項目質總管理責中國建造第七工程局有限公司

鄭州航空港經濟綜合實驗區一標段二分部

二0一六年六月1、認真執行各項法務制度，嚴格遵守紀律，對違反有關制度的事項要及時提出，并向上級領導或者上級部門反映； 2、負責項目部經濟核算、會計核算、成本核算，按時召開經濟活動分析會，積極組織催收工程款，統籌安排使用資金； 3、參加項目部召開的生產經營會議，對各項財務指標進行分析預測；4、積極配合上級財務部門及審計部門對本單位財務核算情況的檢查及經濟效益的審計兌現工作，為有關部門提供準確、完整、合法、及時的會計核算資料；5、負責保存合同評審資料和工程合同文件；6、在項目經理領導下，編制項目預算，參預工程結算、投標、報價工作；搞好結算工作；7、完成項目領導交給的其他事項工作。項目經理簽字:日期：項目合質量部經理質量管理責任狀1、協助項目經理進行工程質量管理，對項目的工程質量負直接管理責任；2、嚴格執行有關工程質量的各項法律法規、技術標準、規范及規章制度；3、監督項目質量體系的各項管理程序在項目施工過程中得到切實貫徹執行，并向項目經理及時報告運行中浮現的問題；4、保證項目質量監督體系有效運行；5、監督企業的各項質量管理制度在項目的落實；6、根據企業及合同的質量目標編制質量策劃；7、組織項目的質量檢查，對質量缺陷組織整改并向項目經理報告；8、組織項目的質量專題會議，研究解決浮現的質量缺陷與質量通病；9、組織工程各階段的內部驗收工作，外部驗收；10、組織對項目部人員的質量教育，提高項目全員的質量意識；11、及時向項目經理報告質量事故，負責工程質量事故的調查，并提出處理意見。項目經理簽字:項目部質量部經理簽字:項目經理簽字:項目部質量部經理簽字:日期：鄭州航空港經濟綜合實驗區一標段二分部

項目工長（施工員）質量管理責任狀1、對本工段的工程質量負責； 2、組織班組嚴格按圖、按方案、規范和技術交底施工，認真執行工程質量保證措施，施工現場做到文明施工； 3、組織人員對分項工程進行質量檢驗，獎優罰劣； 4、及時上報質量事故，不得隱瞞，不得擅自處理； 5、積極組織全面質量管理活動，認真組建QC小組并開展活動，取得成果積極上報參加發布；6、對指揮錯誤造成事故或者施工質量不合格，應負直接責任；7、開展其它相關的質量活動。項目經理簽字:項目部工長（施工員）簽字:項目經理簽字:項目部工長（施工員）簽字:項目專業工程師（技術員）質量管理責任狀在項目部總工程師、工程部經理的領導下開展工作： 1、參預施工組織設計、施工方案、作業指導書的編寫，具體辦理項目技術管理事務。如技術交底、技術復核、隱蔽工程驗收、“三令”施工、級配管理等； 2、負責項目技術基礎管理臺帳和工程技術資料的采集、整理和檢查，繪制竣工圖；3、負責項目施工技術措施的具體實施工作，克服質量通病；4、具體負責項目計量管理工作；項目部專業工程師（技術員）簽字:項目經理簽字:日期：5項目部專業工程師（技術員）簽字:項目經理簽字:日期：日期:項目資料員質量管理責任狀1、負責做好項目部的工程技術檔案的采集、整理、歸檔、立卷工作；負責做好《施工組織設計》、作業指導書、質量記錄的采集發放、登記、歸檔工作； 2、要認真學習資料管理規范，提高工作能力，指導有關人員做好工程資料，按時采集并檢查資料是否齊全，先后有無矛盾，然后分類裝訂，做好卷內目錄；3、時常對所采集的技術資料進行自查，對存在的問題若自己解決不了，要及時向工程科長、技術負責人匯報； 4、在分部工程和單位工程驗收前，要認真填寫分部工程、單位工程驗收單；5、工程竣工后，按照施工技術資料管理的有關規定裝訂成冊，配合有限公司工程技術人員對工程資料的檢查驗收，及時將竣工資料交有限公司檔案室或者公司檔案室；6、參預、開展其它相關的質量活動。項目部資料員簽字:項目經理簽字:項目部資料員簽字:日期：項目測量工程師（測量員）質量管理責任狀1、測量人員在項目部總工程師、工程部經理的領導下，負責全現場施工測量工作，測設完畢后及時向工程部經理、主管工程師匯報測設情況；2、測量人員必須熟悉施工圖紙，測量規范，對建設單位移交的控制點做好坐標、高程驗證工作，發現問題及時向建設單位及有關職能部門提出，待問題解決校驗無誤后方可制定施測方案，測設施工控制網； 3、沉降觀測水準基點埋設、觀測次數應符合規范和設計要求； 4、測量人員應時常對施工控制點、線進行復核，對所用儀器定期進行檢驗校核、保管，確保儀器應有的精確度； 5、測量人員必須繪制觀測點平面布置圖及沉降曲線圖，認真作好測量記錄；6、參預、開展其它相關的質量活動；7、負責測量儀器的送檢和自檢。項目經理簽字:項目部測量工程師（測量員）簽字:項目經理簽字:項目部測量工程師（測量員）簽字:項目試驗工程師（試驗員）質量管理責任狀在總工、工程部經理領導下開展現場施工試驗工作:1、負責碎攪拌和砂漿的計量級配管理；2、負責原材料（鋼材、水泥、砂、石）取樣送檢；3、負責碎、砂漿配合比的調整；4、負責碎、砂漿拌制和澆灌中坍落度的抽檢；5、負責試驗資料的采集，并送交資料員統一保管；6、參預、開展其它相關的質量活動。項目經理簽字:日期：項目經理簽字:日期：項目部試驗工程師（試驗員）簽字：日期:項目質量工程師（質量員）質量管理責任狀1、參預制定工程項目的現場質量管理制度、質量檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告制度、質量文件管理制度等；參預編制質量目標和質量計劃；檢查分包單位現場質量管理體系，使整個工程項目保質保量完成。 2、參預施工組織設計、施工方案的編制、施工圖的會審、設計交底及技術交底；掌握施工方法、工藝流程、質量標準、檢驗和關鍵部位的質量要求；掌握新工藝、新材料、新結構的特殊質量要求。 3、參加進場材料、設備、半成品的檢驗,子細核對品種、規格、型號、性能等。對新材料應用必須通過試驗和鑒定，并提供驗收標準；代用材料應用通過規定的審批程序；現場配制材料應先試配后使用；甲方供應材料、設備經檢查確認合格。掌握材料檢驗、試驗項目及指標，參預見證取樣,嚴禁使用不合格品。 4、熟悉、掌握和運用技術文件，施工規范、驗收標準、施工圖紙，負責對工程質量進行檢查。有權判定檢驗批、分項工程質量檢驗狀態，并申請上級單位進行停工、返工、處理等處輅。對驗收中發現的施工質量缺陷，應按相關程序進行處理。對浮現的質量事故應及時報告，并住手該部位及相關部位和下道工序施工，參預事故處理。5、配合旁站監理的工作，按旁站監理要求提供現場和要求的試驗及自檢。6、組織參加技術質量培訓，參加項目QC小組活動及成果整理。參預項目科技創新，應用新工藝、新技術、新材料、新設備，提高施工工藝水平和操作技能；積極參加質量分析會，及時處理質量活動中的技術問題。項目部質量工程師（質量員）簽字:項目經理簽字:日期：7項目部質量工程師（質量員）簽字:項目經理簽字:日期：日期:項目材料工程師（材料員）質量管理責任狀1、負責編制材料采購計劃;1、負責編制材料采購計劃;2、負責對所進物資進行外觀檢驗、樣品核對、數量檢驗，并作好記錄。并注意原材料、半成品的出廠合格證及準用證的采集；3、參預原材料和半成品標識工作；4、參預對供應商的評估，編制合格的供應商名冊；5、負責進貨物資的搬運、貯存和保護等工作；6、參預、開展其它相關的質量活動。項目經理簽字： 項目部材料工程師（材料員）簽字:日期： 日期：項目采購員質量管理責任狀1、在項目經理的領導和上級有關部門的指導下，負責本項目施工中的物資采購工作；2、按照本項目物資需用計劃，實施授權范圍內的采購工作；3、會同項目部有關人員，做好物資進場的檢查、驗收工作；4、參預、開展其它相關的質量活動。項目部采購員簽字:日期:項目經理簽字:項目部采購員簽字:日期:日期：鄭州航空港經濟綜合實驗區一標段二分部

項目經理質量管理責任狀1、項目經理是工程項目施工的直接組織者和領導者，對本項目施工的工程質量負直接責任； 2、認真貫徹執行中中建七局安裝工程有限公司《項目管理手冊》、國家和上級有關建造安裝工程質量的方針政策、質量標準、規范規程，保證質量的各項制度和措施，隨時催促檢查實施情況； 3、定期組織工程質量大檢查，負責主持分析會，隨時掌握工程質量情況，并以書面形式將質量檢查情況上報有限公司技術質量部；4、積極推行全面質量管理活動，組織建立QC小組，并積極開展攻關活動；5、開展時常性的質量意識教育，嚴格執行獎懲制度； 6、積極開展創優質工程活動，要組織制定具體的創優質工程措施，確保實現創優目標； 7、組織對工程質量事故的調查處理工作，提出改進和預防措施。參預工程質量回訪，解決回訪質量上存在的問題。項目經理簽字:鄭州航空港經濟綜合實驗區一標段二分部

項目保管員質量管理責任狀1、在項目經理的領導和上級有關部門的指導下，負責本項目施工中的物資保管工作； 2、根據本工程用料動態,適時做好物資進場前的準備工作； 3、按照項目質量體系相關程敘文件要求，負責對本項目采購的物資以及用戶提供的產品進行檢查、驗收，并做好相關記錄；4、負責做好進場、進庫物資的貯存、標識、發放等工作；5、對顧客提供的產品，分別存放，建立臺帳，做好標識； 6、建立本項目物資的收、支、存臺帳，做到帳、卡、物相符，按時、按規定編制有關報表；7、參預、開展其它相關的質量活動項目經理簽字:項目部保管員簽字:項目經理簽字:項目勞務管理員質量管理責任狀1、在項目經理的領導和上級有關部門的指導下，負責本項目的勞資管理工作；2、負責做好勞務分包商的進場驗證記錄； 3、組織有關人員定期對本項目使用的勞務分包商進行考核和評估，并提出考評意見；4、根據上級要求和項目部領導安排，組織人員參加相關培訓；5、及時向上級業務部門報送各類相關報表，并保證報表質量；6、參預、開展其它相關的質量活動。項目經理簽字:項目部勞務管理員簽字:項目經理簽字:鄭州航空港經濟綜合實驗區一標段二分部

項目預算工程師（預算員）質量管理責任狀1、了解工程實際情況，掌握好合同條款； 2、編制各分部份項工程的預算費用，參預成本控制； 3、加強與業主的聯系，對現場通知單、會議記要、設計變更等進行分析和處理，并保存好各種資料； 4、配合領導做好合同變更的評審工作，認真執行中建七局安裝工程有限公司《合同評審工作程序》；5、參預材料計劃的編制；6、完成項目部領導交辦的其它工作；7、參預、開展其它相關的質量活動。項目經理簽字:項目部預算工程師（預算員）簽字:項目經理簽字:項目部預算工程師（預算員）簽字:項目副總工師質量管理責任狀1、參加質量體系評審，協助總工程師開展項目各項質量管理工作；2、組織本項目職工認真學習質量標準、規范規程、工藝標準、操作要領等,催促在施工中嚴格遵守執行； 3、組織制訂施工方案和保證工程質量的技術措施，時常深入現場指導施工，發現問題及時解決;4、負責組織按分項工程進行書面技術交底，重要部位要親自進行技術交底，并催促實施； 5、負責組織有關人員做好技術檔案、資料的采集整理和匯總存檔工作，組織有關人員進行分部工程驗收工作，及時向上級主管部門申報單位工程驗收；6、負責開展創優質工程活動，協助項目總工程師嚴格管理，嚴格要求，采取有力措施，確保實現創優目標； 7、積極組織全面質量管理活動，指導QC小組開展攻關活動； 8、協助項目總工程師組織工程質量大檢查，解決工程質量中的技術問題；9、協助項目總工程師組織質量事故的調查處理，提出質量返修加固處理方案，經上級有關部門允許后，組織實施。項目經理簽字:項目部副總工師簽字:項目經理簽字:鄭州航空港經濟綜合實驗區一標段二分部

項目安全環境部質量管理責任狀1、貫徹執行上級有關工程質量的方針、政策、落實質量方針和質量奮斗目標。依據設計、規范、標準和各項規章制度檢查各單位的工程質量和質量管理情況；2、時常檢查現場，積極推進現場安全質量標準化管理，及時掌握質量動態，堅持定期向項目部領導匯報工程質量情況。 3、參加并協助主管領導工作，參加項目部綜合大檢查，做好各單位質量評比工作。4、負責制定創優計劃，并監督落實。組織評選、復驗和辦理“優質工程獎”的申報工作。 5、對違反施工程序，不按設計圖紙、規程、規范施工以及使用的材料、半成品和設備不符合質量要求者有權制止，并實施經濟處罰。項目經理簽字:6、參加重大技術或者質量事故調查和處理。項目經理簽字:項目部安全環境部簽字:鄭州航空港經濟綜合實驗區一標段二分部

項目安全環境部經理質量管理責任狀1、貫徹執行國家及上級有關質量管理的方針、政策、法規及指示，負責制定質量規章制度和規定。 2、努力學習科學知識,不斷提高專業素質。熟悉安全質量工作的規定和標準，具備及時、準確處理問題的能力。 3、根據本部門人員特點，合理安排工作，制定崗位職責和工作標準，提高整體工作質量。4、以身作則，率先士卒，發揮團隊精神，講究團結協作，高標準完成工作任務。 5、定期或者不定期召開部務會,總結和安排本部門工作，交流工作經驗和體味。6、時常深入施工現場，及時發現和處理施工中浮現的安全質量問題，為領導決策積極當好參謀和助手。7、完成項目部領導交辦的其它工作。項目經理簽字:日期：項目經理簽字:日期：項目部安全環境部經理簽字:日期：鄭州航空港經濟綜合實驗區一標段二分部

項目工程部質量管理責任狀1、貫徹國家各項技術政策、規范、規程、工法和規定，積極吸收和推廣新工藝、新技術。2、編寫施工組織設計和技術標準、工藝流程、作業指導書。3、組織實施現場施工技術交底和現場施工技術指導工作。4、負責編制檢修計劃，組織實施質量檢修和保修工作。5、組織實施結構的檢驗、防護和交付工作。6、參加重大技術或者質量事故調查。項目經理簽字:項目部工程部簽字:項目經理簽字:項目物資設備部質量管理責任狀1、按工程設計和施工要求提供合格的施工設備、建造材料和構配件，并項目經理簽字:主動向試驗部門和技術部門提供產品、材料合格證或者技術證書。2、妥善儲存和保管各種原材料，并及時向施工單位說明材料質地變化情況,嚴禁購買不合格材料。項目經理簽字:項目部物資設備部簽字:鄭州航空港經濟綜合實驗區一標段二分部

項目實驗室主任質量管理責任狀1、負責試驗室的建設和全面管理，領導所屬人員及時、準確地完成各項試驗工作和檢測任務。2、負責管段的全面試驗工作。 3、組織安排各種檢測項目的實施，計量器具的使用，試驗研究的辦法，及時處理試驗結果過程中的矛盾和事故。 4、負責試驗檢測報告的審核、簽字，保證各項試驗檢測的準確性和公正性。5、制定試驗室工作細則和規章制度，組織儀器設備的檢定校準，比對和維修，定期檢查儀器設備的使用和維護情況。 6、負責本室各類人員的技術培訓和考核，對本室各類事故提出處理意見。7、指導和檢查項目分部試驗組的取樣送樣和施工檢查控制工作的執行情況。 8、負責試驗資料的統計分析，總結試驗資料，定期匯總上報。提交各種報告以及半年和年終總結。項目經理簽字:日期：項目經理簽字:日期：日期：項目生產經理質量管理責任狀1、在項目經理的領導下，對保證施工進度和安全文明生產負責，通過對施工人員和機械進行合理調配，保障施工生產順利進行； 2、參預選擇工程分包單位和勞務隊，負責對分包方的全面管理； 3、認真熟悉圖紙及施工規范，制定總進度計劃和月進度計劃，安排每周每日的工作，科學組織生產，保證工程進度； 4、主持工程例會,檢查生產任務完成情況，對于存在問題布置責任人員落實整改措施；5、負責協調好各班組的關系，解決施工過程中的矛盾；6、負責施工現場的平面布置和場容管理；7、建立工程施工日志。8、嚴格執行企業各項施工過程質量管理制度；9、嚴格按批準的施工方案、技術措施組織施工；10、參加項目質量例會，對涉及施工過程管理的質量問題監督整改；11、參預質量事故調查。項目經理簽字:項目部生產經理簽字:項目經理簽字:項目商務經理質量管理責任狀1、參預工程定標、價本分離和成本策劃工作，掌握中標工程的背景和費用組成情況； 2、負責貫徹執行有限公司的有關規定，負責草擬各類分包合同及合同的洽談、評審等工作，負責項目竣工后的總包合同履約總結； 3、接受公司主管部門對項目部的一級合同書面交底，并負責向項目部各類人員進行二級合同書面交底；4、規定時間完成工程總分包預結算工作，負責工程經濟指標的采集和歸檔； 5、負責采集、整理索賠資料，提供索賠依據，擬寫索賠報告，牽頭辦理索賠事宜；6、按公司合同檔案要求，及時采集、記錄、整理、保存與合同有關的協議、函件等資料； 7、負責履約過程中重大風險防范，協助做好工程竣工后法律糾紛的應對工作；8、監管所在項目各類合同的履約情況，發現問題及時向項目經理和公司法務合約部報告，并按要求向公司法務合約部統計上報各類商務報表；9、參預勞務和專業分包單位物資采購、設備租賃的招標工作，負責提交工程項目分包招標計劃表，參預對勞務和專業分包單位的考核工作；負責物資采購、設備租賃的招標工作和合同的簽訂工作；10、負責建立各類合同、分包結算等與商務工作相關的臺賬。項目經理簽字： 項目部商務經理簽字：日期： 日期：項目總工程師質量管理責任狀1、項目總工程師是項目工程質量的主要組織者和領導者；2、組織本單位職工認真學習質量標準、規范規程、工藝標準、操作要領等，催促在施工中嚴格遵守執行； 3、組織制訂施工方案和保證工程質量的技術措施，時常深入現場指導施工，發現問題即將解決； 4、負責組織按分項工程進行書面技術交底,重要部位要親自進行技術交底，并催促實施；5、負責組織有關人員做好技術檔案、資料的采集整理和匯總存檔工作，組織有關人員進行分部工程驗收工作，及時向上級主管部門申報單位工程驗收； 6、負責開展創優質工程活動，協助項目經理嚴格管理，嚴格要求，采取有力措施，確保實現創優目標;7、積極組織全面質量管理活動，指導QC小組開展攻關活動； 8、協助項目經理組織工程質量大檢查，解決工程質量中的技術問題；9、協助項目經理組織質量事故的調查處理，提出質量返修加固處理方案，經上級有關部門允許后，組織實施。項目部總工程師簽字:日期:項目經理簽字:項目部總工程師簽字:日期:日期：項目質量總監質量管理責任狀1、協助項目經理進行工程質量管理，對項目的工程質量負直接管理責任；2、嚴格執行有關工程質量的各項法律法規、技術標準、規范及規章制度；3、監督項目質量體系的各項管理程序在項目施工過程中得到切實貫徹執行，并向項目經理及時報告運行中浮現的問題； 4、保證項目質量監督體系有效運行； 5、監督企業的各項質量管理制度在項目的落實； 6、根據企業及合同的質量目標編制質量策劃； 7、組織項目的質量檢查，對質量缺陷組織整改并向項目經理報告；8、組織項目的質量專題會議，研究解決浮現的質量缺陷與質量通病；9、組織工程各階段的內部驗收工作，外部驗收；10、組織對項目部人員的質量教育，提高項