護士長述職報告護士長述職報告1一、護理部重申了各級護理人員職責，明白了多個崗亭責任制和護理事情制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良征象。一、認真貫徹各項規章制度嚴格實施規章制度是提高護理質量，確保寧靜醫療的根本包管。二、對峙了核對制度：〔一〕規定醫囑班班核對，每七天護士長到場總核對一―二次，并有統計；〔二〕護理操縱時規定三查七對；〔三〕對峙填寫輸液卡，一年來未產生大的護理過失。三、認真貫徹骨科護理慣例及顯微內科護理慣例，對峙填寫了多個信息數據注銷本，配備五種操縱解決盤。四、對峙床頭交代班制度及晨間護理，防備了并發癥的產生。二、提高護士長辦理水平護士長述職報告范文二。從全院整體優點動身，服從大局，加強科間協作方面進行了哪些故意義的事情。一、對峙了護士長手冊的統計與考核：規定護士長手冊每月五日前交護理部進行考核，并憑據護士長訂出的適合科室的年策劃、季擺設、月策劃重點進行催促實施，并監測實施成果，規定護士長把每月事情做一小結，以利于總結履歷，開展事情。三、每月對護理質量進行查抄，并及時反響，不停提高護士長的辦理水平。。本身建設方面a。敬業精神：作為辦理者如何駐足本職，推行職責，獻身護理辦理事情的。b。表帥作用：在護理步隊中，如何以身作那么，率先示范，樹立良好的辦理者形象。c。業務水平：為提高本身業務水平進行哪些方面的學習，獲得了那些成果。d。科研能力：年內開展的新業務，新技能及科研工程，撰寫論方環境。二。科室事情方面護士長述職報告范文a。護理事情量：對本科護理事情質量進行客觀評價，對護理事情各項質量目的的提高采用了哪些步伐，突出解決了哪些疑問題目。科室質控小組，護理評價小組是如何發揚作用的，成果如何。護士長述職報告220xx年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年！我們**醫院在院領導的對的領導下，通過全體醫護人員的共同努力，管理制度逐步原則、工作程序進一步完善、學術研討縝密推動、業務領域穩步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責，使醫院整體上呈現出一種循序漸進、健康向上的良好開展態勢！我從20xx年7月份進入**醫院工作以來，在全部同事的協助下，很快對醫院的人員構造、軟硬件設備有了一定的理解，使自己快速進入角色，投入到自己的工作崗位上，在進一步的工作中，我還對醫院護理工作方面的某些環節提出了自己的一點建議，并在征得院領導的承認后，主動著手分步實施。通過幾個月后，承蒙院領導對我工作上的信任，委以重任，把護士長這一重任交給了我。為了把工作做細、做實、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一種組員，探索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優缺點，并根據大家不同的特點，分別制訂了有針對性的工作方案，有條不紊地把預定的工作目的逐個實現，但由于我剛來醫院很快，又是一種特別缺少工作經驗的年青人，我意識到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關心每一種人，在思想上貼近每一顆心，化解每一種可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴格規定自己，以身作那么，帶動全體護理人員，在思想上提高自己，在業務上鍛造自己，更加好更優質地完畢護理任務。通過一段時間的工作實踐，使我更深層次地認識到一種護士長應有的職責，我要更努力地把這支護理隊伍帶好，協助各科室的工作，圓滿完畢護理任務，更多地與各科室的醫生們進行溝通，更詳盡地掌握每個病人的狀況，方便更杰出地完畢護理任務，為患者服好務，為醫院樹品牌！我們懂得：醫院的開展與進步，離不開一種團結奮進的領導團體，也離不開醫護人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業的不懈追求！心中有夢想，行動才有方向，在新年度的工作中，我將進一步明確自己的工作目的：要在思想上做好大家的指導員，在業務上做好大家的輔導員，扎扎實實抓學習，實實在在地做工作，努力讓全院護理人員的業務水平再上一種臺階，讓每一種護理人員都能在自己的工作崗位上實現自己的價值，為我們醫院能實現更大更強的開展目的打下堅實的根底！20xx年我將努力做好下列幾方面的工作：1、遵紀遵法，嚴格恪守醫院的規章制度，嚴以律己，以身作那么，用心來靠近大家，用人格來感染大家，極力打造一支更具凝聚力的護理隊伍；2、主動參加應急公共衛生突發事件及本院急救危重病人的急救護理工作；3、按規定著裝，整潔干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾；4、嚴格按行為原則規定護理人員，以病人為中心，做到：效勞周到、態度和藹、語言文明，做到四心、兩滿意、四同樣〔治療精心、護理細心、家眷放心、病人安心；病人滿意、領導滿意；白天晚上一種樣、領導在與不在一種樣、查與不查一種樣〕，病人對護士的滿意度達95%以上。5、互相協作，主動配合各科室工作，圓滿完畢各項護理任務；6、不停提高本身素質，并有方案、有目的地對全體護理人員展開業務學習，定時進行考核，并作統計留存。護士長述職報告3尊敬的院領導，各位同仁：大家下午好，感謝院領導提供了這樣一種展示自我、讓大家認識我、理解我的時機。我叫楊余玲，20xx年畢業于銅陵職業技術學院護理專業；20xx年在寧波市第一人民醫院實習；20xx年12月5日進入我院ICU工作至今；20xx年我被選送至安徽省省立醫院進修重癥護理專業;在20xx年獲得了本科學歷證書，獲得了護師資格；今年我參加了安徽省舉辦的專科護士選拔，在200多人的激烈競爭中脫穎而出，成為安徽省重癥監護專科護士中的一員，也為我院的ICU專科護士培養實現了0的突破；我是科室的業務骨干，先后承當過科室的醫院感染，質量控制，臨床帶教，壓瘡護理等工作。先后四次參加我院二級甲等醫院的評建工作，在院領導和護士長的帶著行下圓滿的完畢了醫院交給我們的艱巨使命，在二級甲等醫院的評審中，我們醫院獲得了滁州市第一名的好成績，我科護理工作也得到了評審組專家和院領導的一致好評。通過8年的錘煉，我已成長為含有扎實護理根底理論及專科技能的年輕護師。我對護理事業有了深厚的感情，我有信心，有能力做一名稱職的護士長。參加后備護士長競聘，我有下列幾方面的優勢：首先，我熱保護理工作，愛崗敬業，視工作為事業，視事業為己任。我有很強的主人翁意識，像關心自家興衰同樣關心醫院的生存、開展，我能夠以主人翁的心態和精神，主動承當起自己應盡的崗位職責。有時工作可能沒有經濟回報，但“大醫精誠〞，病人的微笑和康復就是對我最高的獎賞。另首先，我有著豐富的臨床工作的經驗，扎實的理論根底和護理操作水平。工作中，能純熟掌握各項護理常規及操作，能純熟應用現有的多個先進儀器，主動參加醫院組織的各項操作教學活動，在護士長的帶著下在科室中開展護理新進展，新技術的推廣和應用，獲得了較好的效果。再次，我有一定的病房管理經驗，我是科室的護理骨干，協助病房管理工作,為科室的工作出策劃策，參加疑難，重癥患者的監護工作，現在我擔任的是總帶教工作，我根據icu的特點制訂新的帶教方案，對學生的管理模式進行了修改。我還負責科室新進護士的崗前培訓，以及ICU護士的定時考核工作，由于自己工作負責，辦法得到，ICU的帶教工作受到了學生們的歡送，也多次受到了護理部的必定.。在做這些工作的同時也是本身的一種不停學習，即提高了我的業務水平，也提高了我的管理水平。最后，我有著較好的溝通協調能力，我性格隨和，能吃苦，不計較個人得失，團結協作精神強，我始終都能較好的與同事們和睦相處。在與病人及家眷的相處過程中，由于我的耐心和細心，在工作中始終堅持“患者至上〞的原那么，我能夠及時溝通并解決問題，經常受到患者以及家眷的表彰。競聘護士長述職報告在護理管理中，護士長的崗位十分重要，不僅需要過硬的護理專業知識，更需要有敬業精神、協調能力、社會經驗、交流溝通能力等綜合素質，如果能夠得到領導和同志們的信任，有幸成為護士長后備人才庫中的一員，我將從下列幾個方面做好后來的工作：一、提高自己的整體素質，加強理論知識和專科知識的學習.不停提高自己的業務水平，協助護士長加強科室護理人員的綜合素質及專業能力的培養。結合帶教工作，每月組織業務培訓，并進行考核。建立學習型的團體，帶著激勵同事一起邁進，鉆研業務。不定時針對工作中碰到的護理問題進行討論，請經驗豐富的醫師與專家解說醫學及護理方面的新知識，新辦法，帶著大家主動學習與護理有關的新業務，新技術。親密關注護理知識新動態。加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法效勞病人，以法保護自己。二、提高自己的溝通協調能力，努力協調好護患關系、醫護關系。使后來的護理工作開展起來更加的得心應手。努力改善效勞態度，讓患者從心里滿意，提高患者滿意度，減少醫療糾紛的發生，把病人的滿意作為我們工作的最后目的，盡量為病人提供方便。加強溝通，增進協調。建立病人與醫院的誠信關系，提高本科室形象。三、協助護士長做好病房管理工作，把護理平安放在工作的首位，防備和減少護理過失。加強科室護理管理中制度的建設，建立健全各項規章制度，以制度管人，采用強有力的監督方法，讓制度形成習慣，從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室久遠開展。護理工作的效勞最后體現的是保障患者的生命平安，狠抓護理質量平安管理，把護理平安放在工作的首位，防備和減少護理過失。四、協助護士長做好優質護理效勞，進一步提高病人滿意度。我院的優質護理效勞即使獲得了一定的成效，但僅僅只是開局，下一步的工作中，我們要更加努力，從根本上，改革臨床護理效勞模式，從久遠上，提高護士素質和專業能力，充足調動護士工作主動性，緊緊圍繞著以病人為中心的根本，實施責任制整體護理，為患者提供全程、全方面專業人性化的優質護理效勞。五．搞好科室團結，做好人力資源管理，提高科室凝聚力。向老護士長學習工作經驗，搞好科室團結。團結協作是一切事業成功的根底，個人和集體只有依靠團結的力量，才干把個人的愿望和團體的目的結合起來，超越個體的局限，發揮集體的協作作用，產生1+1>2的效果，培養護士的團體協作精神，讓大家在團體中工作得更順利、心情更愉快！〔結束語〕各位領導，各位同事，在這里我大膽請求領導和評委給自己一種時機，不經歷風雨，怎么能看見彩虹，這些年，我成長了，也成熟了，特別是有了孩子后來，我更懂得了責任和擔當。三十歲已然即將逝去，但我追求的腳步不會停歇，如果有了你們的支持和承認，讓我和醫院共同成長，我會嚴格按照的競選思路去實踐我的目的，如果失敗了，那就讓我用灰太狼的一句典型的話來體現我的想法：那就是,我一定會回來的！！再次感謝院領導及各位同事為本次競聘所做出的辛勤努力，感謝能有這樣一種展示自我的時機，用愛承當責任，用心發明和諧，祝愿鳳陽縣人民醫院的明天更加美妙！！謝謝大家！！護士長述職報告4一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質〔一〕加強人文知識的學習，提高護士的整體素養。1、組織學習醫院效勞禮儀文化，強化護士的當代護理文化意識，先在護醫士長層次內進行討論，達成共識后在全院范疇內開展提高素養活動，制訂訓練方案及具體的實施方案。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，運用“5。12〞護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。〔二〕按護士原則化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基〞及專科技能訓練與考核工作。1、重點加強對新入院護士、聘任護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部方案上六個月以強化根底護理知識為主，增加考核次數，直至達標。2、加強專科技能的培訓：各科制訂出周期內專科理論與技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核2―3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，規定講究實效，不流于形式，為培養專科護士打下扎實的基矗。3、根本技能考核：屬于原則化培訓對象的護士，在年內16項根本技能務必全部達標，考核規定在實際工作中抽考。其它層次的護士方案安排操作考試一次，理論考試二次。4、強化有關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行狀況。二、加強護理管理，提高護士長管理水平。〔一〕年初舉辦一期院內護士長管理__重要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養，當今社會人群對護理的效勞需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。〔二〕加強護士長目的管理考核，月考核與年終考核相結合，科室護理質量與護士長考核掛鉤等管理指標。〔三〕增進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。三、加強護理質量過程控制，確保護理工作平安、有效。〔一〕繼續實施護理質量二級管理體系，特別是需開發提高護士長發現問題，解決問題的潛力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參加質量管理的意識，提高護理質量。展護士禮儀競賽活動，運用“5。12〞護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。護士長述職報告5我記得唐太宗有三面鏡子：第一面是銅鏡――“以銅為鏡，能夠正衣冠〞，第二面是古鏡――“以古為鏡，能夠知興替〞，第三面是人鏡――“以人為鏡，能夠明得失〞。我想一種人能“剖析肝膽，陳布以聞〞，又何嘗不是自己更加好前行的一面鏡子呢?在今天的述職演講中，我將客觀而公允、全方面而有度，剖析自己三十年來在護理崗位上的德、能、勤、績等方面的體現，并討教于大方!一、護理效勞溢杏林。護理效勞是我的中心工作，為更加好地效勞患者，配合醫生治療，我立足本職工作，不停提高自己的護理能力，推行好護士長之職責。充足依靠組織能力，提高我院護理質量。一是重視組織協調，我把護理室當作一種整體，充足調動和發揮每一種護士的工作主動性和主觀能動性，強化大家的工作責任感，讓每一種人愛崗敬業，創新工作。二是從溝通和關愛兩方面做文章，護理部門女性居多，我根據女性之特點，經常和大家溝通，把自己的愛灑向每一位護士，不管是她們的日常生活、家庭關系，還是婚姻生育、業務進修等我都會盡心協助，關愛成了橋梁紐帶，凝聚了大家的心，大家心系事業，勁往一處使，使我院護理工作開展得有聲有色。三是我能以身作那么，幾十年如一日，我親自參加各項護理工作，有一馬領先的作風，有主動承當責任的精神，有加班加點干勁，表率作用，感染效果不言而喻!四是完善管理制度，發揮制度育人的作用，我很注意制度建設和管理，我參加制訂了各級護士培訓方案，新護士考核手冊和十八項護理操作流程，修訂了護理平安管理檢查考核原則和護士崗位職責，使全院護理工作有條不紊，按序推動。充足發揮業務能力，提高我院護理質量。幾十年來堅持業務“充電〞，重視學習當代護理學理論和技術知識，關注本學科前沿動態，不停提高業務能力。我深知一種護士長應當含有什么樣的胸懷和臂膀，如何扛起肩上的擔子!數年來，我在護理崗位上結合自己的護理能力重要從下列方面做文章：一是悉心指導年輕護士的臨床護理，把自己的經驗傳授給他們；二是以學術講座為平臺，扶助青年護士茁壯成長；三是認真組織院內外護理骨干培訓班的工作；四是細心指導實習生入院實習，使他們進得來、學得好。我就是這樣發揮自己的業務能力，把自己的業務知識和能力撒播院護理事業上。二、愛崗敬業唱大風。我愛解除人們的病痛，這個愛驅使我走進衛校，促使我完畢學業后走上了護理崗位。三十年來我把護理工作當作人生的一大快事，全心全意撲在工作中。即使護理工作很辛苦，可我卻苦中有樂。在平凡的工作中認認真真、兢兢業業。愛的良知呼喚并告誡我廉潔從業，不受禮包和禮物，堅持以人為本，以病人為中心，把患者當上帝。有困難的患者在自己力所能及的狀況下解囊相助。一言以蔽之，愛心是我敬業愛崗的精神支柱，是我能干好本職工作和獲得成績的動力和源泉!三、春華秋實慰平生。俗語說：一分耕耘一分收獲。我的工作對“耕耘〞的詮釋，那就是“勤勤懇懇做事，踏踏實實為人，清清白白從醫〞。如：20xx年6月，一位大面積心梗病人，從下午3點到凌晨3點病情多發，生命垂危，我主動堅守在病人身邊，配合醫師治療，病人得救才離開。20xx年10月，我院因創“三甲〞工作需要，讓我兼管急診科輸液室工作，我放棄貴重的國慶假，別人休假，我每天跟班領班。這只是我在護理工作中的兩朵小浪花，即使沒有太多的“卷起千堆雪〞的壯觀場面，飛濺的浪花何止于此呢?在領導的關心和同事的協助下，獲得了一串串業績：1997年我晉升并聘為主管護士，先后任護士、護理部干事、內二科護士長、大內科護士長、門診部護士長、醫院護理質量委員會委員、全院病房管理組組長、護士部考核組組長和護理平安管理組組長等職。20xx年被評為省級“優秀護士長〞；20xx年被推薦為“南丁格爾〞獎章候選人；20xx年獲我院首屆“十家效勞明星〞稱號；20xx年獲上饒市“優秀護士〞稱號；任內二科護士長久間，內二科多次獲得綜合質量優勝獎；我的《動脈留置針在獲取血氣標本的臨床技術研究》課題成果處全省領先，獲上饒市科學技術三等獎；6項心臟介入手術護理技術彌補了我院空白；發表了兩篇省級論文。成績只代表過去，將來仍需繼續努力。我將繼續堅持院領導的對的領導，團結同志，，努力學習，與時俱進，開拓創新，爭取獲得新成績，為我院乃至我市的護理事業添磚加瓦!謝謝大家聽我言，更歡送大家觀我行!護士長述職報告6xxxx年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年！我們**醫院在院領導的對的領導下，通過全體醫護人員的共同努力，管理制度逐步原則、工作程序進一步完善、學術研討縝密推動、業務領域穩步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責，使醫院整體上呈現出一種循序漸進、健康向上的良好開展態勢！我從xxx年進入xx醫院工作以來，有了同事的協助，加上自已的努力，很快對醫院的人員構造、軟硬件設備有了一定的理解，使自己快速進入角色，投入到自己的工作崗位上，在進一步的工作之中，我還對醫院護理工作方面的某些環節提出了自己的一點建議，并在征得院領導的承認后，主動著手分步實施，。由于我的努力工作，加上院領導對我工作上的信任，委以重任，把護士長這一重任交給了我。為了把工作做細、做實、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一種組員，探索她們的脾氣性格，掌握她們工作之中的優缺點，并根據大家不同的特點，分別制訂了有針對性的工作方案，有條不紊地把預定的工作目的逐個實現，但由于我剛來醫院很快，又是一種特別缺少工作經驗的年青人，我意識到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關心每一種人，在思想上貼近每一顆心，化解每一種可能成為工作之中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴格規定自己，以身作那么，帶動全體護理人員，在思想上提高自己，在業務上鍛造自己，更加好更優質地完畢護理任務。通過一段時間的工作實踐，使我更深層次地認識到一種護士長應有的職責，我要更努力地把這支護理隊伍帶好，協助各科室的工作，圓滿完畢護理任務，更多地與各科室的醫生們進行溝通，更詳盡地掌握每個病人的狀況，方便更杰出地完畢護理任務，為患者服好務，為醫院樹品牌！我們懂得：醫院的開展與進步，離不開一種團結奮進的領導團體，也離不開醫護人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業的不懈追求！心中有夢想，行動才有方向，在新年度的工作之中，我將進一步明確自己的工作目的：要在思想上做好大家的指導員，在業務上做好大家的輔導員，扎扎實實抓學習，實實在在地做工作，努力讓全院護理人員的業務水平再上一種臺階，讓每一種護理人員都能在自己的工作崗位上實現自己的價值，為我們醫院能實現更大更強的開展目的打下堅實的根底！20xx年我將努力做好下列幾方面的工作：遵紀遵法，嚴格恪守醫院的規章制度，嚴以律己，以身作那么，用心來靠近大家，用人格來感染大家，極力打造一支更具凝聚力的護理隊伍；主動參加應急公共衛生突發事件及本院急救危重病人的急救護理工作；按規定著裝，整潔干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾；嚴格按行為原則規定護理人員，以病人為中心，做到：效勞周到、態度和藹、語言文明，做到四心、兩滿意、四同樣〔治療精心、護理細心、家眷放心、病人安心；病人滿意、領導滿意；白天晚上一種樣、領導在與不在一種樣、查與不查一種樣〕，病人對護士的滿意度達95%以上。互相協作，主動配合各科室工作，圓滿完畢各項護理任務；不停提高本身素質，并有方案、有目的地對全體護理人員展開業務學習，定時進行考核，并作統計留存。護士長述職報告7一年來,在院領導和護理院長及科護士長的領導、協助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人〞的效勞宗旨，較好的完畢了院領導布置的各項護理工作方案，完畢了今年護理方案90%以上，現將工作總結狀況以下：一、認真貫徹各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保平安醫療的根本確保1、護理部重申了各級護理人員的職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。2、堅持了核對制度：(1)規定醫囑班班核對，每七天護士長參加總核對1-2次，并有統計;(2)護理操作時規定三查七對;(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理過失。3、認真貫徹骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了多個信息數據登記本，配備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，防止了并發癥的發生。二、提高護士長管理水平1、堅持了護士長手冊的統計與考核：規定護士長手冊每月五日前交護理部進行考核，并根據護士長訂出的適合科室的年方案、季安排、月方案重點進行催促實施，并監測實施效果，規定護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，開展工作。3、每月對護理質量進行檢查，并及時反響，不停提高護士長的管理水平。4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：五月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了報告。三、加強護理人員醫德醫風建設1、繼續貫徹護士行為原則，在日常工作中貫徹護士文明用語五十句。2、分別于六月份、十一月份組織全體護士參加**賓館、**賓館的禮儀培訓。3、繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，(定時或不定時測評)滿意度調查成果均在九十五%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整治方法，評比出了最對的護士。4、每月科室定時召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的規定予以最大程度的滿足。5、對新分派的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為原則教育及護理根底知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者予以上崗。護士長述職報告820xx年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年！我們xx醫院在院領導的對的領導下，通過全體醫護人員的共同努力，管理制度逐步原則、工作程序進一步完善、學術研討縝密推動、業務領域穩步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責，使醫院整體上呈現出一種循序漸進、健康向上的良好開展態勢！我從xxx年進入xx醫院工作以來，有了同事的協助，加上自已的努力，很快對醫院的人員構造、軟硬件設備有了一定的理解，使自己快速進入角色，投入到自己的工作崗位上，在進一步的工作中，我還對醫院護理工作方面的某些環節提出了自己的一點建議，并在征得院領導的承認后，主動著手分步實施。由于我的努力工作，加上院領導對我工作上的信任，委以重任，把護士長這一重任交給了我。為了把工作做細、做實、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一種組員，探索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優缺點，并根據大家不同的特點，分別制訂了有針對性的工作方案，有條不紊地把預定的工作目的逐個實現，但由于我剛來醫院很快，又是一種特別缺少工作經驗的年青人，我意識到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關心每一種人，在思想上貼近每一顆心，化解每一種可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴格規定自己，以身作那么，帶動全體護理人員，在思想上提高自己，在業務上鍛造自己，更加好更優質地完畢護理任務。通過一段時間的工作實踐，使我更深層次地認識到一種護士長應有的職責，我要更努力地把這支護理隊伍帶好，協助各科室的工作，圓滿完畢護理任務，更多地與各科室的醫生們進行溝通，更詳盡地掌握每個病人的狀況，方便更杰出地完畢護理任務，為患者服好務，為醫院樹品牌！我們懂得：醫院的開展與進步，離不開一種團結奮進的領導團體，也離不開醫護人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業的不懈追求！心中有夢想，行動才有方向，在新年度的工作中，我將進一步明確自己的工作目的：要在思想上做好大家的指導員，在業務上做好大家的輔導員，扎扎實實抓學習，實實在在地做工作，努力讓全院護理人員的業務水平再上一種臺階，讓每一種護理人員都能在自己的工作崗位上實現自己的價值，為我們醫院能實現更大更強的開展目的打下堅實的根底！20xx年我將努力做好下列幾方面的工作：遵紀遵法，嚴格恪守醫院的規章制度，嚴以律己，以身作那么，用心來靠近大家，用人格來感染大家，極力打造一支更具凝聚力的護理隊伍；主動參加應急公共衛生突發事件及本院急救危重病人的急救護理工作；按規定著裝，整潔干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾；嚴格按行為原則規定護理人員，以病人為中心，做到：效勞周到、態度和藹、語言文明，做到四心、兩滿意、四同樣〔治療精心、護理細心、家眷放心、病人安心；病人滿意、領導滿意；白天晚上一種樣、領導在與不在一種樣、查與不查一種樣〕，病人對護士的滿意度達95%以上。互相協作，主動配合各科室工作，圓滿完畢各項護理任務；不停提高本身素質，并有方案、有目的地對全體護理人員展開業務學習，定時進行考核，并作統計留存。護士長述職報告9尊敬的各位領導，各位同仁大家好：感謝各位院領導打照了這個公平競爭的平臺，也感謝領導們一如既往的支持和協助，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上，這將是我跨越人生歷程的又一種嶄新的目的。競聘護士長，我認為自己含有下列的優勢：持續七年的臨床護理工作讓我在業務技術上成長并成熟，十年管理崗位的歷練，特別是近三年民營醫院全科護士長工作的經歷，讓我對于多個專科疾病的護理技術又有了明顯的提高與開展，并積累了較多的護理管理與應對突發事件的經驗，這將是我此后做好護士長工作最有力的支撐。如果能夠競聘為護士長，我要做好下列幾方面的工作：一、做一種有效的管理者在護理部的統一安排布署下，結合科室的實際，有方案的開展工作，合理安排自己的時間，即重業務，又不輕管理，并經常審視自己的工作效率。作為一名管理者，即要懂得放權，又要兼顧指導，用護士之所長，多激勵溝通，少批評和指手畫腳，使科室同事形成團結協助的氛圍，充足發揮科室的團體效能。二、做一種有威信的管理者突出的業務能力是護士長樹立威信的根底，在此后的工作中，我將堅持不懈的學習業務知識，不停掌握新知識，新技術，努力做到以技服人。在日常工作中，嚴格自律，規定護士做到的自己首先要做到。當碰到突發事件時，勇于挺身而出，冷靜分析，從容解決。在工作中時刻注意調節自己的心態，以主動向上的態度面對工作。并及時有效的`解決護士思想上，工作上的難題，使科室形成主動、樂觀、主動的工作氛圍。三、做一種善于溝通的管理者規定本身并帶動科護士加強人文素質的學習及培養，不停提高溝通的技巧，從患者的需求出發，進行個性化效勞，誠懇的傾聽患者的意見和批評，努力構建和諧的護患關系。同時加強與醫生的溝通與交流，多商議，多協作。親密配合醫生做好臨床診療工作。上述是我競聘護士長后粗略的工作構想，而具體的證明將在將來的每一種日子展開，請各位領導給我這個證明的時機。謝謝！！護士長述職報告10尊敬的領導：您好!今年兒科在院黨委和護理部的對的領導下，在科室主任以及科室全體醫護人員的共同努力下，我做到嚴以律己、率先垂范，以院為家，奮力進取，主動響應院及護理部對各項工作規定，認真完畢各項工作，努力提高護理技術水平，開展優質護理效勞，圓滿的完畢了組織交待的各項工作任務，使我院成功晉升三級乙等綜合醫院。這標志著我院在醫院管理、技術效勞水平和綜合實力的質的飛躍。為了更加好地做好明年兒科的護理工作，我按照護士長工作職責，作以下述職報告，敬請領導和同志們批評指正。一、嚴抓核心制度的貫徹，確保護理平安核心制度是確保護理平安的最重要的保障，特別在人手少工作繁忙的時期，更要加強核心制度的掌握及執行。嚴格交接班制度和核對制度，確保急救設備的完好，急救藥品無過期，賬物相符。堅持執行醫囑班班核對，每七天護士長大核對1-2次，并有日查、周查的統計，確保用藥的精確性。護理平安教育與管理仍作為全部工作的重中之重。在檢查中及時發現工作中的單薄環節，通過檢查，提高了各護理環節的工作質量及每位護士的質量控制能力。二、完善各項工作，加強護理質量管理按三級醫院規定認真完畢各階段工作，嚴格執行各項工作制度，明確崗位職責，原則操作流程。嚴格按照操作原則，合理排班，培養護理人員的全方面素質，使她們都能較好地完畢自己的本職工作，主動組織科室護理人員學習根底護理技能，并在實際工作中應用，發揮了主動作用，牢固樹立效勞意識，始終堅持以病人為中心，為患兒提供平安、優質、滿意的護理效勞。護士長每天進一步病房，檢查指導護理工作，理解病人對護理工作滿意度及缺少，對存在的問題及時予以糾正。三、以身作那么，恪盡職守，樣樣工作走在前一年來，在工作當中，我時刻按照護士長職責，嚴以律己，勤懇做事，愛崗敬業，樂于奉獻，堅持以科室為家，規定護士們做到的自己首先做到，規定護士不做的自己首先不做，每天早來晚走，特別在三級醫院晉升過程中，護士長帶著護理人員，加班加點的工作，從三月底至五月初完善病歷期間，平均每天加班2-3小時，主動配合護理部工作，工作之余背誦多個規章制度及操作流程、應急預案、工作職責。一種一種到護士長跟前背誦直到背完今天任務才干回家。在大家共同努力下，今年_月份順利完畢三級醫院晉升工作。四、堅持經常不停的業務知識學習，嚴格進行“三基〞培訓按規定進行根底知識、專業知識的不間斷學習，強化素質，提高業務能力。適時抓好科室護理人員的業務學習和技能培訓，手把手地對新進科人員進行業務知識和技能培訓，做好傳、幫、帶工作。即使護理工作很忙，還是能準時組織業務學習及培訓，在“5.12〞護士節開展的技能競賽活動中，參賽的4名護士，獲得第一名1人、第二名1人、第三名2人，并獲得團體第一名的好成績。1、在實際工作當中，還存在管理不到位現象，如健康宣傳教育和患兒溝通方面，這是我們此后該加強的地方。2、工作中大多只是簡樸的執行任務和做好常規性的工作，創新精神和爭先意識不夠。五、下一步工作打算1、進一步加強業務知識的學習和人員進培訓，進一步純熟專業技能。由于兒科的特殊工作性質，對護理技術水平規定高，兒科年輕護士多，因此加強學習和培訓很重要。2、進一步加大科室管理力度，抓好根底護理、健康宣傳教育、護患溝通等全方面工作，為晉升“三級甲等醫院〞做好準備。總之，一年來，我和科室主任及全體科室醫護人員同心同德，克服困難，知難而上，以醫院大局為重，內強素質，外樹形象，不停提高醫療護理水平，切實為患兒提供優質的護理效勞，做出巨大努力。在此后的工作中，我將繼續努力，發奮進取，更加好地為患者效勞，為醫院早日爭創“三級甲等醫院〞做出自己的奉獻。此致敬禮!述職人：xx20xx年x月x日護士長述職報告1120xx年是我踏上護理管理崗位的第一年，本人能夠踏實工作，銳意進取，認真鉆研工作辦法，總結工作經驗，立足本職崗位，帶著全科室全部護理人員，用心參加單位建設，在獲得成績的同時，也充足認識到了本身的缺少。說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比擬大的，首先是由于我感覺作為一項工作的帶頭人，務必擁有過硬的本領，才干服眾;第二是由于我第一次成為一名護理管理人員，感到自我在如何帶著全部護理人員建好科室的辦法、點子還不多。但在院領導及護理部領導的協助下還是根本完畢了20xx年的工作任務。下方，我就將本人今年以來的履職狀況做以下表述：一、重要工作(一)根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排，確保護理工作的正常有序的開展，圓滿了完畢了禽流感(H7N9)的防治工作。(二)對科室的根底設施在現有條件上做出合理