淺析企業領導者存在的問題及建議摘要：領導者作為企業的引領者，其自身的素質要求是很高的。領導者的素質高低，在一定程度上影響著企業的發展。本文對企業領導者的特點及問題進行了分析，同時，還提出了提高企業領導者素質的建議。關鍵詞：企業；領導者；素質一、前言領導者是指在正式的社會組織中經合法途徑被任用而擔任一定領導職務、履行特定領導職能、掌握一定權力、肩負某種領導責任的個人和集體。管理學界有句名言：一只狼領導的一群羊能打敗一只羊領導的一群狼。這句話說明了領導者的重要性，同時，也隱含著團隊的力量。領導力是領導者的核心能力，提升領導者的領導力對加強領導者的能力建設具有核心作用。領導者要恰當地運用權力因素與非權力因素，樹立權威使組織成員凝聚在自己周圍。領導者既要加強學習、提高素質；又要樹立良好形象，加強管理。要注重嚴于律己，以身作則，以領導魅力帶動、影響、促進廣大者組織成員改進工作，為實現共同目標而努力奮斗。在實際工作中，要不斷增強領導者的領導力，我認為可以從不斷加強學習、提高個人素質、樹立良好形象、切實重視管理等幾個方面入手。二、企業領導者的要求作為領導者，其在素質上基本要具備進取心、領導愿望、誠實與正直、自信、智慧、工作相關知識。并且，還應該具備以下十個特質：專業知識與能力、教導的熱情與胸襟、誠實正直的人格、自信與睿智、自我尊重并尊重他人、強烈的企圖心、有效的時間管理、圓潤的處世態度、跨領域的思考模式、彈性、靈敏、高EQ。二、企業領導者存在的問題（一）專業知識的缺乏企業的領導者，因其身份地位的特殊性，是很難意識到自己不足的地方的。部分領導者缺乏基礎知識和專業知識，這就會在一定程度上影響企業的發展，甚至是限制企業的發展，成為企業的絆腳石（二）缺乏獨立人格企業領導者如果缺乏獨立的人格，就很容易在決定、處事等方面出現遲疑、觀望、畏縮等現象。這很容易會造成企業發展的停滯，或成為限制企業發展的一個重要因素。尤其是在企業的生死關頭，這種現象時致命的。（三）溝通和協調性差有的企業領導者缺乏與同級、與下屬的溝通能力和協調能力。這就會導致公司的任務指令沒有辦法及時的傳達，或者是有效的傳達。這會影響企業中的向心力和凝聚力。（四）不健康的心理素質部分領導者缺乏直面問題的勇氣，在遇到失敗時，很容易產生消極的情緒，如抱怨、悲觀、壓抑等。同時，部分領導者還容易產生急功近利的浮躁心理，使企業的業務與其個人素質脫節，影響發展。三、提高企業領導者素質的建議（一）做好培訓企業應該定期進行培訓活動，這是一項長期的任務。企業領導者也需要從各種技能培訓中去學習知識，與時代的發展相適應，不斷的提高自身的素質，以應對企業發展中可能存在的各種問題。（二）完善的監督機制企業對領導者需要進行嚴格的考核，這對領導者提高自身素質起到促進作用。領導者作為