QualityMeeting(Dec)各部門品質(zhì)目標達成情況生產(chǎn)和品質(zhì)目標達成管理分析報告第1頁我們品質(zhì)方針產(chǎn)品品質(zhì)應(yīng)包含產(chǎn)品可靠性服務(wù)品質(zhì)應(yīng)包含對客戶提供最快速回應(yīng)和最快捷、最準確交貨時間成本降低是不停提升合格率和工作效率來完成生產(chǎn)和品質(zhì)目標達成管理分析報告第2頁客戶滿意三車間按期交貨率(目標>96%)維修停機情況（目標<0.43%)人力資源（目標<8%)

目錄供給商品質(zhì)

物料來料批直通率（目標>95%)供給商評分月匯總（目標>75)供給商評分明細CAR關(guān)閉情況(目標>50%)

外來晶體來料批批合格率（目標>95%)產(chǎn)品品質(zhì)成品檢驗批直通率（目標>98%)

成品檢驗不良項分布成品檢驗DLD缺點率（目標<2.4%)成品檢驗批循環(huán)次數(shù)（目標<1.13）集團QA批直通率（目標>93%)集團檢驗不良項分布包裝批直通率（目標>99%)晶體直通率（目標>85%)生產(chǎn)和品質(zhì)目標達成管理分析報告第3頁12月主要供給商來料批合格率（目標>95%)

=檢驗合格批數(shù)/來料總批數(shù)供應(yīng)商品質(zhì)生產(chǎn)和品質(zhì)目標達成管理分析報告第4頁供給商評分匯總(目標>75)

=達標供給商數(shù)/供給商總數(shù)

12月：94.87供應(yīng)商品質(zhì)生產(chǎn)和品質(zhì)目標達成管理分析報告第5頁年12月供給商評分明細供應(yīng)商品質(zhì)生產(chǎn)和品質(zhì)目標達成管理分析報告第6頁投訴供給商匯總(目標﹤5）

12月：5供應(yīng)商品質(zhì)生產(chǎn)和品質(zhì)目標達成管理分析報告第7頁供應(yīng)商品質(zhì)QualityMonthlyRevi(Dec)

IQCComplaint生產(chǎn)和品質(zhì)目標達成管理分析報告第8頁供應(yīng)商品質(zhì)QualityMonthlyRevi(Nov)

IQCComplaint生產(chǎn)和品質(zhì)目標達成管理分析報告第9頁12月投訴供給商未回復(fù)情況供應(yīng)商品質(zhì)生產(chǎn)和品質(zhì)目標達成管理分析報告第10頁外來晶體來料批批合格率（12月）供應(yīng)商品質(zhì)生產(chǎn)和品質(zhì)目標達成管理分析報告第11頁室溫測試工序DLD缺點率（目標值〈%)

=室溫測試工序DLD總不合格數(shù)量/室溫測試工序總投入數(shù)量工序品質(zhì)生產(chǎn)和品質(zhì)目標達成管理分析報告第12頁FQC成品檢驗集團晶體12月批合格率比較(目標值≥85%)：=第一次交驗合格批數(shù)/第一次交驗總批數(shù)產(chǎn)品品質(zhì)生產(chǎn)和品質(zhì)目標達成管理分析報告第13頁FQC成品檢驗GK晶體12月批合格率(目標值≥85%)：

=第一次交驗合格批數(shù)/第一次交驗總批數(shù)實際：86%

產(chǎn)品品質(zhì)生產(chǎn)和品質(zhì)目標達成管理分析報告第14頁成品檢驗12月批合格率(目標值≥85%)：=第一次交驗合格批數(shù)/第一次交驗總批數(shù)實際：88.2%產(chǎn)品品質(zhì)GK陶瓷汽車生產(chǎn)和品質(zhì)目標達成管理分析報告第15頁成品檢驗12月批合格率(目標值≥90%)：=第一次交驗合格批數(shù)/第一次交驗總批數(shù)實際：66.7%產(chǎn)品品質(zhì)GK陶瓷非汽車生產(chǎn)和品質(zhì)目標達成管理分析報告第16頁成品檢驗12月批合格率(目標值≥85%)：=第一次交驗合格批數(shù)/第一次交驗總批數(shù)實際：85.1%產(chǎn)品品質(zhì)

GK非陶瓷汽車生產(chǎn)和品質(zhì)目標達成管理分析報告第17頁成品檢驗12月批合格率(目標值≥90%)：=第一次交驗合格批數(shù)/第一次交驗總批數(shù)實際：86.4%產(chǎn)品品質(zhì)GK非陶瓷非汽車生產(chǎn)和品質(zhì)目標達成管理分析報告第18頁成品檢驗12月主要不良項分布產(chǎn)品品質(zhì)生產(chǎn)和品質(zhì)目標達成管理分析報告第19頁陶瓷汽車成品檢驗12月主要不良項分布產(chǎn)品品質(zhì)生產(chǎn)和品質(zhì)目標達成管理分析報告第20頁陶瓷非汽車成品檢驗12月主要不良項分布產(chǎn)品品質(zhì)生產(chǎn)和品質(zhì)目標達成管理分析報告第21頁

非陶瓷汽車成品檢驗12月主要不良項分布產(chǎn)品品質(zhì)生產(chǎn)和品質(zhì)目標達成管理分析報告第22頁

非陶瓷非汽車成品檢驗12月主要不良項分布產(chǎn)品品質(zhì)生產(chǎn)和品質(zhì)目標達成管理分析報告第23頁成品檢驗DLD缺點率(目標值≤2.4%)：=DLD缺點總數(shù)/DLD抽檢總數(shù)實際：0產(chǎn)品品質(zhì)生產(chǎn)和品質(zhì)目標達成管理分析報告第24頁成品檢驗批循環(huán)次數(shù)(目標值≤1.13)：

=第1次檢驗合格批數(shù)+第1次批退批數(shù)++…/第1次交驗批數(shù)實際：1.13產(chǎn)品品質(zhì)生產(chǎn)和品質(zhì)目標達成管理分析報告第25頁陶瓷汽車成品檢驗批循環(huán)次數(shù)(目標值≤1。13)：

=第1次檢驗合格批數(shù)+第1次批退批數(shù)++…/第1次交驗批數(shù)實際：1.13產(chǎn)品品質(zhì)生產(chǎn)和品質(zhì)目標達成管理分析報告第26頁陶瓷非汽車成品檢驗批循環(huán)次數(shù)(目標值≤1。13)：

=第1次檢驗合格批數(shù)+第1次批退批數(shù)++…/第1次交驗批數(shù)實際：1.50產(chǎn)品品質(zhì)生產(chǎn)和品質(zhì)目標達成管理分析報告第27頁非陶瓷汽車成品檢驗批循環(huán)次數(shù)(目標值≤1。13)：

=第1次檢驗合格批數(shù)+第1次批退批數(shù)++…/第1次交驗批數(shù)實際：1.14產(chǎn)品品質(zhì)生產(chǎn)和品質(zhì)目標達成管理分析報告第28頁非陶瓷非汽車成品檢驗批循環(huán)次數(shù)(目標值≤1。13)：

=第1次檢驗合格批數(shù)+第1次批退批數(shù)++…/第1次交驗批數(shù)實際：1.10產(chǎn)品品質(zhì)生產(chǎn)和品質(zhì)目標達成管理分析報告第29頁2ndQA檢驗批合格率（目標值>88%)：實際：86.65%產(chǎn)品品質(zhì)生產(chǎn)和品質(zhì)目標達成管理分析報告第30頁2ndQA檢驗主要不良項分布產(chǎn)品品質(zhì)生產(chǎn)和品質(zhì)目標達成管理分析報告第31頁2ndQA出貨包裝檢驗批合格率(目標99%）12月：93.80%產(chǎn)品品質(zhì)生產(chǎn)和品質(zhì)目標達成管理分析報告第32頁晶體直通率(目標85%）=終測合格數(shù)/清洗工序投入數(shù)12月：81.63%產(chǎn)品品質(zhì)生產(chǎn)和品質(zhì)目標達成管理分析報告第33頁陶瓷SMD晶體直通率(目標85%）12月：70.43%產(chǎn)品品質(zhì)生產(chǎn)和品質(zhì)目標達成管理分析報告第34頁49US直通率晶體直通率(目標85%）12月：88.62%產(chǎn)品品質(zhì)生產(chǎn)和品質(zhì)目標達成管理分析報告第35頁三車間按期交貨率(目標96%）

=實際按期交貨數(shù)÷訂單計劃要交貨數(shù)客戶滿意生產(chǎn)和品質(zhì)目標達成管理分析報告第36頁客戶收貨產(chǎn)品缺點率(目標≤100Dppm)

=每個月客戶反饋產(chǎn)品缺點總數(shù)/當月出貨總數(shù)實際：0Dppm客戶滿意生產(chǎn)和品質(zhì)目標達成管理分析報告第37頁