國有企業采購管理制度(完整資料）(可以直接使用，可編輯優秀版資料，歡迎下載）

國有企業采購管理制度(完整資料）(可以直接使用，可編輯優秀版資料，歡迎下載）＊＊*＊*＊*＊公司采購管理制度第一章總則第一條(目的和依據）為規范公司采購行為，加強公司資產管理，提高資金使用效益，防范風險,促進廉政建設,根據《中華人民共和國企業國有資產法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》等法律、法規、規章，結合公司實際，制定本制度。第二條(定義)本制度所稱采購,是指使用國有資金以合同方式有償取得貨物、工程和服務的行為,包括購買、租賃、委托、雇用等。本制度所稱的“貨物”是指材料、燃料、設備、產品等。本制度所稱的“工程”是指建設工程,包括建筑物和構筑物的新建、改建、擴建、裝修、拆除、修繕等。本制度所稱的“服務"是指與企業生產、經營活動相關的服務。第三條（適用范圍）公司采購行為的管理，適用本制度。公司與建設工程有關的重要設備、材料以及服務等的采購,按照《中華人民共和國招標投標法》執行.第四條

(管理部門及職責）公司成立采購領導小組及其辦公室，統籌管理各單位和部門開展采購工作，組織實施本制度。公司采購領導小組的職責是:審核通過采購管理規章制度；審議通過公司年度集中采購計劃和集中采購目錄；組織開展對采購活動的監督檢查；審議公司其他采購重大事項。公司領導小組辦公室設在公司綜合部，是采購以及專家庫和供應商信息庫歸口管理部門。具體職責包括：(一）擬訂采購管理規章制度,建立健全采購管理規章制度體系;(二）編制公司年度集中采購計劃和集中采購目錄，并組織實施;（三)負責集中采購目錄的對外公開；(四)會同有關部門開展對采購活動的風險防控和監督檢查;（五）組織采購人員的專業技能培訓；（六）負責集團公司專家和供應商信息管理工作；(七)負責其他與采購管理活動有關的工作。公司紀檢部門按照職責，負責對采購管理和職能管理實施監督,受理涉嫌失職、瀆職或其他不符合廉潔性要求的舉報、投訴.其他相關部門按照各自職責，參與采購管理活動,協同實施本制度。各部門根據本制度的規定，可指定配套實施細則，明確管理責任，細化管理規范,嚴格貫徹落實,做好本單位采購工作.第五條

(管理原則）采購實施應當遵循公開透明、公平競爭、公正和誠實信用的原則。公司采購管理鼓勵和支持工作集約化、信息化水平的提高。各部門應當加強對采購活動的管理，努力提高管理水平，不斷提升集中采購和強化競爭性招標采購,加強采購信息化平臺建設和信息公開的力度。第二章采購管理方式第六條（采購管理方式分類)公司采購管理方式分為集中采購和分散采購.納入集中采購計劃和目錄的貨物、工程和服務，實行集中采購.其他類別的貨物、工程和服務，實行分散采購。零星采購是分散采購的一種.分散采購中所購習的貨物單位低于2０00元人民幣，且多為一次性購買商品，合同估算價在10萬元人民幣以下的，實行零星采購.第七條(采購實施主體)納入公司集中采購目錄的，由公司組織采購。分散采購由各部門組織采購。采購實施可由采購人自行采購，或委托采購代理機構采購.第八條（采購價格管理)各部門應當加強非公開招標方式采購的價格管理，具備條件的項目,采購價格應當經過專項審價確認.貨物采購價格應符合以下要求:(一）特種貨物采購價格應當不高于市場公開價格；（二)普通貨物采購價格就低于市場平均價格;（三)具有時間敏感性的貨物，采購價格應以實施采購時的市場價格為準。第九條（集中采購要求)集中采購應當符合采購價格低于市場平均價格、采購效率更高、采購質量優良和服務良好的要求。第十條（集中采購計劃編制）集中采購計劃是采購人年內需采購內容的總體安排。采購人應當在編制年度投資計劃和年度財務預算的同時，編制年度集中采購計劃,并上取上一級采購歸口管理員部門匯總。采購歸口管理部門在各采購人集中采購計劃的基礎上編制年度集中采購計劃草案，報公司行政辦公會審議批準后實施。第十一條(集中采購目錄編制）公司及各部門采購歸口管理部門應當根據發展需要,集中采購計劃以及市場采購實際情況,確定范圍，編制集中采購目錄,并對外公開。第十二條（分散采購向集中采購過渡）各級采購歸口管理部門應加強對分散采購的管理,有一定規劃效應、采購需求可預測等具備集中采購條件的分散采購應逐步納入集中采購目錄。第十三條(采購信息公開)采購信息應當根據信息的種類，及時面向社會或在公司內部公開，接受公司內外監督。第三章采購實施方式第十四條(采購實施方式分類和選用原則）公司采購采用以下方式實施：公開招標；邀請招標;競爭性談判;競爭性磋商；詢價和單一來源等。應根據＊＊*＊＊＊＊國有資產監督管理委員會相關文件及經營實際情況確定采購方式，并按相關規定進行采購.在有多種采購實施方式可以選擇且效率和成本差別不大的情況下，應按前款順序優先選用透明度高、競爭性強的實施方式。第十五條（公開招標采購標準)符合下列情形之一的貨物或者服務，應當采取公開招標方式采購：１．單次采購金額達到２00萬元及以上的貨物和服務類采購項目采用公開招標方式采購.2．認為應當公開招標的；3。法律法規規定的其他事項。第十六條（邀請招標采購標準）符合下列情形之一的貨物或者服務,可以采用邀請招標方式采購：1．具有特殊性，只能從有限范圍的供應商處采購的；2。采用公開招標方式的費用占采購項目總價值的比例過大的。第十六條（競爭性談判采購標準)符合下列情形之一的貨物或者服務,可以采用競爭性談判方式采購：1．招標后沒有供應商投標或者沒有合格標的或者重新招標未能成立的；2．技術復雜或者性質特殊,不能確定詳細規格或者具體要求的；3。采用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的；４．不能事先計算出價格總額的。第十七條(競爭性磋商采購標準）符合下列情形的項目，可以采用競爭性磋商方式開展采購:1．技術復雜或者性質特殊，不能確定詳細規格或者具體要求的；２.因藝術品采購、專利、專有技術或者服務的時間、數量事先不能確定等原因不能事先計算出價格總額的；3．市場競爭不充分的科研項目,以及需要扶持的科技成果轉化項目;第十八條（詢價采購標準）采購的貨物規格、標準統一、現貨貨源充足且價格變化幅度小的采購項目，可以采用詢價方式采購。第十八條(單一來源采購標準）符合下列情形之一的貨物或者服務，可以采用單一來源方式采購：１.只能從唯一供應商處采購的;2．發生了不可預見的緊急情況不能從其他供應商處采購的；3．必須保證原有采購項目一致性或者服務配套的要求,需要繼續從原供應商處添購,且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的。第十九條（進場交易范圍）采購的貨物或者服務事項預算金額在50萬元人民幣以上的采購應進入＊＊*公共資源交易平臺（以下簡稱“交易平臺")交易；限額以下的采購，可按照公開、公平、公正、高效、廉潔的原則由公司組織實施,并做好相關內控管理。在區外的采購，可在項目所在地公開的交易平臺進行交易。未進入交易平臺的采購應在公司網站上發布采購公告和結果公告。法律法規規定的其它采購方式,按相關規定執行。第二十條（禁止規避招標）各部門不得將應當以招標方式采購的貨物、工程或都服務化整為零或者以其他任何方式規避招標采購.因客觀原因未能進入招標投標交易場所進行招標投標活動的建設工程項目,應當按照嚴管嚴控的要求，按以下程序進行：（一）與上級行政主管部門主動溝通并保留溝通記錄;(二）提交領導集體決策程序審議;(三）審議通過的建設工程項目，依法自行組織公開招標投標活動。第四章采購程序第二十一條（采購程序)采購程序應當遵循《政府采購法》等相關規定。第二十二條（采購驗收）采購人應當組織對供應商履約的驗.大型或復雜的采購項目，應當邀請國家認可的質量檢測機構參加驗收工作。驗收方成員應當在驗收書上簽字，并承擔相應的法律責任。第二十三條（采購合同變更的特別程序）采購合同成立以后，發生以下重大變化的,須經過公司“三重一大”程序審批通過：(一)合同價款變更超過10％的；（二）合同標的、數量、質量、履行期限、履行地點和方式、違約責任和解決爭議的方法發生重大變化的；（三）其他采購歸口管理部門認為的合同重大變化。第二十四條（采購文件保存）采購人對政府采購項目每項采購活動的采購文件應當妥善保存，不得偽造、變造、隱匿或者銷毀。采購文件的保存期限為從采購結束之日起至少保存十五年.采購文件包括采購活動記錄、采購預算、招標文件、投標文件、評標標準、評估報告、定標文件、合同文本、驗收證明、質疑答復、投訴處理決定及其他有關文件、資料。采購活動記錄至少應當包括下列內容:(一)采購項目類別、名稱；（二）采購項目預算、資金構成和合同價格；（三)采購方式，采用公開招標以外的采購方式的,應當載明原因;(四）邀請和選擇供應商的條件及原因；(五)評標標準及確定中標人的原因；(六）廢標的原因;（七)采用招標以外采購方式的相應記載.第五章質疑處理第二十五條（采購質疑處理)供應商認為采購文件、采購過程和中標、成交結果使權益受到損害的,應在中標公示結束7個工作日內,以書面形式實名向采購人或者采購代理機構提出質疑。采購人或者采購代理機構應按規定在收到書面質疑７個工作日內作出書面答復,答復的內容不得涉及商業秘密.處理質疑事項期間，采購人暫停簽訂采購合同，暫停時間最長不得超過3０日。對質疑處理不服的,應循法律途徑解決。第六章監督管理第二十六條（采購監督管理）（一)公司監事會、紀檢及審計部門應加強對采購等交易的監督，建立健全監督制度,預防和糾正采購等交易中的違法違規行為.1。公司監事會應關注采購決策程序、制衡建設和目標效益等。及時糾正應公開招標未公開招標、采購項目未按規定決策審批,以及權責不明或者權利約束不合理等違法違規行為。監督企業依法依規組織開展采購等交易活動,促進企業效益提升.2．公司紀檢監察部門應完善廉潔從業風險防控體系,建立健全內部責任人追溯機制。細化采購重要環節、關鍵崗位和敏感部門的監管內容和責任,掌握常見違法違規行為的表現，及時完善預防措施.受理舉報,調查處理違規違紀行為，并將有關情況逐級上報。３.公司審計部門應重點監督檢查采購項目的真實性、合法合規性和合同執行及效益等情況。組織交易項目績效審計，及時發現問題,提出整改意見。對不認真履行合同條款或者通過不正當競爭成交的供應商,向公司紀檢監察部門通報或者將有關情況報告上級國資監管部門和審計部門.（二）對供應商和采購代理機構違反本指導意見有關規定的，應列入失信行為記錄。給企業造成不良影響的,1至３年內不得參加本區企業的采購等交易活動，并予以公告；通報行業主管部門責令改正，并按有關法律法規規定給予處罰。情節嚴重構成犯罪的，依法追究相關責任。第二十七條(責任追究）在采購行為中有下列情形之一的，應責令改正.造成經濟損失或者產生惡劣影響的，按照國家法律、法規相關規定及《＊*＊國有企業違規經營投資責任追究實施辦法（試行)》等有關規定,由有關部門追究企業相關領導及管理人員的責任.（一）未按審批權限辦理有關備案、報告、審批等程序的.（二）應進入公開的交易平臺交易而未進入，或者擅自改變交易方式的。（三）將項目化整為零或者以其他方式規避公開招標和公開交易的。（四）違反公開、公正、公平、誠信原則，擅自設立保護性條款的。(五）不按要求公告交易項目或者公示信息的。(六)與供應商串通,造成企業合法權益受到損害的.（七）參與采購的相關工作人員收受賄賂、私自接觸供應商候選人,或者泄露應當保密的采購等交易信息的。（八)企業監督人員履職不到位，干預或者影響招標過程和中標結果的.（九)合同實質性內容與招標文件及文件承諾不一致的。(十）采購項目合同簽訂及履行過程中違反法律法規規定或者不履行職責,致使企業合法權益受到損害的。（十一）法律法規規定的其他情形。第七章附則第二十八條(本數規定）本制度所稱以上、以下、以內，皆包括本數.第二十九條（相關規章制度制定）公司采購信息公開、專家庫管理和供應商信息庫管理等相關制度，另行制定。第三十條（施行日期)本制度自發布之日施行。國有企業勞動合同管理制度1總則1.1根據《中華人民共和國勞動法》、《江蘇省勞動合同條例》和《無錫市勞動合同暫行規定》等有關勞動法規、規章的精神,為了規范公司訂立和履行勞動合同的行為,保護全體員工和公司雙方的合法權益，促進勞動關系的健康發展，結合本公司實際情況,特制定本制度。1。２勞動合同是員工和公司通過簽訂勞動合同來明確雙方的責任、權利和義務的協議，以法律形式確定的勞動關系.勞動合同一經簽訂,就具有法律效力，雙方必須共同遵守。2遵循的原則2。1要以公司的生產經營需要為前提，以定崗定員為基礎,符合公司實際，具有可行性。2。2要有利于增強公司活力，促進生產發展和勞動效率的提高。2。3要堅持平等、自愿和協商一致的原則，尊重員工的選擇。2．4既要立足現實，又要考慮發展，避免朝令夕改，保持相對穩定。2。５要兼顧國家、公司和個人三者的利益,不能只顧一頭.３勞動合同的訂立3。１勞動合同采用書面形式訂立.勞動合同是公司與員工建立勞動關系的體現,凡本公司在冊員工均須與公司簽訂勞動合同。3.2公司法定代表和黨委負責人，以及專職工會主席，可以以普通勞動者的身份，與上級主管部門簽訂勞動合同；其他員工均與公司法定代表人訂立勞動合同。３。3公司接收的大中專畢業生、技校生、部隊轉業干部、退伍軍人、從社會招收的新員工以及外省市、本市外單位調入的員工,均需與公司簽訂勞動合同.3．4勞動合同的生效時間自雙方簽訂勞動合同之日起生效，并具有法律約束力，雙方都必須履行規定的責任、權利和義務。3．5勞動合同生效后，在有效期內，雙方任何一方要求變更勞動合同內容的，需將變更要求書面送交另一方，另一方應在30日內作出答復。雙方協商達成一致意見的,可以變更勞動合同，未達成一致意見的,原合同繼續有效。勞動合同部分條款變更后，未變更的部分仍然有效。４勞動合同的內容和期限4.1勞動合同內容包括：a勞動合同期限、試用期;b工作崗位；ｃ勞動保護和勞動條件；d勞動報酬；e勞動紀律;f勞動合同終止的條件；g違反合同應承擔的責任；h雙方認為需要協商約定的其他內容.4.２勞動合同期限分為有固定期限、無固定期限兩種。有固定期限勞動合同一般不短于一年，雙方在勞動合同中約定生效和終止日期。勞動合同期限,為三種：a短期合同：期限為一至三年；b中期合同:期限為三至五年；ｃ長期合同：期限為五年以上.4．3無固定期限勞動合同是只約定生效日期，不約定終止日期。訂立無固定期限勞動合同,應當約定終止勞動合同的條件。雙方在履行無固定期限勞動合同中，不出現約定的終止條件,勞動合同就一直有效，到達員工退休年齡或死亡時勞動合同就自然終止;履行中一旦出現約定的終止合同條件,合同應即終止.４。4確定簽訂勞動合同期限的條件:4。４4.44.44.４4。４4。４ａ平時表現較差，完不成生產任務，經常違反公司規章制度和勞動紀律以及受各種行政處分，經教育后表現有所好轉的；b以病假為名，在社會上從事幫工、運輸、販賣、做生意等從事第二職業，且病假在規定的醫療期內的.4。5公司員工初次訂立勞動合同或續訂勞動合同變換工種的,根據合同期限約定1—6個月的試用期。勞動合同期限1年（不含1年）以內,試用期為1個月；勞動合同期限1(含)—2（不含）年，試用期為2個月；勞動合同期限２年—5年，試用期為3個月；勞動合同期限5年(含）以上，試用期為6個月.5醫療期5.1醫療期是指員工因患病或非因工負傷停止工作治療休息在規定時間內，公司不得解除勞動合同的時限。5.2員工在履行勞動合同期間，因患病或非因工負傷，需要停止工作治療休息的，公司可根據下列規定給予醫療期:５。2。1累計工作年限未滿1０年的，在本公司工作年限未滿５年的，醫療期為3個月；在本公司工作年限滿５年的，醫療期為6個月。5.2。２累計工作年限滿10年未滿2０年的，在本公司工作年限未滿5年的,醫療期為6個月；在本公司工作年限滿5年未滿10年的，醫療期為9個月；在本公司工作年限滿1０年未滿１5年的,醫療期為12個月;在本公司工作年限滿１５年未滿20年的，醫療期為1８個月。5。２。3累計工作年限滿２０年的，在本公司工作年限未滿5年的，醫療期為1２個月；在本公司工作年限滿5年未滿10年的，醫療期為１8個月；在本公司工作年限滿10年的，醫療期為24個月。５.2。4員工在試用期內的，醫療期限按試用期天數的５0%計算.試用期１個月的，醫療期為半個月;試用期2個月的，醫療期為1個月;試用期3個月的，醫療期為１個半月；試用期6個月的,醫療期為3個月.5.３員工病休醫療期滿需繼續停工治療休息的處理：5.3。1員工患病或非因工負傷程度嚴重，醫療期滿仍不能正常工作,經公司勞動鑒定委員會確認，需繼續停止工作治療休息的,公司可再給予一定時間休息，在此期間的工資等各種福利待遇停發,保留廠籍。5．3。2員工因工負傷部分喪失勞動能力，恢復工作后舊病復發,需再次停止工作治療休息的，經公司勞動鑒定委員會確認，可不限定醫療期。5。4累計病休時間計算5。4.1累計病休的醫療期自員工訂立勞動合同以后病休的第一天開始計算。計算辦法:醫療期為3個月的，按6個月內累計病休時間計算;醫療期為6個月的，按12個月內累計病休時間計算;醫療期為９個月的,按15個月內累計病休時間計算；醫療期為12個月的,按１8個月內累計病休時間計算；醫療期為18個月的，按24個月內累計病休時間計算;醫療期為24個月的，按30個月內累計病休時間計算。5.4。2如果員工享受3個月醫療期,其病休的第一天起的6個月內累計滿3個月，視為醫療期滿。如在此期間醫療期未滿而正常上班，則下一個醫療期的計算周期應自６個月后再次病休的第一天開始計算,其余依次類推.5。4.3續訂勞動合同的，醫療期計算周期可從上一個合同期延伸至下一個合同期。５．4．4醫療期按規定的月平均天數計算：員工累計病休、連續病休3０天為病休滿１個月。員工連續病休期間遇有的法定節假日、休息日，同樣計算為病休時間。5。５員工患病或非因工負傷連續病休或在醫療期計算周期內累計病休達到規定的醫療期限，視作醫療期滿。員工非因工致殘和經醫生或醫療機構認定患有難以治愈的疾病,經市勞動鑒定委員會鑒定為一至四級的，應退出勞動崗位，終止勞動關系,并辦理退休或退職手續，享受退休或退職待遇。6勞動合同的終止、續訂、變更和解除6。1勞動合同期滿或者合同中約定的勞動合同終止條件出現，勞動合同即行終止。員工退休、退職或死亡，勞動合同自然終止。6．２勞動合同期限屆滿的員工,在平時工作中表現較好的,根據公司的生產工作需要，經雙方協商一致,可以續訂勞動合同。員工在本公司連續工作滿1０年以上,合同期滿時雙方同意續簽勞動合同的,如果該員工提出訂立無固定期限的勞動合同,公司在無特殊理由和原因的情況下，可同員工續訂無固定期限勞動合同。6。3合同的變更:公司因發展需要,為員工提供學習、住房、出國等條件的需變更勞動合同有關內容，變更內容由雙方協商確定;同時簽訂協議，作為合同的附件。6。4有下列情形之一的，公司可以隨時解除勞動合同：員工在試用期內被證明不符合錄用條件的；6.４．2員工嚴重違反勞動紀律或公司規章制度的(如一個年度內違反勞動紀律3次以上、因本人原因連續滿3個月及以上或累計滿4個月及以上完不成生產或工作任務的);6.4。3嚴重失職，營私舞弊，謀取私利,對公司利益造成重大損害的;6。4．４違反勞動合同，對公司造成重大損害的；被依法追究刑事責任或被勞動教養的。６．5有下列情形之一的，公司提前3０日以書面形式通知員工本人，解除勞動合同：6。5。1員工患病或非因工負傷，醫療期滿后不能從事原工作，也不能從事公司另行安排工作的；6。5。2員工不符合上崗要求或不勝任公司安排的工作，經過培訓或調整崗位后仍不能勝任的;6。5.３員工在職工交流站待崗滿六個月以上的。6.6公司瀕臨破產進行法定整頓期間或者生產經營狀況發生嚴重困難，達到市規定嚴重困難企業標準，可按規定程序裁員。裁減之日起6個月內確需新招人員，可優先從裁減人員中錄用。6。7有下列情形之一的，公司不得解除勞動合同：6.7。1員工患職業病或因工負傷并經勞動鑒定委員會鑒定確認完全或部分喪失勞動能力的;6.7。２員工患病或非因工負傷,在規定的醫療期內的；６.7.３女員工在孕期、產期、哺乳期內的（違反計劃生育的按計劃生育有關規定執行);6.7．4距法定退休年齡不足１0年而無正當理由的；6。7。5法律、法規、規章規定的其它情況。６．８員工同時存在本規定6.4條、6。7條規定的情形，公司可依據本規定6.4條的規定解除勞動合同.6。9有下列情形之一的,員工可以提出解除勞動合同（需提前３0日書面報告給公司）:6。9。1在合同試用期內,員工對公司不滿意的;６.9．2經國家有關部門確認，公司勞動安全、衛生條件惡劣，嚴重危害員工身體健康的；6.9。3公司不履行勞動合同,或違反國家政策、法規,侵犯員工合法權益的;6。9。4公司不能按照勞動合同規定支付勞動報酬的；6．９。5自費考入中等專業以上院校學習的；6.9．6符合國家有關規定的。6．10員工被公司除名、開除，勞動合同自行解除。６．11合同終止或解除,員工應辦理相應的手續并歸還公司的各類物品,公司給予辦理相應的手續。７有關違約責任、經濟補償7．１任何一方違反勞動合同規定給對方造成經濟損失的,應根據其后果承擔違約責任，并向對方賠償違約金。７。２有下列情形之一的，公司給予員工一定的經濟補償：7.2。1勞動合同期滿,公司提出不愿與員工續訂勞動合同的;7.２。２公司依據規定實施經濟性裁員，與員工解除勞動合同的；7.2。3員工不能勝任公司安排的工作,經培訓或調整工作后，仍不能勝任工作,公司提出與員工解除勞動合同的;7。2。４員工患病或非因工負傷醫療期滿,經勞動鑒定委員會確認不能從事工作，也不能從事公司另行安排的工作而解除勞動合同的。7.３經濟補償金的計算方法，按國家、無錫市有關文件規定執行。7。4對于嚴重違反勞動合同的，經公司勞動爭議調解委員會調解未達成一致意見的，公司將向上一級勞動仲裁委員會申請仲裁。8勞動合同管理公司與員工簽訂勞動合同后,由市勞動管理部門進行鑒證。勞動合同一式二份，公司一份，員工本人一份，應妥善保管。9勞動爭議因履行勞動合同發生的爭議，當事人可以向勞動爭議調解委員會申請調解，調解不成，可以向市勞動爭議仲裁委員會申請仲裁；也可以直接向市勞動爭議仲裁委員會申請仲裁；對仲裁裁決不服的,在規定的時間內,可以向人民法院提起訴訟；也可以協商解決。制訂部門：人力資源處審核：張志堅管理處審定：宣建清制訂部門：人力資源處審核：張志堅管理處審定：宣建清*＊*＊商貿投資有限公司合同管理辦法第一章總則第一條為規范＊**＊商貿投資有限公司（下稱“公司”）合同管理工作，防范與控制合同風險,有效維護公司合法權益，根據《中華人民共和國合同法》及其他相關法律規定,結合公司實際情況，制訂本辦法。第二條本辦法適應于＊＊**商貿投資有限公司本部，下屬子公司參照執行。第三條本辦法所稱的合同帶有廣義內涵,包括凡是以公司名義對外簽訂的各類合同與協議.第四條公司合同管理遵循“分門別類、歸口管理“的原則,即各業務部門根據自身職能分工不同，各自獨立管理與本部門職能對口的所有合同。第五條公司風險控制部是公司合同管理的統籌部門，負責對各部門合同管理規范性進行監督檢查。第二章合同歸口與管理職責第六條公司各職能部門分別歸口管理的合同如下:（一）辦公室：辦公物資采購合同、餐飲住宿協議、勞動合同、會務合同、培訓合同等;(二)企業發展部：戰略投資合同、項目投資合同、戰略合作協議、股權協議、咨詢合同、工程合同、委托服務合同等；（三）市場經營部:涉及商貿業務的所有購銷合同,包括采購合同、供貨合同、涉及貿易關系的戰略框架協議等；(四）計劃財務部:融資合同、授信合同、擔保合同、資金拆借合同、財務軟件采購合同、與金融機構的戰略合作框架協議、其他金融合同等；（五）資產管理部:固定資產采購合同、無形資產采購合同、資產經營合同、資產處置合同、資產抵質押合同等;（六）質量安全部:安全生產責任書、產品質量責任書、委托第三方檢測機構服務合同等.第七條各部門進行合同管理的職責包括：合同談判、合同起草、合同報批、合同送簽、合同履行、合同解除和變更、合同糾紛處理、合同檔案管理等內容。第三章合同的審批程序與權限第八條公司合同審批的流程如下:合同經辦部門→風險控制部→計劃財務部→公司分管領導→公司總經理→公司董事長.具體操作按照《****商貿投資有限公司合同審批單》(附件一)辦理.第九條各合同審批節點的重點審核內容如下：合同經辦部門負責人：重點審查合同的商務條款、合同可行性、合同經濟分析、合同雙方的權利義務關系、合同可操作性等;風險控制部:重點審查合同主體、內容、形式、簽訂程序的合法性，合同條款的齊備性和完整性，以及法律風險防范措施的可行性等；計劃財務部：重點審查合同價款、資金收付方式及時間、資產購置轉移與處置、合同稅務籌劃、合同違約金等財務內容；公司分管領導：重點從業務層面提出審核意見;公司總經理:對合同進行全面審核；公司董事長：最終審批合同。第十條公司所有合同，不論類別,不論金額大小，一律由董事長審批。董事長不在的,可由董事長授權總經理審批。第四章合同簽署第十一條公司合同原則上統一由董事長簽署，董事長不在的，可由董事長授權總經理簽署.第十二條合同簽署的份數須保證合同經辦部門留存一份，公司風險控制部留存一份;涉及到資金往來的合同，公司計劃財務部須留存一份。第五章合同后續管理第十三條合同履行：合同簽署后，由合同經辦部門負責履行，主要任務包括:跟蹤合同事項的推進情況、合同相對方的履約情況、合同價款的收付、合同風險防范等。第十四條合同解除和變更:當發現合同有解除或變更必要時,由合同經辦部門提起,經本辦法第八條規定的合同審批程序后,實施合同解除和變更。第十五條合同糾紛處理：當合同出現糾紛時，首先由合同經辦部門與合同相對方進行友好協商解決。協商不成的,由公司風險控制部依據合同約定向合同相對方提起仲裁或訴訟，合同經辦部門予以全程配合。第十六條合同檔案管理：各合同經辦部門應建立規范的合同臺賬備查。合同臺賬首先應對合同進行編號、分類、存檔,以方便檢索,其次合同臺賬應對合同的履行情況進行監控，并適時更新。公司風險控制部應不定期組織合同臺賬檢查,對合同管理不規范的職能部門有權下達整改通知。第六章附則第十七條本辦法由公司風險控制部負責解釋修訂。第十八條本辦法自頒布之日起實施。附件：*＊*＊商貿投資有限公司合同審批單本部薪酬管理制度（試行）第一章總則第一條目的為了有效吸引和激勵公司員工，吸引更多更好的優秀人才加盟，確保公司“十二五”戰略規劃的實現，根據國家有關法規，特制定本制度。第二條薪酬管理理念在薪酬管理理念上，打破論資排輩和摒除單純以職務定薪酬"的傳統薪酬模式,按現代3Ｐ付薪理念，堅持以為“崗位”（Position)付薪、為“能力”（Pｅrsonality）付薪、為“績效”（Ｐerformance）付薪,同時兼顧內、外部公平,科學反映員工的貢獻。第三條薪酬分配原則按薪酬分配的一般原則和央企的特點，本薪酬制度遵循以下原則：效益原則：按央企工效掛鉤辦法，以效益為前提，實施薪酬總額控制，并按堅持“工資總額的增長低于經濟效益增長、員工平均工資的增長低于勞動生產率的增長”,建立員工工資與企業經濟效益共進退的機制.競爭原則:現階段，公司屬于戰略性投入期，不符合工效掛鉤條件的情況下，實施工資總額預算控制下的，有競爭力的薪酬領先策略，薪酬分配以提高關鍵崗位在人才市場上的薪酬競爭力和吸引力為導向。通過優化薪酬結構，調整薪酬水平,建立有競爭力的薪酬體系，從而吸引優秀人才，確保企業快速的發展。激勵原則：薪酬以增強工資的激勵性為導向,通過績效工資增加薪酬的激勵性，通過年度獎金和利潤提成獎勵政策，建立起風險與收益相結合的激勵機制；通過設計不同職系的薪酬晉升通道,激勵員工立足本職，通過持續提升能力和績效實現薪酬的提高。合法合規性:薪酬分配制度要在國家的法律、法規等制度框架下來制定，并且按國資委對央企的薪酬績效管理有關文件為基本依據。1第四條適用范圍本規定適用于工資關系在公司的本部員工，但不包含由集團每年核定薪酬的企業負責人.第二章職級及薪酬模式第五條職級設置結合集團及公司的實際，本部設置十個職級，從高到低依次為：董事長（含黨委書記)、總經理（含副董事長、黨委副書記)、副總經理（含三總師）、總經理助理級（含副總師）、部門主任、部門副主任及主任工程師、處長、主管、主辦業務員、業務員.總經理助理及以上班子成員為高管層級，部門的正、副主任以及主任工程師為中層層級，其他職級的員工為一般員工層級。第六條薪酬模式公司本部實施寬帶薪酬體系，其中，本部中層及高管實行年薪制，員工層級實行崗效工資制。第三章薪酬結構和水平第七條薪酬結構(一）我公司班子成員我公司班子成員的薪酬,由基薪、績效薪金和中長期激勵三個薪酬單元組成。基薪是高管年度基本收入,績效薪金是與經營業績考核結果掛鉤,考核后的績效薪金倍數乘以基薪.我公司班子成員的薪酬由集團負責管理。我公司副總工程師、總助層級由我公司參考班子成員的薪酬管理辦法進行管理。(二)我公司中層員工中層員工年薪制人員的薪酬，由基本年薪、績效年薪、工齡工資、福利津貼、年終效益獎勵構成,其中基本年薪和績效年薪構成崗位標準年薪。年薪制人員的基本年薪、績效年薪的比例，視管理需要可以調整。(三）我公司本部一般員工2我公司本部一般員工實施崗效工資，由基本工資、績效工資、工齡工資、福利津貼、年終效益獎勵構成。其中,基本工資和績效工資構成崗位標準工資，視管理需要可以調整.第八條薪酬結構項目（一）總薪酬員工薪酬在廣義上分為固定薪酬和浮動薪酬、間接薪酬三部分,這三部分構成了員工在公司獲得的總薪酬。其中：固定薪酬是指公司每個月按照固定標準發給員工的報酬，包括基本工資、工齡工資、國家規定的津補貼（副食補貼、獨生子女費等)；浮動薪酬是指根據員工業績完成情況、企業經營情況發給員工的報酬,包括按照月、季、年考核發放的績效工資、年終效益獎.間接薪酬是指公司可用貨幣化進行衡量的福利,公積金、商業補充保險等。第九條薪酬水平（一）基本工資:基本工資是員工按月發放的基本收入，是員工基本生活保障及崗位價值的體現，基本工資按照崗位職級設定，崗位越高,基本工資越高。基本工資按月度考勤結果發放,員工滿勤時的基本工資為員工標準基本工資。(二）績效工資:績效工資的差異體現了員工的工作業績、工作能力和工作態度的差異,績效工資根據員工的績效考核結果發放。員工考核結果為１。0時的績效工資為員工標準績效工資。我公司本部各職級員工的績效考核辦法另行下文。員工的年度基本工資與標準績效工資構成了員工的年度標準薪酬。(三）基本工資與績效工資金額及比例根據員工績效對企業效益的影響力，崗位職級越高影響越大，浮動工資比例越高的原則，確定不同層級員工月基本工資金額及績效工資發放比例，具體見下表（根據我公司薪酬管理和激勵政策的需要,對基本工資與績效工資比例可做適當調整）。年度績效考核職務薪酬發放比例年度效益獎勵比例３代碼職務層級月基本工資月度績效工資B2部門主任３5%３５％30％-——-—B１部門副主任，35％35%30％－--—-主任工程師C2處長50％５0％—－-0～3個月基本工資C１主管50%50％－－—-0~3個月基本工資D２主辦業務員５0%50％－－－－０～3個月基本工資D1業務員50%5０%-－-—０～3個月基本工資（四）薪酬標準1、員工年度標準薪酬按有競爭力的薪酬策略,按同規模、同行業、同崗位勞動力市場價位中位數，確定本部薪酬標準中位值.其中：我公司高管層級員工由集團確定薪酬標準;其他層級員工按寬帶薪酬理念，每個職級員工的薪酬為一個區間，區間內設置若干檔，職級越低檔差越小,級別越高檔差越大；相鄰職級之間的薪酬標準有一定的重合.、工齡工資工齡工資是公司按照員工的工作年數，即員工的工作經驗和勞動貢獻的積累給予的固定工資。工齡工資標準，具體見下表:工齡工齡工資標準(元/月/年）2０工齡工資以查檔的方式確定,從參加工作起開始計算（包括部隊服役);每年的一月份為工齡工資調整時間，按自然年度調整。３、福利津貼福利津貼構成員工的間接薪酬,是員工所能享受到的一種福利待遇，包括國家法定性津貼、國家強制性保險、補充保險和公司為員工提供的有關補助。國家法定性津貼按國家的有關文件執行.4國家強制性保險、補充保險按國家的有關規定執行.公司為員工提供的補助，按我公司有關規定執行。4、技術職稱津貼當員工取得專業技術職稱,代表其達到了對應職稱所具有的專業技術能力,當員工所從事的崗位的任職資格專業技術要求與職稱一致時,對于處長以下（不包含處在）員工給予技術職稱津貼（含注冊專業證書）。技術職稱津貼暫不執行，待我公司職稱制度等有關文件下發后，確定執行時間.職稱津貼標準（元/月）教授級高工２00０高級１000中級50０助理級２005、年終效益獎勵我公司完成集團公司下達的利潤總額,可以發年終效益獎勵.處長及以下級別員工發放0－3個月的月度標準工資（標準基本工資+標準績效工資）作為年終效益獎（具體發放月數，由我公司總經理辦公會確定)，部門中層年終效益獎勵政策視情況另行制定。第四章薪酬運作管理第十條入職員工薪酬水平的確定崗位級別的確定人力資源部綜合新入職員工的學歷、工作經驗、個人能力、市場價位及崗位匹配程度確定其崗位職級.崗位工資水平的確定以確定崗位職級對應的工資區間的某一檔為起薪點,依據崗位說明書（或崗位勝利力模型）要求，結合員工的綜合資歷、行業稀缺性、內部同級別員工薪酬水平,在綜合平衡后確定員工入職之后的工資水平。第十一條現有員工薪酬套檔5按目前的薪酬水平，在考評的基礎上，各層級員工原則上就高套檔，對于目前薪酬水平與個人能力、經驗、知識水平以及內外部薪酬差距相差比較大的員工，在經部門分及分管領導的提議下，經人力資源部審核，經公司審批后向更高檔級調整。第十二條特殊人員薪酬特殊人員指的是試用期員工、實習生、借調人員、交流人員、外派人員、勞務人員等員工。（一)試用期薪酬新招聘入職與我公司簽訂勞動合同的員工，按《勞動合同法》與員工約定試用期.為吸引核心管理人員及技術人員進入我公司，創造有競爭力的吸引人才的條件，新入職人員試用期薪酬按以下辦法執行：部門副主任級及以上人員，試用期薪酬按1００％發放(根據管理需要可進行調整）；處級及以下人員試用期薪酬按80%發放.試用期人員福利津貼按有關規定執行.（二）實習生為培養選拔優秀畢業生進入公司工作，公司選擇一些即將畢業的應屆畢業生到公司實習.實習生在與公司簽訂實習協議后,每月給予8００元/月的實習津貼和餐補。（三）借調人員借調指臨時抽調到我公司本部工作的下屬企業人員，借調人員的人事關系保留在原單位,工資按借調前標準保持不變在原單位發放，福利津貼由我公司本級發放，原單位停止發放。（四）交流人員以人才培養、鍛煉、熟悉企業情況為目的或短期支援企業某項工作任務的本部工作人員，交流到下屬企業的，人事關系在我公司本部，薪酬、福利在本部保持不變.（五）外派人員由我公司本部外派到下屬企業工作的人員，為我公司外派員工,人事關系保留在我公司本部。派遣人員,薪酬、福利津貼按外派公司的標準執行，在本部發生的保險公積金由下屬公司承擔,年末統一結算。６因個人或工作需要,已與我公司本部解除勞動關系并與下屬公司簽訂勞動合同的員工不屬于我公司外派人員。（六）勞務人員我公司本部的專職司機、清潔工及安保人員等后勤服務人員，簽訂勞務協議的,薪酬標準按協議執行。第十三條特殊情況下薪酬（一）新錄用員工，從報到之日起計發薪酬;我公司內部崗位異動的員工，１5日前正式宣布或文件下發的，從月初調整，１5日后宣布的，從月末調整薪酬。離職員工從離職審批之日起停發薪酬,實行年薪制的員工，按服務月數，在年度績效考核后發放績效年薪.離職員工不享受年終效益獎勵.(二）事假工資員工休事假，每月事假超過一天的，需計扣工資，事假扣款=(月薪酬月計薪天數/８）*事假時數.（月薪酬指全部貨幣化薪酬）請事假累計一個月,年終效益獎金按應發金額減發２０％，兩個月減發４0％，以此類推，直至全部減發完畢。(三)病假工資1、短期病休，按休假天數扣除績效工資（1５以內不扣).病假扣款=（月績效標準工資/月計薪天數）*病假扣款天數*50％2、長期病休，指因疾病或非因工負傷連續休假兩個月以上，醫療期內給予員工病休待遇，支付病假工資及“醫療救濟費”.病假工資支付比例及醫療救濟費金額見下表:病休時間:N連續工齡：Ｍ病假工資支付疾病救濟費單位:月單位:年比例:％因疾病或非因工Ｍ≤260%-—－-—2≤M〈47０％——-－－負傷連續休假在4≤M<６80％————-兩個月以上６個6≤Ｍ＜８9０%-－—－-月以內8≤M10０%—－--—因疾病或非因工M≤1-－--—40％負傷連續休假超１≤M<3———－-50％過６個月≤－--—-60%３M以上病假工資及疾病救濟費低于北京市企業職工最低工資標準的80%7的，按北京市