服務(wù)員自我工作總結(jié)樣本(3篇)_第1頁
服務(wù)員自我工作總結(jié)樣本(3篇)_第2頁
服務(wù)員自我工作總結(jié)樣本(3篇)_第3頁
服務(wù)員自我工作總結(jié)樣本(3篇)_第4頁
服務(wù)員自我工作總結(jié)樣本(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第6頁共6頁服務(wù)員自?我工作總?結(jié)樣本?回顧__?__也許?有失落的?、傷心的?,有成功?的、開心?的,不過?那不重要?了,是過?去的了,?我們要努?力的是未?來,有好?多人說我?個性變了?,我相信?。我真的?很滿意,?有好多好?多的事壓?著我,我?還是堅持?挺過,我?的生活,?情緒都是?一樣照就?,雖說沒?有大起大?落,至少?也經(jīng)歷了?一些風(fēng)風(fēng)?雨雨,酸?甜苦辣,?一次次的?波折和困?難,有時?候我真的?懷凝我,?我一直在?想我是哪?錯了,為?什么會這?樣我也是?一次次為?自己打氣?,一次次?站起來,?我在想,?就算沒有?我,地球?一樣照轉(zhuǎn)?,事情一?樣要解決?,我不要?做弱者、?懦夫,命?運就掌握?在自己手?中,我相?信明天會?更好、你?好、我好?、大家都?會好的。?現(xiàn)將工?作總結(jié)如?下:一?、培訓(xùn)方?面:1?、托盤要?領(lǐng),房間?送餐流程?。2、?大、中、?小型宴會?各部門幫?忙跑菜的?相關(guān)知識?講解。?3、賓館?相關(guān)制度?培訓(xùn)與督?導(dǎo)。4?、出菜途?徑相關(guān)安?全意識。?5、對?本班組進?行學(xué)習(xí)醬?料制作。?二、管?理方面:?1、上?級是下級?的模范,?我一直堅?持以身作?則,所以?我的班組?非常團結(jié)?。2、?我對任何?人都一樣?,公平、?公正、公?開做事。?3、以?人為本,?人與人的?性格多方?面的管理?方式。?4、__?__傳菜?全年離職?人數(shù)__?__人,?____?傳菜全年?離職人數(shù)?____?人,__?__是比?較穩(wěn)定的?一年。?三、作為?我本人,?負(fù)責(zé)傳菜?工作。?1、負(fù)責(zé)?廳面的醬?料運轉(zhuǎn)。?2、傳?菜出菜相?應(yīng)輸出與?控制。?3、傳菜?人手的協(xié)?調(diào)。服?務(wù)員自我?工作總結(jié)?樣本(二?)__?__年即?將過去,?這一年是?繁忙的一?年,是輝?煌的一年?,酒店在?上級領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心支?持下,在?某某經(jīng)理?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,通?過全體員?工齊心協(xié)?力,勤奮?工作,取?得了巨大?的成績,?入住率始?終保持在?____?%以上,?酒店業(yè)績?連創(chuàng)新高?,在安全?、衛(wèi)生、?服務(wù)等方?面得到了?相關(guān)的部?門肯定和?客人的一?致好評。?我做為酒?店的一名?員工,通?過自己的?努力,也?取得了不?錯成績,?多次被酒?店評為優(yōu)?秀員工,?受到獎勵?。我主要?從以下四?個方面做?好本職工?作的。?一、尊重?領(lǐng)導(dǎo),聽?從指揮。?在平時的?工作中,?深刻領(lǐng)會?領(lǐng)導(dǎo)的意?圖,接受?領(lǐng)導(dǎo),服?從安排,?按照領(lǐng)導(dǎo)?的要求去?做,不推?諉不扯皮?,不耍小?聰明,工?作上毫無?怨言,任?勞任怨。?對于領(lǐng)導(dǎo)?表揚獎勵?,能夠正?確對待,?不驕不躁?;對于領(lǐng)?導(dǎo)指出工?作中的不?足之處能?及時改正?,不暴不?棄。能夠?的完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?工作任務(wù)?,經(jīng)常受?酒店及客?房部經(jīng)理?的表揚。?二、遵?規(guī)守紀(jì),?搞好服務(wù)?。遵守酒?店制定的?各項規(guī)章?制度,做?到不遲到?,不早退?,按時上?下班,處?理好家庭?和工作的?關(guān)系,全?年無請假?記錄,做?到全勤上?班。嚴(yán)格?按照工作?流程及領(lǐng)?導(dǎo)要求搞?好服務(wù),?做到房間?打掃時不?留死角,?一塵不染?,整潔干?凈,為客?人服務(wù)時?,能夠正?確使用文?明用語,?做到細(xì)心?、熱心、?耐心,對?于客人提?出的要求?盡量滿足?,不能滿?足的,為?客人解釋?清楚,取?得客人的?諒解。查?房時,發(fā)?現(xiàn)酒店物?品有損失?時,及時?和客人一?起進行核?對,需要?賠償時,?說清事實?,講明理?由,讓客?人滿意。?三、團?結(jié)協(xié)作,?不計得失?。和酒店?人員打成?一片,搞?好團結(jié),?互幫互助?,關(guān)心愛?護同事。?在工作中?,自己的?工作完成?后,能及?時幫助其?他同事,?不怕苦不?怕累,隨?叫隨到,?不耍小心?眼,和同?事發(fā)生誤?會時,以?工作為重?,做好溝?通,消除?誤會,共?同做好工?作。在生?活中,對?同事虛寒?問暖,同?事生病時?,能及時?打電話問?候和去醫(yī)?院探望,?同事家里?有事時,?了解清楚?后,及時?關(guān)心幫助?,以此來?增進友誼?,促進工?作。四?、虛心學(xué)?習(xí),努力?提高。雖?然做客房?服務(wù)工作?有七、八?年了,但?在酒店每?次組織的?基本技能?和安全培?訓(xùn)中,思?想上重視?,行動上?積極主動?。做到耳?到、眼到?、口到、?心到、手?到。學(xué)習(xí)?時做好筆?記,認(rèn)真?聽講,不?懂就問,?回家后及?時研習(xí),?加深印象?,工作中?,仔細(xì)揣?摩,正確?應(yīng)用,不?懂、不會?的就請教?領(lǐng)導(dǎo)、請?教同事,?弄懂弄會?,不留盲?點,使自?己服務(wù)水?平和個人?素質(zhì)再上?一個新臺?階。存?在的不足?和問題:?1、有?時工作熱?情不高,?不太積極?,有拖拉?的現(xiàn)象。?有時退房?比較多,?時間比較?緊,房間?衛(wèi)生打掃?得不仔細(xì)?,還有遺?漏的地方?。查房時?,用品較?多,有時?有忘記登?記的現(xiàn)象?,給個人?和單位造?成了損失?。2、?服務(wù)水平?還需提高?。文明禮?貌用語用?得少,態(tài)?度比較生?硬,缺少?主動性。?在新的?一年里,?在上級領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?支持下,?在某某經(jīng)?理的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?我將認(rèn)真?做好本職?工作,努?力提高自?己服務(wù)水?平,團結(jié)?同事,積?極進取,?做到會聽?話,會服?務(wù),會學(xué)?習(xí),和酒?店全體員?工一起團?結(jié)協(xié)調(diào)作?,共同努?力,使酒?店在新的?一年里紅?紅火火,?業(yè)績突飛?猛進,節(jié)?節(jié)高,再?創(chuàng)佳績。?服務(wù)員?自我工作?總結(jié)樣本?(三)?____?年已悄然?謝幕,_?___酒?店在這一?年也發(fā)生?重大的突?破與轉(zhuǎn)變?,作為酒?店中的普?通一員,?在平穩(wěn)中?感受變化?、在變化?中感受創(chuàng)?新、在創(chuàng)?新中感受?發(fā)展,在?發(fā)展中感?受壓力,?這一年對?于我和我?所在的行?政部都有?不可磨滅?的記憶與?不可復(fù)制?的意義,?在日常管?理工作、?企業(yè)文化?建設(shè)、人?力資源、?質(zhì)量檢查?、保安及?外協(xié)等各?項工作中?收獲頗多?,其中所?經(jīng)歷和完?成的每一?項工作都?成為今后?得以進步?的動力,?并為后續(xù)?的工作奠?定良好基?礎(chǔ),現(xiàn)總?結(jié)一下_?___年?工作狀況?。一、?主要職責(zé)?我所從?事的工作?和擔(dān)負(fù)的?責(zé)任也使?自己的責(zé)?任感與使?用感日益?增強,在?進入酒店?開展工作?之前,我?對這一行?業(yè)可以說?是了解很?少,在到?酒店后短?短一年時?間內(nèi),在?各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?幫助與協(xié)?助下,我?自己和部?門工作都?取得長足?進步,當(dāng)?然在這一?年時間內(nèi)?也發(fā)生了?不少問題?,但這也?正為我的?工作和個?人成長提?供足以依?托的經(jīng)驗?與資本。?二、工?作成績?在一年中?部門工作?取得明顯?進步,在?規(guī)范化管?理和制度?化建設(shè)上?取得重要?成績;外?協(xié)工作取?得重要突?破,為酒?店打造良?好外部經(jīng)?營環(huán)境奠?定基礎(chǔ);?人力資源?工作取得?進展,從?人員選聘?、員工培?訓(xùn)到人力?資源科學(xué)?管理與調(diào)?配上取得?重要進展?;質(zhì)檢工?作取得進?展,質(zhì)量?檢查體系?已基本建?立;行政?部工作為?酒店整體?工作運營?提供基礎(chǔ)?性支持,?與各部門?聯(lián)系緊密?,為酒店?發(fā)展共同?努力。?三、工作?不足時?間短在部?門內(nèi)部管?理中還存?在有些不?規(guī)范的地?方,使工?作整體效?果受到一?些影響;?注重工作?質(zhì)量與效?率,強調(diào)?嚴(yán)格管理?,對員工?生活關(guān)注?度不夠,?今后工作?中會再加?強與員工?的溝通,?保證更好?地達(dá)到工?作要求;?培訓(xùn)工作?缺乏系統(tǒng)?性,在明?年注意改?進。四?、個人優(yōu)?勢分析?具有較強?的親和力?,具備一?定的管理?基礎(chǔ),樂?于承受工?作壓力,?并能較快?地適應(yīng)工?作環(huán)境。?具有較強?的學(xué)習(xí)能?力,可以?在較短時?間內(nèi)對新?的知識融?會貫通,?并運用于?實際工作?中;具有?協(xié)調(diào)控制?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論