--闖關(guān)破局之路創(chuàng)始人兼首席科學(xué)家劉學(xué)森，通研發(fā)懂產(chǎn)業(yè)善創(chuàng)業(yè)0-1-N發(fā)展，成功打造有國內(nèi)最大的鑒定技術(shù)服務(wù)平臺及最強的工業(yè)級產(chǎn)品可靠性穩(wěn)定性分析技術(shù)服務(wù)平臺華碧實驗室，司法鑒定業(yè)務(wù)國內(nèi)市場占比超七成，構(gòu)建的新型研發(fā)項目管理體系，在華碧實驗室內(nèi)部孵化細(xì)分項目年營收4000W以上的有數(shù)個，新項目船舶鑒定業(yè)務(wù)一年內(nèi)實現(xiàn)8倍速增長。劉學(xué)森創(chuàng)始人兼首席科學(xué)家?上海交大材料學(xué)學(xué)士、復(fù)旦大學(xué)碩士、香港大學(xué)IMBA?首任IEEE國際集成電路物理與失效分析中國區(qū)負(fù)責(zé)人?創(chuàng)業(yè)前曾任信產(chǎn)部電子第五研究所華東分所分析中心技術(shù)負(fù)責(zé)人、英特爾失效分析與可靠性工程師、AMD失效分析工程師?創(chuàng)業(yè)后曾承接上海市發(fā)改委失效分析公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)、收購梅賽德斯奔馳汽車技術(shù)有限公司失效分析實驗室VUCA后疫情的時代混沌—形成統(tǒng)一創(chuàng)新語言體系、利于跨部門對于創(chuàng)新活混沌與IPD的市場管理流程相結(jié)合混沌與IPD的市場管理流程相結(jié)合技術(shù)變革分析制定“一戰(zhàn)略”單一要素拆解產(chǎn)業(yè)鏈來自混沌獨特的理念框架--技術(shù)變革分析制定“一戰(zhàn)略”單一要素拆解產(chǎn)業(yè)鏈理解市場階段的工作邏輯尋找影響行業(yè)尋找影響行業(yè)的十倍速變量提出獨特的價值主張?zhí)釤拰τ谛袠I(yè)的本質(zhì)認(rèn)知尋找未被滿足尋找未被滿足的客戶需求價值網(wǎng)絡(luò)分析定位不同處在破局點之后還是破局點之前，是第一曲線還是第二曲線?如果是第一曲線（或破局點之后著力點如果還是舍九取一，否決，要求調(diào)整，按運營管理思路查漏補缺?如果是第二曲線（或破局點之前對于單一要素或戰(zhàn)略杠桿類的，戰(zhàn)略杠桿的著力來自混沌獨特的理念框架組合創(chuàng)新、差異創(chuàng)新、分形創(chuàng)新還是破界創(chuàng)新?對于組合創(chuàng)新，要看本項目是否拆解到了最底層要素，是否實現(xiàn)了新組合，如果不是，否決?對于差異創(chuàng)新，如果是低端顛覆式創(chuàng)新，看是否刪繁就簡，如果否，依然突出高價或高性能，則否決；如果是錯位競爭市場空白，要看是否考慮競爭對手的跟進速度，如果在對手做?對于破界創(chuàng)新，看是否模糊了跨界（跨行業(yè)）與破界的概念，如果把跨界當(dāng)破界，則否決；看隱解?對于單一要素：看十倍速變化是否與本公司有關(guān)，是否最大化了單一要素并最小化了?對于戰(zhàn)略杠桿，看十倍速變量是否有足夠的杠桿效應(yīng)，看支點、真北指標(biāo)和舍九取一創(chuàng)新項目審批的五個典型否決項：4、是否真需求，未找到客戶未被滿足的需求或客戶界限模糊一票否決5、查邏輯，看是邏輯思考還是憑感覺，如果沒有邏輯主張和對應(yīng)論述，是憑感覺一票否決2、靜態(tài)看待價值網(wǎng)絡(luò)，策略沒跟上要素變化的速度否決，回爐轉(zhuǎn)預(yù)研4、看邏輯上是否過硬，看論據(jù)與主張之間的跨度，是否陷入“自以為是的默VUCA后疫情的時代姓名帶著問題去學(xué)習(xí)船舶壓載水領(lǐng)域商業(yè)新機會探索鈣鈦礦光伏原料試劑行業(yè)的新機會電子元器件技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新方案余*財產(chǎn)保險理賠行業(yè)新機會車險理賠新機會探索李*華碧認(rèn)證如何破局VUCA后疫情的時代?行業(yè)背景：第三方檢測行業(yè)?業(yè)務(wù)背景：質(zhì)量鑒定與第三方檢測技術(shù)服務(wù)?診斷工業(yè)品質(zhì)量問題原因，為客戶改進質(zhì)量贏得初心：做中國的貝爾實驗室提升中國制造的質(zhì)量水平！提升中國制造的質(zhì)量水平！建一個公共實驗室：提升中國制造的質(zhì)量與技術(shù)水平！提升中國制造的質(zhì)量水平！提升中國制造的質(zhì)量水平！原有認(rèn)知：先開發(fā)新技術(shù)，為新技術(shù)尋找應(yīng)用場景技術(shù)與需求錯位造成的影響難以跨越的死亡鴻溝投資無安全感跨越技術(shù)死亡鴻溝的辦法？科研思維：技術(shù)找應(yīng)用場景 理論突破—技術(shù)突破—工程突破—產(chǎn)品突破—方案突破—場景突破投資思維：應(yīng)用場景找技術(shù)翻轉(zhuǎn)思維：從應(yīng)用場景找技術(shù)新舊本質(zhì)認(rèn)知對比新認(rèn)知原有觀點非定向研發(fā)現(xiàn)有觀點定向研發(fā)高低柔+-可可力力可可實驗設(shè)備高度集中帶來更高研發(fā)效率拉通從需求到產(chǎn)品的端到端的敏捷開發(fā)流程實驗設(shè)備高度集中帶來更高研發(fā)效率拉通從需求到產(chǎn)品的端到端的敏捷開發(fā)流程新型研發(fā)機構(gòu)投資主體多元化承擔(dān)研究開發(fā)功能、以產(chǎn)業(yè)需求和承擔(dān)研究開發(fā)職能,解決國家重大需求,承擔(dān)基礎(chǔ)科研,教授、博士、碩士人才豐富教授、博士、碩士人才豐富組織機制與用人機制靈活經(jīng)營機制合伙人制度經(jīng)費來源全部以科研課題項目向政府申請經(jīng)費管理流程與體系要求發(fā)流程管理缺需供連國產(chǎn)替代、自主研發(fā)、國家鼓勵重大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)孵化競：科研院所技術(shù)和需供連國產(chǎn)替代、自主研發(fā)、國家鼓勵重大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)孵化競：科研院所技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化兩張皮,市場化能力弱我：檢測能力、經(jīng)營機制、管理流程機制具有優(yōu)勢:::單點：文、科研人才涌現(xiàn)低端顛覆式創(chuàng)新模型的本質(zhì)思考為產(chǎn)品定制場景方案能力漸進式資線產(chǎn)品研發(fā)流為產(chǎn)品定制場景方案能力漸進式資線產(chǎn)品研發(fā)流特定領(lǐng)域的定向單點突破特定領(lǐng)域的定向單點突破漸進式資漸進式資源投入發(fā)，掌握核心技術(shù)，贏得市場的主動權(quán)?敏捷組織不完全、也不應(yīng)該是一種組織型態(tài)，而是一種狀態(tài)?知識管理與響應(yīng)能力是敏捷性的關(guān)鍵。將變成全公司范圍內(nèi)的動態(tài)對話。提升中國制造的質(zhì)量水平！提升中國制造的質(zhì)量水平！方案場景組組組組f組組提升中國制造的質(zhì)量水平！提升中國制造的質(zhì)量水平！提升中國制造的質(zhì)量水平！提升中國制造的質(zhì)量水平！組案組組組組組組組組案組組組組組組組組提升中國制造的質(zhì)量水平！提升中國制造的質(zhì)量水平！組組企業(yè)內(nèi)部組研究組組組組組案組組企業(yè)內(nèi)部組研究組組組組組案組分布式?jīng)Q策的組織結(jié)構(gòu)分布式算力大于集中式算力分布式?jīng)Q策的組織結(jié)構(gòu)知識管理能力是關(guān)鍵量化研發(fā)貢獻，配套短、中、長期人才激勵制度從場景到技術(shù)的定向開發(fā)模式解決研發(fā)方向問題研發(fā)數(shù)據(jù)管理支撐-青銅器研發(fā)管理軟件研發(fā)硬件支撐-17年的工業(yè)級研發(fā)實驗室可量化的算力積分制以場景為導(dǎo)向的研發(fā)理念調(diào)動每位研發(fā)人員的算力形成超算網(wǎng)絡(luò)0-1研發(fā)流程工業(yè)級新型研發(fā)實驗室為支持后臺可量化的算力積分制以場景為導(dǎo)向的研發(fā)理念調(diào)動每位研發(fā)人員的算力形成超算網(wǎng)絡(luò)0-1研發(fā)流程工業(yè)級新型研發(fā)實驗室為支持后臺分布式?jīng)Q策的組織機構(gòu)的知識管理系統(tǒng)公司打造了獨特“蜂群式”新型敏捷研發(fā)組織，構(gòu)建了“0-1”的研發(fā)流程和管理體系：以工業(yè)級新型研發(fā)實驗室為支撐后臺，以“0-1”開發(fā)流程體系和知識管理系統(tǒng)為管理中臺，輔以分布式?jīng)Q策機制與可量標(biāo)貝爾實驗室，實現(xiàn)“0-1”技術(shù)快速高質(zhì)量生產(chǎn)，自知名鈣鈦礦專業(yè)研究機構(gòu)和知名太陽能電池企業(yè)。公司各部門成員優(yōu)勢互補，擁有豐富的市場、研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)驗，是一支富有創(chuàng)造力的“蜂群式”場景驅(qū)動蓋板蓋板鏡板車身鋼板厚度最小彎曲半徑疊層鈣鈦礦技術(shù)V柔性基底制造工藝技術(shù)透明電極技術(shù)發(fā)電膜顏色調(diào)控技術(shù)獨立儲能系統(tǒng)V抗紫外、濕熱可靠性壽命技術(shù)損傷自修復(fù)技術(shù)損傷自修復(fù)對應(yīng)車衣場景需求-開發(fā)的技術(shù)疊層鈣鈦礦技術(shù)V柔性基底制造工藝技術(shù)透明電極技術(shù)發(fā)電膜顏色調(diào)控技術(shù)獨立儲能系統(tǒng)V抗紫外、濕熱可靠性壽命技術(shù)損傷自修復(fù)技術(shù)損傷自修復(fù)柔性疊層鈣鈦礦太陽能發(fā)電技術(shù)柔性疊層鈣鈦礦太陽能發(fā)電技術(shù)產(chǎn)業(yè)化設(shè)備-自主研制卷對卷核心層成膜結(jié)晶設(shè)備與工藝，實現(xiàn)了10兆瓦、35卷幅、卷對卷生產(chǎn)薄膜光伏所有功能層，大幅降低了量產(chǎn)設(shè)備投產(chǎn)業(yè)化技術(shù)-改進了封裝基底的抗熱、水、氧、紫外的性能，優(yōu)化了匯流條在柔性封裝中的設(shè)計，大幅提升了組件產(chǎn)業(yè)化技術(shù)-突破高穩(wěn)定性核心層穩(wěn)定制備針對卷對卷柔性工藝的特點，形成了獨特的技術(shù)路線，實現(xiàn)大面積條件下制備高穩(wěn)定性核心頂電極第二傳輸層鈣鈦礦層第一傳輸層底電極柔性基底納米級鈍化層樣品納米級鈍化層樣品突破性的研制設(shè)備與材料配方，在卷對卷工藝上實現(xiàn)電子傳輸層制備與納米級鈍化層制備，自研電子傳輸層材料與工藝自研電子傳輸層材料與工藝產(chǎn)業(yè)化技術(shù)：突破高性能透明底電極自研，大幅降低生產(chǎn)成本基材和透明底電極占剛性鈣鈦礦成本開發(fā)透明底電極，降低了基材和透明電極一半以上的成本。實現(xiàn)卷對卷100米連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，在該電極上實路激光刻蝕。透明底電極樣品透明底電極樣品成功研制卷對卷激光刻蝕設(shè)備，經(jīng)歷了多次迭代改進，實現(xiàn)在卷對卷柔性基膜上連續(xù)激光產(chǎn)業(yè)化技術(shù)-關(guān)鍵材料配方自研，并已實現(xiàn)商業(yè)化開發(fā)獨特的配方，自主研發(fā)制備出高于商業(yè)化特性指標(biāo)的核心材料，氧化錫納米水溶液、氧化鎳納米顆粒(小于5um)，可以選擇性的分散在水相或有機相溶劑中，廣獲行業(yè)好評。被上海市太陽能學(xué)會2022年鈣鈦礦光伏學(xué)術(shù)+產(chǎn)業(yè)+資本融合創(chuàng)新年會評為年度鈣鈦礦材料知識產(chǎn)權(quán)及布局預(yù)計申請300件含PTC基于及其學(xué)習(xí)技術(shù)為鈣鈦礦材料配方提供性能設(shè)計軟件V1.0具有偏壓電極的鈣鈦礦太陽能電池2022102521489發(fā)明中國分散性良好的二氧化錫納米顆粒的制備及應(yīng)用2022103975614發(fā)明中國兩端疊層鈣鈦礦太陽能電池2022103011873發(fā)明中國四端疊層鈣鈦礦太陽能電池2022104058082發(fā)明中國氧化鎳納米顆粒的制備方法及應(yīng)用2022105424512發(fā)明中國從鈣鈦礦電池中回收利用鉛鹽的方法和裝置2022105424527發(fā)明中國鈣鈦礦前驅(qū)體溶液的制備方法與應(yīng)用202210638263X發(fā)明中國柔性鈣鈦礦太陽能電池及其制備方法2022109269465發(fā)明中國薄膜太陽能電池鈣鈦礦層的刷涂方法和裝置2022113484464發(fā)明中國用于制備鈣鈦礦太陽能電池的混合反溶劑及其應(yīng)用2022114886402發(fā)明中國金屬納米線柔性電極2022114886493發(fā)明中國鈣鈦礦太陽能電池組件2022229541161發(fā)明中國薄膜太陽能電池組件202211128683X實用新型中國一種摻雜富電子基團制備電子傳輸層的錫基鈣鈦礦電池及其制備方法待批發(fā)明中國一種光穩(wěn)定的復(fù)合金屬納米線透明電極待批發(fā)明中國一種卷對卷制備鈣鈦礦太陽能電池組件的方法待批發(fā)明中國鈣鈦礦太陽能電池輔助成膜裝置2022227809255實用新型中國鈣鈦礦薄膜刷涂裝置2022228867262實用新型中國柔性鈣鈦礦太陽能電池真空鍍膜設(shè)備202223