2023年個人的述職報告模板合集十篇個人的述職報告篇1

在校領(lǐng)導的關(guān)切下，老師們的幫助下，我酷愛學校，酷愛本職工作，酷愛學生，能以“師德”規(guī)范自己的教化教學工作，以新課改理論指導教學實踐，取得了長足的進步，現(xiàn)將主要方面總結(jié)如下：

一、主動投身教改，努力做好本職工作。

要想成為一個好老師，就必需以高尚的道德情操，良好的師德、師風來引領(lǐng)自己，規(guī)范自己的言行，做到酷愛集體、聽從安排、團結(jié)同事、愛崗敬業(yè)，做到既教書又育人。

二、遵守學校的規(guī)章制度，教學工作仔細負責。

擔當初一、初二年級的課程教學，較好地學習和把握各年級教學重點和難點。還主動參加學校美化、板報設(shè)計、各個現(xiàn)場會版面的設(shè)計工作，以及課外愛好小組的活動。除此以外我還擔當教育處的工作。

1、仔細備課，授課。

每一課都要做到“有備而來”，都在課前做好充分的打算，并制作各種有利于吸引學生留意力的教具及課件，課后剛好對該課作出總結(jié)，寫好教學后記，并仔細按要求搜集每課的學問要點，歸納成集。

2、增加上課技能，提高教學質(zhì)量，力求講解清楚化，條理化，精確化，情感化，生動化，做到線索清楚，層次分明，言簡意賅，深化淺出。

在課堂上留意調(diào)動學生的主動性，加強師生溝通，體現(xiàn)學生的主體作用，讓學生學得簡單，學得輕松，學得開心。充分考慮每一個學生學習需求和學習實力，讓各個學生都得到提高發(fā)展。

3、從發(fā)揮學生創(chuàng)建性實力動身布置作業(yè)練習，并注意對學生作業(yè)過程與創(chuàng)新方面的發(fā)展性評定。

同時對學生的作業(yè)剛好進行批改。將他們在作業(yè)過程中出現(xiàn)的共性問題進行透切的評講。

三、主動參與各類美術(shù)業(yè)務學習和理論學習。

在20xx年11月份參與縣里組織的美術(shù)教研活動。利用業(yè)余時間輔導并組織學生廣泛地參與有關(guān)競賽活動，挖掘并發(fā)展他們的特長。

在本年度的匯展匯演中我校溫家姝的作品被縣選送到市里參展。

“捧著一顆心來，不帶半根草去”，陶行知先生的真知灼言，言猶在耳，我深感一位人民老師的責任，也深感一位人民老師的光榮，成果屬于過去，將來才屬于自己，作為一個青年老師，我知道我的工作才剛剛起先，我惟有勇于進取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成果。展望將來，我信念百倍。我堅信歲月恒久垂青于樂于奉獻，求真務實的人。我會不斷學習和創(chuàng)建，不斷追求崇高的志向，實現(xiàn)自己的人生價值。

個人的述職報告篇2

敬重的公司領(lǐng)導、

你們好：

短暫的一年又擦肩而過。回首一年來的學習、工作，感到忙忙而又碌碌。在這個為著XX的明天而奮斗的團隊，使我漸漸的成長起來，不僅在工作中兢兢業(yè)業(yè)始終保持著一顆高度的責任心，回顧一下工作、反思一下不足、思索一下準備，這一年來的點點滴滴，心中感受頗多。

作為調(diào)制造部調(diào)試車間一名調(diào)試員，雖然只是一個小小一般的一員，卻作用很大，對產(chǎn)品的質(zhì)量性能的把光，在產(chǎn)品不斷提升和升級換型的同時，我沒有半點怠慢，特殊是調(diào)試時間從年初的6小時減到現(xiàn)在的4小時，為公司節(jié)約成本的同時，保證完成任務，不放過絲毫的質(zhì)量問題，在工作的同時，我也不斷豐富自己的閱歷，加強自己的綜合素養(yǎng)，

現(xiàn)在我們都面臨這一個重大的挑戰(zhàn)，就是世界經(jīng)濟危機，企業(yè)都存在著發(fā)展資金短缺，融資困難的難題，我認為我們公司也同樣面臨這樣的危急，但我信任困難只是短暫的，我也信任XXX有實力創(chuàng)建一個個更新的奇跡，

20xx年，我雖然取得了肯定的成果，在看到成果的同時，我也清晰地相識到了自身存在的不足，一是在處理問題時，有時欠缺冷靜思索，心情化時有出現(xiàn)。二是對人對事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。今后我將努力加強個人修養(yǎng)，埋頭苦干，實踐自己“先做人、后做事”的人生準則。

20xx年，我將以“先做人，后做事，品質(zhì)變更世界”，，發(fā)揚成果，克服不足，做好自己的每一項工作，為XX公司的發(fā)展貢獻自己的力氣。最終，預祝我們的企業(yè)在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下、在全體員工的共同努力下，效益越來越好，公司規(guī)模越來越大，進軍世界五百強~~~

個人的述職報告篇3

敬重的領(lǐng)導：

本年度，在領(lǐng)導的關(guān)切、指導和同事們的幫助、支持下，我嚴格要求自己，勤奮學習，主動進取，努力提高自己的理論和實踐水平，較好的完成了各項工作任務，得到了各方面的好評。現(xiàn)將一年來的學習、工作狀況簡要報告如下：

一、加強學習，提高修養(yǎng)

我始終重視加強自身的思想修養(yǎng)和政治素養(yǎng)，時刻保證了醒悟的政治頭腦和堅決的政治立場，仔細學習經(jīng)濟管理和業(yè)務方面的學問，不斷提高政策理論水平和文化素養(yǎng)。沒有較強的政策理論水平，工作發(fā)展就沒有后勁；沒有較深的文化涵養(yǎng)，就不是一個好領(lǐng)導。沒有學習，就沒有進步。我堅持不懈地學習，一有閑暇就讀書看報，不斷充溢完善自己。以科學的世界觀來武裝自己的頭腦，以科學技術(shù)學問來提高自身素養(yǎng)，堅固樹立一心一意為讀者服務的宗旨，正確對待自己分管的工作，任勞任怨當好助手。

二、擺正位置，履行職責

在一起工作是緣分，團結(jié)出凝合力，團結(jié)誕生產(chǎn)力。一個融洽和諧的環(huán)境是工作取得成效的重要前提，維護團結(jié)是班子成員的神圣職責和應盡的義務，我非常注意在工作中維護團結(jié)，“以靜坐常思己過，閑談莫論人生”要求自己。

一是擺正好位置，當好“綠葉”，在工作中敬重正職領(lǐng)導，樹立好“角色”意識，當好上級“配角”注意維護集體，工作到位不越位，當好助手，而不喧賓奪主。遇到重大問題不主觀臆斷，不擅自主見，更不能先斬后奏，該匯報得肯定要匯報，改請示的肯定要請示，同時在分管的責權(quán)內(nèi)做好正職的參謀，暢所欲言，為正職獻計獻策。作為副經(jīng)理，嚴格根據(jù)經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)職工圍繞xx下達的年度工作安排指標和企業(yè)發(fā)展的實際須要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章制度為支撐，主動謀劃xx的營銷策略與發(fā)展藍圖，建立健全規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務。

二是敬重班子其它成員，相互支持相互補臺，在工作上相互溝通多溝通。堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公允、公正，同等的管理氛圍。

三是立足本職，對正職我堅決當好配角，而對分管的工作，我又仔細當好主角，不下卸，勇于負責，敢于決策，勤于實施，在處事上誠信待人，多交心，少專心，力求做致歉和、隨和、親和，在生活上，主動關(guān)切，多一些寬容體諒，都要顧全大局，為集體著想。

三、做好xx工作，構(gòu)建和諧社會

在這一年里，xx工作在同志們大力支持下，通過全體員工的共同努力下，順當完成了全年xx工作任務。一年來不斷完善xx管理的各項規(guī)章制度，形成了一整套管理制度。歷年來xx工作取得好成果，正是靠完善的制度保證，不因人而宜，制度始終如一。首先健全xx工作領(lǐng)導小組，堅持一把手親自抓，負總責，并設(shè)力兼職xx工作者，使組織機構(gòu)健全統(tǒng)一，分工明確，責任到人。

將xx管理融入到日常工作活動當中，有力地推動了xx工作的開展。特殊是對員工xx狀況進行具體登記，建立具體的職工賬戶卡、職工登記冊等。并仔細落實每年的xx指標，切實保證符合xx條件的員工都有xx指標。剛好上報xx變動月報告單及xx狀況表，按時上報各類報表，做到帳表相符，數(shù)據(jù)平衡。

四、搞好協(xié)調(diào)當好教材發(fā)行聯(lián)絡(luò)員

充分發(fā)揮教材發(fā)行聯(lián)絡(luò)員的作用，主動和學校搞好協(xié)調(diào)，送書到校、調(diào)劑到校、結(jié)算到校。由于我們干脆把教材送到學校，同時剛好到校調(diào)劑教材的余缺，學校在本校就可以與我單位進行對數(shù)、對帳、結(jié)算、調(diào)劑，解決了學校來回不便利的困難，也為學校節(jié)約了開支，確保了分管的中學教材“課前到書、人手一冊”，得到學校好評，維護了xx良好服務形象。

五、嚴格要求，廉潔自律，做好表率

嚴格要求自己，廉潔自律，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于集體和廣闊職工們的事情，肯定要清清白白做人，堂堂正正辦事。嚴格要求自己，注意以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。正確相識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠懇敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務講提高，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學習和探究中使自己改掉自己不足，在身素養(yǎng)上有所提高。

在領(lǐng)導和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“聽從領(lǐng)導、團結(jié)同志、仔細學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。

一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、靜默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守單位各項規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導，團結(jié)同志，虛心謹慎，主動接受來自各方面的看法，不斷改進工作；堅持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，主動維護單位的良好形象。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

個人的述職報告篇4

過去的20年是難忘的一年，年分公司共完成回款6。7億，銷量53萬臺，在整體分公司業(yè)績水平和市場工作中，較年比較有了進步，在業(yè)績中，落后于全國其他兄弟公司（如南京、濟南、成都），在全國5個A類公司中排名落后，在年浙江整個市場發(fā)展中，各個區(qū)域發(fā)展速度及占有率都有退步。

分析20年主要緣由：

外因：1、20年移動手機行業(yè)激烈的市場競爭、市場環(huán)境的改變及公司在年產(chǎn)品力的因素、產(chǎn)品力及市場政策未剛好跟上；

內(nèi)因：

1、團隊內(nèi)部氛圍、團隊氣概，戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導實力、員工看法、執(zhí)行力的下降；

2、營銷網(wǎng)絡(luò)凝合力、經(jīng)銷商的主動性、協(xié)作實力的下降；主要表現(xiàn)：①分公司營銷工作基礎(chǔ)不扎實，效率、效能欠缺；②員工工作主動性不高，缺乏斗志，做不到不遺余力，創(chuàng)新意識及聰慧能動的工作實力差，協(xié)作實力差，做不到分公司平臺與辦事處上下同流；③渠道網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)銷商激情及凝合力下降。部分區(qū)域出現(xiàn)缺乏核心經(jīng)銷商或核心不核的問題，經(jīng)銷商不愿擔當銷售任務。辦事處無法把握市場，渠道效率低下；④業(yè)績及市場推廣工作平平，多數(shù)機型在市場銷量差，拉、推力丟失，新品上市、上量速度慢，較多依靠產(chǎn)品力本身，營銷力退步。⑤市場終端、品牌推廣工作退步，KA攻略、終端形象、促銷隊伍治理急待提高，對市場信息的收集、分析實力差，無法應付激烈的市場競爭；今年是我們公司成立五周年的喜慶日子，分公司做為全國最早成立的分支機構(gòu)，也曾取得較好的業(yè)績，在多項工作中排名第一名。過往的勝利應是我們發(fā)展的基石和動力，不應當成為我們前進的包袱，各層員工肯定要有雄心，追求一流的目標，要有做市場及行業(yè)霸主的信念和斗志，特殊是分公司的領(lǐng)導集體及辦事處經(jīng)理。

20年工作規(guī)劃

1、嚴格整頓隊伍。以企業(yè)文化建設(shè)年為主題，貫徹萬總十大原則十字方針，打造布滿斗志與激情的團隊，團隊必需有民工的心態(tài)，樸實的拼搏精神；

2、分公司組織架構(gòu)、辦事處業(yè)務作戰(zhàn)單元，以簡潔、高效為目標夯實建設(shè)，強力打造重點標桿辦事處。加強人力資源建設(shè)，建設(shè)人力資源庫，推動人力資源的增值，向一流化的團隊目標邁進。分公司平臺各部門協(xié)同作戰(zhàn)實力，平臺員工不遺余力的責任精神，專業(yè)上術(shù)術(shù)有專攻，提倡服務意識。

3、以人為本，創(chuàng)建三公公允、公正、公開，3600全員的考核體系，體現(xiàn)員工的價值及創(chuàng)建。努力不斷提高員工的收入；

4、提倡正道、陽光的組織氛圍，堅決制止對各項違規(guī)、違章的現(xiàn)象。嚴厲杜絕侵占公司財務、侵占推廣資源，損害經(jīng)銷商渠道利益的行為，同事之間強調(diào)簡、淳樸的戰(zhàn)友感情，相互敬重、理解、幫助。講究中庸之道，員工正確熟識利益的關(guān)系，公司利益高于一切。團隊利益高于個人，市場發(fā)展利益高于經(jīng)銷商。組織講究次序，講究聽從。分公司人事行政部建立員工組織氛圍調(diào)查體系及員工信息反饋及投訴機制；

5、強化崗位末位淘汰制度，能者上，庸者下的用人機制。在今年仔細嚴格執(zhí)行述職制度，平臺部門、辦事處的定期述職及報告。今年分公司平臺各職能部門基礎(chǔ)工作夯實，以一線市場服務為導向，提高平臺部門效率、效能，在營銷、財務、人事行政、客服工作上術(shù)術(shù)有專攻，成為行業(yè)一流水平；

6、營銷渠道網(wǎng)絡(luò)、持續(xù)發(fā)展、合縱聯(lián)橫，渠道分銷的渠道戰(zhàn)略思想。以終端為中心，以適應市場競爭為導向，以金鉆俱樂部、數(shù)碼俱樂部為網(wǎng)絡(luò)主線，大賣場、KA店、營運商專業(yè)終端為輔線的網(wǎng)絡(luò)體系，加強公司凝合力，持續(xù)提升客情關(guān)系，成為區(qū)域內(nèi)最優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)體系，提升渠道的戰(zhàn)斗實力，通路的執(zhí)行力及效率。分公司平臺、辦事處是二級建設(shè)網(wǎng)絡(luò)體系的擔當者，渠道疏通，通路為王公司網(wǎng)絡(luò)成為在市場競爭中的基礎(chǔ)；

7、以KA攻略，推廣期下沉為策略，綻開20年精細化的市場營銷工作。細致探討市場，細化區(qū)域特性，客戶類別，強化市場營銷的精細化微觀治理，細致今年要有安排，有節(jié)奏的大幅提升，品牌在終端的形象，重塑紅色堡壘，紅色依據(jù)地。今年在一、二級市場及三、四級市場開拓，形成策略及戰(zhàn)術(shù)取得成果。

8、客戶服務工作的持續(xù)發(fā)展，夯實基礎(chǔ)，提升各區(qū)域客服網(wǎng)絡(luò)的營后效率，為一線服務，為消費者負責，加銷售工作的保駕護航。要在對KA及大賣場客服工作進一步的探究及進步，在今年切實開展有規(guī)模的服務推廣、創(chuàng)服務美譽度。

最終，談談20年市場競爭狀況及我們的精神與方法論20年總部下達分公司全年回款任務指標8。65億，較去年任務比較應是適當向下微調(diào)，平均下來每月完成0.72億，將近是7—8萬臺每月銷量，這個指標與目前狀況有相當大的距離。年手機市場競爭還會接著加劇，接著惡化，還有大量的新進入者涌進這個競爭。浙江做為全國的金礦區(qū)，競爭會更加激烈。就目前形式，我們的市場地位和在一線的表現(xiàn)在許多區(qū)域特別危急。不努力、不進取，不行能完成今年的指標。但大家應看到我們今年的優(yōu)勢。萬總的市場競爭辯及競爭的產(chǎn)品策略指導下，今年總部產(chǎn)品力較去年大大提升，產(chǎn)品外觀、品質(zhì)、性價比在逐步加強，渠道利益鏈在得到補充，許多區(qū)域經(jīng)銷商的信念在高漲，所以在20年我們在精神、組織氛圍上做好預備：

1、有雄心斗志，不怕競爭困難，勇于面對困難。氣可不行泄，一線講師必需要有不屈不撓的斗爭精神，再次強調(diào)過往的成果不應成為前進的包袱，這點嚴濤要特殊注意。兵熊熊一個、將熊熊一窩，我們各級團隊的主管要預備做好帶頭人；

2、不遺余力兢兢業(yè)業(yè)的負責精神。萬總提倡團隊的：民工心態(tài)和天道酬勤，努力敬業(yè)是我們事業(yè)工作勝利的基礎(chǔ)；

3、培育培訓營銷工作的方法及對市場探討實力，成為聰慧能動的市場操作者，PDCA的工作方法肯定敏捷運用及貫徹，人事行政部和營銷部做專題培訓，到營銷主管這一級，營銷部建立一套探討市場分析市場的體系；

4、小改進、大進步工作從細作起，從小起先，提倡工作的微小點入手，發(fā)覺問題、改進缺點。終端的任何改進，我們?nèi)粘９ぷ髁鞒痰奈⑿√岣撸墼谝黄穑褪俏覀兇筮M步。小改進、大進步成為我們工作的氛圍，倡議大家小改進、大進步的工作及思維方式。在經(jīng)過20年的轉(zhuǎn)折后震蕩，20年大家激情飛揚，奮斗有無，在追求卓越、一流化的道路上，前進！前進！前進！

述職人：

20xx年xx月xx日

個人的述職報告篇5

林業(yè)站在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務部門的詳細指導下，全站職工細心合作，親密協(xié)作，根據(jù)上級要求圓滿完成了今年的各項工作任務，榮獲省級綠化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全市森林防火先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣森林防火先進單位。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、防火工作

今冬明春是防火關(guān)鍵時期，我站已制定多項防火制度及防火措施，制定防火值班表，輪番按時值班，值班人員剛好通報火情火警。各負其責，各盡其能。結(jié)合我街道實際，特向市防火中心申請調(diào)撥風力滅火器60臺，二、三工具一宗，防火服60套，油鋸4臺，以備急需之用。做到預防為主，為森林防火打好堅實的物資基礎(chǔ)。

二、造林綠化

植樹節(jié)期間組織全辦事處職工進行義務植樹10000株，今年春季，栽植經(jīng)濟林核桃500畝。主要分布在小井、朝陽、保定、西賀莊等村。

三、雨季造林

每年的雨季造林工作，既是重點，也是難點，所需造林的地塊都是立地條件差，土壤脊薄的荒山，無水源，即使下雨也存不住水。因此，要求我們務必搶抓夏季多雨的有利時機，因地制宜地搞好造林村的技術(shù)指導工作，林業(yè)站全體職工分片包村，職責到人，利用今年雨季雨水多的大好時機，共栽植側(cè)柏10535畝，銀花30萬墩。

四、美國白蛾預防工作

美國白蛾去年擴散我省大部分地區(qū)，臨邊縣市都有美國白蛾的蹤跡，有的地方危害還相當嚴峻，今年美國白蛾的預防運用飛機防治，我們協(xié)作好上級業(yè)務部門飛防，搞好美國白蛾的預防工作，很好的限制住美國白蛾的擴散。

五、林權(quán)制度改革工作

協(xié)作縣林業(yè)局林改辦做好林改這項工作，圓滿完成林改這項光榮而艱難的任務，順當透過省級驗收。

六、林木采伐

做好我鎮(zhèn)林木限額有序采伐的工作，做好依法辦理采伐手續(xù)，削減信訪案件的發(fā)生，同時為村居穩(wěn)定帶給有力保障，剛好為老百姓做好服務工作。

個人的述職報告篇6

集團各事業(yè)部、職能部門、直屬公司：

20xx年是集團快速發(fā)展的一年，集團在內(nèi)部事務，及戰(zhàn)略發(fā)展等方面取得了輝煌的成就。為仔細總結(jié)20xx年各項工作取得的成果，同時發(fā)覺工作中存在的問題和不足，明確20xx年各項工作思路和方向、目標。

經(jīng)集團董事會探討確定：要求在整個集團范疇內(nèi)，全部中高層管理干部撰寫《20xx年中高層干部年終述職報告》。詳細要求如下：

一、匯報級別

1.副總經(jīng)理級別（含）員工以上，在集團述職報告會上，向董事長干脆匯報；

2.部長級、總監(jiān)級，在各事業(yè)部/職能部門/直屬公司述職報告會上，向總經(jīng)理匯報；

3.經(jīng)理級（含）員工，向直屬上級匯報。

二、報告內(nèi)容

1.所在崗位20xx年年度所取得的工作成果；

2.所在崗位在工作中積累的工作閱歷；

3.對所在崗位工作中出現(xiàn)錯誤的反思；

4.20xx年安排目標及努力方向。

三、內(nèi)容要求：

1.總結(jié)要求：總結(jié)材料要求客觀全面、重點突出、行文要言簡意賅，所涉及數(shù)據(jù)務求精確、專業(yè)，行文邏輯須清楚、明白。

2.安排要求：目標清晰，步驟清楚，思路正確。

3.字數(shù)要求：不超過20xx字。

4.格式要求：《事業(yè)部/一級部門/直屬公司+二級部門+姓名+20xx年中高層干部年終述職報告》。格式不對不予接受。

四、其他要求

1.截止時間：請務必于20xx年12月31日下午下班前完成，以部門為單位，將文件交

到集團人力資源部XXX處。

2.發(fā)送方式：電子文件發(fā)送至集團人力資源部陳佳韜OA郵箱，或者將紙質(zhì)文件干脆交給XXX。

五、本年度述職報告的完成狀況將與年度個人績效考核相關(guān)聯(lián)。

六、各執(zhí)行部門如發(fā)覺上述有不清晰的條款，可詢問集團人力資源部。

集團人力資源部

20xx.12.01

個人的述職報告篇7

自從xx年擔當設(shè)備部弱電主管以來，轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)過去一年多了。作為一個基層管理人員，伴隨著酒店走過了20xx年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策，現(xiàn)就近一年來的狀況向各位領(lǐng)導作一下匯報。

一、完成日常工作，提升工作實力

設(shè)備部是酒店的資產(chǎn)、能耗管理部門，我在做好其他部門文員的日常工作（如總結(jié)安排、考勤報表等）之余，每年的一次資產(chǎn)盤點都是我的重頭戲，今年更是經(jīng)過了三個多月的時間，細致的將酒店的資產(chǎn)進行梳理，“忙并收獲著，累并歡樂著”成了我今年心曲的主旋律，常鳴耳畔。

如何在繁忙的工作中吸取養(yǎng)分，提高自己實力，就是我在今年工作中對自己的要求。通過駕馭OA、ERP等系統(tǒng)程序，各種工程流程，提高自己的崗位技能，強化自己的工作效率，使我在不斷的工作中，不停的進步。或許這樣的進步是細小的，是微乎其微的，但是日積月累，日日進步，長達一年的.時間，也足夠我將自己的實力提升一節(jié)，達到了一個新的高度，能夠更好的為領(lǐng)導服務。

二、協(xié)調(diào)部門工作，協(xié)作酒店活動

我作為一個文員，不僅僅是完成領(lǐng)導布置的工作，還須要在平常的工作中發(fā)覺部門的問題；同時做好部門領(lǐng)導的“傳音筒“，將狀況剛好反映給部門領(lǐng)導。

在過去的一年的工作中，我每周都在進行部門檢查時，不斷的和員工溝通、談心，了解他們的喜怒哀樂，駕馭他們的生活狀況，探析他們的工作心情，剛好進行安撫工作，將員工的不良心情剛好進行“扼殺“，避開員工的心情波動影響班組工作開展。

同時，我作為一個部門與酒店之間的橋梁，不僅僅只做到了傳達的工作，還做到了協(xié)調(diào)的任務：當我作為質(zhì)檢小組成員時，鐵面無私的發(fā)覺酒店員工的日常行為不當，工作流程不規(guī)范，就是我的準則；當我作為團委委員時，組織部門參加酒店黨工團活動，貫徹組織的意志，就是我的工作重心；當我作為部門培訓員時，如何通過培訓將部門員工鍛造成一個合格的酒店人就是我的理念；當我作為柔性新聞小組成員時，如何發(fā)覺酒店經(jīng)營服務中的新聞線索，就是我的思索核心；或許是我實力不足，才能限制，設(shè)備部的這些工作，常常不能出現(xiàn)亮點，但是我堅信，只要我堅持，我的工作必將得到回報。

作為一個文員，我的工作是繁瑣的，但是在設(shè)備部工作，我是歡樂的，能在日常的工作之余，在部門領(lǐng)導的指導下，不斷的增加自己的實力，更是華蜜的，能在酒店工作，我更感覺到驕傲！

個人的述職報告篇8

自進入20xx年以來，在街工委的正確領(lǐng)導和關(guān)懷指導下，我緊緊圍繞街工委的中心任務，立足我村實際狀況，全力以赴，知難而上，踏實有效地做了如下工作：

一、加強黨務、村務工作。堅固樹立為人民服務的宗旨，緊緊圍繞今年基層組織建設(shè)年的中心工作，針對各級黨組織的指示要求，立足我村現(xiàn)實狀況，逐一比照檢查，制定整改措施，著眼我村拆遷戶的實際困難和廣泛需求，著力做好服務，保障工作，加強"兩委"會成員班子的思想建設(shè)和管理水平的提高，通過一系列的學習，使我更加體會到加強黨務、村務工作的重要性。

二、安排生育是國策，也是今年我村工作的重中之重，新年起先，我村就召開"兩委"擴大會議，針對去年工作中的失誤和不足，仔細分析緣由，通過自查自省，使全體"兩委"成員統(tǒng)一了思想，提高了相識，同時我們對計生工作的管理進行了明確的分工，詳細為"書記主任牽頭管，婦聯(lián)主任深化落實，篩查登記造冊，時時跟蹤調(diào)查，人員資金全保障，齊抓共管不放松",在大家的共同努力下，今年我村計生工作剎任了超生勢頭，并完善了長效管理機制。

三、拆遷征地工作。新年起先，我村緊緊圍繞上級部署，剛好召開"兩委"會全體人員動員大會，并對四個指揮部進行了定人、定責、定任務的分工，在工作中，各位分管人員深化基層農(nóng)戶，不分白天黑夜，不怕冷嘲熱諷，扎實有效地做了大量的勸服、說明工作，二個多月的辛勤工作，我們提前完成了五個自然村的拆遷和近二千畝面積的征用，在工作中，我們堅持合理合法、有禮有節(jié)、仔細負責，不留后患的工作原則。在拆遷、分房安置中，我們堅持書記主任接待，在落實上級相關(guān)政策的前提下，做好耐性細致的勸服說明工作，并依據(jù)特事特例，輕重緩急的狀況，對房屋進行合理調(diào)劑，這些工作的開展大大促進了我村的穩(wěn)定和諧，避開了集體上訪和的發(fā)生，村民安定團結(jié)。

四、查違控違不放松，針對上級的要求，我們對建房的管理工作提上了議事日程，并派一名副主任主管，同時，我們還制定了工作標準，對蓄意建房種房者嚴查嚴控，特殊是對外來勢力，堅決杜絕，對良田良地嚴格把關(guān)，20xx年我村沒有一例占用良田良地建房事例，另外對硬性需求建房戶，我們按章申報，適度支持，通過大家的努力，成效顯著。

五、抓村級經(jīng)濟不放松。針對我村是臨空產(chǎn)業(yè)園前沿這一有利區(qū)位，我們著力抓了招商引資工作。目前已有十一個加工、生產(chǎn)企業(yè)在我村落戶，安置村民就業(yè)達二百二十多人，這些企業(yè)的入駐，既帶動了村民創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，又為我村的經(jīng)濟發(fā)展供應了信息和經(jīng)濟支持，我們還適時召集企業(yè)家開座談會，讓他們?yōu)槲掖宓慕?jīng)濟發(fā)展建言獻策，同時我們也為他們排憂解難。通過一系列扎實有效的工作，在我村共創(chuàng)了一個互信互贏的良好局面。

六、財務管理工作。財務是村務工作的重中之重，特殊是在拆遷征地過程中，針對我村資金流入、支出量大，補償標準困難，群眾理解程度不同等特點，()我們堅持實事求是、合理合法的原則，仔細做好資金發(fā)放工作，通過大家的共同努力，我們圓滿地完成了全部拆遷、征地的資金發(fā)放工作。在村級財務管理上，我們嚴格執(zhí)行上級主管部門的管理制度，書記、主任和非出納人員不接觸現(xiàn)金的制度，嚴格執(zhí)行有安排、有標準、有審核、有公示的管理原則，嚴格執(zhí)行帳、款分別管理，一支筆審批制度，同時我們充分發(fā)揮民主理財小組的監(jiān)管作用，這一系列行之有效的工作制度，杜絕村級資金的流失，促進了村級資產(chǎn)的增加。

七、抓廉政建設(shè)工作。首先，我們制定了完善的管理制度，特殊是在征地、拆遷收發(fā)款方面，實行實地丈量，專人負責重復復核的方法，堅持帳目清晰，收支平衡的原則，杜絕人情帳、糊涂帳，通過上下一心共同監(jiān)督和行之有效的工作制度，大大提高了村干部的管理實力和約束自制力，避開了失誤、提高了效率。

各位領(lǐng)導：在20xx我雖取得了一點成果，這是與各位的關(guān)切與支持是分不開的，是村級班子團結(jié)努力的結(jié)果，通過反省我仍存在不足之處為：我肯定仔細總結(jié)改進。在新的一年里，努力學習、不斷提高，力爭為村民辦更多的好事實事。

個人的述職報告篇9

時間太匆忙，年度個人述職材料。一學期下來，事情瑣瑣碎碎，每天忙勞碌碌。成果有多少，收獲有多大，實難評定。唯一可以勸慰的是，在工作中，自己似乎并沒有偷懶。

作為教科處一員，我非常慶幸能與劉聞貼身共事。一方面，我有機會協(xié)作劉主任根據(jù)學期初制定的工作安排，做好教科處的各項工作。本學期，在學校領(lǐng)導的大力支持和劉主任的干脆指導下，我主動參加了公開周的整個過程，包括方案的策劃、主題的選擇、名師的函請、主題的闡明、與市區(qū)教研室的溝通、日程的支配、活動的總結(jié)等等，為我校公開周辦出水平、深度、特色和實效盡了自己的一份力；本人頂住壓力，與全國名師同臺，在公開周中擔當了公開課。同時，主動參加組織、協(xié)調(diào)教科處負責的有關(guān)課題申報、教研會議的支配、老師培訓、老師參賽、青年老師培育等工作。另一方面，我更珍惜在工作中學習的機會。劉聞主任是省名師工作室主持人，我與名師貼身工作，其實就是長期免費接受名師的貼身指導。這個機會，不是一般人能遇到的。

作為高一常務組成員，我很慶幸能與余校、陳主任、老羅、班級等領(lǐng)導合作，余校的宏觀指導，陳主任、老羅、班級的實干，讓許多工作做得很剛好、到位。我在其中，只是提提建議，值值班，聽聽課，看看數(shù)據(jù)，了解了解教情、學情等。一學年下來，本人負責設(shè)計了高一學生自主發(fā)展記錄簿，進行了高一學情調(diào)查與分析、學科教學調(diào)查與總結(jié)，完成了常務小組的聽課工作，參加制定了關(guān)于收取周六輔導費和關(guān)于高一選科指導兩個方案，對假期作業(yè)的布置及其質(zhì)與量的監(jiān)控進行了跟蹤、分析、反饋、總結(jié)，初步形成了一些利于操作的模式；對在新高考下高一分班的時機，進行了一些論證，形成了一些有我校自己特色的相識。這些，對下一屆的工作，會有肯定的指導作用。

作為教學線成員，我特別慶幸能有機會與黃校等領(lǐng)導一起議事、工作。一方面，我能專心關(guān)注學校的教化教學、特殊是課堂教學狀況，樂意接受學校的各項工作任務支配，并盡自己的實力，剛好、保質(zhì)、保量將安排的工作落實好。包括對相關(guān)老師的教學狀況的了解、參加招生宣揚、參與中考招生詢問會、聯(lián)系初中學校、參與復讀生招生、完成一些總結(jié)材料的撰寫等等。同時，在工作過程中，我感受到了黃校等領(lǐng)導的周密與細致，讓我受益匪淺。

作為一線老師，我能夠仔細根據(jù)級部、科組、備課組的要求，做好教化、教學工作。主動、準時參與科組、備課組的各項活動；備好每一節(jié)課，上好每一節(jié)課，仔細批改學生隨筆、作文，細心選擇習題，耐性輔導學生；專心了解每位學生，關(guān)注學生各科的學習及其不同階段的心理，全面駕馭班情、學情，加強與班主任的溝通、與學生的溝通，仔細對學生負責。任教高一(11)班語文，上學期期末考成果名列年級之首，期盼本學期區(qū)統(tǒng)考，學生會有更大的進步。

最終，由于12周開完公開周總結(jié)會后，工作重心一次次被迫調(diào)整。所以，校刊《紅棉爭艷》只完成三分之二的組稿工作，至今未能付印，是為憾！

個人的述職報告篇10

敬重的各位領(lǐng)導，同事們：

大家好!時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間來到**已經(jīng)快一年了，回顧一年來的工作歷程，在黨委的正確領(lǐng)導下，在單位黨支部、同事們以及廣闊職工的支持和協(xié)作下，立足本職，主動工作。今日在這里，就我一年來的工作向各位領(lǐng)導和同志們作以下匯報：

一、在政治、業(yè)務學習方面，努力增加素養(yǎng)，始終堅持仔細學習，不斷提高理論水平和工作實力

為了適應新形勢下工作須要，一年來，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫。在政治學習方面，通過深化學習中心新疆工作座談會、兵團六屆五次會議、十七屆五中全會等會議精神，進一步增加了黨性，提高了自

己政治洞察力，堅固樹立了一心一意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀以及社會主義榮辱觀;在業(yè)務學習方面，本著“干中學、學中干、邊干邊學”的看法，向同事職工請教好的、切合實際的管理閱歷，利用電腦、書本、報紙等了解專業(yè)學問，不斷更新學問結(jié)構(gòu)，拓寬學問層面，彌補理論、實踐閱歷的不足，增加自身的工作實力。剛好了解布置的工作與實際中存在的沖突問題，找出解決的方法，為以后工作的順當開展奠定了基礎(chǔ)。

二、立足本職，勤奮努力，做好分管工作

一是切實有效的做好工會工作。在“和諧小康家庭”創(chuàng)建工作、扶貧幫困、平安監(jiān)督等方面，我主動向工會領(lǐng)導和同行請教，剛好完成工會支配的各項工作任務。在工會臺帳記錄方面，虛心向其他工會主席學習，分門別類，針對各項工作落實仔細做好臺帳記錄。同時，組織職工主動參與團、連舉辦的各種文化體育活動，豐富我隊職工業(yè)余生活。堅持以人為本、服務職工的信念，仔細做好金秋助學、扶貧幫困工作，時刻把職工的利益放在心里。仔細做好平安監(jiān)督檢查工作和“安康杯”平安競賽活動，幫助平安員做好“三違”監(jiān)督檢查，確保我連今年平安生產(chǎn)無事故。堅持做好連務公開，確保職工對各項政策剛好了解。

二是仔細作好生產(chǎn)技術(shù)工作。針對自身果樹管理學問欠缺的實際，加高校習力度，實行多視察，多了解、勤學習相結(jié)合的方式，結(jié)合團林業(yè)站各階段工作支配，系統(tǒng)的駕馭各階段管理技術(shù)方法，明確工作內(nèi)容及重點，增加了服務實力和服務水平。

三是春耕春播期間負責播種機車及播種質(zhì)量。機車的支配上盡量做到按作業(yè)量、作業(yè)質(zhì)量、服務看法等多方面平因素結(jié)合。之間由于沒有閱歷出現(xiàn)了不少問題，但最終都得以解決。六月在滴灌管理上，由于是第一年管理泵房，對出現(xiàn)的

問題解決不夠剛好，但在后面的滴水過程中不斷地進行修改調(diào)整，確保了生育期滴水較順當完成。經(jīng)過將近一年的大田工作，使我體會到大田管理沒有一成不變的模式，須要不斷的學習再學習。

四是在片區(qū)工作的管理上，一方面堅持做到公允、公正