提供的培訓和技術支持，獲取市場/競爭對手的資料；確保有出色的工作關系全部反饋與顧客的關系與顧客保持聯系，防止發生沖突；使顧客對傲天有正面的態度部分反饋5678POSITIONDESCRIPTION職位說明書IDENTITYIDENTITY確立 DATE日期ORGANIZATION UNIT:Purchasing 機構：深圳傲天 部門：采購部POSITION:Manager,Logistics PERSON APPROVAL職位：經理，物流 任職者 核準SUPERVISOR’SPOSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位：副總經理，采購部 主管名稱 核準PURPOSEPURPOSE(Whythepositionexists,withinwhatlimitsandaccordingtowhatobjectives)目的（職位存在的理由，限制和目標）根據合同的條款和傲天的政策，管理和控制向客戶提供的一切儀器，包括審核有關儀器、來源和儀器運送的合同條款，目的是以最低成本獲得最高質量的儀器GFGGOPERATINGNETWORKOPERATINGNETWORK操作網絡INTERNAL內部EXTERNAL外部 經理，采購部 副總經理 EXTERNAL外部 客戶客戶工程部供貨商運輸公司供貨商運輸公司顧客供貨商運輸公司顧客經理，物流經理，物流客戶 供貨商官方組織企業投資者系統工程部員工系統工程部員工物流員工MINIMUMREQUIREMENTSMINIMUMREQUIREMENTS最低要求EDUCATION/EXPERIENCE教育程度/經驗本科畢業具5年物流經驗SPECIFICKNOWLEDGE特別知識通曉計算機管理技巧；領導能力；主動，解決問題技巧BUSINESSUNDERSTANDING業務認識了解整個項目POSITIONPOSITION職位 PERSON任職者 DATE日期經理，物流Manager,LogisticsAREASOFRESPONSIBILITY職任范圍Header名稱Definition定義INORDERTO，whatresults為各職想達致甚幺結果LEVELOFRESPONSIBILITIES級別Full全部Partial部分Supporting協助MEASUREMENTCRITERIA衡量標準Quantitative數量Qualitative質量1合同審核審核，建議更改部分和批準儀器采購合同，計算和估計項目預期的邊際利潤；以獲得最佳的合同條款全部合同條款估計的準確性儀器采購尋找儀器供貨商，談判價錢，安排運送條款，監督及跟進運輸公司的運作，審批L/C條款；確保順利和有效率的采購儀器全部準時性糾紛價格儀器運送向財務部發出付款通知和安排更換有問題的儀器；確保儀器準時送達和具備質量保證全部運送/品質的糾紛政策和步驟發展，實施和維護物流政策和步驟，使有關儀器采購的材料和匯報得以完善；以減低成本和盡量增加效率全部成本障礙5678POSITIONDESCRIPTION職位說明書IDENTITYIDENTITY確立 DATE日期ORGANIZATION UNIT:Purchasing 機構：深圳傲天 部門：采購部POSITION:VP,Purchasing PERSON APPROVAL職位：副總經理，采購部 任職者 核準SUPERVISOR’SPOSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位：行政總裁 主管名稱 核準PURPOSEPURPOSE(Whythepositionexists,withinwhatlimitsandaccordingtowhatobjectives)目的（職位存在的理由，限制和目標）根據機構采購政策和指引，領導、管理和控制所有采購活動，目標是以最低成本獲得高質量的儀器GFGGOPERATINGNETWORKOPERATINGNETWORK操作網絡INTERNAL內部EXTERNAL外部 EXTERNAL外部 系統方案部行政總裁項目管理部門系統方案部行政總裁項目管理部門供貨商供貨商供貨商供貨商副總經理，副總經理，采購部客戶 供貨商官方組織企業投資者銷售部員工系統方案部員工銷售部員工系統方案部員工采購員MINIMUMREQUIREMENTSMINIMUMREQUIREMENTS最低要求EDUCATION/EXPERIENCE教育程度/經驗本科畢業，與商業有關的科目優先具5－6年采購經驗SPECIFICKNOWLEDGE特別知識認識技術性儀器規范書和另外的特點BUSINESSUNDERSTANDING業務認識了解經濟和行業的狀況及問題，貨幣的浮動POSITIONPOSITION職位 PERSON任職者 DATE日期副總經理，采購部VP,PurchasingAREASOFRESPONSIBILITY職任范圍Header名稱Definition定義INORDERTO，whatresults為各職想達致甚幺結果LEVELOFRESPONSIBILITIES級別Full全部Partial部分Supporting協助MEASUREMENTCRITERIA衡量標準Quantitative數量Qualitative質量1計劃分析業務和項目計劃，預測采購儀器的條件和提交估計的條件，確保有足夠的資源進行采購全部實際與計劃比較儀器采購指導和控制所有采購活動，解決難題和參與高層次的談判，確保以高質量、低成本完成采購訂單全部目標價與實際價的比較項目管理反饋政策和步驟審核、建議和監控對政策、指引的遵從和控制所有采購活動，確保有效率和合乎道德地處理采購事宜全部遵從度理解度人事管理招聘、領導、指引、評估和支持所有采購部員工，確保員工受到激勵、有效益和持續發展全部員工工作表現反饋士氣與供貨商關系在比較早的階段鑒定有可能的供貨商和承包商，維護關系在比較高的層次，和在研討的時候提供意見，確保與供貨商開展一段順暢的工作關系全部價格準時性6市場信息編制、分析和提交采購活動及市場狀況的定期報告，確保管理層時常更新市場環境和業務狀況的資料全部報告的有用程度信息的價值78POSITIONDESCRIPTION職位說明書IDENTITYIDENTITY確立 DATE日期ORGANIZATION UNIT:Research&Development 機構：深圳傲天 部門：研發部POSITION:VP,Research&Development PERSON APPROVAL職位：副總經理，研發部 任職者 核準SUPERVISOR’SPOSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位：營運總監 主管名稱 核準PURPOSEPURPOSE(Whythepositionexists,withinwhatlimitsandaccordingtowhatobjectives)目的（職位存在的理由，限制和目標）根據傲天的戰略和機構的指引，領導、管理和控制所有研發活動，以改進現有、發展新產品和服務為目標GFGGOPERATINGNETWORKOPERATINGNETWORK操作網絡INTERNAL內部EXTERNAL外部 EXTERNAL外部 技術總監其它部門領導行政總裁技術總監其它部門領導行政總裁營運總監供貨商客戶供貨商客戶顧問供貨商客戶顧問副總經理，副總經理，研發部客戶 供貨商官方組織企業投資者研發部員工技術部長研發部員工技術部長MINIMUMREQUIREMENTSMINIMUMREQUIREMENTS最低要求EDUCATION/EXPERIENCE教育程度/經驗本科畢業，計算器科學優先3年軟件開發的經驗SPECIFICKNOWLEDGE特別知識管理技巧，學習技巧，至少兩種計算器語言，需要懂英語對于互聯網服務供貨商使用的最新科技有良好的認識BUSINESSUNDERSTANDING業務認識了解中國的電訊和互聯網服務POSITIONPOSITION職位 PERSON任職者 DATE日期副總經理，研發部VP,Research&DevelopmentAREASOFRESPONSIBILITY職任范圍Header名稱Definition定義INORDERTO，whatresults為各職想達致甚幺結果LEVELOFRESPONSIBILITIES級別Full全部Partial部分Supporting協助MEASUREMENTCRITERIA衡量標準Quantitative數量Qualitative質量1建立項目建立項目計劃和預算，以決定完成項目的最適宜方法，包括方法、資源和最后期限全部實際與計劃比較可靠性編程監督、控制進度和所有階段的編程的產出，確保項目按時完成和在預算之內全部實際與預算的比較人事管理設計部門結構，分配資源，參與招聘，審核績效表現，安排培訓，確保員工受到激勵和在一個最有利的層面工作全部員工士氣員工工作表現可行性監督、提供數據和審核進度和可行性分析的結果，確保可行性分析是客觀和正確的全部可靠性產品設計監督、提供數據和審核進度和產品設計的結果，確保產品設計達到或超出客戶的需求全部反饋6需求分析監督、提供數據和審核進度和需求分析的結果，確保需求分析是完整并且達到客戶的需求全部反饋7測試監督、審核進度和測試結果，確保測試正確地完成和完整全部質量反饋8POSITIONDESCRIPTION職位說明書IDENTITYIDENTITY確立 DATE日期ORGANIZATION UNIT:Sales 機構：深圳傲天 部門：銷售部POSITION:VP,Sales PERSON APPROVAL職位：副總經理，銷售部 任職者 核準SUPERVISOR’SPOSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位：行政總裁 主管名稱 核準PURPOSEPURPOSE(Whythepositionexists,withinwhatlimitsandaccordingtowhatobjectives)目的（職位存在的理由，限制和目標）領導、管理和控制所有傲天的銷售活動，并根據機構指引以增大利潤、增加收入為目標，制訂機構戰略和政策GFGGOPERATINGNETWORKOPERATINGNETWORK操作網絡INTERNAL內部EXTERNAL外部 行政總裁 營運總監 其它部門領導 EXTERNAL外部 客戶 客戶供貨商 供貨商 副總經理，銷售部 副總經理，銷售部副總經理，銷售部銷售部員工銷售部員工系統方案部員工系統方案部員工MINIMUMREQUIREMENTSMINIMUMREQUIREMENTS最低要求EDUCATION/EXPERIENCE教育程度/經驗IT/工程學碩士5年行業經驗SPECIFICKNOWLEDGE特別知識人際關系技巧溝通技巧BUSINESSUNDERSTANDING業務認識對于中國的電訊和互聯網服務供貨商的行業環境有深入的了解POSITIONPOSITION職位 PERSON任職者 DATE日期副總經理，銷售部VP,SalesAREASOFRESPONSIBILITY職任范圍Header名稱Definition定義INORDERTO，whatresults為各職想達致甚幺結果LEVELOFRESPO