PAGEPAGE12023年農村信用社心得體會轉眼間20×年已經過去半年了，在這半年的工作中，學到了很多，在工作上也越來越上手了，以下是我對上半年的工作總結。一、大力組織存款，存款穩步增長應對銀行業競爭日趨激烈的形勢，我社堅持做到“人無我有、人有我優、人優我新”的創新意識，不斷推出新的金融業務品種，激發了廣大員工組織存款的進取性，促進了存款穩步增長，一是實施存款“大戶公關戰略”。我社全體員工深刻領會“大戶功關戰略”的真正含意，全員發動進行分析、調查，找尋有價值的客戶信息。成立“大戶攻關小組”同時設立了信息獎，在取得信息的基礎上進行集中攻關，成效顯著。同時，我們在穩定老客戶的基礎上，定點定人開展切實可行的上門服務活動，以取得宣傳和增儲的雙豐收。二是我們進取加強改善營業網點的軟硬件建設，靠優質的服務吸引客戶，工作中嚴格實行“十八字”服務方針，把服務做深、做細、做到家、做到位，按照規范化服務的要求提高服務質量，規范報務行為，切實把服務提高到一個新的水平。二、加強貸信管理，確保資產安全貸信工作是信用社實現效益的關鍵。今年，我社緊緊圍圍繞資產經營做文章，不斷創造和提高信用社效益。一是完善貸信管理，提高貸信風險識別和控制本事。從年初開始，為摸清我社貸信資產質量，按照聯社貸信資產風險分類的標準，我社組織客戶經理認真學習相關業務知識，重點培養客戶經理的“四種意識”營銷意識、風險意識、職責意識、法律意識，對所有款貸資料進行檢查，對手續不齊全、資料不完善的按照風險管理部的要求進行收集和整理。二是嚴格款貸發放程序、嚴格手續、提高發放質量。今年，我社把加強貸信管理，提高貸信發放質量作為貸信工作的重要資料來抓。完善了款貸審批制度，嚴格款貸操作程序，使我社的款貸審查審批工作制化度、規范化、程序化，堵截了違規款貸的源頭。在款貸的發放上，我社嚴格按照聯社的規定程序辦理，實行款貸“三查”制度，確保貸得出，收得回。對收回再貸的給于優惠政策，在款貸利率上給于優惠，進取培育良好的信用環境。在貸信管理上，我社能做到提早打算，心中有數。我社要求客戶經理對所有管理的款貸按照款貸“三查”制度進行跟蹤檢查，月初五日前對當月到期款貸下發完到期款貸通知書，對發現苗頭不對的款貸及時上報貸信管理小組，構成書面材料。其次加大考核力度，確保任務目標的完成。我社就成立了不良款貸清收小組，分兩組對每筆款貸進行逐戶摸底排查，摸清款貸底數，要求客戶經理充分認識到今年的嚴峻形式。其次加大客戶經理考核力度，集中精力清收不良款貸，每位客戶經理拿出底薪以上部分的用于對不良款貸對絕額下降與當月到期款貸收回的考核，對新增逾期款貸多的客戶經理責令下崗清收，下崗期間只發生活費。同時對款貸第一職責人進行追究，嚴重者上報聯社，決不如息遷就。經過全體客戶經理的共同努力，切實遏止了形隱不良款貸的產生。三、強化內控制度建設，做好會計出納工作1、建立健全各項規章制度，確保內部管理工作規范化。做好內控管理，首要因素是加強會計出納人員的政治業務學習。根據聯社及上級工作發展的要求，結合我社件案防控季度排查工作的開展和內部工作的實際情景，繼續組織內勤人員重點學習《會計基礎工作規范》和聯社下發的有關會計出納文件精神，每人一本學習筆記，定期不定期進行檢查，充實了全體內勤人員的業務知識，提高了全員的政治素質。切實解決我社人員內控意識薄弱，制度不完善，有章不循的問題，促進我社健康、快速發展。經過學習，使我社在賬款質量上有了較大提高。2、加強財務管理，努力增收節支，提高經濟效益。在財務開支方面，我社根據聯社文件精神，實行財務公開，嚴格按照聯社規定報批、審查入賬。嚴格控制在總額包干的費用項目中列支，掌握在標準之內。嚴格執行主任“一支筆”制度，確保各項開支合規、合法，經得起各部門檢查。3、以“件案防控季度排查活動”為契機，開展好風險排查工作。東郭信用社認真貫徹落實各級件案專項治理工作會議精神，緊緊圍繞聯社黨委的工作部署，堅持以人為本，扎實有效的開展風險排查活動。學習階段，認真學習了會計出納、結算、貸信管理、安全保衛等應知應會的知識，同時和內控管理工作及近年來發生的件案相結合，用身邊的事教育身邊的人，起到舉一反三的效果。4、加強業務技術練兵，提高員工的業務操作技能