.z.摘要現代管理會計已從傳統單一的會計系統中別離出來，成為一門綜合多種學科的邊緣學科。它作為現代會計的一個分支，是現代企業管理的重要工具。管理會計包括決策分析、預算編制、本錢分析以及責任會計的推行等。隨著經濟的開展，以民營、私營和個體工商戶為主的中小企業，已經成為促進中國經濟持續快速安康開展的重要力量。企業管理開展的趨勢是會計工作的重點由過去單純的“資產計價，確定收益〞向“目標與控制〞管理轉化，現代市場經濟條件下，劇烈的市場競爭要求企業會計轉變職能，及時反映管理所需要的事前、事中的財務信息。隨著我國參加世界貿易組織，中小企業將面臨更為劇烈的市場競爭。劇烈的市場競爭要求企業會計轉變職能，及時反映管理所需要的事前、事中的財務信息。這些決定了中小企業應用管理會計具有重要的戰略地位。關鍵詞：管理會計；中小企業；應用；對策研究。

AbstractModernmanagementaccountingseparationfromthetraditionalsingleaccountingsystem,interdisciplinarybeeaprehensivevarietyofdisciplines.Asabranchofmodernaccounting,isanimportanttoolofthemodernenterprisemanagement.Managementaccounting,includingdecisionanalysis,budgeting,costanalysis,andimplementationofresponsibilityaccounting.Witheconomicdevelopment,smallandmediumenterprises,mainlyprivate,privateandindividualbusinesseshavebeeanimportantforcetopromotesustained,rapidandhealthydevelopmentofChina'seconomy.Thetrendofthedevelopmentofenterprisemanagementaccountingworkfocusfrompureassetsdenominateddetermineine"totargetandcontrol"managementintothemodernmarketeconomyconditions,thefiercemarketpetitionrequirespaniesaccountingchangetheirfunctions,timelyreflectmanagementneedsbefore,duringfinancialinformation.WithChina'saccessiontotheWTO,smallandmediumenterpriseswillfacemoreintensepetitioninthemarket.Thefiercepetitioninthemarketrequirementsofcorporateaccountingchangetheirfunctionstoreflectmanagementneedsinadvance,thefinancialinformationinatimelymanner.ThesedecisionsSMEmanagementaccountinghasanimportantstrategicposition.Keywords:managementaccounting;SMEs;application;countermeasures..目錄1引言12管理會計的理性分析12.1管理會計的涵義12.2管理會計的職能圍12.2.1為決策提供客觀可靠信息12.2.2制定方案編制預算12.2.3實施經營方案，評價業績實施控制22.2.4本錢確定和本錢計算23中小企業管理會計應用的現狀24中小企業管理會計應用中存在的問題34.1學科起步較遲，理論研究不夠深入34.2理論體系不完善，管理會計難以用于實際34.3管理會計的開展不適應知識經濟的挑戰34.4企業體制不健全，管理會計難以發揮實用44.5人員專業素質不匹配，管理會計難以得到落實45中小企業管理會計應用存在問題的原因分析55.1企業外部環境因素的影響55.1.1經濟體制環境的影響55.1.2法律環境的影響55.1.3傳統文化的影響55.2部環境的影響65.2.1規模較小65.2.2資金缺乏65.2.3人力資源缺乏66解決中小企業管理會計應用中存在問題的對策66.1企業重視66.1.1培植中國特色的企業文化66.1.2改變傳統觀念，培養企業主要領導人的管理會計意識76.1.3提高會計人員素質，豐富會計人員現代科技裝備76.2政策、法律扶持76.2.1不斷深化經濟體制改革，完善市場經濟體制76.2.2堅持走理論與實務嚴密結合的道路86.2.3加大執法力度，完善相關的法律體系86.2.4成立中國管理會計師組織86.3理論體系完善96.3.1大力開展、推行戰略管理會計96.3.2整合管理會計的容97完畢語10參考文獻11致12-.z.1引言隨著我國市場經濟的開展，管理會計日益重要，資本市場的開展需要規以對外報告為主的財務會計，但資本市場的繁榮更需要先進的、以對管理為主的管理會計。然而由于中小企業受到經營規模小、資本和技術都相對較低和受外部環境影響較大等特點的影響，使得管理會計在中小企業的應用中存在著諸多問題。因此，加強管理會計在我國中小企業應用問題的研究，成為會計改革和開展的一個現實課題。2管理會計的理性分析2.1管理會計的涵義現代管理會計出現于20世紀20年代,是隨著現代管理科學開展起來的綜合性穿插學科。管理會計,又被稱為“部報告會計〞或者“部經營管理會計〞，是以企業部各責任中心為核算主體,以企業所處的社會環境為背景,以企業現在和未來的資金運動為對象，以提高經濟效益為目的，靈活運用決策理論、管理理論和數學模型等方法,對未來的經營活動進展預測、決策、規劃和控制。它具有前瞻性和預測性的特點,為企業部各級管理人員做出決策或進展控制效勞。2.2管理會計的職能圍2.2.1為決策提供客觀可靠信息為了保證企業各項決策的正確性，管理會計通過收集和分析同該項決策相關的信息，為企業各個方面的決策提供客觀可靠依據。企業的決策分為短期決策和長期決策。短期決策方面運用增量分析、差量分析、和本-量-利分析，分析相關本錢和相關收入對企業利潤的影響，為企業經營過程中一些非常規性的短期決策提供依據。長期決策要重視時間因素對決策的影響，管理會計以貨幣的時間價值為根底，歸集和分析現金流量，考察時間價值對現金流量的影響，分析現金流量與相關因素的關系，從而為長期投資決策提供依據。2.2.2制定方案編制預算決策方案的實施和決策目標的實現，有賴于嚴密的方案和控制。管理會計通過方案和預算的方法，確定實施方案的步驟和目標。預算是將經營過程中的各項工作和目標逐步分解，使之數量化和具體化，并通過協作勾通層層落實，成為各執行部門的工作目標和依據，也是實施控制的重要環節。2.2.3實施經營方案，評價業績實施控制預算能否順利實施，目標能否實現，有賴于方案和預算實際執行實施過程中的控制。管理會計通過追蹤企業經營活動的預算執行過程，歸集實際經營活動中的各項數據資料，通過預算數據和實際數據的比擬，提醒差異分析差異，發現問題分析原因，幫助管理當局對預算實施過程進展控制，指導經營活動按既定的目標運行。同時取得反應信息，對方案預算的缺乏之處加以修正，以保證方案和預算的客觀可行。管理會計還通過預算與實際執行情況的比擬，對企業各部門的工作業績加以客觀評價，運用鼓勵機制產生鼓勵效果，以調發動工的積極性。2.2.4本錢確定和本錢計算本錢是企業制勝的關鍵因素之一，管理會計在參與企業決策、編制方案和預算、幫助管理部門指導和控制經營活動的過程中，處處貫穿著本錢確實定和本錢的計算。為了適應管理的不同要求，管理會計對本錢進展不同的分類、不同的定義；對本錢確定采用不同分析和計算方法。3中小企業管理會計應用的現狀管理會計在我國的應用是在20世紀70年代末80年代初隨著西方管理會計的傳入而開場的，其歷史并不長。但作為管理會計重要組成局部的中國式責任會計卻在我國推廣和應用了40余年，并取得了一些成果。所以，我國大局部企業都采用了責任會計，而對管理會計知之甚少，有的會計人員甚至都沒有聽說過“管理會計〞這個名詞，更別說把這些方法應用到企業的管理當中去。因此，我國大多數中小企業在持續經營經營中忽略了管理會計的應用，并沒有把他當作核心問題來對待，管理當局過分關注生產經營工程，導致管理會計在中小企業并沒有發揮很重要的作用。另外，國家的一些政策出臺對中小企業的約束和限制導致管理會計在中小企業的應用中遇到問題。盡管中小企業的規模小，資金和技術都相對較低，但一個企業的建立無論規模和資金如何，都是為了實現企業的價值最大化，完成企業的戰略目標。由于管理會計是以企業現在和未來的資金運動為對象，以提高經濟效益為目的，為企業部管理者提供經營管理決策的科學依據為目標而進展的經濟管理活動。它可以更好的幫助中小企業實現企業價值，并為社會的經濟開展做出巨大的奉獻，所以研究管理會計在中小企業的應用是很必要的。4中小企業管理會計應用中存在的問題隨著我國市場經濟的開展，管理會計日顯重要。然而目前，管理會計只在局部地區或局部企業中零星地應用，并未形成一個應用體系，因而也達不到真正改善企業管理的目的。管理會計在中小企業應用中面臨的問題主要表現在：4.1學科起步較遲，理論研究不夠深入管理會計是一門新興科學，我國會計界對它的研究尚未形成一套完整嚴密的根本理論體系和方法體系，仍停留在簡單方法的介紹方面，無視理論系統研究，缺乏對實用性、功能性和可操作性的追求。管理會計研究的根本容一般包括預測分析、決策分析、全面預算、責任預算、本錢控制、差異分析。但在中小企業在日常經營管理管理過程中并沒有落實研究管理會計的根本容，最多只是簡單的運用，甚至都沒有應用。只有對理論的深入研究才能更深刻的理解理論知識，并且能針對中小企業的特點靈活運用知識，因為宏觀環境對中小企業的影響比擬大，只有透徹掌握理論只是才能適應中小企業的不斷變化，使得實現企業價值最大化。4.2理論體系不完善，管理會計難以用于實際20世紀70年代以來，許多相關科學〔如行為科學、信息經濟學等等〕的研究成果相繼引入到管理會計，拓寬了其研究領域，并修正了*些不合理假設。然而目前，管理會計的理論研究主要是針對國外著作進展翻譯和介紹，并沒有真正結合我國的國情，也不是依據特定的經濟環境而建立的，它所確定的模型和假設在現實中也許并不成立，因此，這種理論體系的不完善導致管理會計很難在實際中得到很好的運用。由于理論體系尚未形成，實際運用起來也是有選擇性的。比方有些企業只知道簡單粗略運用量本利分析或是進展責任中心核算活動等；由于理論的粗略學習和了解，在實際工作中真正遇到問題時也只能簡單的運用并不能較好的把握理論知識，只能運用局部知識，例如本-量-利分析和責任預算，其他的可能都被無視。無論理論的研究是什么結果，但最主要的就是應用，到達學以致用的目的，為中小企業價值的實現提供有利的幫助。4.3管理會計的開展不適應知識經濟的挑戰知識經濟是與農業經濟、工業經濟等物質經濟相對應的一個概念，是建立在知識和信息的生產、分配和使用之上的經濟。在知識經濟時代，企業生產經營活動由主要集中于生產制造過程轉向信息活動，產品也由勞動或資本密集型向信息技術密集型演化；企業管理對象由對實物資產的管理轉向對信息技術資產和信息技術活動的管理；企業組織構造有多層次等級管理構造轉向系統網絡管理構造；企業的風險和不確定性也大為提升。我國現行的管理會計教材當中，大都是以工業企業為例進展講解的，研究領域比擬狹隘，理論創新沒有跟上經濟環境的這種變化。4.4企業體制不健全，管理會計難以發揮實用長期以來，我國一直實行方案經濟體制，改革開放以后，又經歷了放權讓利、企業承包和轉換經營機制三個階段，這些制度或多或少都存在著缺點。之后，盡管我國進展了多年的企業體制改革，但企業受政府和主管部門的影響還依然存在。同時，還受現階段不完善的金融體制和價格體制等諸多因素的影響。此外，中小企業的規模小，資金和技術缺乏，導致制度也不是很完善。經營者認為以較低的本錢完成生產方案是最重要的。建立一個完善的企業制度可能還要投入更多的資金和技術，為了節省更多的資金使用量而企業對管理會計的應用程度是與其經營機制嚴密相聯的，企業的經營目標仍只注重短期效益，使得經營者不注重管理會計在中小企業的核心地位。因此，管理會計在實際運用中不能充分的發揮作用。完善的管理制度能為企業的高效率經營提供更好的保障，對企業經營過程中存在的突發問題，能有相應的管理人員來解決問題，使得企業更早的解決問題，不影響正常的經營活動。中小企業的會計信息使用者較有限，對會計信息的質量要求不高。主要為稅務部門的納稅管理外部需求、工商部門的年檢時要求提供的會計報表為第二位的外部需求、銀行貸款管理的需求為第三位的外部需求，其重點單純為資產負債情況及損益情況等方面。其次，投資者的決策需求和管理者的管理需求，成為最主要的部需求，由于中小企業的自身特點，投資者往往同時就是管理者，所以部需求也不高。4.5人員專業素質不匹配，管理會計難以得到落實一方面，現階段，我國會計人員總體素質較低，突出表現為知識層次低和知識構造不合理，會計人員的素質直接影響到管理會計在企業中的實際應用。這種缺陷尤其表現在中小企業中，因為中小企業的創立比擬簡單，不像大企業建立條件比擬高，要符合相關的規定才能成立。另一方面，管理當局素質并不是很高，對管理會計重視程度不夠高，其經營和管理知識，特別是會計和財務管理方面的知識較為落后，這也在一定程度上限制了管理會計在企業中的普遍應用5中小企業管理會計應用存在問題的原因分析通過對中小企業管理會計應用存在的問題的分析，我們不難看出：真正意義上的管理會計在我國的應用并沒有得到普遍推廣，很大程度上管理會計的應用還停留在理論的介紹上。從廣度上說，在局部地區的局部企業，主要是國有大中型企業、外商投資企業和上市公司等運用了管理會計；在深度上講，管理會計的諸多方法停留在理論層面，沒有深入到實務的層次。這便使得管理會計發揮不出其在企業管理中應有的作用，從而嚴重制約了管理會計在我國的普遍推廣與開展。因此，我們要進一步分析存在問題的原因，才能從根本上解決中小企業管理會計應用存在的問題。事務的開展不僅要受外部環境和部條件的影響，而且還要受到事物自身的制約。因此，管理會計在我國企業推廣、運用的過程中必然要受到企業的外部環境的影響和管理會計自身的缺陷所制約。5.1企業外部環境因素的影響管理會計與企業外部環境具有十分密切的聯系，外部環境直接影響著管理會計能否得到普遍應用。5.1.1經濟體制環境的影響長期以來我國一直實行方案經濟體制，改革開放以后，又經歷了放權讓利、企業承包和轉換經營機制三個階段，但這幾種制度都不同程度的存在著這樣那樣的缺點，使得經營決策者更重視一些行政因素和社會影響因素，而不能重視管理會計所提供的信息，從而造成了管理會計在企業中不能普遍運用。5.1.2法律環境的影響法律作為由國家制定或認可，并由執法部門強制人們必須遵守的行為規則，旨在維護、穩固和開展既定政治制度和經濟體制，以及表達這兩者所要求的社會關系和社會秩序。管理會計要給企業的經營決策者提供有用的信息，必須在一個平等、公平、競爭和高度靈敏的市場經濟條件下。但總體上來說我國的法律體系還不健全。法制上的不健全、不完善使得管理會計給企業提供經營決策信息時其有用性、相關性方面大為減弱。5.1.3傳統文化的影響文化是人類在長期的社會實踐中創造和積累的，表達一個國家或民族精神特征的財富，因而由各種文化因素組成的文化環境，在不同的國家必然表現出明顯的差異。中國的企業采用哪一種會計方法都不能全部從美國或其他國家照搬，因為管理會計行為不是對企業的核算行為，而是對企業的管理的行為，而應按照中國文化的特點產生出適應于中國人的方法。5.2部環境的影響5.2.1規模較小中小企業一般規模較小，生產經營過程簡單，部門比擬少，可能一個管理者能管理整個企業。工作場所也比擬小，經營工程單一，都是最簡單的經營活動。使得管理者忽略了管理會計的應用。其實一個企業無論規模多大，都需要應用管理會計，因為他能提高工作效益。5.2.2資金缺乏中小企業不像大型企業那樣引起很多投資者和金融機構的關注，使得資金比擬缺乏，一切活動都需要有資金來維持，對于管理當局來說節約資金很重要，因為應用管理會計在中小企業一定會增加一些支出，使得管理當局忽略了管理會計的應用，只看重眼前的利益，沒有為企業未來的開展做準備。5.2.3人力資源缺乏中小企業規模小，人力資源就比擬短缺，無論是技術人員還是專業人員都比擬少，即使管理當局認識到管理會計應用的重要性，可能也沒有相關方面的人才來管理企業，所以擁有管理會計方面知識的專業人才也很重要。6解決中小企業管理會計應用中存在問題的對策要加強管理會計在中小企業中的實際應用，推動管理會計的開展，必須采取以下具體對策：6.1企業重視實際中，要加強管理會計的應用，最關鍵的問題是企業重視，否則管理會計的作用無法發揮，企業重視主要表現在以下幾個方面：6.1.1培植中國特色的企業文化管理會計需要的不是空洞的、說教的企業文化，而是實實在在的企業文化,包括：先進的管理思想、員工公認的價值觀、嚴格的獎懲制度和充分發揮個人能力最大限度的用人機制。培植中國特色的企業文化可以從以下兩個方面著手：一是培養員工群體價值觀。企業文化的核心是企業的在價值觀和企業精神，企業文化要在實踐中不斷得到鍛煉，成為鼓勵員工樂于為企業奉獻的精神動力。二是給職工開展自我的空間。企業要關心職工的生活，激發職工的主人翁精神，使職工感受到家的溫暖，產生歸屬感；建立公平的用人機制，充分調動職工的積極性與主動性，使個人與企業榮辱與共、生死存亡的觀念深入人心。6.1.2改變傳統觀念，培養企業主要領導人的管理會計意識只有領導人的管理會計意識加強了，才能為企業開展管理會計工作掃除重重障礙，這就需要企業的領導人樹立企業價值最大化的意識。管理會計是通過在以下6個方面：〔1〕積極、主動地參與企業方案的制定并提供相關信息；〔2〕支持價值鏈活動分析、決策；〔3〕參與方案的實施與控制；〔4〕對員工與經理進展鼓勵；〔5〕進展業績評價；〔6〕分析競爭對手，保持競爭優勢，創造價值來表達企業追求利益最大化。一個企業的領導者想要結實樹立企業價值最大化的意識并使其開展為企業文化的重要組成局部，則管理會計自然成為完成目標不可或缺的手段和方法而得到重視從而充分發揮作用。另外在今后組織的企業領導人培訓中增加管理會計的容，在經濟師等職稱考試中適當增加管理會計這方面的知識也會起到積極的作用。6.1.3提高會計人員素質，豐富會計人員現代科技裝備高素質的管理會計人員隊伍是管理會計開展的中流砥柱，培養高素質的管理會計人員要求從以下三個方面持續進展：(1)改革現有管理會計知識體系，剔出不切實際的理論；〔2〕廣泛在各級院校的經濟和會計專業中開設管理會計課程；〔3〕加強后續教育。當今世界處于計算機飛速開展和應用的時代，這就要求會計人員熟練掌握管理會計通用軟件，了解最新管理會計軟件動態，做到與時俱進。6.2政策、法律扶持6.2.1不斷深化經濟體制改革，完善市場經濟體制任何事物的開展都需要良好的環境予以支持，所以當務之急是要深化經濟體制改革，盡快建立現代企業制度，進一步明晰產權，改良企業行政當局的獎懲制度，用行政法規來規各方的行為，加快健全金融體制和價格體制建立的步伐，建立健全中介效勞，不斷完善市場機制，為企業提供一個公平、競爭、自由的市場經濟環境。同時要注意到，企業應努力減少影響經營決策時的行政因素，我們可以這樣設想：取消企業領導的行政級別待遇，企業的領導不再由行政部門指派，而是去社會上公開招聘，遴選出由市場磨練出的真正企業家。在這樣一個環境息才是有效的，企業利用這樣的信息才會在企業發揮良好的作用，為管理會計在企業中的應用奠定堅實的根底。6.2.2堅持走理論與實務嚴密結合的道路我國的理論界很難深入到實務界進展深入的研究，使理論更好的效勞實踐。管理會計的研究成果與現實存在著很大的偏差，很不實用。在這方面，西方國家的做法很值得我們借鑒：英、美等國有管理會計師協會，是由理論界與實務界共同組成的，這就使理論研究帶有很強的目的性與針對性，同時企業可以更好、更快地運用新的、適宜的管理會計的方法，可謂一石二鳥。管理會計能否在實踐中得到有效的推廣和使用，在很大程度上取決于如何及時地將實踐中得到的成功經歷進展歸納、總結、整理、推廣，形成示效應。比方邯鋼的“本錢否決法〞，從管理會計理論角度來看沒有太多新意，但在實際應用中取得了很大成功。其他還有一些由于較好運用了管理會計而大有成效的典型案例，所以需及時總結我國企業開展管理會計的典型案例和成功經歷，形成具有中國特色的理論與實踐相結合的研究成果，并從中找出管理會計開展的客觀規律，以適應企業經營機制轉變的需要，保證企業生產經營的高效運行，促進企業自身適應能力的提高，最終有利于管理會計的進一步開展應用。6.2.3加大執法力度，完善相關的法律體系真正做到有法必依，創造一個真正公平、自由、競爭的市場，減少或杜絕虛假會計信息，是管理會計運用的有力的法律保障。西方一些興旺資本主義國家出臺管理會計準則極推動了管理會計的開展。實踐證明，同時考慮到我國會計界喜好制定法律法規的慣例，制定相關的法律法規是十分必要的。這需要我們的法律界結合會計界有關人士通力合作，盡早修改或出臺有關法律來指導、規管理會計的實踐，從而推動管理會計在我國的普遍應用。6.2.4成立中國管理會計師組織我們應該意識到，當務之急是要建立中國特色的、由實務界和理論界共同組成的類似于西方管理會計師協會的一個平臺或組織，從而使管理會計研究人員和實務界的人員得以交流經歷和研究成果、承受深入教育；創辦管理會計師刊物，組織并不斷完善管理會計師資格考試制度，以法規的形式規定只有通過資格考試、獲得書才可以擔任企業中的會計職位。如此一來，一方面能夠為企業提供優良的、充裕的會計人員；另一方面全社會重視管理會計這一學科，擴大影響力，使更多的人參加到管理會計的研究隊伍。6.3理論體系完善6.3.1大力開展、推行戰略管理會計20世紀90年代以來，戰略管理會計的研究和運用取得重要進展。戰略管理會計是企業戰略和管理會計相結合的產物，它不是管理會計的*個分支，而是傳統的管理會計在新的時代、經濟和企業管理環境背景下的開展，強調從戰略的高度分析自身與競爭對手，形成并評價企業戰略，創造競爭優勢，到達企業有效的適應持續變化的外部環境的目的。從目前來看，戰略管理會計拓寬了管理會計研究對