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文檔簡介

結項總結報告PAGE第1頁共4頁XX項目結項總結報告xxx有限公司

目錄1. 項目背景 32. 項目信息 33. 主要成果 34. 計劃與實際情況對比 35. 開發工作評價 35.1. 對生產效率的評價 45.2. 對產品質量的評價 45.3. 對過程符合性的評價 45.4. 對技術方法的評價 45.5. 問題的分析 46. 經驗與教訓 47. 知識產權（可選） 48. 項目維護建議 49. 申請結項理由 4

{可參考原項目方案建議書中的項目背景描述。}項目實施周期：項目參與人：產品實現的主要功能：｛主要功能中需要說明針對立項范圍對比：注明全部實現，沒有實現部分以及新增實現部分｝{工作成果可以是產品、文檔或者某方面經驗的成功應用，并在描述中對其進行介紹。文檔或產品可以描述其版本、主要內容，工作經驗則描述主要應用與應用效果。結合總體計劃中2.3項目交付成果描述，工作成果中可以在組織級復用或推廣使用的，請在描述中說明}工作成果描述{以下數據項可根據項目情況做出調整，給出各數據項的計劃、實際情況的數據，以及比較后的情況說明。數據來源：MA004_項目測量數據表、測試工作階段報告;如存在計劃變更，請說明并需要對比變更前的計劃和實際完成情況}類別計劃實際情況偏差說明產品代碼行數（行）功能點項目工作量（人月）項目工作周期項目成本（萬元）產品質量(缺陷密度)資源使用情況投入人員{以下開發類項目工作的評價，結合《MA004_項目測量表》中測量指標給予量化評價。}{給出實際生產效率，并與公司平均水平或計劃數據作為對比，分析原因。數據來源：項目測量表}{說明在測試中檢查出來的錯誤發生率（缺陷密度），與目標值對比，分析原因。數據來源：測試工作階段報告}{說明在軟件過程符合性，與公司平均水平或目標值對比，分析原因。數據來源：QA工作報告}{給出對在開發中所使用的技術、方法、工具、手段的評價。如存在技術問題，注明解決部門；對于可以列入公司公用構件庫的構件，請說明}{針對項目管理進行統計分析以及根本原因分析。數據來源：PMC007_問題跟蹤表}{描述項目實施中來自產品實現、項目管理、關系處理、成本控制等各個方面經驗與教訓,對后續開發工作的建議以及對項目定義過程的評價。在結項評估中進行分析總結，納入組織財富庫}{描述產品知識產品的申報情況。}{產品開發類項目、維護開發類項目和合同開發類項目必須填寫。描述項目進入維護期開發工作主要內容，對維護工作量的估

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