福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程化水監(jiān)理實施細則一、監(jiān)理根據(jù)1.1福建華電集團公司與福建閩能咨詢有限公司訂立的本工程監(jiān)理合同。1.2福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程監(jiān)理規(guī)劃。1.3國家、電力部門頒發(fā)的現(xiàn)行原則、規(guī)程、規(guī)范。1.4福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程化水施工圖設(shè)計文獻。1.5福建華電漳平火電有限公司2×300MW工程施工組織設(shè)計1.6設(shè)備、材料生產(chǎn)廠產(chǎn)品闡明書及安裝工作指導(dǎo)書。1.7電力工程建設(shè)項目監(jiān)理典型表式。二、工程特點2.1工程名稱:福建華電漳平火電廠2×300MW工程。2.2工程概述：福建華電漳平電廠位于福建省西南部漳平市九龍江畔，廠區(qū)東北向距市中心約1.5km，廠區(qū)北靠老鷹山，南臨九龍江。通過二期擴建，現(xiàn)有總裝機容量400MW，是福建省電網(wǎng)中型火力電源點之一。漳平電廠的兩期工程分別于國家“七五”計劃、“八五”計劃期間作為應(yīng)急電源進行建設(shè)的。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，應(yīng)逐步改造和裁減資源運用效率低和污染重的公司和設(shè)備，采用對環(huán)境污染小及煤炭變化適應(yīng)性較強的循環(huán)流化床鍋爐。現(xiàn)在該廠100MW機組已退役。本期在老廠固定端場地建設(shè)2×300MW亞臨界、循環(huán)流化床鍋爐燃煤發(fā)電機組，將盡量運用老廠的部分設(shè)施和設(shè)備，如部分公用系統(tǒng)和輔助附屬設(shè)施，不新建灰場和煤場，新建機組將作為福建省“十一五”期間電源點。2.3工程建設(shè)的有關(guān)單位2.3.1項目法人單位：福建華電漳平火電有限公司。2.3.2項目監(jiān)理單位及總監(jiān)理工程師：福建閩能咨詢有限公司，總監(jiān)理師溫文榮。2.3.3項目設(shè)計單位：福建電力勘測設(shè)計院、西南電力設(shè)計院。2.3.4項目施工單位：江西省火電建設(shè)公司、福建省第一電力建設(shè)公司。三、監(jiān)理控制與協(xié)調(diào)1、質(zhì)量控制本細則從監(jiān)理的角度，敘述質(zhì)量控制的內(nèi)容和辦法。1.1引用的文獻《火電工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》建質(zhì)（）57號。《火電工程整套啟用前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》建質(zhì)（）26號。《工程建設(shè)強制性條文》電力工程部分《火電機組啟動驗收性能實驗導(dǎo)則》電綜[1998]179號《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范》（電廠化學(xué)）DLT5190.4-《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評價規(guī)程》（水解決及制氫設(shè)備和系統(tǒng)）DL/T5210.6-《工程建設(shè)原則強制性條文》（電力工程部分）華電公司有關(guān)發(fā)電廠工程檔案資料歸檔規(guī)定的文獻1.2質(zhì)量目的1.2.1施工質(zhì)量目的施工質(zhì)量按國家和行業(yè)原則、規(guī)范進行驗收。分項分部工程100%合格，單位工程達成95%優(yōu)良。1.2.2系統(tǒng)調(diào)試性能質(zhì)量目的調(diào)試方案科學(xué)、完整、可靠、合理。調(diào)試接線對的、儀器儀表精確、操作無誤、實驗數(shù)據(jù)真實、判斷結(jié)論精確。系統(tǒng)性能全部滿足實驗大綱的規(guī)定。1.3質(zhì)量確保組織體系和監(jiān)理管理職責(zé)為了加強本工程化水安裝過程的質(zhì)量管理，構(gòu)成以下的質(zhì)量確保體系：1.3.1施工單位的三級(班組、工區(qū)、公司)質(zhì)量管理體系，由施工單位負責(zé)，受項目法人、監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督。1.3.2質(zhì)量驗評工作組由下列單位構(gòu)成:項目法人、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位、運行單位。1.3.3監(jiān)理單位的質(zhì)量管理職責(zé):●跟蹤化水施工全過程的質(zhì)量體系的運行狀況。●組織化水施工的隱蔽工程驗收。●按W點、H點、S點的劃分實施質(zhì)量跟蹤檢查。●審查分項工程與否含有驗收條件，適時主持階段性驗評。●組織初步驗收、辦理驗收簽證。●組織最后質(zhì)量驗評和質(zhì)量評定報告。●向啟動驗收委員會報告工程建設(shè)狀況、質(zhì)量狀況、驗收狀況、為啟動作好準(zhǔn)備。●辦理含有啟動條件的簽證。●督促辦理工程資料移交。1.4質(zhì)量控制要點1.4.1設(shè)計質(zhì)量控制:●設(shè)計修改：—普通設(shè)計修改，不管是由設(shè)計、項目法人、施工還是運行單位提出的，一律由設(shè)計單位承認(rèn)并發(fā)送設(shè)計變更告知單，由監(jiān)理單位訂立審核意見后發(fā)送實施。—重大設(shè)計修改，應(yīng)由設(shè)計院提出報告，監(jiān)理單位承認(rèn)，報業(yè)主或上級主審單位批復(fù)。●設(shè)計的現(xiàn)場服務(wù)：—施工準(zhǔn)備階段，設(shè)計人員應(yīng)向施工單位進行設(shè)計技術(shù)交底，施工過程設(shè)計單位應(yīng)適時派出現(xiàn)場設(shè)計代表。—施工圖紙發(fā)生諸多修改時，應(yīng)按國家檔案局的規(guī)定重新提供正式改幅員紙。—設(shè)計代表應(yīng)監(jiān)督、檢查施工質(zhì)量與否滿足設(shè)計規(guī)定。1.4.2材料設(shè)備質(zhì)量控制●材料的質(zhì)量控制—材料外觀檢查良好。廠家須提供合格證、實驗報告等。●設(shè)備質(zhì)量控制。—核查廠家提供的設(shè)備合格證、出廠實驗報告、闡明書及有關(guān)設(shè)備圖紙。—現(xiàn)場開箱檢查，辦理有關(guān)手續(xù)。—適時協(xié)助業(yè)主組織廠家現(xiàn)場服務(wù)，涉及現(xiàn)場培訓(xùn)、技術(shù)交底、指導(dǎo)安裝調(diào)試、解決缺點。—組織設(shè)備質(zhì)量事故的調(diào)查分析及解決。—監(jiān)督施工單位做好安裝前的設(shè)備保管。對那些現(xiàn)場保管規(guī)定比較高的設(shè)備、儀器儀表，其保管條件應(yīng)滿足廠家的規(guī)定。1.4.3施工的質(zhì)量控制●化水安裝工程質(zhì)量控制。—審核《安裝工程質(zhì)量驗評范疇劃分表》、《化水安裝工程質(zhì)量驗評范疇劃分表》。按化水裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范檢查、簽證。—整體工程施工完畢。分項工程、分部工程和單位工程均經(jīng)施工單位三級質(zhì)檢。●化水安裝質(zhì)量初評審核。—驗評資料：涉及安裝質(zhì)量檢查統(tǒng)計、調(diào)試報告、實驗報告、校驗報告—廠家資料：出廠合格證明、實驗報告、產(chǎn)品闡明書、設(shè)備圖紙。技術(shù)文獻和圖紙、質(zhì)量驗評表。—通過系統(tǒng)調(diào)試前的初步驗收,無影響系統(tǒng)調(diào)試的缺點。—組織安排工程預(yù)驗收，對存在的缺點問題進行整治，對質(zhì)量驗收成果做出評價，并將驗評成果報啟動驗收委員會驗收組驗收。—化水質(zhì)量驗收評級:按分項工程、分部工程、單位工程、化水安裝整體工程逐級推算;按比例數(shù)量評級。●最后驗評。—最后驗評在正式驗收邁進行。接受質(zhì)量監(jiān)督中心站實施最后驗評，條件含有后向質(zhì)量監(jiān)督站中心站申報。—最后驗評由質(zhì)量監(jiān)督站主持，監(jiān)理單位、施工單位配合，設(shè)計、運行單位參加。—最后驗評后，提出質(zhì)量檢查中存在的質(zhì)量問題、解決的意見、并限期解決。—最后驗評結(jié)論意見在機組試運行成功后，由質(zhì)監(jiān)中心站下達正式文獻確認(rèn)。1.4.4系統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量控制。●系統(tǒng)調(diào)試的準(zhǔn)備。—竣工驗收全方面完畢，無影響系統(tǒng)調(diào)試的遺留問題。—協(xié)助業(yè)主辦理系統(tǒng)調(diào)試范疇內(nèi)的各方驗收簽證。—協(xié)助業(yè)主辦理審核系統(tǒng)調(diào)試的大綱。配合中調(diào)擬定系統(tǒng)調(diào)試的調(diào)度方案。—協(xié)助業(yè)主檢查系統(tǒng)調(diào)試人員全部到位,多個調(diào)試儀器、儀表、工器具已運到現(xiàn)場，并完好無誤。—已經(jīng)做好運行準(zhǔn)備,外部系統(tǒng)調(diào)試的運行條件已經(jīng)含有。●現(xiàn)場應(yīng)含有的條件：—設(shè)備編號已下達，設(shè)備標(biāo)記規(guī)范，精確無誤。—調(diào)試所用的工作票、操作票已經(jīng)審核，精確無誤。—消防方法已經(jīng)檢查，完備無誤。—系統(tǒng)通信已投入使用。—安全保衛(wèi)工作已經(jīng)安排妥善。—各類工作人員已經(jīng)明確并已到位。●系統(tǒng)調(diào)試和試運行：—按照系統(tǒng)調(diào)試的方案安排執(zhí)行。—參加各階段調(diào)試成果的分析與結(jié)論。—調(diào)試中出現(xiàn)問題的協(xié)調(diào)解決。—提交由調(diào)試單位編寫的系統(tǒng)調(diào)試報告。—提交啟動試運行方案，啟動驗收委員會同意機組啟動試運行。—督促施工單位消除缺點、完畢未了事項。提交試運行報告。—機組性能的總體質(zhì)量評價。—辦理驗收移交手續(xù)，涉及竣工資料移交。填寫《火電工程驗收移交鑒定書》。2、進度控制2.1設(shè)計工代現(xiàn)場服務(wù)設(shè)計工代現(xiàn)場服務(wù)的重要內(nèi)容：—監(jiān)督施工與否滿足設(shè)計規(guī)定。—解決現(xiàn)場發(fā)生與設(shè)計有關(guān)的問題，及時出具設(shè)計變更告知單。—參加訂立有關(guān)（如隱蔽工程、質(zhì)量驗評）文獻。2.2施工進度2.2.1審核施工進度計劃，分析并糾正偏差部分，采用方法合理進行調(diào)節(jié)，目的是使施工實際進度與計劃的里程碑工期相符。2.2.2按月審核工程量完畢狀況，檢查形象進度的偏離狀況。—把握核心工序的施工進度。—考察非核心工序的余度與否超量。—對影響進度的設(shè)計因素、設(shè)備材料到貨因素、資金因素以及外部干擾因素適時進行專項協(xié)調(diào)，提出解決方法，形成協(xié)調(diào)會議紀(jì)要。2.2.3適時組織化水安裝調(diào)試各階段的質(zhì)量驗評工作和常規(guī)性的Ｈ點、Ｗ點、Ｓ點的見證、檢查和旁站工作，以確保下道工序順利進行。2.2.4堅持以優(yōu)質(zhì)確保工期的原則，督促施工每一道工序，力求一次做好，做好后應(yīng)及時采用有效方法加以保護，對常見的施工失誤應(yīng)精心加以杜絕，減少或避免返工的發(fā)生。2.2.5加強對施工單位人員的工藝和機具的使用監(jiān)督，對工作不力的施工隊伍、失控的施工進度及時加以制止和糾正。2.3供貨進度2.3.1審查設(shè)備的出廠實驗報告,及時組織現(xiàn)場開箱檢查；設(shè)備含有安裝條件的日期應(yīng)與里程碑工期相吻合。2.3.2對現(xiàn)場開箱檢查發(fā)現(xiàn)的缺點，盡快組織消除設(shè)備缺點。2.3.3協(xié)助業(yè)主督促設(shè)備廠家做好現(xiàn)場服務(wù)工作，指導(dǎo)施工單位安裝，對于安裝中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺點，擬定消除時限。2.3.4及時完畢元件調(diào)試，協(xié)調(diào)廠家和安裝單位完畢分部和整組實驗。2.4調(diào)試進度明確安裝施工與調(diào)試的職責(zé)分工。涉及安裝范疇、調(diào)試范疇、責(zé)任單位與協(xié)助單位。協(xié)助業(yè)主做好確認(rèn)調(diào)試計劃的安排，列出具體的工作日程表、確認(rèn)調(diào)試方案和驗收原則及時組織調(diào)實驗收、簽證承認(rèn)手續(xù)。2.5驗收進度適時協(xié)調(diào)業(yè)主組織工程的驗收工作,對驗收中提出的遺留問題及時組織有關(guān)單位在啟動之前全部解決完畢，提前做好驗收后移交的準(zhǔn)備。提交真實、對的、完整、規(guī)范的竣工資料。工程進度控制實施動態(tài)管理，普通兩周召開一次協(xié)調(diào)會，重點考核工程形象進度與否滿足里程碑工期規(guī)定。對于影響工期的諸因素,監(jiān)理協(xié)調(diào)解決如設(shè)計、采購、施工等出現(xiàn)的問題。3、投資控制3.1加強對項目法人與承包商訂立的合同的管理,監(jiān)督合同執(zhí)行、解決工程變更及索賠。3.2以合同為根據(jù)審查施工單位編制的計劃，監(jiān)督、檢查、控制其執(zhí)行。3.3復(fù)核工程付款計劃，審核有效工程量計算，合理支付工程付款和工程進度款（或結(jié)算款），報總監(jiān)理師簽發(fā)付款憑證。3.4施工單位辦理付款簽證（計量與支付）程序為：根據(jù)同意的投資計劃和合同規(guī)定的結(jié)算方法，審查施工單位月度完畢的工程量和投資。●施工單位按合同商定按月報送“工程月付款報審表”；●監(jiān)理復(fù)核已竣工程量和投資進行計量計價，在“月工程付款報審表”上訂立意見，并報項目法人，作為付款根據(jù)。●計量是根據(jù)圖紙計算、審核施工合格的工程量，超出圖紙和質(zhì)量不合格的工程量以及施工方因素返工的工程量不予計量，避免提前支付。●設(shè)計單位的變更需進行計量計價并通過監(jiān)理復(fù)核。3.5嚴(yán)格審核施工單位提出的有關(guān)費用增加或工期延期索賠，提出監(jiān)理意見。3.6督促各方全方面履約、避免或杜絕索賠發(fā)生。4、安全控制4.1協(xié)助業(yè)主貫徹安全文明施工的各項規(guī)定，確保實現(xiàn)工程安全目的。4.2在工地看到違章狀況和危及安全的隱患，要及時制止和排除，有權(quán)規(guī)定有關(guān)單位整治。必要時，可提出《臨時停工令》，并報告總監(jiān)理師和業(yè)主單位。5、合同管理5.1、熟悉項目法人與承包商訂立的合同內(nèi)容，進行跟蹤管理，檢查各方執(zhí)行合同的狀況。督促、協(xié)調(diào)各方認(rèn)真履約，對影響工程建設(shè)、質(zhì)量和投資的狀況提出監(jiān)理意見。5.2、做好工程有關(guān)統(tǒng)計，保存多個文獻圖紙，特別是附有實際施工變更狀況的圖紙，重視證據(jù)材料積累，為公正解決可能會發(fā)生的索賠提供根據(jù)。5.3、合同管理圍繞進度管理（工期）、質(zhì)量管理和投資管理三個方面進行。5.3.1進度管理方面：經(jīng)與業(yè)主協(xié)商，審批施工單位的進度計劃修改。5.3.2質(zhì)量管理方面：：嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗評原則，監(jiān)督、檢查、評定施工質(zhì)量；按合同商定的程序驗收隱蔽工程質(zhì)量；堅持過程質(zhì)量驗收；驗收竣工工程質(zhì)量。5.3.3投資管理方面：除涉及的付款簽證（計量支付）外，重要尚有解決變更及索賠。5.4、根據(jù)項目法人與承包商訂立的合同條款的商定辦理工程結(jié)算。5.5、以獨立、公平、公正的立場，參加解決與工程項目有關(guān)的合同糾紛，維護合同各方的權(quán)益。6、信息管理6.1、建立與本工程和本專業(yè)親密有關(guān)的各參建單位的有效的信息溝通渠道，與工程建設(shè)有關(guān)的單位涉及業(yè)主（專業(yè)代表）、設(shè)計（設(shè)總、主設(shè)人、工代）、施工（項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、隊長、班組長、實驗人員等）、監(jiān)理（總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理師、監(jiān)理員等）、供貨方（售后服務(wù)部門及人員）、生產(chǎn)運行、質(zhì)監(jiān)站及其它有關(guān)單位人員。6.2、信息管理的內(nèi)容6.2.1信息管理的范疇指與本工程建設(shè)有關(guān)的信息。6.2.2信息管理的內(nèi)容應(yīng)涉及信息名稱、來源、時間、類型、信息提供者和接受者、解決狀況等。6.3、信息管理的規(guī)定做好規(guī)范化、當(dāng)代化的信息管理,確保信息的精確性、及時性、可追溯性。6.4、信息管理的辦法6.4.1建立項目監(jiān)理部檔案目錄●工程根據(jù)性文獻：國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定、文獻；主管上級和業(yè)主的文獻、指令；工程合同、重要會議紀(jì)要等。●施工圖設(shè)計文獻；施工圖會審紀(jì)要；設(shè)計變更等。●工程監(jiān)理文獻：監(jiān)理過程中形成的文獻。●設(shè)備開箱有關(guān)統(tǒng)計文獻。●施工文獻：開工報告；施工單位管理制度、方法；技術(shù)方法、施工方案；工程聯(lián)系單等。●竣工文獻：竣工驗收及簽證等文獻。●內(nèi)部質(zhì)量管理文獻：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則；監(jiān)理工作計劃；內(nèi)部管理制度、崗位職責(zé)；內(nèi)部質(zhì)量審核統(tǒng)計等。●文獻和資料管理：檔案資料目錄；來文登記、發(fā)文登記等。6.4.2建立信息網(wǎng)絡(luò)和信息傳遞途徑●建立項目監(jiān)理部與工程建設(shè)各有關(guān)單位之間的信息網(wǎng)絡(luò)規(guī)定信息傳遞的方式。●項目法人的有關(guān)本工程信息應(yīng)告知監(jiān)理，并通過監(jiān)理傳遞到工程施工單位；工程各參建單位需監(jiān)理先審核的信息，同樣要先通過監(jiān)理再傳遞到項目法人。6.4.3信息傳遞的方式：送達、網(wǎng)絡(luò)郵件、傳真、電話等。7、組織協(xié)調(diào)在本工程建設(shè)中組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位：業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工、調(diào)試、設(shè)備制造、材料供應(yīng)和其它單位之間的關(guān)系。7.1監(jiān)理單位與各有關(guān)單位之間的關(guān)系7.1.1與項目法人之間的關(guān)系●項目法人與監(jiān)理之間的關(guān)系是委托與被委托之間的關(guān)系，它們之間的承諾、職責(zé)、權(quán)限、目的按監(jiān)理合同規(guī)定。●項目法人應(yīng)在監(jiān)理單位實施監(jiān)理之前，把監(jiān)理單位監(jiān)理的業(yè)務(wù)內(nèi)容、總監(jiān)理師姓名及所授予的權(quán)限，書面告知受監(jiān)理的施工單位。●項目法人應(yīng)將工程的有關(guān)信息、資料及時用書面形式免費提供應(yīng)監(jiān)理單位。●項目法人向施工單位發(fā)出的指令、規(guī)定、應(yīng)通過監(jiān)理單位統(tǒng)一貫徹實施。●監(jiān)理單位應(yīng)以公正、誠信、科學(xué)為宗旨，提供讓業(yè)主滿意的監(jiān)理服務(wù)。●監(jiān)理合同簽定后，監(jiān)理單位應(yīng)規(guī)范自己的工作，向項目法人提交本工程建設(shè)項目的監(jiān)理規(guī)劃，充足聽取項目法人的意見。工程進展中分專業(yè)編制監(jiān)理實施細則。●監(jiān)理單位應(yīng)向受監(jiān)理的施工單位進行監(jiān)理工作交底。及時將所授予專業(yè)監(jiān)理工程師的有關(guān)權(quán)限告知施工單位。●監(jiān)理過程中定時向項目法人報告工程建設(shè)狀況（如月報、專項報告等），做好工程竣工后的監(jiān)理總結(jié)。當(dāng)項目法人與施工單位發(fā)生合同糾紛時，總監(jiān)理師應(yīng)組織協(xié)調(diào)解決。發(fā)生索賠事件時，監(jiān)理工程師應(yīng)審核索賠根據(jù)和索賠費用，維護雙方的正當(dāng)權(quán)益。經(jīng)協(xié)調(diào)不成功時，按合同規(guī)定提交仲裁。7.1.2與設(shè)計單位之間的關(guān)系是協(xié)作配合關(guān)系，設(shè)計單位提交的設(shè)計修改要報監(jiān)理審查，提出審查意見。使用監(jiān)理工作表式（）中有關(guān)表格，注意跟蹤設(shè)計變更的執(zhí)行狀況。7.1.3與施工單位、調(diào)試單位之間的關(guān)系●是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系，化水專業(yè)施工調(diào)試工作有其專屬特點和技術(shù)含量，監(jiān)理人員要不停提高本身業(yè)務(wù)素質(zhì)，按規(guī)范做好監(jiān)理工作，為施工順利進行發(fā)明良好的環(huán)境和條件。協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系，共同為工程現(xiàn)場服務(wù)。7.1.4與設(shè)備制造、材料供應(yīng)單位之間的關(guān)系●是協(xié)作配合關(guān)系，受項目法人委托，進行現(xiàn)場開箱檢查工作，施工單位應(yīng)予以支持和配合。●廠家應(yīng)及時差遣現(xiàn)場服務(wù)人員，監(jiān)理單位協(xié)調(diào)施工與廠家之間的工作，做好現(xiàn)場服務(wù)，確保設(shè)備、材料滿足供貨合同的規(guī)定。●施工單位應(yīng)妥善保管設(shè)備開箱資料，廠家資料應(yīng)完整、真實、精確、規(guī)范，接受監(jiān)理對設(shè)備資料的核查。用于工程的重要材料要報審，重要設(shè)備開箱應(yīng)提交申請，設(shè)備缺點解決要報驗。7.1.5與其它單位之間的關(guān)系●是協(xié)作配合關(guān)系，監(jiān)理單位協(xié)調(diào)施工單位與其它單位之間的配合，適時做好工作。●協(xié)助做好施工單位與地方有關(guān)部門之間的配合。7.2協(xié)調(diào)工作辦法7.2.1工程協(xié)調(diào)會會議●普通每七天召開一次例會。會議重要內(nèi)容是通報工程建設(shè)狀況，涉及形象進度、工程質(zhì)量狀況和投資完畢狀況；通報工程中存在的問題；提出解決問題的方法。屬于正常的工程協(xié)調(diào)，要形成協(xié)調(diào)會議紀(jì)要。7.2.2工程專項（專業(yè)）協(xié)調(diào)會視工程狀況隨時組織召開。會議重要內(nèi)容是針對設(shè)計、施工中的某一種或幾個專業(yè)問題進行討論。參加人員視專業(yè)涉及的單位。普通問題解決均屬監(jiān)理業(yè)務(wù)范疇，重大問題應(yīng)報業(yè)主審定，形成工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要。7.2.3工程質(zhì)量分析會當(dāng)工程中發(fā)生質(zhì)量事故或發(fā)生不合格項時，監(jiān)理采用指令整治，并進行整治檢查；指令停工，檢查停工整治的狀況，審查復(fù)工與否含有條件；對于質(zhì)量事故，召開工程質(zhì)量分析會，分析事故產(chǎn)生的因素，審查事故解決的方案，對事故解決成果的檢查，并向項目法人提交專項報告。四、監(jiān)理方法1、監(jiān)理工作過程的某些重要環(huán)節(jié)1.1開工條件審查。1.1.1施工單位提交開工報告，開工報告及附件不應(yīng)少于以下內(nèi)容：●工程開工準(zhǔn)備自檢、交底狀況的報告。●項目施工組織設(shè)計已審批；工程組織機構(gòu)圖。●工程管理制度、方法。●物資、材料準(zhǔn)備能滿足工程持續(xù)施工的需要；工程所需材料的合格證明。●工程的施工人力和機械已進場，施工工器具配備一覽表。●施工圖會檢已進行；對應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書已制訂并審查合格。●特殊工種作業(yè)人員統(tǒng)計表報審。1.1.2施工單位填寫《施工組織設(shè)計報審表》。●審查施工組織設(shè)計。●審查施工進度計劃，滿足工程里程碑工期規(guī)定。●審查工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃，核心途徑與否明確。●審查施工組織設(shè)計方案的可靠性和合理性。●審查重要材料的質(zhì)保書和實驗報告，材料準(zhǔn)備能否滿足持續(xù)施工的規(guī)定，填寫《重要材料報檢表》。●審查工機具的配備狀況，填寫《重要測量、計量器具統(tǒng)計表》。●審查特殊工種的培訓(xùn)、上崗狀況，填寫《特殊工種作業(yè)人員統(tǒng)計表》。1.1.3理解確保持續(xù)施工的資金已經(jīng)到位。1.1.4土建交付安裝中間驗收工作已經(jīng)完畢，無影響化水正式開工的重大遺留問題，交付化水開工的手續(xù)已完備。1.1.5填寫《單位工程開工報審表》，發(fā)出允許單位工程開工函，。1.2施工圖會審后的設(shè)計修改。1.2.1按施工圖紙會審意見設(shè)計提出“設(shè)計變更告知單”交監(jiān)理審核后付執(zhí)行。1.2.2普通設(shè)計修改執(zhí)行程序遵照一種原則。無論哪一方（涉及項目法人、施工、運行、設(shè)計）提出的設(shè)計修改。必須交監(jiān)理審查或傳遞。監(jiān)理審查后再向施工單位發(fā)送設(shè)計修改告知單。設(shè)計修改告知單的編號、接受日期、接受人填入《設(shè)計修改告知單匯總表》。1.2.3重大設(shè)計變更指：—變更設(shè)計原則；—變更系統(tǒng)方案和重要構(gòu)造、布置、修改重要尺寸；—重要原材料和設(shè)備代用項目；—變更后費用增加5萬元以上修改項目；—對施工進度產(chǎn)生較大影響的變更項目。重大設(shè)計變更執(zhí)行程序：—設(shè)計院提出重大設(shè)計變更的因素和申請報告;—提交《設(shè)計修改告知單報審表》;—監(jiān)理出審查意見后報業(yè)主;—業(yè)主同意或由業(yè)主委托的原初步設(shè)計審查單位同意;—監(jiān)理確認(rèn)重大設(shè)計變更的有效性并付執(zhí)行;—將設(shè)計修改告知單的編號、接受日期、接受人填入《設(shè)計修改告知單匯總表》。1.3整治、停工、復(fù)工1.3.1發(fā)生以下狀況，監(jiān)理工程師應(yīng)告知施工單位進行整治:●不按經(jīng)審查的圖紙施工;●特殊工種作業(yè)無證操作;●發(fā)現(xiàn)不合格材料、半成品、構(gòu)配件、機具設(shè)備有問題;●隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證;●發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量有嚴(yán)重問題;●發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反施工安全規(guī)范的施工行為;●發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故;填寫《整治告知單》，并報總監(jiān)理工程師訂立。1.3.2整治不力時，可向施工單位發(fā)出《工程暫停令》并報請業(yè)主同意后生效。視現(xiàn)場存在問題的嚴(yán)重程度可采用全部停工或部分停工的形式。1.3.3發(fā)生下列狀況，可直接下達停工令。●應(yīng)業(yè)主的規(guī)定。●施工條件發(fā)生重大的變化而造成必須停工。此項停工應(yīng)報業(yè)主同意。1.3.4全部停工或部分停工的工程由施工單位提出復(fù)工申請，監(jiān)理檢查已含有復(fù)工的條件，施工單位填寫《工程復(fù)工申請表》。經(jīng)監(jiān)理審核承認(rèn)后報業(yè)主同意，下達復(fù)工令，方可復(fù)工。1.4現(xiàn)場開箱檢查工作程序。1.4.1設(shè)備開箱檢查準(zhǔn)備階段。●應(yīng)認(rèn)真做好設(shè)備的開箱檢查準(zhǔn)備工作。貨品達成現(xiàn)場后，根據(jù)工程進展?fàn)顩r，擬定現(xiàn)場開箱檢查日期;●普通在設(shè)備開箱檢查之前根據(jù)合同商定，要請設(shè)備供貨方到現(xiàn)場一起開箱檢查。1.4.2物資開箱檢查階段●設(shè)備開箱檢查首先應(yīng)擬定各有關(guān)方面參加的人員，并及時告知他們參加設(shè)備開箱檢查；施工單位準(zhǔn)備好開箱統(tǒng)計用的表格、必要的工器具和場地。對于不合格品應(yīng)作出明顯標(biāo)記或標(biāo)牌，對不合格品與合格品分開保管，做好開箱檢查具體統(tǒng)計。1.4.3成果解決階段●如發(fā)現(xiàn)殘、損、短、溢應(yīng)分析因素，做好文字統(tǒng)計并拍照。如果供貨廠家人員在現(xiàn)場，要對開箱狀況簽字；凡提出索賠的箱件，要妥善保管，以供后來復(fù)驗。●設(shè)備開箱檢查完畢后應(yīng)做好統(tǒng)計并妥善保管，對暫不使用的設(shè)備，應(yīng)恢復(fù)原包裝，不得撤出襯墊，以保持設(shè)備完好。2、施工過程中的監(jiān)理工作2.1監(jiān)理作業(yè)明細表2.1.1《火力發(fā)電廠工程監(jiān)理工作明細表》、《火力發(fā)電廠工程化水監(jiān)理工作明細表》見附表。2.1.2項目表中監(jiān)理作業(yè)分為三類●見證點（WitnessPoint）屬監(jiān)理檢查項目。●停工待檢點（HoldPoint）屬監(jiān)理驗收項目，不經(jīng)監(jiān)理驗收合格不得進行下一步工序。●旁站點（StandPoint）2.2監(jiān)理工程師的受權(quán)簽字范疇2.2.1監(jiān)理工程師負責(zé)簽字的文獻：A2-01《施工組織設(shè)計報審表》A2-06《施工（調(diào)試）方案報審表》A2-07《特殊施工技術(shù)方案（方法）報審表》A3-01《分包單位資格報審表》A3-02《實驗（檢測）單位資質(zhì)報審表》A4-01《工程控制網(wǎng)測量報審驗表》A4-02《施工質(zhì)量檢查收及評定項目劃分報審表》A4-03《施工質(zhì)量報驗單》A4-07《試品試件實驗報告報驗表》A4-08《調(diào)試報告報審表》A4-10《重要施工機械工器具安全用品報審表》A4-11《特殊工種特殊作業(yè)人員報審表》A4-12《重要測量計量器具實驗設(shè)備檢查報審表》A5-02《工程進度月付款報審表》A6-01《監(jiān)理工程師告知回復(fù)單》A7-01《施工進度計劃報審表》A7-02《施工進度調(diào)節(jié)計劃報審表》A8-01《費用索賠申請報審表》A9-01《重要材料、構(gòu)配件及設(shè)備供貨商資質(zhì)報審表》A9-02《重要材料/設(shè)備進場報審驗表》A9-03《設(shè)備開箱申請表》A9-05《設(shè)備缺點解決報驗表》A12-01《工程變更申請單費用報審表》A13-02《工程質(zhì)量事故解決方案報審表》A13-03《工程質(zhì)量事故解決成果報驗審表》B1《監(jiān)理工程師整治告知單》B3《監(jiān)理工作聯(lián)系單》C4-1《設(shè)計變更告知單報審表》C5《設(shè)計變更告知單匯總報檢表》隱蔽工程驗收簽字，施工統(tǒng)計驗收簽字。監(jiān)理工程師按照自己的崗位職責(zé)的分工在有關(guān)表、單上簽字。必要時，跨專業(yè)簽字須有總監(jiān)理師委托。2.3強制性條文(水解決及制氫部分)根據(jù)《工程建設(shè)原則強制性條文》監(jiān)理部審核施工單位編制強制性條文執(zhí)行計劃，編制強制性條文執(zhí)行狀況檢查表。檢查施工單位在施工過程中強制性條文執(zhí)行狀況。五、工程質(zhì)量驗評1、發(fā)電工程化水安裝質(zhì)量檢查根據(jù)●《火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動及竣工驗收規(guī)程》●《火電工程啟動調(diào)試工作規(guī)定》●《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》（DL5027-93）●設(shè)計院提供的施工圖紙、施工圖會審文獻、設(shè)計變更告知2、質(zhì)量檢查監(jiān)督體系監(jiān)督檢查施工單位建立三級質(zhì)檢體系，即班組、工區(qū)、公司（或項目經(jīng)理部）三級質(zhì)檢組織。施工單位負責(zé)工程質(zhì)量的全部檢查。受項目法人、監(jiān)理、監(jiān)督站的監(jiān)督。質(zhì)量驗評工作由項目法人、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理、設(shè)計、施工、運行等單位在不同階段可分別參加。由監(jiān)理單位組織工作組檢查、評級、驗收重要分項、核心工序、隱蔽工程及分部工程、單位工程。工程竣工后由質(zhì)量監(jiān)督中心站進行最后質(zhì)量驗評。由質(zhì)監(jiān)中心站召集系統(tǒng)內(nèi)的專業(yè)人員構(gòu)成質(zhì)量檢查組，在工程預(yù)驗收之后、啟動之邁進行最后驗評，啟動試運行后對本工程作出質(zhì)量評定意見。《發(fā)電工程水解決及制氫設(shè)備和系統(tǒng)質(zhì)量驗評范疇劃分表》由施工單位根據(jù)國家（行業(yè)）原則，結(jié)合本工程實際狀況編制；經(jīng)監(jiān)理審定后作為本工程質(zhì)量檢查和評定等級的根據(jù)。檢查指標(biāo)分項工程、分部工程均為“合格”,單位工程的質(zhì)量分為“合格”和“優(yōu)良”等級。六、工程驗收1、發(fā)電廠水解決及制氫設(shè)備工程驗收1.1驗收的范疇：按國標(biāo)、設(shè)計文獻所規(guī)定的內(nèi)容建成，含有投產(chǎn)和使用條件，并通過系統(tǒng)調(diào)試檢查合格的化學(xué)水。1.2驗收的根據(jù)：1.2.1經(jīng)同意的設(shè)計文獻、施工圖紙。1.2.2設(shè)備技術(shù)闡明書，設(shè)備圖紙，出廠合格證明文獻。1.2.3國家或行業(yè)頒布的化水裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范，化水工程質(zhì)量檢查及評定原則。1.3驗收的組織：1.3.1發(fā)電工程的驗收由工程的啟動驗收委員會主持，由其中的驗收組負責(zé)實施。其間的組織工作由項目法人負責(zé)。1.3.2驗收的組員由項目法人、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位、生產(chǎn)單位的代表構(gòu)成。驗收組的組長由啟動驗收委員會指定。以生產(chǎn)運行單位作為組長單位為宜。1.3.3由于電力系統(tǒng)運行的特殊性，下列三部分可由專業(yè)驗收班子負責(zé)驗收，其直接向啟動驗收委員會負責(zé)，并提交驗收簽證報告。這三部分是：消防系統(tǒng)：由本地地方消防主管部門負責(zé)驗收。1.4驗收工作的程序：驗收應(yīng)分兩個階段進行。第一階段：初步驗收在整體工程進入系統(tǒng)調(diào)試之邁進行。初步驗收的重要目的是考核發(fā)電廠化水工程與否含有系統(tǒng)調(diào)試的條件。第二階段：正式驗收在系統(tǒng)調(diào)試結(jié)束后試運行之邁進行。正式驗收的目的是為發(fā)電工程正式移交生產(chǎn)運行。●申請初步驗收的條件：—土建工程全部質(zhì)量驗評已經(jīng)結(jié)束，并辦理了質(zhì)量驗評簽證。個別遺留問題不能影響系統(tǒng)調(diào)試的進行。—化水安裝工程已經(jīng)結(jié)束，按照驗收規(guī)范的規(guī)定已能滿足系統(tǒng)調(diào)試的規(guī)定。—竣工資料真實、對的、完整、規(guī)范。—施工單位提交申請驗收報告。—已竣工程通過監(jiān)理預(yù)檢。●初步驗收擬分下列專業(yè)組：—化水系統(tǒng)安裝與調(diào)試；—安裝與調(diào)試；—消防水系統(tǒng)安裝與調(diào)試；—工業(yè)廢水系統(tǒng)安裝與調(diào)節(jié)；—管道實驗監(jiān)督；—廠區(qū)管道安裝與調(diào)試；—竣工資料。●初步驗收結(jié)論：各專業(yè)驗收組應(yīng)熟悉審定后的施工圖紙，審視竣工資料，現(xiàn)場進行足夠數(shù)量的抽樣檢查，檢查驗收之后，提出驗收整治意見，初步驗收結(jié)論意見。缺點問題整治之后，驗收組應(yīng)進行復(fù)查，辦理驗收簽證。不影響系統(tǒng)調(diào)試的遺留問題應(yīng)貫徹責(zé)任單位，限期解決。●正式驗收移交的條件：—系統(tǒng)調(diào)試按照大綱的規(guī)定已經(jīng)完畢，系統(tǒng)調(diào)試符合規(guī)定的結(jié)論已經(jīng)承認(rèn)。—試運行按照方案的規(guī)定已經(jīng)完畢，試運行成功的結(jié)論已經(jīng)承認(rèn)。—運行準(zhǔn)備已滿足投產(chǎn)的規(guī)定。—工程遺留問題已經(jīng)解決或已辦理遺留問題解決的委托合同。—竣工資料已經(jīng)審查并辦理了移交簽字手續(xù)。●辦理《發(fā)電工程驗收鑒定書》簽證。簽定書首先由施工單位填寫，發(fā)表工程規(guī)模和重要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，出示《未竣工程及需要解決的事項清單》、《移交資料清單》的驗收交接狀況。啟動驗收委員會組員應(yīng)相繼在鑒定書上簽字。2、竣工資料的歸檔內(nèi)容和技術(shù)規(guī)定按華電公司有關(guān)發(fā)電廠工程檔案資料歸檔的規(guī)定，及時做好歸檔資料的收集、整頓、立卷、歸檔。試運行完畢后24小時內(nèi)開始辦理移交，一種月內(nèi)辦理完畢。2.1檔案內(nèi)容施工技術(shù)文獻及竣工文獻涉及：工程驗收文獻；設(shè)計交底及變更文獻；裝置性材料、設(shè)備現(xiàn)場質(zhì)量證明；化水安裝報告；化水實驗報告；化水驗評表；化水竣工圖2.2竣工圖紙2.2.1凡按施工圖施工沒有變動的，能夠施工圖替代竣工圖。2.2.2施工中有普通性變更的，可在原施工圖上闡明或補充繪制局部變更圖附上作為竣工圖，但不能以原施工圖附變更告知單作為竣工圖。2.2.3構(gòu)造變化、工藝變化、平面布置變化或補充者，應(yīng)重新繪制變化后的竣工圖。2.2.4竣工圖應(yīng)加蓋公章“竣工圖”戳標(biāo)志。2.3檔案資料裝訂規(guī)格與規(guī)定2.3.1資料外包裝、包裝名稱由項目法人擬定。2.3.2案卷規(guī)定用線繩裝訂、規(guī)格為A4，左側(cè)留裝訂位置。2.3.3圖紙折疊大小為長（297-3）mm×寬（210-3）mm。2.3.4不管竣工圖是如何產(chǎn)生的，原施工圖或重新繪制的，竣工圖的圖號必須是持續(xù)的，中間不得空號。2.3.5卷內(nèi)目錄如附表，表中“責(zé)任者”應(yīng)是文獻的行文單位或收文單位而不是單位所屬某個部門。2.