護(hù)士長自薦書護(hù)士長自薦書（精選9篇）

護(hù)士長自薦書篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同仁：

歷史的每一個時刻都在轉(zhuǎn)瞬即逝，它既寶貴、又獨(dú)特。

現(xiàn)在就是這樣的一個時刻。

當(dāng)我走向競選的講壇時，深感肩負(fù)的責(zé)任重大，由于，醫(yī)療改革，我國加入WTO，各級醫(yī)院正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，特殊在我們醫(yī)院，四周相繼新建了各類醫(yī)院，如濱海醫(yī)院、龍珠醫(yī)院、中加國際醫(yī)院等，原來的醫(yī)院也在不斷的進(jìn)展壯大，要想在激烈的醫(yī)療市場競爭中立于不敗之地，得以生存和進(jìn)展，搶占醫(yī)療市場應(yīng)有的份額，就要求我們要有新思維，要有新形象，來托起xx醫(yī)院的進(jìn)展，來托起xx醫(yī)院明天的輝煌！

我叫，今年xx歲，中共黨員，本科畢業(yè)，副主任護(hù)師，現(xiàn)任xx科護(hù)士長，于x年xx月參與工作，從事了xx年的臨床護(hù)理、臨床教學(xué)及管理工作，積累的大量的工作閱歷，對護(hù)理工作有著深厚的感情，我為能參與競選而感到驕傲。

現(xiàn)將我的及工作的熟悉匯報如下：

1、我的主要經(jīng)受：

(可依據(jù)自己狀況填寫)

今后的準(zhǔn)備及實現(xiàn)目標(biāo)的措施

假如我競聘勝利，我肯定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和組織對我的期望，我將用一系列理念，四項措施來完成我的護(hù)理管理工作，以期達(dá)到一個目標(biāo)，交一份滿足的答卷，就是：

一、用新世紀(jì)的營銷理念來經(jīng)營和管理科室。

用新世紀(jì)的營銷理念是：

（1）從滿意需求到需求，即不僅要滿意顧客期望的需求，還要擅長挖掘顧客潛在的需求；

（2）從傳統(tǒng)的市場細(xì)分一對一的服務(wù)；

（3）從賣方走向買方，總之要以“顧客為中心”；

（4）從顧客滿意到顧客忠誠；

（5）從產(chǎn)品管理到品牌管理；

（6）競爭方式轉(zhuǎn)變；

（7）企業(yè)最有價值的資本是資本積累到學(xué)問積累，企業(yè)的資本要以企業(yè)擁有的創(chuàng)新人才、企業(yè)文化、企業(yè)信譽(yù)為形象力來衡量。

此致

敬禮！

自薦人：

時間：20xx年xx月xx日

護(hù)士長自薦書篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

你們好!

我叫，護(hù)師，1975年1月誕生，1993年7月中專畢業(yè)于x-衛(wèi)校，安排至現(xiàn)x-學(xué)院附屬醫(yī)院西院工作。始終悄悄地在呼吸、神經(jīng)、心血管、腎、消化、血液等內(nèi)科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作，得到了各方面的好評。現(xiàn)在內(nèi)一科。在代理護(hù)士長期間，把科室的各項工作支配的有條不紊，得到了護(hù)理部的首肯和通報表揚(yáng)。先后畢業(yè)于中央電律專業(yè)和江西電大高護(hù)專業(yè)大專班，現(xiàn)在讀于中南高校護(hù)理學(xué)本科班。撰寫的論文《82例腦出血的護(hù)理》在1995年國家衛(wèi)生部護(hù)理中心舉辦的全國論文溝通會上獲大會宣讀;《老年性心肌梗塞預(yù)見性護(hù)理》刊登在1997第12期《九江醫(yī)學(xué)》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探討》即將發(fā)表在《有用護(hù)理雜志》上。

護(hù)理專業(yè)的進(jìn)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的簡單性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我情愿接受挑戰(zhàn)，迎接考驗。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。

一、現(xiàn)代化護(hù)理隊伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護(hù)士長才能勝任。

好的護(hù)士長就能帶出高素養(yǎng)的護(hù)理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。

二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化量化管理，保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。實施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)進(jìn)展的需要，是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實際工作質(zhì)量，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)。現(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實施狀況準(zhǔn)時精確?????地用文形式記錄在護(hù)理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二，作為護(hù)士長，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對其實施整體護(hù)理的狀況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作為制定方案的目標(biāo)，集思廣益，制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù)。其三，制定具有本科特色的病人滿足度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元，并對護(hù)士長的工作進(jìn)行評價。這三方面的結(jié)合實施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護(hù)士績效工資、獎金的發(fā)放供應(yīng)牢靠依據(jù)。

三、連續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。

醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個人認(rèn)為，還可以更好的利用它調(diào)動護(hù)士的樂觀性。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理，就是為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話供應(yīng)考核依據(jù)，再結(jié)合護(hù)理部制定的各項護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核，將本科護(hù)士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等，發(fā)放系數(shù)分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額，再乘以考核級別的系數(shù)，做到公正、公正、公開。以經(jīng)濟(jì)為杠桿，提高護(hù)理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動每一位護(hù)士的主動性和樂觀性。

四、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理供應(yīng)有力的契機(jī)。

護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特別地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的沖突;以虛心、謹(jǐn)慎和樂觀完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和諧相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的憐憫心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)懷、愛護(hù)、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和制造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平供應(yīng)有力的契機(jī)。

五、創(chuàng)立溫馨病房，制造名護(hù)效應(yīng)，營造群眾滿足醫(yī)院。

把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護(hù)理品牌，是產(chǎn)生護(hù)理明星，發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑，也將是營造群眾滿足醫(yī)院的最有力的保證。

溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到：1.溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜美的微笑、動聽的問候和禮貌的自我介紹);2.溫馨學(xué)問服務(wù)(具體的入院宣教單，全面的護(hù)理評估單，標(biāo)準(zhǔn)的健康宣教單，完善的護(hù)理記錄單，準(zhǔn)時急躁的指導(dǎo));3.人性化溫馨護(hù)理服務(wù)(營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務(wù)，溫馨的心理護(hù)理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的共性化服務(wù));4.人本護(hù)理服務(wù)(關(guān)懷病人到位，了解病人的身心健康狀況和病情變化到位，護(hù)理措施到位，危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理到位，與病人溝通、詢問和護(hù)理指導(dǎo)到位);5.延長的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝愿卡，出院具體的指導(dǎo)，隨時的溫馨電話關(guān)懷，定期的家庭訪視和電話隨訪)

我信任：溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理，而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑x-溫馨真愛，最能產(chǎn)生護(hù)理明星，也最能為營造群眾滿足醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。對于護(hù)理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理，名護(hù)的人格力氣而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。我決心以矢志不渝的自信念使自己成為一名護(hù)理明星，成為全科護(hù)士克服困難的支柱，團(tuán)結(jié)力氣的核心。

六、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加科研意識，不斷探究進(jìn)取。

我將搞好護(hù)理情報工作，準(zhǔn)時了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科進(jìn)展方向，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參加意識，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研，深化分析和揭示護(hù)理科學(xué)價值，使護(hù)理科研工作走出低谷，從而提高護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代進(jìn)展的需要。

七、重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用。

我院是x-學(xué)院的附屬醫(yī)院，為了培育真正有用型人才，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用。老師在帶教中不僅要注意對同學(xué)操作力量的培育，更應(yīng)重視同學(xué)的觀看、評估、分析、解決問題及與病人溝通等評判思維力量的培育。我將選擇責(zé)任心強(qiáng)、有肯定教學(xué)力量、熱心教學(xué)工作的護(hù)士擔(dān)當(dāng)帶教老師。同學(xué)出科綜合考試我將實行整體護(hù)理模式，由我及倆位帶教老師監(jiān)考。從護(hù)生所負(fù)責(zé)的病人中指定一位，讓護(hù)生介紹病人狀況，同時評估該病人目前存在的護(hù)理問題，并且依據(jù)護(hù)理問題做3項護(hù)理操作，即專科護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、無菌操作。三者不能脫節(jié)，要有連貫性，要突出整體護(hù)理的特點。

八、厲行節(jié)省，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟(jì)核算。

護(hù)士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)省的傳統(tǒng)美德，夯實科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，進(jìn)展就成了無源之水、無本之木。因此，我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)省每度電、每滴水、每張紙等小事做起，堅決杜絕鋪張現(xiàn)象的發(fā)生。一經(jīng)發(fā)覺，即提出嚴(yán)峻批判，甚至與獎金掛鉤。由于我深知：嚴(yán)格掌握科室支出，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必需做到的。

九、加強(qiáng)護(hù)士的法律學(xué)問教育，增加法律意識，以法服務(wù)病人，以法愛護(hù)自己。

眾所周知，隨著普法學(xué)問的不斷深化，患方的法律意識不斷增加。若發(fā)生醫(yī)療糾紛，不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序，還會在社會產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng)，給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識教育是一個不容忽視的問題，我將運(yùn)用自己的法律和護(hù)理專業(yè)學(xué)問，有方案、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律學(xué)問，并結(jié)合詳細(xì)案例進(jìn)行講座，做到警鐘長鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中，擅長洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題，加強(qiáng)法制觀念，以法規(guī)范自己的行為，以法服務(wù)病人，以法愛護(hù)自己，防患于未然。

以上九條就是我的競聘思路，盼望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位的的關(guān)心、指導(dǎo)和完善。涓涓細(xì)流，匯入長江。我決心，為創(chuàng)建群眾滿足醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。

感謝!

自薦人：

20xx年xx月xx日

護(hù)士長自薦書篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同仁：

歷史的每一個時刻都在轉(zhuǎn)瞬即逝，它既寶貴、又獨(dú)特。

現(xiàn)在就是這樣的一個時刻。

當(dāng)我走向競選的講壇時，深感肩負(fù)的責(zé)任重大，由于，醫(yī)療改革，我國加入WTO，各級醫(yī)院正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，特殊在我們醫(yī)院，四周相繼新建了各類醫(yī)院，如濱海醫(yī)院、龍珠醫(yī)院、中加國際醫(yī)院等，原來的醫(yī)院也在不斷的進(jìn)展壯大，要想在激烈的醫(yī)療市場競爭中立于不敗之地，得以生存和進(jìn)展，搶占醫(yī)療市場應(yīng)有的份額，就要求我們要有新思維，要有新形象，來托起xx醫(yī)院的進(jìn)展，來托起xx醫(yī)院明天的輝煌！

我叫，今年xx歲，中共黨員，本科畢業(yè)，副主任護(hù)師，現(xiàn)任xx科護(hù)士長，于x年xx月參與工作，從事了xx年的臨床護(hù)理、臨床教學(xué)及管理工作，積累的大量的工作閱歷，對護(hù)理工作有著深厚的感情，我為能參與競選而感到驕傲。

現(xiàn)將我的及工作的熟悉匯報如下：

1、我的主要經(jīng)受：

(可依據(jù)自己狀況填寫)

三、今后的準(zhǔn)備及實現(xiàn)目標(biāo)的措施

假如我競聘勝利，我肯定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和組織對我的期望，我將用一系列理念，四項措施來完成我的護(hù)理管理工作，以期達(dá)到一個目標(biāo)，交一份滿足的答卷，就是：

一、用新世紀(jì)的營銷理念來經(jīng)營和管理科室。

1、用新世紀(jì)的營銷理念是：

（1）從滿意需求到需求，即不僅要滿意顧客期望的需求，還要擅長挖掘顧客潛在的需求；

（2）從傳統(tǒng)的市場細(xì)分一對一的服務(wù)；

（3）從賣方走向買方，總之要以“顧客為中心”；

（4）從顧客滿意到顧客忠誠；

（5）從產(chǎn)品管理到品牌管理；

（6）競爭方式轉(zhuǎn)變；

（7）企業(yè)最有價值的資本是資本積累到學(xué)問積累，企業(yè)的資本要以企業(yè)擁有的創(chuàng)新人才、企業(yè)文化、企業(yè)信譽(yù)為形象力來衡量。

護(hù)士長自薦書篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，敬重的各位評委、各位同仁：

大家好!

首先特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們制造了這次公正競爭的機(jī)會和展現(xiàn)自我才華的舞臺!我將珍惜這次提高自己、熬煉自己的機(jī)會，一展自己的抱負(fù)和理想，為我們醫(yī)院健康、和諧進(jìn)展增加一份靚麗的顏色。

我叫，今年32歲，護(hù)理專業(yè)大專畢業(yè)，主管護(hù)師。從事臨床護(hù)理工作XX年，先后在普外、腦外、骨科、內(nèi)科等科室和社區(qū)門診工作，刻苦鉆研了各專業(yè)的護(hù)理理論，嫻熟把握了各專業(yè)的護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作，形成了具有特色的護(hù)理工作管理理念。忠誠正直、以身作則、顧全大局、敢于創(chuàng)新、服務(wù)至上，這既是我做人一貫尊崇的信念，更是我實際工作中的行動指南和真實寫照。正由于如此，我才有足夠的士氣和百倍的信念走上今日的演講臺，參與慢性老年病房護(hù)士長的崗位競聘，為把我院慢性老年病房建設(shè)成我市乃至整個湘贛交界地區(qū)的區(qū)域性老年病中心病房貢獻(xiàn)自己的才智和力氣。當(dāng)然，無論競聘勝利與否，我都將終生酷愛我們的護(hù)理事業(yè)，永久牢記南丁格爾誓言。

目前，我國已進(jìn)入老年社會，一方面，加強(qiáng)老年疾病的預(yù)防、保健和治療，提高老年病人的生活質(zhì)量顯得相當(dāng)重要;另一方面，人們的健康意識和維權(quán)意識也日益增加，病人及家屬對醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員的要求也越來越高。因此，我們急需通過深化醫(yī)療改革，完善法治管理，增加法治觀念，樹立正確的、樂觀的醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險意識，營造良好的社會、醫(yī)療護(hù)理環(huán)境和氛圍，切實加強(qiáng)慢性老年病房的護(hù)理管理。

首先，我們必需把握老年病的特點，如老年病人病因不明者甚多，且多種疾病同時存在;癥狀不典型，簡單消失意識障礙;在視覺、聽覺、嗅覺、味覺、關(guān)節(jié)位置覺、痛覺及冷熱覺等均有不同程度的功能減退，等等。只有把握了這些特點和變數(shù)，才能真正做好因人施護(hù)、因病施護(hù)。

其次，我們有必要對老年病房存在的擔(dān)心全因素進(jìn)行仔細(xì)的分析，才能有效地提高護(hù)理質(zhì)量和避開醫(yī)患糾紛。如規(guī)章制度是否落到實處，護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控措施是否得力，護(hù)理人員技術(shù)水平是否正常發(fā)揮，護(hù)理用品的質(zhì)量、護(hù)理操作的解釋、有無違反護(hù)理操作規(guī)程等等，此外還有老年病人自身因素、環(huán)境因素、醫(yī)源性因素等等，都有可能成為擔(dān)心全因素而引起醫(yī)患糾紛。

因此，我們在實際護(hù)理工作中要牢牢把握學(xué)習(xí)把握是基礎(chǔ)、工作落實是關(guān)鍵、不斷完善是保證的工作理念，在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，仔細(xì)履行護(hù)士長職責(zé)，與護(hù)士們一道，團(tuán)結(jié)友愛、共同學(xué)習(xí)、努力工作，辦出慢性老年病房的特色，干出卓有成效的事情。

1.進(jìn)行老年病人危急因素評估并實施有效監(jiān)控，包括護(hù)理體查、心理社會評估、健康教育需求評估、生活自理力量評估、跌倒危急因素評估、誤吸危急因素評估、褥瘡高危評估等;切實加強(qiáng)護(hù)理人員平安意識的培訓(xùn)。加強(qiáng)責(zé)任心教育，強(qiáng)化主動服務(wù)意識，重視老年人的平安問題，防范意外事故發(fā)生。提高各級護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng),護(hù)理操作技能，提高平安預(yù)見性評估力量。

2.實施病人平安的預(yù)見性管理。為老年病人制造平安、舒適的住院環(huán)境,配備平安防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)老年病人行為管理，有針對性地做好病人和陪護(hù)的健康教育，提高老年病人自我護(hù)理的力量及陪護(hù)人員的照看技能。針對老年人意外風(fēng)險大，老年病房應(yīng)成立病人意外平安護(hù)理維護(hù)小組，定期督導(dǎo)、檢查、評估平安措施的效果，制定老年人意外防范護(hù)理措施及意外處理護(hù)理流程，加強(qiáng)監(jiān)督管理，抓好關(guān)鍵點，把好全程質(zhì)量關(guān)。

護(hù)士長自薦書篇5

敬重的院領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

下午好！

想必大家都知道美國電影中有位懲惡揚(yáng)善，特地解救人們于危難之中的人物007，我呢，是特地關(guān)心兒童解決苦痛的兒科護(hù)士，編號001，我叫，此次參與護(hù)士長的競選。

我xx年畢業(yè)于吉林衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)，并于當(dāng)年參與工作，現(xiàn)就讀于吉林高校自考本科，即將成為一名光榮的中共預(yù)備黨員。

由剛參與工作時的年少輕狂，到如今的逐步成熟，市醫(yī)院給我供應(yīng)了最寬闊的進(jìn)展空間，xx年豐富的臨床閱歷積累和領(lǐng)導(dǎo)們的細(xì)心栽培使得我信念十足的來參與此次競選。

我自信有力量成為一名合格的護(hù)士長。

首先，我具有豐富的專科護(hù)理學(xué)問和扎實的專科技術(shù)。精通于兒科各種疾病的相關(guān)護(hù)理及健康教育，并針對各個疾病的特點也有著自己獨(dú)特的護(hù)理方法，這得益于我平常細(xì)心的病情觀看和護(hù)理實踐。目前我的.小兒穿刺一針見血的比率已達(dá)99%以上，得到了患者家屬信任和領(lǐng)導(dǎo)的好評。

其次，我喜愛本職工作，肯定聽從組織支配，能夠領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，雖深知兒科的工作量和它的效益是不成正比的，但我仍悄悄地在這個崗位上工作了xx年，從未要求調(diào)轉(zhuǎn)，由于我知道這是組織需要，信任我能堅守崗位。

再次，我有較好的協(xié)調(diào)組織力量和獨(dú)特的溝通技巧，遇事臨危不亂，能機(jī)靈鎮(zhèn)靜應(yīng)對，曾多次在突發(fā)大事中協(xié)作醫(yī)生合理的組織支配并參加到護(hù)理工作，所謂獨(dú)特，不是能說會道，能言巧辯，而是利用自己豐富的護(hù)理學(xué)問和嫻熟的穿刺技術(shù)，良好的服務(wù)態(tài)度，勸說患者使其信服。

同時，我不斷學(xué)習(xí)，具有創(chuàng)新意識。我從不“安分守己”，喜愛鉆研學(xué)習(xí)探究先進(jìn)的新奇的未知的學(xué)問領(lǐng)域，從不滿意于現(xiàn)狀，現(xiàn)代的護(hù)理不能局限于通俗的護(hù)理模式，所以常常幫助護(hù)士長出謀劃策，改進(jìn)護(hù)理方案。我樂觀參與各種競賽，不斷的熬煉自己，提高自身和專業(yè)素養(yǎng)。

我深深地喜愛護(hù)理事業(yè)，情愿為醫(yī)院事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一切。

假如能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位，我有信念有力量做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的進(jìn)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。我會連續(xù)發(fā)揮自己上述的優(yōu)勢，并將其溶入護(hù)理工作中，樂觀接受各種建議，不獨(dú)斷專行，不以護(hù)士長自居，到處起模范帶頭作用。

我的護(hù)理理念就一個字：愛。要求護(hù)士對護(hù)理事業(yè)布滿愛，這樣才能仔細(xì)負(fù)責(zé)的做好護(hù)理工作；要對醫(yī)院布滿愛，這樣才能樂觀參加支持院內(nèi)的各種舉措；要對患者布滿愛，這樣才能竭誠為患者服務(wù)，削減各種糾紛的發(fā)生；要對同事布滿愛，這樣才能協(xié)同工作，共同進(jìn)步；要對現(xiàn)代護(hù)理理念布滿愛，這樣才能與先進(jìn)的護(hù)理模式接軌，使護(hù)理工作不斷得到更新。

我的科室護(hù)理管理原則：以喜愛科室為榮，以危害科室為恥；以仔細(xì)負(fù)責(zé)為榮，以懈怠大意為恥；以接受護(hù)理新理念為榮，以反對更新為恥；以樂觀進(jìn)取為榮，以消極退縮為恥；以團(tuán)結(jié)合作為榮，以損人利己為恥；以遵守規(guī)定為榮，以我行我素為恥；以不計得失為榮，以貪得無厭為恥；以單薄名利為榮，以喜愛虛榮為恥；以關(guān)愛患者為榮，以漠不關(guān)懷為恥；以勤儉持家為榮，以鋪張衛(wèi)才為恥。

我的科室護(hù)理管理的方向：強(qiáng)化科室基礎(chǔ)管理，更新護(hù)理管理理念，拓寬護(hù)理學(xué)問面，提高護(hù)士護(hù)理水平，樹立以人為本的護(hù)理科學(xué)進(jìn)展觀，確愛護(hù)理質(zhì)量，并能夠通過學(xué)習(xí)和探究撰寫論文。

我想我可能不是最優(yōu)秀的，但是在相應(yīng)的崗位上，我信任是最合適的。我誠心的感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣的平臺來展現(xiàn)自己，公正競爭，以實現(xiàn)自己的人生抱負(fù)。即使競選失敗，我也會在查找自身不足的同時一如繼往的做好本職工作，人生的價值的體現(xiàn)，并不是用職位的凹凸來評定的。

有句廣告詞說的好，“不看廣告，看療效”，請領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給我機(jī)會，看我的實際行動。讓我們共同努力，制造市醫(yī)院美妙的明天。

此致

敬禮

護(hù)士長自薦書篇6

敬重的院領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

下午好！

想必大家都知道美國電影中有位懲惡揚(yáng)善，特地解救人們于危難之中的人物007，我呢，是特地關(guān)心兒童解決苦痛的兒科護(hù)士，編號001，我叫，此次參與護(hù)士長的競選。

我xx年畢業(yè)于吉林衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)，并于當(dāng)年參與工作，現(xiàn)就讀于吉林高校自考本科，即將成為一名光榮的中共預(yù)備黨員。

由剛參與工作時的年少輕狂，到如今的逐步成熟，市醫(yī)院給我供應(yīng)了最寬闊的進(jìn)展空間，xx年豐富的臨床閱歷積累和領(lǐng)導(dǎo)們的細(xì)心栽培使得我信念十足的來參與此次競選。

我自信有力量成為一名合格的護(hù)士長。

首先，我具有豐富的專科護(hù)理學(xué)問和扎實的專科技術(shù)。精通于兒科各種疾病的相關(guān)護(hù)理及健康教育，并針對各個疾病的特點也有著自己獨(dú)特的護(hù)理方法，這得益于我平常細(xì)心的病情觀看和護(hù)理實踐。目前我的小兒穿刺一針見血的比率已達(dá)99%以上，得到了患者家屬信任和領(lǐng)導(dǎo)的好評。

其次，我喜愛本職工作，肯定聽從組織支配，能夠領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，雖深知兒科的工作量和它的效益是不成正比的，但我仍悄悄地在這個崗位上工作了xx年，從未要求調(diào)轉(zhuǎn)，由于我知道這是組織需要，信任我能堅守崗位。

再次，我有較好的協(xié)調(diào)組織力量和獨(dú)特的溝通技巧，遇事臨危不亂，能機(jī)靈鎮(zhèn)靜應(yīng)對，曾多次在突發(fā)大事中協(xié)作醫(yī)生合理的組織支配并參加到護(hù)理工作，所謂獨(dú)特，不是能說會道，能言巧辯，而是利用自己豐富的護(hù)理學(xué)問和嫻熟的穿刺技術(shù)，良好的服務(wù)態(tài)度，勸說患者使其信服。

同時，我不斷學(xué)習(xí)，具有創(chuàng)新意識。我從不“安分守己”，喜愛鉆研學(xué)習(xí)探究先進(jìn)的新奇的未知的學(xué)問領(lǐng)域，從不滿意于現(xiàn)狀，現(xiàn)代的護(hù)理不能局限于通俗的護(hù)理模式，所以常常幫助護(hù)士長出謀劃策，改進(jìn)護(hù)理方案。我樂觀參與各種競賽，不斷的熬煉自己，提高自身和專業(yè)素養(yǎng)。

我深深地喜愛護(hù)理事業(yè)，情愿為醫(yī)院事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一切。

假如能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位，我有信念有力量做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的進(jìn)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。我會連續(xù)發(fā)揮自己上述的優(yōu)勢，并將其溶入護(hù)理工作中，樂觀接受各種建議，不獨(dú)斷專行，不以護(hù)士長自居，到處起模范帶頭作用。

我的護(hù)理理念就一個字：愛。要求護(hù)士對護(hù)理事業(yè)布滿愛，這樣才能仔細(xì)負(fù)責(zé)的做好護(hù)理工作；要對醫(yī)院布滿愛，這樣才能樂觀參加支持院內(nèi)的各種舉措；要對患者布滿愛，這樣才能竭誠為患者服務(wù)，削減各種糾紛的發(fā)生；要對同事布滿愛，這樣才能協(xié)同工作，共同進(jìn)步；要對現(xiàn)代護(hù)理理念布滿愛，這樣才能與先進(jìn)的護(hù)理模式接軌，使護(hù)理工作不斷得到更新。

我的科室護(hù)理管理原則：以喜愛科室為榮，以危害科室為恥；以仔細(xì)負(fù)責(zé)為榮，以懈怠大意為恥；以接受護(hù)理新理念為榮，以反對更新為恥；以樂觀進(jìn)取為榮，以消極退縮為恥；以團(tuán)結(jié)合作為榮，以損人利己為恥；以遵守規(guī)定為榮，以我行我素為恥；以不計得失為榮，以貪得無厭為恥；以單薄名利為榮，以喜愛虛榮為恥；以關(guān)愛患者為榮，以漠不關(guān)懷為恥；以勤儉持家為榮，以鋪張衛(wèi)才為恥。

我的科室護(hù)理管理的方向：強(qiáng)化科室基礎(chǔ)管理，更新護(hù)理管理理念，拓寬護(hù)理學(xué)問面，提高護(hù)士護(hù)理水平，樹立以人為本的護(hù)理科學(xué)進(jìn)展觀，確愛護(hù)理質(zhì)量，并能夠通過學(xué)習(xí)和探究撰寫論文。

我想我可能不是最優(yōu)秀的，但是在相應(yīng)的崗位上，我信任是最合適的。我誠心的感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣的平臺來展現(xiàn)自己，公正競爭，以實現(xiàn)自己的人生抱負(fù)。即使競選失敗，我也會在查找自身不足的同時一如繼往的做好本職工作，人生的價值的體現(xiàn)，并不是用職位的凹凸來評定的。

有句廣告詞說的好，“不看廣告，看療效”，請領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給我機(jī)會，看我的實際行動。讓我們共同努力，制造市醫(yī)院美妙的明天。

此致

敬禮！

20xx年xx月xx日

護(hù)士長自薦書篇7

敬重的院領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

下午好!

想必大家都知道美國電影中有位懲惡揚(yáng)善，特地解救人們于危難之中的人物007，我呢，是特地關(guān)心兒童解決苦痛的兒科護(hù)士，編號001，我叫，此次參與護(hù)士長的競選。

我xx年畢業(yè)于吉林衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)，并于當(dāng)年參與工作，現(xiàn)就讀于吉林高校自考本科，即將成為一名光榮的中共預(yù)備黨員。

由剛參與工作時的年少輕狂，到如今的逐步成熟，市醫(yī)院給我供應(yīng)了最寬闊的進(jìn)展空間，xx年豐富的臨床閱歷積累和領(lǐng)導(dǎo)們的細(xì)心栽培使得我信念十足的來參與此次競選。

我自信有力量成為一名合格的護(hù)士長。

首先，我具有豐富的專科護(hù)理學(xué)問和扎實的專科技術(shù)。精通于兒科各種疾病的相關(guān)護(hù)理及健康教育，并針對各個疾病的特點也有著自己獨(dú)特的護(hù)理方法，這得益于我平常細(xì)心的病情觀看和護(hù)理實踐。目前我的小兒穿刺一針見血的比率已達(dá)99%以上，得到了患者家屬信任和領(lǐng)導(dǎo)的好評。

其次，我喜愛本職工作，肯定聽從組織支配，能夠領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，雖深知兒科的工作量和它的效益是不成正比的，但我仍悄悄地在這個崗位上工作了xx年，從未要求調(diào)轉(zhuǎn)，由于我知道這是組織需要，信任我能堅守崗位。

再次，我有較好的協(xié)調(diào)組織力量和獨(dú)特的溝通技巧，遇事臨危不亂，能機(jī)靈鎮(zhèn)靜應(yīng)對，曾多次在突發(fā)大事中協(xié)作醫(yī)生合理的組織支配并參加到護(hù)理工作，所謂獨(dú)特，不是能說會道，能言巧辯，而是利用自己豐富的護(hù)理學(xué)問和嫻熟的穿刺技術(shù)，良好的服務(wù)態(tài)度，勸說患者使其信服。

同時，我不斷學(xué)習(xí)，具有創(chuàng)新意識。我從不“安分守己”，喜愛鉆研學(xué)習(xí)探究先進(jìn)的新奇的未知的學(xué)問領(lǐng)域，從不滿意于現(xiàn)狀，現(xiàn)代的護(hù)理不能局限于通俗的護(hù)理模式，所以常常幫助護(hù)士長出謀劃策，改進(jìn)護(hù)理方案。我樂觀參與各種競賽，不斷的熬煉自己，提高自身和專業(yè)素養(yǎng)。

我深深地喜愛護(hù)理事業(yè)，情愿為醫(yī)院事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一切。

假如能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位，我有信念有力量做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的進(jìn)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。我會連續(xù)發(fā)揮自己上述的優(yōu)勢，并將其溶入護(hù)理工作中，樂觀接受各種建議，不獨(dú)斷專行，不以護(hù)士長自居，到處起模范帶頭作用。

我的護(hù)理理念就一個：愛。要求護(hù)士對護(hù)理事業(yè)布滿愛，這樣才能仔細(xì)負(fù)責(zé)的做好護(hù)理工作;要對醫(yī)院布滿愛，這樣才能樂觀參加支持院內(nèi)的各種舉措;要對患者布滿愛，這樣才能竭誠為患者服務(wù)，削減各種糾紛的發(fā)生;要對同事布滿愛，這樣才能協(xié)同工作，共同進(jìn)步;要對現(xiàn)代護(hù)理理念布滿愛，這樣才能與先進(jìn)的護(hù)理模式接軌，使護(hù)理工作不斷得到更新。

我的科室護(hù)理管理原則：以喜愛科室為榮，以危害科室為恥;以仔細(xì)負(fù)責(zé)為榮，以懈怠大意為恥;以接受護(hù)理新理念為榮，以反對更新為恥;以樂觀進(jìn)取為榮，以消極退縮為恥;以團(tuán)結(jié)合作為榮，以損人利己為恥;以遵守規(guī)定為榮，以我行我素為恥;以不計得失為榮，以貪得無厭為恥;以單薄名利為榮，以喜愛虛榮為恥;以關(guān)愛患者為榮，以漠不關(guān)懷為恥;以勤儉持家為榮，以鋪張衛(wèi)才為恥。

我的科室護(hù)理管理的方向：強(qiáng)化科室基礎(chǔ)管理，更新護(hù)理管理理念，拓寬護(hù)理學(xué)問面，提高護(hù)士護(hù)理水平，樹立以人為本的護(hù)理科學(xué)進(jìn)展觀，確愛護(hù)理質(zhì)量，并能夠通過學(xué)習(xí)和探究撰寫論文。

我想我可能不是最優(yōu)秀的，但是在相應(yīng)的崗位上，我信任是最合適的。我誠心的感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣的平臺來展現(xiàn)自己，公正競爭，以實現(xiàn)自己的人生抱負(fù)。即使競選失敗，我也會在查找自身不足的同時一如繼往的做好本職工作，人生的價值的體現(xiàn)，并不是用職位的凹凸來評定的。

此致

敬禮

自薦人：

20xx年xx月xx日

護(hù)士長自薦書篇8

敬重的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

您在百忙之中垂閱我的自薦書是我莫大的榮幸，我萬分感謝您。

我叫，女，生于1993年9月，20__年7月畢業(yè)于衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)，現(xiàn)在讀大專。護(hù)士被褒譽(yù)為“白衣天使”，我非常欽羨“白衣天使”的純凈、仁愛之心和親和、溫馨之舉，南丁格爾是我心目中至高無上的偶像。我懷著做“白衣天使”的執(zhí)著信念和夙愿考入衛(wèi)校就讀護(hù)理專業(yè)，邁出我人生幻想的第一步。學(xué)習(xí)期間，我視老師的嚴(yán)峻要求為進(jìn)取的標(biāo)桿，在老師的諄諄教導(dǎo)下，我孜孜以求，潛心學(xué)習(xí)專業(yè)理論、鉆研專業(yè)學(xué)問，取得了優(yōu)良的專業(yè)成果，被老師賞識與好評。20__年我以較豐富的專業(yè)學(xué)問、較嫻熟技能競選到3201醫(yī)院實習(xí)一年，20__年7月自投黃家醫(yī)圈深化實習(xí)至今。通過實習(xí)老師的細(xì)心指導(dǎo)和自己的勤學(xué)好問，學(xué)到和把握了護(hù)理的操作程序、運(yùn)作模式和管理程式，專業(yè)學(xué)問和技能得到快速成長，使我

從一個專業(yè)學(xué)問的占據(jù)者脫穎而出，成為一個專業(yè)學(xué)問的實踐者和專業(yè)技能的表現(xiàn)者，具備現(xiàn)代護(hù)士的基本素養(yǎng)。

醫(yī)院是醫(yī)務(wù)工盡“救死扶傷”、“懸壺濟(jì)世”人道主義天職的所在，也是我夢寐以求的實現(xiàn)人生價值的職場，特殊是貴醫(yī)院的為醫(yī)理念和服務(wù)宗旨，讓我仰止彌高，我誠望加入貴醫(yī)院的護(hù)士團(tuán)隊，用我真誠奉獻(xiàn)精神，施展我的護(hù)理技能，并在實踐中不斷成長，用畢生的努力向醫(yī)院理念和服務(wù)宗旨的頂峰步步攀登而無怨無悔，與全體同仁一道成為醫(yī)院理念的亮麗背景。

為此，我將以自信、鎮(zhèn)靜、篤定的姿勢面對工作挑戰(zhàn)來勇于進(jìn)取；以肯干、敢干、能干的激情投入工作而樂于奉獻(xiàn)；以赤忱、親和、真摯的熱忱面對患者來廣闊醫(yī)德；以純凈、和善、慈藹的善舉來踐行醫(yī)者仁心；以平實、踏實、扎實的作風(fēng)履行職責(zé)而功于實效。敬重的領(lǐng)導(dǎo)，您是伯樂，能慧眼識珠，若我被您幸識，我會謹(jǐn)領(lǐng)您的期望作為我從事醫(yī)護(hù)工作的起點，并接受一切來自工作實踐的考驗和挑戰(zhàn)，傾其全心獻(xiàn)身醫(yī)道，回報您對我的信任與賞識。

此致

敬禮

護(hù)士長自薦書篇9

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

你們好！

護(hù)理專業(yè)的進(jìn)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的簡單性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我情愿接受挑戰(zhàn)，迎接考驗。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。

一、現(xiàn)代化護(hù)理隊伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護(hù)士長才能勝任。好的護(hù)士長就能帶出高素養(yǎng)的護(hù)理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實現(xiàn)護(hù)理>管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。

二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化量化管理，保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。實施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)進(jìn)展的需要，是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實際工作質(zhì)量，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)。現(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實施狀況準(zhǔn)時精確?????地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二，作為護(hù)士長，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對其實施整體護(hù)理的狀況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作為制定方案的目標(biāo)，集思廣益，制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù)。其三，制定具有本科特色的病人滿足度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元，并對護(hù)士長的工作進(jìn)行評價。這三方面的結(jié)合實施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護(hù)士績效工資、獎金的發(fā)放供應(yīng)牢