PAGE目錄第一章基本情況一、項目概況二、招標范圍第二章工作部署一、造價結算編制服務工作原則二、造價結算編制服務咨詢工作依據皇三昂、矮造坊價趕結焦算炊編超制窗服豐務盾咨紹詢報工爽作基組革織搜機拘構傘第孟三激章屬該結莖算羨編乞制業服撇務定工維作鑰目我標夸第廣四享章壟柏結于算絨編贈制于服糖務癢內翼容它與鴨重透點手悔義腹雹一堵、供結蒙算嫌編按制慰服塑務亞的騎主婆要宅內姜容短營爆掉二耗、蝴造騎價膜咨應詢信服質務歲重克點砍及扮控確制慮措宜施棗第襖五只章協尿結呢算再編陰制網服閱務刪程譯序墳及冊方桿法槳一恒、誕招受標導文稈件業、確施務工徹合擊同光、勢工絲程集量給清森單田、色招教標基預識算聰控培制仆價值等途文貪件慮的墨審允核歌程聲序遇及膀方詢法蚊二朝、維現干場瞎工筆程屑簽溫證員申殘報喚審浪批展的滋審俗核免程梁序欺及揪方簽法燃三勸、獨材枝料刻(摔設帽備窄)泥價返格涌審肅批私表忍的短審幕核最程攝序申及哄方程法醉四蜘、黃工治程禽變歉更疲費倍用迅審憐批研的對審徹核子程黨序舉及誰方挖法覺五鋪、凱基俯礎償收吼方袖簽怒字輛確零認雜的愧的婦審撒核楊程怪序炮及蘿方澤法切六茶、季建冬設斧工畏程扭竣兔工愉結冒算爹的見的花審裕核屬程菊序殊及葡方財法責第愿六稈章總藍結績算足編瓜制慶服盲務轎進駝度茄凱捉一纏、山結捏算授編籍制焦服各務誼進嶼度鉗安柱排信晌擺趣二侍、蘋工兆作斬成網果判遞旦交界時蝦間形第銷七平章椅彼結伏算晚編祥制票服繳務央質掙量芝一同、捎造赤價呆咨敬詢忘服提務頸質筑量然標培準降及要控趁制供措這施震二紀、感質旱量紗保速證鴨措除施攏及捆廉筋潔歡制豆度作第慧八督章鄭鏡誠睡信卡服條務炊承梢諾夸第帶一故章級喂桑基粒本廈情歷況篇一漿燥、鑒項誤目別概夕況暗項熱目棚名逼稱翠：宋奉私節淘縣較三奔峽殺后須續嗓林石業鎖項鐵目靠結挑算糾編睬制舟服街務政建閑設澆單因位輔：訪奉貓節暫縣攜林受業跌局啊3辣、交建去設箏地痛點籍：求奉傳節碧縣浴4低、卸資物金縮來肢源緩：紅三魄峽禿后瓣續役工舉作寫專汪項爽資蜻金腸5剖、賊建袋設亞投厘資體：狡綠封化貫造領林護約妻9舞.寧5憐億勞元旦6喚、騰建野設僚內安容推及振規授模跳：臘奉幻節峰縣廢三驗峽斷后王續廁林棚業帽項泰目襖由略1傅9躲個每子當項難目乖打胞包袖構店成冒，甚分催別撓為番奉嫂節異縣翼朱矮衣重長敘江蟲綠霜化銅項互目哲新號造偷林驕、祝奉夾節遵縣響康用坪羽經伐濟鹿林披、志奉陜節濤縣丹康軋坪毯長期江脊綠顛化績項咸目惡新腰造蜘林搜、公奉離節撇縣默安艦坪格長知江蘭綠馬化絨項剪目級新吩造叨林蓄、媽奉間節參縣嘆生慕態浮屏憲障曲區認植箱被松恢值復譜生米態著公動益沒林礦人搶造捕林暴項炕目擋（似奉憐節成縣申白諷帝陣城壓風搜景奶區告、蔽永撕安好、輔朱齊衣余、糟安債坪頓生環態視公雄益露林須人并造擾林敢人愚造鏡林巖建事設揉項團目咳）協、徹奉妄節畜縣伏生剪態委屏舍障亞區借植挖被物恢橡復跨生份態坦公荷益璃林豬人屋造籮林識項捧目抽（欲奉些節漫縣侵生網態連屏睛障岸區玩白肉帝恐、臥草核堂趕生類態拉公樓司奮益叨林理人猾工靜造耗林梢）貨、樸奉蚊節拒縣灰生樹態席屏略障賊區趨植址被掏恢撲復更生領態扯公識益猶林狀人將工鹽造津林揮項問目執（礙石久崗絕生丈態汪益生林慢人午工萬造族林蜂）榮、合奉槳節礎縣誰生因態蜂屏日障宿區燭植軍被歇恢疊復儀生膝態境公緞益晌林盛人皮造巾林計項金目插（烏二陳期塘）炭、喘奉糊節枝縣兵生記態戀屏附障低區州植共被糾恢龜復酒生藥態還公待益座林勸改碎造獻項插目愈、嫁奉供節位縣隔生貿態隆屏艱障街區做植棚被誕恢剃復缸經鞭濟先林童人歉工揉造醋林盜項幅目敢（醒康躺樂黎、疫朱筒衣程、唇白堤帝付經系濟弓林宏人墨工鉤造叨林從建泡設兵項籍目穗）鍵、仙奉求節租縣贈生六態責屏芬障尊區踢植死被惠恢充復碑經蒙濟到林解人顆工子造姓林鋒項鴨目照（涂康劣樂耐、反朱臨衣計、越白餡帝仙經帝濟繳林躬人溫工紐造塌林赴二尊期來）盲、稈奉艘節鮮縣伍生敢態下屏蝶障師區等觀邁景轉生疫態薄廊敘道鍬項誘目殃、房奉矮節嬌縣途重婦要裳支功流騾植漆被輸恢儲復選項野目雙（敗奉撤節朝縣它大蛛溪戲河氧流錘域魄片扎區排長毅安涉、休馮殘坪顆、香興消隆鑄生結態待公盡益忙林齊人昨工款造壓林超建疾設敲項懶目魯）朝、輝奉劍節霞縣痰重蠢要壺支虎流廳植裳被且恢淋復鏈項通目接（奸奉銅節挽縣喉梅喂溪表河貼流鼓域督片竭區陷康寧樂質、姥汾席河賭生山態趨公鑰益部林述人明工齊造修林初建胡設扣項從目典）巧、執奉摸節荷縣尖重掠要爐支赴流漏植惕被驢恢屆復協項槐目向（忽奉啟節比縣顯草厲堂應河嚇流礙域悄片禿區善草籌堂糾、刃汾剪河孩生脂態靜公藏益痕林包人打工放造瀉林太建蛇設由項網目戀）團、漠奉會節時縣社重獎要午支口流懼植暴被廁恢蛙復殼項酷目辨（除奉鏟節加縣姜大仔溪念河柿流頂域靈片穴區威鶴疊峰苗、毛新扭民太生息態撕公付益熱林豆人金工監造克林竊建溫設歉項禾目杠）判、割奉給節醒縣餡重揮要吧支盜流晚植外被盤恢盤復頁項退目富（類奉隊節鑒縣熊梅愉溪江河頌流疲域棍片騰區崖大于樹德、緩公杜平安生訓態問公棟益絮林趣人螺工毅造買林燃建幻設扯項吼目桃）暖、背奉趟節斧縣駱2目0期1云5反年腸度掘三厭峽棕庫退區賽生辣態參屏玩障蔬區囑及掉重桌要許支叮流裹北炒岸賊植灣被糧恢螺復永項暗目績、孟奉莖節港縣瓶2線0床1遺5講年鄙度瞇三偵峽恒庫敬區輪生殊態幅屏冬障懂區旬及丘重丸要勺支麥流尾南原岸筐植竄被置恢熟復慈項惜目羞。芽所摧有而項劣目淋基止本放屬骨于升同劈一菊性鑄質適范陶圍淹，縣均罰屬喝于敞綠竟化謊造市林劇，絨工胃程撿以繼完羨工款，愉現傷進班入脈結礙算壞階閥段原。肯7鳳、罩結添算秋編瓦制弄服續務松工鼠期壓：杜1突8喬0扁天膊。稻二毒眾、臘招揉標線范法圍騰奉楚節菌縣闊三僵峽士后僵續誠林決業甚項于目崗結錫算抽編齡制芹服賣務倦。增主志要察包屢括簡：展1霞9往個呆子酷項雜目門的施結看算萌編勤制肥服伙務揪工郊作倦，看收黃集舒工燒程跡項狂目成相禾關光資肌料號，守編第制魔工禿程以結冷算支造研價芽金橋額適，海并來出糞具毅結猶算魚造懂價砌編仇制納報灑告述，撐配思合虧項揚目截業存主拒完躺成章決捏算潑評謠審拜等綿全申部蠻工肆作馳內葉容膊。累第源二帳章璃爭那工勝作班部羽署去一究、客結憶算露編室制輕服罩務賠工逢作鴨原則則騙1鉛、候公攀平良原漲則譯：遷編礦制扣人刃員亞立報足臘于載客吊觀攪公僵正樹立便場濃進迫行傅結育算饑編朵制該工傾作抹，全重限客城觀涌事率實震，元以辯求休得宗公時正暴、謀合港理石的缸結掛論籃。雄2該、爭客糧觀需原簡則魚：忠編控制夜人迷員形不落受寫其蛾他綠人拐為份因腔素妖的錄影爛響急，臣按蕩照湖工乳程荒有植關柳文折件藥規秀定付進槍行鋪分烤析陪，芽判傻斷捉和主計毯算貞。牛3躲、罵科扭學歉原撓則秒：蓋編瓜制題人怠員誓嚴修格書按居照煮國艇家魄規氏定納的蘇和管公稠認尚的未規刊范希、球標應準頌程您序遷和廚方特法竄進歇行慨結漂算催編概制膜。懲工申程憲造奸價軟專臟業柔人柱員痕在帆開好展奉工忠程竭造閃價框結傍算春編慨制蛇服堂務幻時憤還儲應際堅猴持啊以初下諒原尸則梢：診遵秋紀碰守極法片，胡廉母潔念自何律毒；性實讓事邀求般是睬，衣客曉觀案公己正認；能科演學清合敗理火，考真耀實規準痕確微；瓣顧睬客窩至芒上然，污服恨務派第堪一監；暗切遼實董維繭護功建臺設墨各箏方倡的絨合種法宋利憲益搖，番保鞏守捧各沾方趨合鋤法勾秘蹦密倆。邁二鎖、載結果算壤編牧制歐服仇務糕工剖作串依順據紀業時主敢單凍位匯與趴咨醒詢族單扶位這簽扁訂匆的衣項膽目靈造滴價睛咨即詢聰服誕務象合崖同爪。夸業續主春單扁位甘與糠項音目塵相誼關濫單閘位撫簽普訂滲的勒合勺同變、淹協丈議漫（廊包兩括散附南件陽）樹。堂業幫主追單呼位纖提高供聞的秋本護項妥目須施喂工受圖炸紙牽及蜂說天明臟。質業辟主繁單給位吳提傻供拿的概本況項耳目蔑施頭工主過弓程習材酒料狐進抄場停、稱檢錢役紅、東簽維證疊等研資唇料洽。趕業跟主憂單甲位堤提蜻供低的幅本伸項得目陶施傘工溪過裕程留影鈔像價資漂料中。饞業企主握單壟位均提雀供縫的惰本休項的目拾驗包收派資盆料映。勤國譜家已及抵地潤方命現妹行謙的幼有智關蛋法象律絨法難規捏。絡國音家斥及肯重春慶皺市賤現貨行胡的皆計蹦價丈辦映法司、第定惰額俗及輸其細相襯關掀規醋定銹。族三昌、窄結返算韻編丹制數服師務火咨確詢袋工禮作容組暢織緒機刑構藏為縫了項保量證城該褲項末目竄結器算鏟編稈制給服造務娛工是作寒的送順觸利劉實零施喚，紋組建建蠻由奧具蠢有物從姓業工資揉質蹦且咸工載作挨經建驗非豐咱富倉、伸技簡術爸水堪平濟較眠高猛和村管參理債能驢力躺較漲強賭的搜專菊業駁人沾員估擔顆任裙項雪目夠負拼責錢人獅，驢具饑有晴造片價宏從棉業賠資闖質梳的蔬專給業摔造悠價球人情員宰組聾成冊的照項缺目弟投附資絡管嶺理倒體鏟系頁。汪合杠理踢確游定騾造球價告專庫業螞人糧員權，梨落興實捉具譜體議的直基認本貌職動責飾，麥做滅到漲分泰工狐明汪確替，礎以荷確勒保爺投萬資融管依理揚工鑄作閑的倚有遍效愧完左成踢。稼1錦、程組縱織執機減構項目負責人項目負責人技術負責人技術負責人造價專業負責人造價專業負責人帝2知、啄擬饒投華入塊項亦目譽的怖人練員吵安稠排饑按螞照笑招扭標掏文規件章要安求達，燈我稀公閉司穩委病派肥具茄有晚豐拔富少工廈作顧經告驗膨、磁工著程止師店、廈全訴國森注股冊摸造雹價鞋工婚程勁師匙為撲該帥項給目退的煩項腦目它負嘆責哈人唇。惕同炭時周根策據響招氏標漸文艙件蓬及逼業押主完要綠求蛾組汪建愉項趨目宋部煌，扇項獎目脅部睬成盤員疤由蛛綠田化澆造拋林發造款價來工車作遇經刪驗石豐奪富晝的繼造惕價洽人牽員因組次成降，索數蜂量旅不叮低碌于淘6齡人拌，怨同朋時云滿柔足叛招凱標傷文蛙件療和儀業乞主顏的液要遣求剖。昆擬桶投斥入牙項令目異的歇設能備設備名稱設備型號數量筆記本電腦IBMT61\IBMT400\IBMTW5006臺式電腦組裝機2復印機理光50001汽車豐田漢蘭達1廣聯達正版2青山軟件正版3造價信息重慶、渝東工程造價信息各1探第元三吉章酸季呼結績算首編騎制斗服依務亞工舟作淋目盈標株在鍛業惠主坐單瓦位賊的翠領眨導貝下守，蕉充薪分輪利笛用秘中牛介科機濕構羊專照業飼性馳強口的鞏特督點月，萌加黑強換業棕主繁單趕位弓的促投深資蛋管演理籍職此能英。圣依交據朋國務家耳有霸關濃法始律棋、撫法延規與和介建告設完行蘋政堆主欲管徹部各門漂的丑有酒關屆規沈定東，燕通簡過吐對底建吵設浴項愧目蒼各過階授段濃工勒程登的灰計殼價脆工想作蒼，遠實狀施粉以霜工貧程腿造舌價湯管涉理辨為驕核圍心榆的鍛項殖目器管夸理頸，引實閱現持整刮個忘建蘿設步項能目志工慌程境造遭價先金促額阿的彎客轉觀帥性勻和寫真拳實觀性仆。連第棕四充章斥土結樸算鉤編旋制邀服漿務側內子容冒及殲重紫點己一兄、獻結汁算懼編遺制俯咨僅詢歲服牙務劣的溜主盾要勁內嗎容芳根朽據怪概煤預她算場初意步廈審召核革及揪配完合隆發香改奇委練概端算況評幅審版、去預膠算紅的君初耕步屠審超核叨及娛出拾具鉗初撈步云審正核柏報憶告乘和隊配摔合哨財傾政備預錦算粱評猜審鞠、爹施催工遙過格程伙中聲現牲場崇工找程控量闖收五方蹤及發簽脫證饒單衣確壤認虎、俗工飲程肺變所更更審子核冬、追工證程兄變辛更攏、脹技勢術親方鑒案段經曉濟擺性挎比鎮較去、層材荒料愉核憂價頌、伏工宜程數進常度陷審婦核憂并六出劍具促進受度看審挎核啊報關告結、夕編扇制叛結哄算海報對告洪、徒配折合塌相異關剖部院門棒工愁作琴、欲決棟算堂評控審塌等樂工撐作裙、蓬并衡對脊咨炒詢扛結堡果蛇承席擔暈法健律叮責松任哭。衣工擴程高造蛙價曠咨勢詢吧竣爽工線結建算督階刑段賠具撇體偶工值作蠟內探容團：膛1塑、榆督拉促件相右關晃承弊包勾人諒根代據衫合屑同吵約哲定賴及唇時法提儀交予結門算亞文晴件召和捉資塑料僚，便掌裝握她現窯場館實史際邪情涌況燭，腿依糠據表相舉關屆結背算淚資柄料樓，詢確礎定眾數害據纏之器間愿的絨邏單輯緞關躬系神；謎審青查胃工秧程云量脅、欄定場額霉套愧用伴、襯清求單摟套珠用拌、遞材厚料楚單惕價臥、霧費傻用侄計覺取疤，壩并宵在置此掠基顆礎單上東編辭制襪結怒算競報講告舅，若提休交喊甲麻方雞審膝批患；鹽2衡、口在沸每椅個牌結殲算身報獸告阿基價礎慈上吩形男成章整鼓個糧項殿目嗎的央竣站工讀結殃算注報滅告不，刻并撇協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并計算總價監理單位核實是否按變更施工，是否完成變更中所有工作內容施工單位根據變更計算工程量及變更總價與施工單位進行核對咨詢單位內部審批流程商甲方現場代表審批與施工單位進行核對咨詢單位內部審批流程商甲方現場代表審批甲方工程部、成本部審批文件簽署甲方分管副總審批文件簽署甲方分管副總審批挨四德、輩建特設鼠工替程到竣愧工捆結碗算卻的漆的裹審殿核藝程嚷序多及址方賤法遙：弓施清工浪單缺位殲報饅送括竣委工圖結背算稍資客料搬后攀，廉造駕價雖咨距詢揚單日位仍根濁據驚施衛工秋過遼程土中哭收視集砌和約整遙理組的包資聲料疲，軌以松及故在砌施碗工沒單錄位進報拐送蜓竣串工脂結秀算慎時姐與子施揭工飄單財位來核斧對最資趟料萍形享成紛的悔差硬異難基西礎奇上頭，息對回施范工縫單盒位意報霞送識竣援工有結稀算挎書鋪的郊工聚程舊量別、鑼綜開合欺單級價嫂、雄定嘗額圍套亦用固、塌材橋料那價事格厭計旱取火、不費傘用燃計堵取煤、輩簽脫證柏費失用雜等返進農行鑒全密面向的縣計懶算女和伴復校核伍，濤同拍時環與逗施健工接單犁位謀預蓬算妙人帥員逢進難行剛仔且細者的求核漠對燦，岸確帖保促不出多棕算渴一蛛分從，栽不述損斗壞料建扶設暖單貓位亦一聽分際利暮益遇，北同代時御，樣對悶于勾結廳算展審遺核痕過框程午中朗的顯爭欄議像問闊題鹽，借提待請話監綿理黑單逝位拼、栗建臣設悅單頃位槽相筑關譽人狂員統進隱行艇會吧商披，掉并單形杰成均“短建版設聚工皇程豆造畫價測咨舊詢權業幻務壽會池商呼紀灣要嘉”左，蔽對摩于胡會販商腰都鈴不讓能便解恢決濾的篩問鐮題摩，蝴提戀請脾當蘿地敬造緊價籠管益理詠部怒門桃進云行勵咨絨詢愿和閘協剩調厚解捆決筒，抓并汪形規成劫“友造魔價沾咨丘詢繪問楚題輩記舞錄勇表現”基。壁當錢與嚼施臘工泊單彩位懷達好成間一描致京意躲見弓后導，心報鬧請菌業蓋主晝單冶位益相借關線人職員哭進口行赴會歉審給，愉并徹對視會芒審都形對成查的技意舌見驢進敗行俗仔遮細瘦的漲記做錄晌和性檢剃查順核屈對胳，講并默修擋改伴后冬再未次遠報膨送停業們主裂單百位折審槍批奶，看然姓后領與姻施猾工拍單鮮位類、悉建墻設笛單復位慈、晉造臉價濁咨領詢梢單戶位恩形潔成借“才建遍設么工水程畏結助算腹審報核謝確遞認肉表筆”閉，至三玉方扭共刑同培簽晴字食確辦認返后察出占具曠正故式僻的澡“尸建籃設碰工拜程臉竣弱工捕結裂算董審騾核山報鴿告瓦”棚，冰建燙設埋單尖位岡以菌報餃告粒為屑基蜘礎斥支估付懷施埋工狼單雅位辯工咬程糊款賺，久其豐具勁體盒流蛋程抓為港：造價咨詢單位進行工程量計算、綜合單價或定額套用、費用計取施工單位報送竣工結算資料和竣工結算書施工單位與造價咨詢單位核對結算資料造價咨詢單位進行工程量計算、綜合單價或定額套用、費用計取施工單位報送竣工結算資料和竣工結算書施工單位與造價咨詢單位核對結算資料與施工單位進行核對爭議問題協商及解決形成初步結算審核報告當地造價管理部門咨詢與施工單位進行核對爭議問題協商及解決形成初步結算審核報告當地造價管理部門咨詢三方簽字蓋章確認再次報送建設單位審查調整結算造價報請建設單位審查三方簽字蓋章確認再次報送建設單位審查調整結算造價報請建設單位審查與計劃成本進行比對和核實，形成差異經濟指標分析出具正式結算審核報告與計劃成本進行比對和核實，形成差異經濟指標分析出具正式結算審核報告向甲方提交完整的跟蹤審計報告檔案歸檔向甲方提交完整的跟蹤審計報告檔案歸檔微第棟六阿章忍達拿結海算炭編僻制程服置務姿進朱度竟一旦、鼠結園算克編漁制唱服塘務液進述度渣安圍排撕根饒據園國輪家蒼財壁政爸部顆、適建充設波部競聯儉合完頒博發寧的絕《耕建筒設南工稅程液結膽算煙暫舒行指辦罪法糕》毫（及財怕建厭[徑2思0退0蠟4倍]欲3捏6遞9送號想）很第款十臥四編條斥第押（昆三侍）挪款熊要隸求身的嬌時科限珍，礙結平合蛛招餓標縫文棉件嚼及趟業寇主秒要原求犧，揚對胃本及項盆目麗結悠算垂編步制縮服獎務數具圍體急工愈作亮時乞間鳴初稠步鄙安丙排伐如倉下犯：序號工作內容時間安排1熟悉設計圖紙、核對施工圖預算資料提供齊全后3個工作日，若為分項結算時間可相應縮短2熟悉施工合同、招投標資料資料提供齊全后2個工作日3收集現場管理、原材料、簽證、變更等資料資料提供及時5個工作日4現場工程計量、現場簽證復核定員定崗90個工作日5新增項目的價格復核、建筑材料認（審）價復核資料提供齊全后5個工作日6上機資料提供齊全后60個工作日7三級復核10個工作日8編制竣工結算報告結算辦理完畢后5個工作日結算編制服務總工期180個工作日赤上塑表緊所稍列庭時村間售為商一辨般估咨先詢獎服仿務千要游求可，丹具隱體每實萌施區時兼間項要憑求疼應毒根炸據憂不辭同卡項酷目訴的振具團體句情控況呼，夠在汗征投得同業紙主鑒單癢位蜘確售認秘后肆根魂據京實牽際揚工中作養情鹽況盜進喝行攀調沫整眨。俘二武、蹤工位作汪成嬌果線遞憲交散時痛間須根掃據畫招丈標稻文低件問要柿求徹，規本夕項蟻計康劃鑼結豪算屯編然制雅工蹈期哀為朽1慚8石0悼天膚，閘結懇算濕編瓦制籍服邪務悼期蔽至畏項受目億建烤設泰施刊工啦竣犯工貞決治算道審更計昌完卡成娘，謝根脂據缺分妥項駝進輝度缸時像間百安穗排振，專工潛作冷成晃果驗遞因交足時渡間程為賀分欺項宵時貫間孔安建排紗的倚最病后壽一旋個暴工弦作效日皮為戀工難作沃成耀果悼遞沃交漏時棚間純，露同執時芝滿沾足婚業丹主手要醒求紙。宰第蛋七峽章燕通下結久算斃編造制權服掀務遣質門量挎一泡、浙造損價減咨番詢旋服春務粒質泉量占標筍準率及角控偶制晉措亡施隊（跟一嗽）奏造抄價宴咨陸詢疾服發務呆質聰量瀉標舍準湯1私、丑受液委計托冰單疊位周基冒本哈建夠設納項韻目情后斤，廊由餃技夏術爬負解責穿人斷具卡體芒負悔責說與米委慚托草人遭辦脾理忘工絞程怖資板料具交明接孫，裕形旱成溜“培委圣托寄單碑位欠提亞供權資伴料技清僚單掩”徐并舌簽決字差確乘認宗，嫩同煌時衫詳智完軋善翅內束部較質固量夫管蛾理忍規撒范趙，猶嚴寸格乏按斜照徹咨探詢突操晌作擠程哭序綁執類行勝：贏1遭.責1賠、炮接餐細須聽麻取牛委遲托斯人姥關奧于去委誓托適項千目窗的雙基拴本事情姥況財介跡紹哥和紛各躬項掩要吧求禁，川并尖形偵成難“著建狐設恭項慧目饒基績本個情蒜況刺表破”趨；遍1賴.避2毛、臟由放總里經獵理鍵負護責激聯殼系才委分托筋人血簽惠訂傻“沙建矩設許工蜂程序造蕉價拔咨垮詢芳合碎同攤”飯，漏明赤確聽咨箭詢叛服題務愚的留標嫂的據、萍內嫩容箏、礦范活圍泰、杯期觀限棵、葵目燒標沖要度求魯、距資垂料街提攤供懇、蝦協四作熄事屑項票、珠收哀費廈標杰準聽、眠違趣約奏責末任黑等青各源類噸事饑項鋤；傍1賀.魂3過、軋技筍術腰負噴責塑人爺根掘據睛工腳程笛情約況稠組蘋織敬項嗚目猴工哄程鄭組爪。尺項幣目普經界理準組專織才項莊目修組酷人旅員花詳踏細僚研蜂究趣工紡程銀資烘料派并箱與克“便委瘦托踩單峽位鋤提彈供鳴資晉料禍清娛單從”急、敬“川建開設魄項啊目拴基組本壓情遭況物表家”陶、黃“蘿建禾設劃工焰程獲造因價拼咨勇詢滋合勻同肆”泄對堅比皆，紹清納理定出汽欠陳缺濫的料工倒程毅資另料早并啟以喇書糕面瘋文撲件誘的棕形羅式彩發迎給許委談托嚼人仇，磨委撒托延人郊負默責禮補右齊滿相堅關治資浙料鞠并蔑補擠充見“宗委熟托應單毯位羨提射供亞資飾料敏清楊單不”鎮，蟻如邪果蛇由疏第稻三券方羽提惕供熄的書資橋料足，意必嘴須榜經蜘委侄托麗人局轉哲交混；狹1羞.離4您、權由膏項淡目慣經王理浸組至織店編化寫剛“籍建輛設沫項系目深審捕計撫(侵編紋制典)撐實妖施該方衡案份”奧，止主瀉要碑內敵容板包宴括半咨催詢找業釋務誦的跪概刪況倚、告委祝托膜單該位意要階求撥、島合掉同郊條若件疏、努概淋(鉆估雨算禍)補金脆額啟、島工店程蜜重劈點捎難醬點源、毫解費決參重顏點宣難軟點傾問閃題姨的烤手色段角和暫方皮法雞、鑄咨銳詢真依疊據姻、土咨俯詢綠原崗則餅、襯咨射詢兩標昌準市、恐咨斃詢殺方繁式趙、框時鋼間馳安境排謊、蒸專液業蒼分討工山、鵝咨兇詢榨質獅量慘目僅標誘等全，勸編傻制多完有畢歌后旬由故技匯術螞負嫂責森人密初闖步由審溉核牙；1.5疤、無由樸項筋目煎經扶理賠組別織驕項執目樓組葉人呼員屠進季行見工食作隱交肌底章，藝技枝術拜負頓責壟人的主沙持膨，松主菊要佩針脊對澤“占建表設踏項告目充審變計宇(副編刻制貓)厭實箭施道方民案瞞”救中念的砌工錫程殼概張況價、滋咨辨詢受要耀求完、盲合泉同澇條完件亂、饞重摧點削難崖點功、肅解燕決效重變點氣難污點肌問臨題雕的礦手祥段掏和雖方辮法避、膠時砌間勢安誦排不、云專難業肉分少工桂、章質核量滾目蚊標賽進各行葡詳疲細莊講侄解挖，獄并接調途動患大榆家大對隊工嗎程垃重澡點否難勵點諷問攤題趁進另行吩專非業園討最論襯，剛形甲成讀“煎建岡設顯工毛程選審蹦核被(悠編芽制壯)鋼技桿術瀉交跌底迫紀鄰要嘗”趕，州同案時券修響改熄“東建磨設袖項揪目妨審糧計曉(息編露制歌)水實胞施旱方刪案潔”償；1.6、踏勘現場:無論是結算審計項目，還是概預算編制審核項目，技術負責人負責聯系委托單位，項目組人員會同建設單位、監理單位、施工單位對施工現場進行實地查勘。重點查看施工單位是否按竣工圖完成全部工作內容、施工現場做法與竣工圖做法是否一致、施工現場是否有不同于正常施工條件而需采取特別措施的地方，對竣工圖中不明確的地方進行現場明確，同時聽取建設單位、監理單位、施工單位對施工過程中情況的介紹，充分了解施工現場的各方面信息，并形成“現場查勘(調查)記錄表”；1.7、審計實施：由項目經理組織項目組人員根據“建設項目審計(編制)實施方案”開展工程造價的各項計量計價工作，技術負責人負責督促工作進度并解答各項疑問，審計(編制)完畢后形成“初步審核(編制)報告書”，報告書中需詳細介紹審核(編制)過程中遇到的各項疑問及初步解決方法，審計項目對比初步審計結果與施工單位報送結算書、合同暫估金額的差異，概預算編制項目對比編制結果與投資估算、概算的差異，詳細分析造成差異的原因；1.8、項目經理針對“初步審核(編制)報告書”中的審核(編制)結果、遇到的各項疑問及初步解決辦法、對比分析情況及造成差異的原因與委托單位進行充分溝通，聽取委托單位的意見，形成“初步審核(編制)報告意見書”。如對其中的某些問題需現場求證，則會同委托單位、建設單位、施工單位進行二次現場踏勘；1.9、審計項目召開審前預備會，委托單位、建設單位、施工單位共同參加，會議需明確建設單位負責人、造價負責人，施工單位負責人、造價負責人，針對“初步審核(編制)報告書”中的一些疑問進行溝通，同時商定結算審核的時間安排，并告知施工單位必須嚴格執行；1.10、項目審核：如委托單位無特殊要求，原則上要求施工單位核對人員到我公司辦公室進行結算核對，技術負責人監督并指導實施，雙方根據合同及其他相關結算資料，本作公平、公正、實事求是的原則，獨立客觀地核對量、項、價、費。核對過程中雙方已經認可部分，形成“工程審核確認表”，雙方爭議不下不能解決的問題，形成“審核爭議問題表”，雙方各自將爭議理由記錄其中，提請會議討論；1.11、召開爭議問題解決會議，主要參加人員為委托單位、建設單位、監理單位、施工單位、審計單位，雙方針對核對工程中不能解決的問題提請會議討論，聽取各方面的意見，形成“工程爭議問題協商會議紀要”，需要走訪定額站及其他解釋部門的，則會同建設單位、施工單位共同咨詢，最終形成一致意見并簽字確認。1.12、項目經理組織造價人員根據“初步審核(編制)報告意見書”及“工程爭議問題協商會議紀要”調整初步審核(編制)報告書，形成正式審核(編制)報告并提請公司內部復核；1.13、公司內部進行四級復核，一級復核人為造價工程師，主要對全國注冊造價員及自身所做的工作進行全面復核，檢查工程量是否正確、定額套項是否符合規定，費用計取是否符合合同及其他文件規定，咨詢報告書是否滿足咨詢合同要求；二級復核人為項目經理，主要對報告的量、項、價、費進行全面復核：復核各類咨詢依據是否合理，引用的技術參數及計價方式是否正確，計算數字是否正確無誤，有無漏項及重復計算、計算軟件使用是否正確，各分項內容是否一致，是否完整，咨詢成果文件的內容與深度是否符合規定，能否滿足使用要求，并對所復核咨詢內容的質量負責，復核完畢后填寫“四級復核表”并交由項目實施工程師修改；三級復核人為技術負責，主要負責復核審核(編制)的原則、依據、方法是否符合規范的要求，檢驗關鍵性的計算結果是否正確，報告的內容是否齊全，報告是否規范、論述是否清晰、是否滿足“建設工程造價咨詢合同”的相關要求，復核完畢后填寫“四級復核表”并交由項目經理修改；第四級復核人為總經理，主要以確保企業信譽為目標，重點檢查各級復核處理是否落實到位，報告措辭是否恰當，是否滿足法律、法規的相關規定，復核完畢后批準報告并交由技術負責人簽發；1.14、審核(編制)報告交付委托單位，與委托單位辦理資料交接，形成“歸還委托單位資料清單”；1.15、咨詢服務回訪：主要聽取委托單位對我們提供咨詢服務期間的工作態度、工作質量、工作方法、工作進度進行點評，并形成“基本建設項目審計(編制)評價意見書”；1.16、指標分析：項目審核(編制)完畢后項目經理組織項目組人員進行建設工程指標分析，形成“建設工程經濟指標分析表”；1.17、檔案歸檔：主要歸結內容為“建設工程造價咨詢合同”、“委托單位提供資料清單”、“建設項目審計(編制)實施方案”、“現場查勘(調查)記錄表”、“建設工程審核(編制)技術交底紀要”、“工程審核確認表”、“工程爭議問題協商會議紀要”、“三級復核表”、“歸還委托單位資料清單”、“建設工程經濟指標分析表”、施工合同、工程量計算底稿、施工單位報送結算書、重要的經濟資料等。2、加強操作人員業務能力培訓，提高造價人員整體素質：無論是理論上，還是在實踐中都證明，要提高咨詢質量，為委托單位創造最大的社會價值和經濟價值，歸根到底，還是要取決于造價咨詢人員的素質。對于工程造價從業人員來講，應以嚴謹的工作態度、高尚的職業道德、過硬的業務技能從事各項咨詢工作，這是保證咨詢質量的基本要求。因此，根據公司“工程造價咨詢從業人員培訓辦法”，公司會定期或不定期組織各類知識技能培訓，包括聘請專家講課、預結算人員參加造價站和社會團體組織的各類培訓，利用施工現場對從業人員進行集中講解和培訓，另外，我們還必須通過典型案例剖析，積累經驗，找出問題發生的環節，了解造成差別的因素，從中汲取教訓，更快更好地提高自身業務水平，為下一次更加復雜的項目奠定基礎。此外咨詢單位同行業間從業人員定期的交流、研討、對提高工程造價從業人員素質、也是十分必要的，可以利用這些機會開闊視野、豐富實踐經驗、以便從中攝取營養，取長補短，從而進一步提高工程造價咨詢的質量。3、組建成立公司專家委員會：公司已經聘請造價業內權威專家，組建了公司專家委員會，主要負責對關鍵性的技術問題、工程造價比較大的項目、以及爭議不下不能解決的問題，由技術負責人提請專家委員會進行集中會商，執行技術把關，探討問題的根源及商議問題解決的方法，形成“專家委員會會商紀要”。定期為公司造價從業人員進行集中培訓，豐富造價人員的理論知識。同時，對于出報告后委托單位反饋出的質量問題，必須提請技術委員會研究，查看問題是否屬實，如屬實，公司按照“建設工程造價咨詢合同”承擔相應的責任，造價人員及復核人員則按照公司內部獎懲措施處理。4、建立健全內部獎懲措施：審計(編制)質量、進度的控制，很大程度上取決于審核(編制)人員、復核人員的工作態度及責任心。公司已建立“工程造價咨詢從業人員獎懲管理辦法”，規范和約束造價從業人員的咨詢行為，做到獎有可依，懲有所據，讓造價從業人員自覺按照“建設工程造價咨詢合同”的質量、進度、投資控制要求及相關法律法規的規定執行，誠信、專業、品質、高效的完成委托單位交付的各項任務。5、大力發展團隊建設，提高團隊凝聚力：提高團隊凝聚力，就是要每位公司員工真實的感覺到公司是我家，發展靠大家，大家團結、友助、合作、創新，心往一處走，勁往一處使。這不光要求企業發展品牌建設，提高員工的自豪感和使命感，也要求大力發展企業文化建設，打造企業核心理念。6、防范風險，制定質量風險的控制目標：工程造價開展過程中的執行風險是不可避免的，應樹立“防范風險也是效益”的經營理念，在各個環節制定風險控制目標，加強風險防范和控制：6.1、合同簽訂階段：風險范圍的重點是公司按照資質范圍承接業務，合理公平的確定合同條款。控制措施主要由合同簽訂人員加強對合同的審查。6.2、業務準備階段，風險防范的重點是做到認真分析項目特點，合理配置咨詢人員，做好委托資料登記和收集，確保咨詢工作的有效實施。控制措施主要由公司總經理加強內部規程管理。6.3、業務實施階段，風險防范的重點是做到造價人員應充分熟悉資料，應用資料按照工作計劃開展咨詢工作，落實并加強四級復核制度，確保咨詢工作的客觀、公正、合理、正確，咨詢報告書內容真實有效，同時技術負責人應嚴把質量、進度關；6.4、檔案管理階段，主要控制目標是妥善保管咨詢檔案資料，防止資料遺失。（二）控制措施1、項目決策階段投資控制：項目決策階段的投資控制主要是對項目進行投資估算。要根據建設項目的建設規模、建設地區、建設地點、采用的技術方案、工程方案、環境保護措施等因素，嚴格按照投資估算的要求及步驟，選用合理的投資估算方法，投資估算依據，盡量做到費用構成齊全、計算合理，不重復計算，不提高或降低估算標準，不漏項，不少算，充分注重物價上漲因素和市場供求情況對投資的影響，能夠滿足初步設計概算要求，盡量減少投資估算誤差。根據要求，可行性研究階段的投資估算誤差應控制在+10%以內。2、設計階段投資控制:設計階段投資控制主要是編制設計概算書。投資控制的關鍵在設計階段，對投資控制的影響約占投資總價的40%以上。因此，盡量推行利用投資估算控制設計概算，實行限額設計，這就要求設計單位進行設計方案的評價和比選，處理好技術先進性與經濟合理性之間的關系，編制設計概預算并進行分析，對投資比例大的部分作為投資控制的重點，實行主動控制，調整項目使用功能，使其更趨合理。編制概算時必須嚴格按照設計概算的編制原則，選用合理的編制依據，編制方法，如條件允許，盡量采用概算定額法進行設計概算編制；引入設計概算審查機制，保證設計概算的編制質量，同時，設計概算應與投資估算作對比分析，對超過投資估算10%以上的，應查明原因，重新上報審批；3、工程招投標及合同簽訂階段的投資控制：工程招標應盡量采用公開招標。招標應嚴格按照渝建發【2007】58號文《重慶市國有資金建設投資工程招投標最高限價編制和審查管理暫行規定》、《重慶市國有資金投資建設工程合理價格組成及合理低價投標報價暫行規定》的要求編制招標最高限價和合理低價，最高限價不得高于設計概算，對確需超過設計概算的，應查明原因，同時要求設計概算單位修改；招標清單應要求合理正確，無重大少算漏算或多算重復計算，防止承包商不平衡報價；招標過程中引入監督機制，防止承包商串通投標，故意拉高投標報價；合同價格應按照招標文件約定的合同條款執行。真正做到選定報價合理、工期較短、信譽良好的承包商作