頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容4山東旭日汽車飾件集團(tuán)質(zhì)量治理體系建立的步驟建立、完善質(zhì)量體系一般要經(jīng)受質(zhì)量體系的籌劃與設(shè)計(jì)，的編制、質(zhì)量體系的試運(yùn)行，山東旭日汽車飾件集團(tuán)質(zhì)量治理體系建立的步驟組織落實(shí)，擬定打算；確定質(zhì)量方針，制訂質(zhì)量目標(biāo)；現(xiàn)狀調(diào)查和分析；調(diào)整組織構(gòu)造，配備資源等方面。教育培訓(xùn)，統(tǒng)一生疏生疏的過程，教育培訓(xùn)要分層次，循序漸進(jìn)地進(jìn)展。第一層次為決策層，包括黨、政、技〔術(shù)〕領(lǐng)導(dǎo)。主要培訓(xùn)：1．通過介紹質(zhì)量治理和質(zhì)量保證的進(jìn)展和本單位的閱歷教訓(xùn)，說明建立、完善質(zhì)量體系的迫切性和重要性；ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的總體介紹，提高按國(guó)家〔國(guó)際〕標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系的認(rèn)識(shí)；通過質(zhì)量體系要素講解〔重點(diǎn)應(yīng)講解“治理職責(zé)”等總體要素〕，明確決策層領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量體系建設(shè)中的關(guān)鍵地位和主導(dǎo)作用。其次層次為治理層，重點(diǎn)是治理、技術(shù)和生產(chǎn)部門的 負(fù)責(zé)人，以及與建立質(zhì)量體系有關(guān)的工作人員。此層次的人員是建設(shè)、完善質(zhì)量體系的骨干力氣，起著承上啟下的作用，要使他們?nèi)娉惺躀SO9000族標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，在方法上可實(shí)行講解與研討結(jié)合。第三層次為執(zhí)行層，即與產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程有關(guān)的作業(yè)人員。對(duì)這一層次人員主要培訓(xùn)與本崗位質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的內(nèi)容，包括在質(zhì)量活動(dòng)中應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，完成任務(wù)應(yīng)賜予的權(quán)限，以及造成質(zhì)量過失應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任等。組織落實(shí)，擬定打算立一個(gè)精干的工作班子可能是需要的，依據(jù)一些單位的做法，這個(gè)班子也可分三個(gè)層次。第一層次：成立以最高治理者〔廠長(zhǎng)、總經(jīng)理等〕為組長(zhǎng)，質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的質(zhì)量體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組〔或委員會(huì)〕。其主要任務(wù)包括：體系建設(shè)的總體規(guī)劃；制訂質(zhì)量方針和目標(biāo)；按職能部門進(jìn)展質(zhì)量職能的分解。其次層次，成立由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)〔或代表〕參與的工作班子。這個(gè)工作班子一般由質(zhì)量部門和打算部門的領(lǐng)導(dǎo)共同牽頭，其主要任務(wù)是依據(jù)體系建設(shè)的總體規(guī)劃具體組織實(shí)施。第三層次，成立要素工作小組。依據(jù)各職能部門的分工明確質(zhì)量體系要素的責(zé)任單位，例如，“設(shè)計(jì)掌握”一般應(yīng)由設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)，“選購”要素由物資選購部門負(fù)責(zé)。組織和責(zé)任落實(shí)后，按不同層次分別制定工作打算，在制定工作打算時(shí)應(yīng)留意：山東旭日汽車飾件集團(tuán)目標(biāo)要明確。要完成什么任務(wù)，要解決哪些主要問題，要到達(dá)什么目的？和參與人員、以及他們的職責(zé)分工及相互協(xié)作關(guān)系。或某幾個(gè)要素，也可能是要素中的一些活動(dòng)。確定質(zhì)量方針，制定質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量工作的方向。制定質(zhì)量方針的要求是：與總方針相協(xié)調(diào)；應(yīng)包含質(zhì)量目標(biāo)；結(jié)合組織的特點(diǎn)；現(xiàn)狀調(diào)查和分析現(xiàn)狀調(diào)查和分析的目的是為了合理地選擇體系要素，內(nèi)容包括：1．體系狀況分析。即分析本組織的質(zhì)量體系狀況，以便依據(jù)所處的質(zhì)量體系狀況選擇質(zhì)量體系要素的要求。確定要素的承受程度。體系相適應(yīng)的組織構(gòu)造并確立各機(jī)構(gòu)間隸屬關(guān)系、聯(lián)系方法。生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備能否適應(yīng)質(zhì)量體系的有關(guān)要求。技術(shù)、治理和操作人員的組成、構(gòu)造及水平狀況的分析。治理根底工作狀況分析。即標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、 等工作的分析。調(diào)整組織構(gòu)造，配備資源多數(shù)并不是按質(zhì)量形成客觀規(guī)律來設(shè)置相應(yīng)的職能部門的，所以在完成落實(shí)質(zhì)量體系要素并開放成對(duì)應(yīng)的質(zhì)量活動(dòng)以后，必需將活動(dòng)中相應(yīng)的工作職責(zé)和權(quán)限安排到各職能部門。一方面是客觀開放的質(zhì)量活動(dòng)，一方面是人為的現(xiàn)有的職能部門，兩者之間的關(guān)系處理，一般地講，一個(gè)質(zhì)量職能部門可以負(fù)責(zé)或參與多個(gè)質(zhì)量活動(dòng)，但不要讓一項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)由多個(gè)職能部門來負(fù)責(zé)。目前中國(guó)企業(yè)現(xiàn)有職能部門對(duì)質(zhì)量治理活動(dòng)所擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)、所起的作用普遍不夠抱負(fù)總的來說應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)。在活動(dòng)開放的過程中，必需涉及相應(yīng)的硬件、軟件和人員配備，依據(jù)需要應(yīng)進(jìn)展適當(dāng)?shù)恼{(diào)配和充實(shí)。質(zhì)量體系文件的編制

山東旭日汽車飾件集團(tuán)質(zhì)量體系文件的編制內(nèi)容和要求，從質(zhì)量體系的建設(shè)角度講，應(yīng)強(qiáng)調(diào)幾個(gè)問題：2．除質(zhì)量手冊(cè)需統(tǒng)一組織制訂外，其它體系文件應(yīng)按分工由歸口職能部門分別制訂，先提出草案，再組織審核，這樣做有利于今后文件的執(zhí)行；〔包括直接質(zhì)量活動(dòng)和間接質(zhì)量活動(dòng)〕，將質(zhì)量職能安排落附件附于質(zhì)量手冊(cè)之后；為了使所編制的質(zhì)量體系文件做到協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，在編制前應(yīng)制訂“質(zhì)量體系文件明細(xì)表”，將現(xiàn)行的質(zhì)量手冊(cè)〔假設(shè)已編制〕、 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、治理方法以及記錄比較，從而確定編、增編或修訂質(zhì)量體系文件工程；為了提高質(zhì)量體系文件的編制效率，削減返工，在文件編制過程中要加強(qiáng)文件和自下而上的屢次反復(fù)；ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，又要在方法上和具體做法上符合本單位的實(shí)際。質(zhì)量體系的試運(yùn)行考驗(yàn)質(zhì)量體系文件的有效性和協(xié)調(diào)性，并對(duì)暴露出的問題，實(shí)行改進(jìn)措施和訂正措施，以到達(dá)進(jìn)一步完善質(zhì)量體系文件的目的。在質(zhì)量體系試運(yùn)行過程中，要重點(diǎn)抓好以下工作：有針對(duì)性地宣貫質(zhì)量體系文件。使全體職工生疏到建立或完善的質(zhì)量體系是量體系文件；實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。體系文件通過試運(yùn)行必定會(huì)消滅一些問題，全體職工立將從實(shí)踐中消滅的問題和改進(jìn)意見照實(shí)反映給有關(guān)部門，以便實(shí)行訂正措施；將體系試運(yùn)行中暴露出的問題，如體系設(shè)計(jì)不周、工程不全等進(jìn)展協(xié)調(diào)、改進(jìn)；加強(qiáng)信息治理，不僅是體系試運(yùn)行本身的需要，也是保證試運(yùn)行成功的關(guān)鍵。處理和歸檔等工作。質(zhì)量體系的審核與評(píng)審重點(diǎn)，主要是驗(yàn)證和確認(rèn)體系文件的適用性和有效性。1．審核與評(píng)審的主要內(nèi)容一般包括：規(guī)定的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是否可行；山東旭日汽車飾件集團(tuán)體系文件是否掩蓋了全部主要質(zhì)量活動(dòng)，各文件之間的接口是否清楚；組織構(gòu)造能否滿足質(zhì)量體系運(yùn)行的需要，各部門、各崗位的質(zhì)量職責(zé)是否明確；質(zhì)量體系要素的選擇是否合理；規(guī)定的質(zhì)量記錄是否能起到見證作用；2．該階段體系審核的特點(diǎn)是：體系正常運(yùn)行時(shí)的體系審核，重點(diǎn)在符合性，在試運(yùn)行階段，通常是將符合性與適用性結(jié)合起來進(jìn)展；還應(yīng)有寬闊職工的參與，鼓舞他們通過試運(yùn)行的實(shí)踐，覺